互聯(lián)分公司總經(jīng)理崗位職責（共12篇）

1、互聯(lián)分公司總經(jīng)理崗位職責（共12篇） 第1篇：分公司總經(jīng)理崗位職責1.制定和實施分公司的發(fā)展戰(zhàn)略，推動分公司戰(zhàn)略經(jīng)營目標的實現(xiàn)。2.發(fā)掘市場機會，主持擬訂分公司的業(yè)務(wù)目標和業(yè)務(wù)計劃，實現(xiàn)分公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長。3.監(jiān)督、控制發(fā)展計劃實施過程，組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案。4.建立分公司與上級主管部門、媒體等部門間的溝通渠道，領(lǐng)導(dǎo)開展公司的涉外公共關(guān)系活動。5.領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部團隊建設(shè)，內(nèi)部管理機制的完善；分公司的其他日常業(yè)務(wù)運作。第2篇：分公司總經(jīng)理崗位職責分公司總經(jīng)理崗位職責崗位名稱：分公司總經(jīng)理崗位職責：1、組建并帶領(lǐng)區(qū)域銷售團隊，負責區(qū)域銷售工作，完成區(qū)域銷售業(yè)績指標；2

2、、規(guī)劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網(wǎng)點，維護客情關(guān)系；3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動，協(xié)助客戶達成年度銷售任務(wù)；4、及時了解同行業(yè)產(chǎn)品市場變化情況，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場狀況信息，為總公司的總體布局提供可靠的依據(jù)；5、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標準，明確其職責權(quán)限；6、掌握財務(wù)知識，定期進行財務(wù)狀況分析，監(jiān)督財務(wù)管理。崗位要求：1、本科及以上學(xué)歷，28歲到38歲之間，電子等理工科背景優(yōu)先，三年以上市場營銷管理經(jīng)驗并有良好的工作業(yè)績；2、具有豐富的市場營銷知識和市場操作能力，對市場的運作狀況有準確的分析能力和較強的控制能力；3、洞察力和邏輯思維能力強有一定的營銷思路和領(lǐng)導(dǎo)才能；4

3、、溝通協(xié)調(diào)能力好，能承受較大的壓力，適應(yīng)經(jīng)常出差。崗位名稱：分公司總經(jīng)理崗位職責：1、領(lǐng)導(dǎo)分公司銷售團隊，負責xxx在轄區(qū)內(nèi)的銷售工作；2、規(guī)劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網(wǎng)點，維護客情關(guān)系；3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動，協(xié)助客戶達成年度銷售任務(wù)；4、掌握財務(wù)知識，定期進行財務(wù)狀況分析，以達成經(jīng)營業(yè)績指標。崗位要求：1、本科及以上學(xué)歷，28歲到45歲之間，五年以上空調(diào)營銷管理經(jīng)驗并有良好的工作業(yè)績；2、具有豐富的市場營銷知識和市場操作能力，有總經(jīng)理相同崗位工作經(jīng)驗優(yōu)先；3、能在全國范圍內(nèi)服從調(diào)配優(yōu)先，也可以根據(jù)個人需求安排營銷管理區(qū)域。注：xxx目前迅猛發(fā)展，本崗位招聘高級管理人才，公司將提供優(yōu)厚

4、待遇，歡迎行業(yè)精鷹加盟！第3篇：分公司總經(jīng)理崗位職責分公司總經(jīng)理崗位職責總經(jīng)理為分公司的最高管 理者，直接對總公司負責，對 本公司的經(jīng)營效果、施工質(zhì)量 負全面責任，其工作標準如 下：1、負責制訂年度工作 （經(jīng)營）、經(jīng)濟指標制 訂，并組織檢查落實；2、負責設(shè)定分公司內(nèi) 部機構(gòu)，并制定其職 責；3、建議任命各部門負 責人，并規(guī)定其職責權(quán) 限和相互關(guān)系；4、具有較強的市場預(yù) 測和分析能力，定期向 總公司提供所轄區(qū)域 的市場經(jīng)營狀況信息， 編制較準確的供需計 劃，為總公司的總體經(jīng) 營布置提供可靠的依 據(jù)；5、組織制定各部門、各 崗位的工作標準，并會 同有關(guān)人員檢查落實， 以身作則，率領(lǐng)屬下完 成總公司

