信合裝飾施工組織設(shè)計(jì)(投標(biāo)用)

1、施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章工程概況第二章施工組織管理機(jī)構(gòu)與管理制度第三章施工總體項(xiàng)目部署第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第五章主要分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施第六章質(zhì)量體系及保證措施第七章安全施工和文明管理措施第八章成品保護(hù)措施第九章施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)及相關(guān)文件第一章工程概況1.工程概況1.1 工程說明（ 1）工程名稱：蘭州市西固區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社辦公樓四樓裝飾工程（ 2）建設(shè)地點(diǎn)：蘭州市西固區(qū)公園路 516 號（ 3）建筑面積： 1521.16 （ 4）設(shè)計(jì)單位：（ 5）招標(biāo)代理單位：1.2 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量要求達(dá)到符合國家合格等級， 并須遵守國家有關(guān)建筑安裝和裝飾工程施工和驗(yàn)收規(guī)范， 以及

2、其他有關(guān)規(guī)定。 符合設(shè)計(jì)施工圖紙和規(guī)范要求。1.3 工程工期（ 1）計(jì)劃工程工期： 60 個(gè)日歷天（ 2）計(jì)劃開工日期： 2013 年 10 月 18 日（ 3）計(jì)劃竣工日期： 2013 年 12 月 16 日1.4 施工范圍1.4.1 裝飾項(xiàng)目（圖紙范圍）地面、墻面磚和地毯，部分墻面和天頂面乳膠漆。四層辦公室、公共區(qū)域部分精裝修。1.4.2 電氣工程（圖紙范圍）四層的電力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)。1.4.3 給排水工程（圖紙范圍）公共區(qū)域的部分給水系統(tǒng)、衛(wèi)生潔具安裝等工程。1.5 工程承諾1.5.1 工程總體承諾我們完全響應(yīng)招標(biāo)文件關(guān)于本工程有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工期的要求，完全響應(yīng)招

3、標(biāo)文件關(guān)于文明施工、 環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的要求，全力實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量好、工期短、配合佳和業(yè)主滿意、用戶滿意、社會(huì)滿意的目標(biāo)，并作如下具體承諾。1.5.2 工程質(zhì)量承諾我們將嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及由招標(biāo)人提供的招標(biāo)文件和相關(guān)圖紙組織施工， 確保本工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格；同時(shí)按照 ISO9000 質(zhì)量保證體系組織實(shí)施， 確保本工程滿足設(shè)計(jì)及業(yè)主要求的裝修裝修質(zhì)量效果，工程質(zhì)量達(dá)到“合格”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。1.5.3 工程工期承諾我們將認(rèn)真按照最終簽訂合同要求的總工期和工期特別要求的階段工期合理安排施工部署， 嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主對總工期和階段工期的要求。在確保質(zhì)量要求的前提下，全部裝修內(nèi)容在上述日歷

4、天內(nèi)完成，并驗(yàn)收合格交付業(yè)主使用。1.5.4 安全文明承諾我們將在環(huán)境保護(hù)、文明施工和形象等方面按照甘肅文明工地的要求，使項(xiàng)目成為我公司又一窗口工程， 積極做好施工過程中的環(huán)境保護(hù)和對有毒有害物資的處理， 做好現(xiàn)場形象。 我們將嚴(yán)格按照環(huán)保體系要求組織實(shí)施運(yùn)行，制定專項(xiàng)環(huán)保管理實(shí)施方案 。1.5.5 項(xiàng)目管理承諾嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)管理和崗位責(zé)任制，保證在工程質(zhì)量控制、工期控制和安全生產(chǎn)、文明施工上創(chuàng)出新水平。1.5.6 項(xiàng)目服務(wù)承諾若中標(biāo)，我們將遵照建設(shè)工程施工合同的約定進(jìn)行工程的施工、竣工、交付并承擔(dān)房屋建筑工程保修兩年的全部責(zé)任。同時(shí)保證，凡本工程項(xiàng)目由我方采購供應(yīng)的材料、設(shè)備、成品、半成品均為

5、正規(guī)廠家生產(chǎn)，等級為優(yōu)等品或正規(guī)合格品，并征得業(yè)主/監(jiān)理單位的認(rèn)可。所有材料和設(shè)備均有質(zhì)量保證書，并符合國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，我們有責(zé)任向業(yè)主 /監(jiān)理單位提供滿意的證明材料。1.6 工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及其應(yīng)對措施1.6.1 工程項(xiàng)目重點(diǎn)分析1.6.1.1 裝飾品種繁多、部分內(nèi)容工作量不大本工程屬于裝修改造項(xiàng)目，涉及各分部分項(xiàng)施工項(xiàng)目繁多，僅地面工程包括就包括石材地面（地面、樓面、臺(tái)階面、樓梯面、踢腳線）、地毯樓地面（地面、樓面） 、方磚地面（含防水、不含防水） ；墻面包括乳膠漆墻面、裱糊壁紙墻面、裝飾面板墻面、石材墻面、裝飾線條、玻璃隔斷、成品衛(wèi)生間隔斷；天棚包括輕鋼龍骨紙面石膏板/防

