




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、上海市電力公司滬東供電分公司質(zhì)量監(jiān)督專職行為規(guī)范考評表2004 年 11 月行為規(guī)范(非班員類)評分標(biāo)準(zhǔn)崗位:質(zhì)量監(jiān)督專職崗位:安質(zhì)部經(jīng)理被考核人姓名:部門:滬東工程分公司考核人姓名:部門:滬東工程分公司考核期限:從2004年 月 至 2004 年 月評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量以下兩項只要具有 1項 即成立:-正常情況下,當(dāng)月完成工作量v 3分欄工作量的95%-違反質(zhì)量和文明施工要求的2項以下兩項只要具有 1項 即成立:-正常情況下,3分欄工 作量的95%W當(dāng)月完成 工作量v 3分欄工作量的 100%-違反質(zhì)量和文明施工要 求1項正常情況下按時保質(zhì) 完成以下工作:-貫徹執(zhí)行質(zhì)量
2、規(guī)范 及驗收標(biāo)準(zhǔn),做好現(xiàn) 場質(zhì)量驗收;-每月組織召開勞務(wù) 供方質(zhì)量網(wǎng)例會,全 年開展1次質(zhì)量工作 培訓(xùn);-完成各類質(zhì)量報表 及數(shù)據(jù)分析,做好竣 工資料的復(fù)核及歸檔在3分基礎(chǔ)上,累計額外 工作量達到3分欄工作內(nèi)容的 10 %- 20 %在3分的基礎(chǔ)上,累計額外 工作量達到3分欄工作內(nèi)容20 %以上被考核人簽名:考核人簽名:日期:工作;-監(jiān)督現(xiàn)場質(zhì)量管理, 文明施工完成工作 及時性不能在規(guī)定的時限內(nèi)完 成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi) 的任務(wù)2次以上。不能在規(guī)定的時限內(nèi)完 成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi) 的任務(wù)1次。在正常情況下,在規(guī) 定的時限內(nèi)完成工作 計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的 任務(wù)在3分基礎(chǔ)上,質(zhì)量管理 工作提前或超
3、額1次完成 工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的 任務(wù)在4分基礎(chǔ)上質(zhì)量管理工作 提前或超額1次以上完成工 作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)工作效果有效性存在2項及以上工作質(zhì) 量差錯或發(fā)生1項差錯, 造成嚴(yán)重?fù)p失存在1項工作質(zhì)量差錯, 沒造成不良后果達到工程項目質(zhì)量規(guī)范要求,合格率100%優(yōu)良率87%在3分基礎(chǔ)上,所有工程 項目優(yōu)良率達到 95%在4分基礎(chǔ)上,所有工程項目優(yōu)良率達到100%工作態(tài)度工作拖拉,經(jīng)常需督促; 不服從工作安排,拒絕布 置的額外工作不服從工作安排,對布置 的額外工作消極拖延敬業(yè)愛崗,服從工作 安排,能完成崗位工 作且對布置的額外工 作能積極主動地完 成,管理符合要求在3分的基礎(chǔ)上,能對部 門或
4、本職工作和工程項目 提出建設(shè)性意見和建議, 且被采納,受到公司領(lǐng)導(dǎo) 表揚在4分基礎(chǔ)上,獲得公司級 先進榮譽稱號工作中協(xié)調(diào)配合主動協(xié)調(diào)意識不強,缺乏 與他人的有效溝通,使工 作無法開展。正常情況下,與他人協(xié)作 出現(xiàn)摩擦,影響工作2次。及時與工作相關(guān)其他 部門、勞務(wù)供方單位 人員進行工作溝通, 上下道工序配合及 時。在3分的基礎(chǔ)上,與相關(guān) 部門有效地溝通協(xié)調(diào),為 后道工序提供一個良好的 開端,解決1項工程中的 實際困難。在3分的基礎(chǔ)上,與相關(guān)部 門有效地溝通協(xié)調(diào),為后道 工序提供一個良好的開端, 解決1項以上的工程中的實 際困難。行為規(guī)范(非班員類)月度工作計劃及月度小結(jié)表被考核人姓名:部門:滬東
5、工程分公司崗位:質(zhì)量監(jiān)督專職考核人姓名:部門:滬東工程分公司崗位:安質(zhì)部經(jīng)理時間:2004年 月工作計劃時間節(jié)點要求工作目標(biāo)實際完成情況日常工作任務(wù)參加施工現(xiàn)場質(zhì)量查崗,對查 出的問題督促整改。確保施工質(zhì)量符合安裝 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。參加工程質(zhì)量驗收和評疋確保施工質(zhì)量符合驗收 規(guī)范,一次投運成功。做好竣工資料的復(fù)核及歸檔 工作確保竣工資料齊全完整本月特定事項兀成質(zhì)量報表每月8日保證報表的真實性被考核人簽名:考核人簽名:日期:額外工作事項行為規(guī)范考評表一一部室專職崗位被考核人姓名:二 部門: 職位:電氣專職考評期限:2004 年1 0月至 2004 年12月考核人姓名:*部門:工程建設(shè)部職位:施工主管指標(biāo)名稱權(quán)重(合計100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分(=權(quán)重X績效評分等級)績效積分的結(jié)果說明工作量15%完成工作的及時性25%工作結(jié)果的有效性20%工作態(tài)度15%工作中的協(xié)調(diào)配合25%總績效分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Msoffice在考試中的實際應(yīng)用研究試題及答案
- 社會工作者的創(chuàng)新方法與實踐案例試題及答案
- 完整知識體系初級社會工作者試題及答案
- 信息管理三級考試實回顧及答案
- 考試趨勢2025年網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計師的校驗機制及試題及答案
- 立體模具庫管理制度
- 澳門富豪酒店管理制度
- 建設(shè)支出相關(guān)管理制度
- 茶葉市場安全管理制度
- 半導(dǎo)體項目管理制度
- 六旋翼無人機的設(shè)計(畢業(yè)設(shè)計)
- 《低段培智學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的研究》小課題研究中期報告
- TC4鈦合金拉拔工藝探索
- 八年級數(shù)學(xué)上冊《平方差公式》的教學(xué)反思(優(yōu)秀3篇)
- 填石路堤沉降差檢測記錄表
- “鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略應(yīng)知應(yīng)會試題及答案(分享)
- 衢州萬達暖通工程施工方案(最終版)
- 學(xué)校端午假期致學(xué)生家長一封信
- 遺傳自制習(xí)題答案個我
- 鏈輪齒數(shù)尺寸對照表三
- 植物生理學(xué)第九章光形態(tài)建成.ppt
評論
0/150
提交評論