5、的各項目標。6、負責定期組織對員 工的思想品德、業(yè)務(wù)水 平、工作業(yè)績等進行綜 合考核，負責完善培訓(xùn) 制度，不斷促使人員素 質(zhì)的全面提高，為公司 培育具有豐富創(chuàng)造力 的人力資源；7、負責經(jīng)濟合同有關(guān) 事宜的總體協(xié)調(diào)和審 定，并督促合同的執(zhí)行 完畢；8、根據(jù)市場變化，及時 了解同行業(yè)產(chǎn)品價格 的變化情況，在預(yù)算內(nèi) 控制成本增長點；9、認真掌握各項業(yè)務(wù)， 財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進行財 務(wù)狀況分析，監(jiān)督財務(wù) 管理，一切費用及報表 應(yīng)確實過目，再予簽 章，嚴格控制不合理費 用開支，嚴禁利用公司 獲取利潤，設(shè)小金庫 等；10、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處理與政府 機關(guān)各部門、發(fā)展商的 關(guān)系；11、以“公開、公正

6、、公 平”為處事基本準則；12、及時察看員工思想 動態(tài)，將不良傾向行為 解決在萌芽狀態(tài)之中；13、對公司的資金、固定 資產(chǎn)及一切公物具有 監(jiān)督管理責任。盤活資 金運行，及時回收工程 款，防止呆、壞帳發(fā)生， 嚴肅財經(jīng)紀律。14、定期以書面形式向 總公司述職；15、及時處理上級交辦 的臨時工作任務(wù)。 分公司總經(jīng)理助理（工程業(yè) 務(wù)）崗位職責1、協(xié)助總經(jīng)理抓好工程業(yè) 務(wù)和產(chǎn)品銷售工作，率領(lǐng)業(yè) 務(wù)員以最大限度占領(lǐng)本地 區(qū)的市場份額；2、協(xié)助總經(jīng)理抓好戰(zhàn)略性 重大問題，并參予編制年度 工程業(yè)務(wù)、銷售計劃并組織 實施，并對業(yè)務(wù)活動負有直 接責任；3、率領(lǐng)員工認真執(zhí)行總公 司和分公司的各項規(guī)章制 度；4、嚴格

7、把握業(yè)務(wù)關(guān)，負責 大宗業(yè)務(wù)的跟進、策劃、協(xié) 調(diào)等工作；5、負責與發(fā)展商的全面協(xié) 調(diào)，協(xié)調(diào)各工地進度，確保 工程按合同期竣工驗收，配 合技術(shù)部門處理施工過程 中出現(xiàn)的技術(shù)問題。6、具有商場經(jīng)營的開拓， 預(yù)測，分析能力，且能為總 經(jīng)理出謀劃策；7、協(xié)調(diào)與各部門的合作， 為工程項目的全面完成奠 定基礎(chǔ)；8、協(xié)助建立各立項樓盤的 詳細檔案資料；9、以身作則，言傳身教， 廉潔奉公，公正、公開、公 平處事；10、負責召集工程業(yè)務(wù)和銷 售例會，解決工作中所存在 的問題，并以文字形式記錄 在案，形成計劃、安排、實 施、檢查、整理、總結(jié)一條 龍的工作作風(fēng)；11、負責指導(dǎo)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)工 作，組織對工程業(yè)務(wù)員的業(yè) 務(wù)