6、水石膏板、鋁板等各類項(xiàng)目，目前市場流行的各類裝飾面的做法均在本項(xiàng)目中有所體現(xiàn)， 但部分內(nèi)容工程量均不大， 大面積展開流水施工有一定難度。1.6.1.2 施工專業(yè)性強(qiáng)，交叉施工要求高施工專業(yè)性強(qiáng)， 本項(xiàng)目涉及精裝修工程、 電氣照明與控制工程、綜合布線工程（電視、電話、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控等） 、給排水工程（給排水管道及其閥件、衛(wèi)生潔具及其配件） 、通風(fēng)與空調(diào)工程（等各類專業(yè)，由于在較短時(shí)間內(nèi)完成， 各專業(yè)各工種交叉施工， 保證項(xiàng)目有條不紊地開展將是本工程的重點(diǎn)之重點(diǎn)。1.6.1.3 項(xiàng)目性能特殊，材料環(huán)保性和安全性要求嚴(yán)格由于本項(xiàng)目為銀行辦公用房裝飾工程，對裝修所用的各項(xiàng)材料（木材 /板材、化工產(chǎn)品、膠類

7、、漆類、石材類、瓷磚類、燈具、開關(guān)、插座、線纜等）的環(huán)保性和安全性要求高，且裝修后必須滿足各項(xiàng)空氣檢測指標(biāo)，因此在施工時(shí)，材料的選擇為工程重點(diǎn)。1.6.2 工程項(xiàng)目難點(diǎn)分析1.6.2.1 人力組織方面（詳見附圖1-1）由于工期較緊、任務(wù)重，又正值冬季期間，天寒地凍施工時(shí)間短。在短時(shí)間內(nèi)籌集這么多的技術(shù)工人是有一定的難度。而且進(jìn)場需要一定的時(shí)間， 而現(xiàn)場無法搭設(shè)臨時(shí)宿舍， 必須另擇地解決工人的食宿。因此，必須事先充分準(zhǔn)備， 調(diào)集與本公司長期合作的成勞務(wù)隊(duì)伍，否則僅靠招募散工無法保證隊(duì)伍的素質(zhì)與數(shù)量。1.6.2.2 機(jī)械設(shè)備配備方面（詳見附圖1-2）工欲善其行，必先利其器。裝飾工程的施工，機(jī)械設(shè)備

8、是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵之一。 由于本工程屬于精裝修工程，涉及的小型機(jī)具品種多、數(shù)量多，如射釘槍、云石機(jī)、切割機(jī)、螺機(jī)、空壓機(jī)、沖擊鉆等施工機(jī)具非常多， 如何確保在短期內(nèi)組織如此規(guī)模的施工機(jī)械進(jìn)場也是本工程的關(guān)鍵。因此，我公司提前已做了充分的準(zhǔn)備，對現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了充分的調(diào)查， 將嚴(yán)格按照工程所需配置相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，目前已準(zhǔn)備部分資金，將為本項(xiàng)目新購置部分機(jī)械與設(shè)備，確保施工機(jī)械的一次性到位。16.2.3 施工流程方面本工程涉及的空間主要有公共區(qū)域之過渡空間（走廊）、會(huì)議廳和餐廳，標(biāo)準(zhǔn)間（包括大床房）等，雖然總體工作較大，由于空間較多，工作點(diǎn)比較分散，在同一層面上，涉及各種施工專業(yè)，天棚和墻面工

9、程施工時(shí)，需要考慮電氣管線、空調(diào)管線、水暖管線、消防管線等各專業(yè)施工。因此，在安排施工流程方面也是一個(gè)難點(diǎn)，必須做好各專業(yè)之間協(xié)調(diào)與層內(nèi)各區(qū)之間交叉管理，才能保證項(xiàng)目的如期完成。1.6.2.4 材料堆放面由于本工程主要作業(yè)在公共區(qū)域與客房區(qū)域，各區(qū)域均需展開作業(yè)層，而受室外材料堆放之地所限，大量材料只能根據(jù)施工進(jìn)度統(tǒng)籌兼顧，隨到隨用，不能一次性到位。同時(shí)部分輔助材料將根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度，隨時(shí)需要調(diào)整堆放位置，這對材料堆管理、現(xiàn)場平面布置方面也是本項(xiàng)目一個(gè)管理難點(diǎn)之一1.6.2.5 垂直運(yùn)輸方面本工程施工在四層，受工期限制，各專業(yè)均需要展開作業(yè)，而業(yè)主只提供部分電梯作為材料運(yùn)輸之用。大量裝修材料（