8、知識培訓(xùn)并進行考核，有 效進行目標管理，促進業(yè)務(wù) 工作的深入，確保公司經(jīng)營 目標的順利完成；12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各 項任務(wù)。工程業(yè)務(wù)員崗位職責1、遵守公司的規(guī)章制度， 工作積極肯干，具有市場開 拓能力，具有強烈的公司榮 譽感和責任感，掌握公司產(chǎn) 品的性能指標，熟悉工程業(yè) 務(wù)操作程序；2、服從安排，團結(jié)協(xié)作， 工程業(yè)務(wù)員嚴格按業(yè)務(wù)員 工作流程圖所規(guī)定的程序 及權(quán)限開展業(yè)務(wù)工作；3、負責參與合同的起草、評審及合同的執(zhí)行完成；4、負責與甲方的協(xié)調(diào)和工 程款的收回；5、積極宣傳公司形象，產(chǎn) 品優(yōu)勢，做好市場調(diào)查分 析，認真填寫信息檔案表；6、吃苦耐勞，深入各在建 樓盤工地，搜集房地產(chǎn)商信 息，相關(guān)

9、項目實施信息，并 不斷擴大新客戶來源，對重 大商務(wù)和重要客戶及時匯 報，及時跟進，上下積極配 合；7、負責各客戶作產(chǎn)品性能 介紹，做到合理配置，并經(jīng) 上級同意后，慎重報價。對 客戶所提的各種問題負責 耐心解答，對自己不太清楚 的技術(shù)問題一定要找技術(shù) 人員解答清楚，絕不允許置 之不理，敷衍塞責，一經(jīng)發(fā) 現(xiàn)堅決予以辭退；8、認真填制出貨單，對數(shù) 量、單價、金額仔細復(fù)核， 以免出錯，出貨單必須嚴格 保管，不得遺失，丟失一份 罰款500 元，依次類推，對 作廢的出貨單必須一式四 聯(lián)產(chǎn)交財務(wù)部門入帳，以使 財務(wù)銷號，對財務(wù)沒有銷掉 號的出貨單一定要配合財 務(wù)部門追查清楚；9、按時做好業(yè)務(wù)工作計劃，并 按

10、計劃逐步完成，月底必須 對當月的工作以書面形式 向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，做到有數(shù) 據(jù)、有建議、有看法，對敷 衍了事者每次罰款50 元；10、嚴守公司銷售機密，不 得向同行泄露產(chǎn)品的銷售 價格，銷售方式以及現(xiàn)有客 戶等，如有違反，堅決予以 辭退，絕不允許以公司的名 言進行各種營銷活動，一經(jīng) 查處，立即辭退；11、及時完成臨時交辦的工 作任務(wù)。銷售業(yè)務(wù)人員工作職責1、熱愛本職工作，服從工 作安排，認真學(xué)_公司各項 制度，嚴格遵守；2、在所轄區(qū)域，宣揚企業(yè) 形象，負責業(yè)務(wù)處理及客戶 溝通，努力開拓業(yè)務(wù)渠道， 耐心細致做好售后服務(wù)；3、開單與出貨、收款應(yīng)遵 循以下原則，嚴禁先斬后 奏，未遵循原則由本人承擔 責

11、任：（1） 遵守款到發(fā)貨原則，所 售產(chǎn)品不提低于權(quán)限之 折扣；（2） 開單必須按照明細欄正 楷認真填寫，不得涂改， 不得不填，不得遺失（包 括作廢的應(yīng)交財務(wù)），非 程序性操作必須在備注 欄是說明，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同 意方可處理；（3） 運費由客戶承擔，特殊 情況先批示后執(zhí)行；（4） 簽訂合同的客戶，嚴格 按合同執(zhí)行，收貨必須由 對方的簽名和蓋章；（5） 贈送贈品單獨開票；（6） 對個人限額內(nèi)擔保的產(chǎn) 品，本人責任最遲當月歸 回（業(yè)務(wù)員限額 不 含試用期）4、樣品借出須交納定金， 在十五天內(nèi)歸還。5、每周六遞交周工作報 告，每月五號前遞交月工作 報告，每少一份罰款2050 元；6、嚴守公司商業(yè)機密，不

12、 得向同行泄露產(chǎn)品的終端 價位，銷售方式及相關(guān)文件 資料。辦公室建議根據(jù)辦公室目前掌握的 情況，發(fā)現(xiàn)各分公司負責人在 工程業(yè)務(wù)管理、銷售管理的具 體操作上各有自己的模式，他 們在業(yè)務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)上 各有千秋，辦公室綜合歸納 后，初擬出各類崗位責任制， 作為總公司統(tǒng)一標準。 同時根據(jù)對上述各類管 理模式的初淺分析，認為它們 也涉及到各分公司因管理水 平之差異而一定程度的影響 其工作業(yè)績的問題。故建議由 公司最高決策層組織各分公 司的負責人定期或不定期進 行管理工作的匯報交流。交流 內(nèi)容應(yīng)包括突出業(yè)績總結(jié)、介 紹；重大管理失誤的分析以及 今后整改、防范措施；自身管 理水平的定期總結(jié)分析等，以 使

13、公司整個管理層工作素質(zhì) 不斷提高，同時也增強各個管 理者的團隊精神與凝聚力。第4篇：分公司總經(jīng)理崗位職責 分公司總經(jīng)理崗位職責1、負責執(zhí)行總公司各項規(guī)章制度；2、配合總公司擬定、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項制度落實；3、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標準，明確其職責權(quán)限；4、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展、運營內(nèi)、外部環(huán)境；5、配合總公司制定計劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和激勵分公司部門的業(yè)務(wù)開展，監(jiān)督、檢查部門負責人履行崗位職責，并進行評價和考核管理工作，提高工作效率；6、配合總公司制訂并執(zhí)行公司運營

14、策略；7、建立和管理高效的市場資訊系統(tǒng)，協(xié)助總公司整合產(chǎn)品策劃系統(tǒng)；8、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道；9、負責審批經(jīng)營管理模式變革的文案并指派專人落實各項方案；10、制定和執(zhí)行分公司的費用預(yù)算，控制運營成本，提高分公司的運營效率；11、協(xié)調(diào)分公司與總公司各部門的聯(lián)系，保障垂直管理部門各項政策在分公司貫徹執(zhí)行；第5篇：監(jiān)理分公司總經(jīng)理崗位職責監(jiān)理分公司總經(jīng)理崗位職責（試行）總經(jīng)理是監(jiān)理分公司日常事務(wù)的主要負責人，接受公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)。日常工作受董事長的領(lǐng)導(dǎo)，對外是_市馳躍翔工程監(jiān)理有限責任公司和中郵科在xxx地區(qū)的總負責人，具體職責如下：一、人事

15、職責：1.總經(jīng)理是監(jiān)理分公司的最高領(lǐng)導(dǎo)，負有對監(jiān)理分公司所有員工的管理、監(jiān)督和調(diào)配的職責。2.總經(jīng)理是公司高層領(lǐng)導(dǎo)中對市場及人員需求最了解的領(lǐng)導(dǎo)，對董事會負有推薦員工的職責；提出人員增減需求建議的職責；提出員工待遇合理建議的職責。3.總經(jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)層中制度制定的參與者，是所有員工中對制度最為了解的人，負有對所屬員工解釋及督促制度規(guī)范執(zhí)行的職責，并對下屬的區(qū)級經(jīng)理負有考核的職責。4.總經(jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)層中對專業(yè)及市場最熟悉的人，負有組織所屬員工接受監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、通信技術(shù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)的職責。 5.總經(jīng)理作為跟員工接觸最多的領(lǐng)導(dǎo)，負有關(guān)心員工生活及協(xié)調(diào)所屬員工團結(jié)和睦工作的職責，同時作為所有員工的領(lǐng)頭

16、人，負有接受員工監(jiān)督和評價的職責。二、市場職責：由于運營商的考評制度直接影響到公司的聲譽及可持續(xù)發(fā)展，總經(jīng)理作為市場的主要聯(lián)系人則負有以下市場職責： 1.負責與甲方xxx分公司各相關(guān)部門總經(jīng)理及工程主管聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)，熟悉了解各主管級別，分管范圍，聯(lián)系電話，生日，個人愛好等相關(guān)信息，建立良好的個人感情。2.每周應(yīng)至少走訪各建設(shè)單位xxx公司建設(shè)部一次，匯報監(jiān)理工作的總體情況及施工過程中存在的問題，了解建設(shè)單位對工程管理的需求及意圖，聽取建設(shè)單位的意見，并及時對主管提出的需求進行處理。3.每年至少應(yīng)赴各監(jiān)理業(yè)務(wù)區(qū)4次，走訪甲方各盟市分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助區(qū)域經(jīng)理處理分公司的各級關(guān)系，并聽取各盟市分公

17、司對監(jiān)理工作的意見，了解基層監(jiān)理員工對項目總監(jiān)的意見和對監(jiān)理公司的意見。4.積極協(xié)調(diào)溝通各承建施工單位，設(shè)計單位的聯(lián)系人、負責人，熟知施工單位、設(shè)計單位的名稱和負責人電話等信息。與區(qū)域經(jīng)理一起協(xié)調(diào)相關(guān)單位的配合我方的合同信息，監(jiān)理資料，考核評估等事宜。5.與區(qū)域經(jīng)理一起積極協(xié)調(diào)各建設(shè)單位xxx分公司、各盟市分公司相應(yīng)考核期的評分事宜，要求不得低于倒數(shù)第三名。遇到問題要及時上報董事長。三、項目管理的職責總經(jīng)理作為管理層中第一線的領(lǐng)導(dǎo)，對所監(jiān)理范圍內(nèi)的工程情況有最直接的掌握和了解，應(yīng)負有以下項目管理職責：1.熟悉掌握公司各區(qū)域所承接的監(jiān)理任務(wù)，必須掌握了解合同范圍內(nèi)的監(jiān)理任務(wù)，并與區(qū)域經(jīng)理共同安排

18、制定好監(jiān)理工作的規(guī)劃。2.組織編制及審核報送到甲方的所有監(jiān)理資料，包括日報、周報、月報及工程完工的監(jiān)理資料。親自組織或整理各區(qū)域上報的周報、月報，對各區(qū)域內(nèi)各項工程的實際進度及施工過程中發(fā)生的情況要做到熟悉了解，并匯總整理不定期向董事長匯報。 3.對工程的難點和遇到的問題及時跟蹤和協(xié)調(diào)解決，使我方所監(jiān)理的工作能盡快完成。對于解決不了的問題應(yīng)主動上報建設(shè)單位，盡快拿到建設(shè)單位的處理意見，避免工程的延期。 4.組織、督促，檢查各區(qū)域的資料收集，整理，分類以及編制工作，嚴格把控資料的及時性及準確性，工程完工后，及時上交報送建設(shè)單位和公司歸檔的資料。5.協(xié)助公司回款部門收集簽訂合同用的工程量確認單以及

19、回款時使用的驗收證書和驗收報告。四、財務(wù)管理的職責總經(jīng)理作為管理層中直接的費用控制和使用者，應(yīng)負有以下財務(wù)管理的職責：1.根據(jù)公司的財務(wù)規(guī)定，負責審核和簽署所屬員工的工資、補助、及報銷的各類票據(jù)，并及時上報公司財務(wù)部門。 2.合理控制公司的經(jīng)營成本以及各區(qū)域的費用；3.公司財產(chǎn)的安全責任由總經(jīng)理負責，公司的固定資產(chǎn)發(fā)生非自然的損壞、丟失，其損失的費用由責任人承擔，區(qū)域經(jīng)理及總經(jīng)理附有連帶責任。第6篇：分公司總經(jīng)理工作職責分公司總經(jīng)理工作職責1、負責制訂年度工作(經(jīng)營)、經(jīng)濟指標制訂，并組織檢查落實;2、負責設(shè)定分公司內(nèi)部機構(gòu)，并制定其職責;3、建議任命各部門負責人，并規(guī)定其職責權(quán)限和相互關(guān)系;

20、4、具有較強的市場預(yù)測和分析能力，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù);5、組織制定各部門、各崗位的工作標準，并會同有關(guān)人員檢查落實，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項目標。6、負責定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進行綜合考核，負責完善培訓(xùn)制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源;7、負責經(jīng)濟合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢;8、根據(jù)市場變化，及時了解同行業(yè)產(chǎn)品價格的變化情況，在預(yù)算內(nèi)控制成本增長點;9、認真掌握各項業(yè)務(wù)，財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進行財務(wù)狀況分析，監(jiān)督財務(wù)管理，一

21、切費用及報表應(yīng)確實過目，再予簽章，嚴格控制不合理費用開支，嚴禁利用公司獲取利潤，設(shè)小金庫等;10、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處理與政府機關(guān)各部門、發(fā)展商的關(guān)系;11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則;12、及時看員工思想動態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;13、對公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責任。盤活資金運行，及時回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴肅財經(jīng)紀律。14、定期以書面形式向總公司述職;15、及時處理上級交辦的臨時工作任務(wù)。第7篇：公司副總經(jīng)理或分公司經(jīng)理崗位職責建筑工程公司副總經(jīng)理或分公司經(jīng)理崗位職責職務(wù)名稱：公司副總經(jīng)理或分公司經(jīng)理直接上級：董事長、公司總經(jīng)理、

22、公司常務(wù)副總經(jīng)理、崗位性質(zhì)：全面負責所開發(fā)項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質(zhì)量目標計劃、資金使用計劃。負責公司工程投標工作方案制作、工程信息數(shù)據(jù)收集工作。主要職責：1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司各個項目的工程開發(fā)計劃及年度發(fā)展計劃，以書面形式向總經(jīng)理進行匯報，并認真貫徹執(zhí)行。2、全面負責所開發(fā)項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質(zhì)量目標計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進行考核。3、制定團隊發(fā)展計劃，對所帶團隊進行企業(yè)文化、精神文明等方面的和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負責對技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培

23、養(yǎng)計劃。4、參與公司工程投標工作，完成投標需要的方案制作，收集、整理公司需要的信息，為投標工作的需要及上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。組織對項目投標單位的考察、資格預(yù)審、編制和審查招標文件，參加項目的評標、定標、合同擬訂、洽談等工作，對合同的執(zhí)行情況全面負責。5、負責審查項目的施工組織設(shè)計和重要部位的施工方案，主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會，處理一切質(zhì)量、安全事故。6、對工程、材料、設(shè)備的合同進行審核，并簽署意見報總經(jīng)理批閱。7、對分管部門員工的工作進行安排、指導(dǎo)、年度考核，建議公司對分管部門經(jīng)理進行人事任免。8、組織項目的竣工驗收和備案，對項目的質(zhì)量驗收結(jié)果全權(quán)負責。9、負責對項目的決算進

24、行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計劃。10、負責編寫項目總結(jié)，并報公司進行備案。11、負責對分管部門或工作的涉外部門進行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)。12、對公司工程方案制作要做到水平先進，能夠?qū)嵤茖W(xué)合理、降低成本、增加效益。13、及時了解行業(yè)發(fā)展動向，適應(yīng)業(yè)務(wù)更新的要求。幫助、指導(dǎo)公司各部門掌握使用業(yè)務(wù)相關(guān)信息，促進公司對內(nèi)對外業(yè)務(wù)的開展。14、做好信息數(shù)據(jù)的更新和保管工作。完成總經(jīng)理、董事長交辦的其它工作第8篇：分公司崗位職責1組織市場的調(diào)研和預(yù)測，市場信息的收集、整理和發(fā)布。 2拓展市場業(yè)務(wù)，構(gòu)建營銷渠道的種類和能力。推進營銷策略和任務(wù)，全面完成銷售任務(wù)。 3維護x公司品牌形象

25、。協(xié)助總公司做好本區(qū)域內(nèi)的廣告宣傳工作。 4平衡和協(xié)調(diào)各產(chǎn)品事業(yè)部。 5嚴格遵守合同管理辦法。 6有責任參加定期召開營銷會議，并總結(jié)本區(qū)域內(nèi)的營銷業(yè)務(wù)經(jīng)驗。 7禁止越區(qū)銷售，嚴格遵守區(qū)域銷售規(guī)定，嚴格銷售秩序。 8全面接收客戶服務(wù)和投訴信息，為客戶提供各種技術(shù)咨詢服務(wù)。協(xié)助總公司派出的服務(wù)隊伍做好客戶服務(wù)。 9在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下管理分公司的人事工作。全面負責分公司的事務(wù)性管理工作。 10負責分公司勞動工資獎金管理，執(zhí)行工資、獎金計劃、審核、計發(fā)各單位工資和獎金工作。 11分公司經(jīng)理向總公司經(jīng)理負責。第9篇：分公司崗位職責附件7 分公司經(jīng)理崗位職責1.認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和上級的決議

26、及企業(yè)的各項規(guī)章制度，全面完成公司下達的經(jīng)營、生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標。對分公司質(zhì)量安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標的完成負第一責任。2.定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活動，對查出的隱患，采取糾正與預(yù)防，防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn)。3.為本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標的完成提供資源、措施保證。確保施工過程、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的全面受控。4.全面負責分公司經(jīng)營管理工作，組織檢查、落實本單位各類人員崗位經(jīng)濟責任制和各項規(guī)章制度。加強施工計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、材料、人員配置、機械各項規(guī)章制度等基礎(chǔ)管理工作。5.堅持創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，根

27、據(jù)工程實際情況，配合公司組建項目經(jīng)理部，合理調(diào)配人員、材料、施工機械設(shè)備，確保工程順利施工。6.建立健全分公司質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，選派工作認真負責、堅持原則、威信較高、既懂理論又有實踐經(jīng)驗的人員負責項目部施工全過程監(jiān)督管理工作。- 122組織分公司相關(guān)人員開展市場調(diào)查、預(yù)測，經(jīng)濟情報管理以及經(jīng)濟信息的搜集工作，根據(jù)公司及分公司經(jīng)營政策方針進行整理、加工、傳遞有價值的市場信息，提出可行性分析和決策方案。3.參加重大經(jīng)濟合同的談判，協(xié)助分公司經(jīng)理組織研究、制定分公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展計劃；參與分公司開發(fā)新項目、重大投資、重要合同的評審活動。4.負責分公司所屬項目的生產(chǎn)過程及外包過程的監(jiān)督管理。

28、5.負責組織、開展、檢查和落實分公司工程管理部各項日常工作，協(xié)調(diào)分公司工程管理部與分公司其他各部室的協(xié)作關(guān)系。6.根據(jù)公司制定的質(zhì)量、文明工地，安全生產(chǎn)管理制度方案，對下屬項目的管理體系進行監(jiān)督、檢查其落實情況提出指導(dǎo)意見。建立對分公司所屬項目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)的量化考核指標，定期組織對其考核，根據(jù)公司出臺的相關(guān)獎罰政策，根據(jù)考核結(jié)果進行獎罰。7.定期組織分公司工程管理部人員深入分公司下屬項目，及時掌握各項目的文明工地、質(zhì)量、安全生產(chǎn)狀態(tài)，同時督促所屬項目部對存在的問題進行整改落實。8.發(fā)生質(zhì)量、安全事故時應(yīng)及時、準確地了解事故的具體情況，向上級報告，同時參加事故調(diào)查工作以及事故的處理工作。9

29、.負責組織、落實下屬部門開展公司“三標體系”所要求的相關(guān)工作。10.完成分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。分公司綜合辦公室崗位職責1.認真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項方針、政策，協(xié)助制定分公司的日常管理制度，協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的關(guān)系。2.熟悉分公司各項工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，做好分公司領(lǐng)導(dǎo)的助手，及時完成經(jīng)理交辦的各項工作。3.根據(jù)經(jīng)理指示，參與行政辦公會議、有關(guān)專業(yè)性會議的籌備。4.對下發(fā)的文件及時組織檢查，及時掌握了解落實執(zhí)行情況，將執(zhí)行中存在的問題向經(jīng)理反映，及時協(xié)調(diào)解決。5.定期對下發(fā)文件的執(zhí)行情況進行總結(jié)，通過總結(jié)列入有關(guān)規(guī)章制度中。6.負責起草行政方面綜合性工作報告和工作要點，以及經(jīng)理安排起

30、草的其他文件、文稿。7.根據(jù)檔案法及檔案管理實施細則作好行政管理類檔案管理工作，對日常檔案工作做好檢查，不斷提高檔案工作質(zhì)量。8.按規(guī)定做好機關(guān)小車的管理、調(diào)度、使用，做到計劃- 56的相應(yīng)職責，建立健全質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理體系，保證程序文件正常有效運行。4.編制分公司年、季、月施工生產(chǎn)計劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表，檢查施工進度情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)。5.組織分公司月度安全文明施工檢查及日常巡檢，及時匯編、報送檢查報告，制定消除質(zhì)量及安全隱患的技術(shù)措施并監(jiān)督實施。6.負責分公司施工現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作，檢查處理項目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及文明施工過程中的違法、違規(guī)及違章行為。7.協(xié)助分公司編制施

31、工組織設(shè)計，參加招投標中技術(shù)標的評審。8.收集整理、總結(jié)各項科技成果。9.組織召開技術(shù)會議，參加不合格品的評審，處理施工中技術(shù)問題、質(zhì)量問題、安全生產(chǎn)問題，并制定相應(yīng)的技術(shù)方案和處理措施。10.做好新技術(shù)的推廣應(yīng)用，組織作業(yè)指導(dǎo)書及工法的編制。11.組織分公司施工經(jīng)驗交流和技術(shù)人員學(xué)_，不斷提高其技術(shù)水平。12.參加重點及有影響工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗收及竣工驗收。13.調(diào)查處理重大質(zhì)量事故、工傷事故，進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析、報告，提出事故防止措施，督促檢查落實情況。14.負責處理建設(shè)單位有關(guān)工程事宜的投訴及來文來函。 15.參加每月的生產(chǎn)例會，匯報和安排生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)工作。16.負責部

32、門的各類資料的收集、整理、匯總、歸檔，準確及時向上級和有關(guān)部門報送各類統(tǒng)計報表。17.配合其他部門的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。分公司經(jīng)營管理部崗位職責1.負責組織完成分公司制定的經(jīng)營目標，在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，保證分公司的經(jīng)營活動正常開展，組織市場調(diào)研，負責組織經(jīng)營信息的收集、分析、追蹤、反饋，組織協(xié)調(diào)建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位、招標單位的工作關(guān)系。2.做好分公司的形象宣傳、公關(guān)工作，積極多渠道開拓業(yè)務(wù)。3.負責組織分公司建筑工程招標在規(guī)定的條件內(nèi)完成資格預(yù)審文件，投標文件的編制工作，保證投標書的實質(zhì)符合性，提高中標率。4.負責合同評審工作，組織擬定合同文本條款、合同談判、合同的簽訂、修訂、履約等

33、工作，組織處理與合同有關(guān)的事宜和履約中的協(xié)調(diào)工作。5.負責制定并組織實施與顧客有關(guān)的過程控制程序，- 910 -第10篇：總經(jīng)理崗位職責總經(jīng)理崗位職責一、管理權(quán)限：在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，行使對公司生產(chǎn)經(jīng)營工作全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔執(zhí)行各項規(guī)章制度的義務(wù)。二、管理責任：全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，對所承擔工作全面負責三、主要職責：1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；2、組織制定公司年度經(jīng)營計劃，經(jīng)董事長辦公會議批準后負責組織實施；3、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；4、擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度；5、主持公司經(jīng)營班子日常各項經(jīng)營管理工作；6、全面執(zhí)行和

34、檢查落實董事長辦公會議所作出的有關(guān)經(jīng)營班子的各項工作決定；7、負責召集主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展；8、提請聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理；9、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件；10、負責處理公司重大突發(fā)事件； 11、負責對各部門經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作； 12、行使公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。上海 實業(yè)投資有限公司第11篇：總經(jīng)理崗位職責總經(jīng)理崗位職責一、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施公司的重大決議，組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。二、根據(jù)公司下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃；監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程。三、建立良好的溝通渠道。1、負責與董事長保持良好的溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況。2、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、金融機構(gòu)等部門間順暢的溝通渠道。3、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。4、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。四、主持公司日常經(jīng)營工作。1、負責公司員工隊伍建設(shè)。2、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。3、主持召開公司每天例會，對當天工作進行安排部署。4、負責簽署日常業(yè)務(wù)及財務(wù)報帳。5、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報。五、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化