10、石材、地毯、地磚、膩?zhàn)?、水泥、砂子、大芯板、膠合板、石膏板、輕鋼龍骨等）的垂直運(yùn)輸方面同樣是一個(gè)管理難點(diǎn)。1.6.2.6 質(zhì)量安全方面工程質(zhì)量要達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范“合格”標(biāo)準(zhǔn)，且工期安排較緊，在保證工期的前提下， 如何確保工程質(zhì)量為本工程施工管理控制的重點(diǎn)。針對裝修質(zhì)量要求及工種、工序施工特點(diǎn)，在保證整體施工質(zhì)量的前提下， 施工中重點(diǎn)控制隱蔽項(xiàng)目施工，飾面工程質(zhì)量不允許出現(xiàn)多次反復(fù)施工的專業(yè)， 相關(guān)專業(yè)制定完善的質(zhì)量保證計(jì)劃及詳盡的工藝把關(guān)要求。1.6.2.7 環(huán)境保護(hù)方面本工程涉及各專業(yè)交叉施工，施工時(shí)應(yīng)把安全文明施工、降低環(huán)境污染、對室內(nèi)成品保護(hù)等作為本工程的重點(diǎn)。1.6.2.8 圖紙?jiān)O(shè)

11、計(jì)方面本項(xiàng)目由于時(shí)間要求較緊，目前圖紙僅處于招標(biāo)階段，而且部分工作做法需根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，招標(biāo)內(nèi)容與圖紙并不完全相符合，還有部分未確定做法內(nèi)容，部分裝飾面未能充分圖示表達(dá)。因此，與保持與設(shè)計(jì)溝通， 現(xiàn)場完善和深化設(shè)計(jì)圖紙也是一項(xiàng)重點(diǎn)工作。1.7 工程項(xiàng)目難點(diǎn)與重點(diǎn)對策1.7.1 材料品種多、檔次高、組織難度大之應(yīng)對（ 1）安排專門材料人員，組成材料采購小組，制定專項(xiàng)材料采購方案和質(zhì)量控制方案；（ 2）充分利用我公司廣泛的社會(huì)資源，確保本工程各種材料的采購供應(yīng)。1.7.2 材料垂直運(yùn)輸方面之應(yīng)對（ 1）由于現(xiàn)場電梯很難滿足施工現(xiàn)場作業(yè)之需，材料垂直運(yùn)輸和二次搬運(yùn)，主要依靠人工運(yùn)輸；（ 2

12、）根據(jù)項(xiàng)目需要設(shè)置 1015 人的人力運(yùn)輸組，通過安全樓梯進(jìn)行搬運(yùn)，將裝修材料運(yùn)送到各個(gè)施工點(diǎn)。1.7.3 交叉施工多、工程協(xié)調(diào)之應(yīng)對（ 1）制定交叉施工計(jì)劃， 包括各作業(yè)面和工序交叉施工時(shí)間和條件，各專業(yè)施工提前上報(bào)業(yè)主，及早協(xié)調(diào)，搞好各專業(yè)配合；（ 2）嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審，對存在交叉作業(yè)的位置繪制綜合圖紙，及時(shí)解決圖紙問題，避免施工沖突。（ 3）各系統(tǒng)專業(yè)管道密集區(qū)域，特別是走廊部位是施工最容易“打架”的部位，我公司將科學(xué)組織各專業(yè)，密切配合、合理安排管道走向與施工。（ 4）為保證裝飾工程的質(zhì)量和裝飾效果，必須與機(jī)電專業(yè)密切配合與高度協(xié)調(diào)，尤其是已有和待建的造型天棚的標(biāo)高、空調(diào)風(fēng)口、燈孔定位

13、問題上必須逐個(gè)進(jìn)行協(xié)商。 在準(zhǔn)確確定天棚的標(biāo)高， 并經(jīng)復(fù)檢無誤后才有交給機(jī)電專業(yè)配合設(shè)備末端設(shè)備安裝（噴淋頭、燈具、風(fēng)口等）。（ 5）機(jī)電專業(yè)在安裝末端設(shè)備時(shí)必須緊湊進(jìn)行，并嚴(yán)格指導(dǎo)操作人員盡量影響天棚標(biāo)高， 避免裝修專業(yè)要重復(fù)調(diào)整標(biāo)高。 嚴(yán)防產(chǎn)品受損，進(jìn)行天棚刮灰及刷涂料時(shí)應(yīng)當(dāng)在煙感、 溫感、燈具四周封分色紙進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，安裝末端設(shè)備時(shí)必須配戴白手套以免污染天棚。1.7.4 成品保護(hù)難度大之應(yīng)對制定專項(xiàng)成品保護(hù)方案和措施，成立成品保護(hù)隊(duì)， 安排專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。1.7.5 質(zhì)量要求高，專業(yè)性能要求高之應(yīng)對（ 1）為確保整體標(biāo)高的精度， 我們將安排專業(yè)測量人員組成測量組，采用先進(jìn)測量儀器，

14、負(fù)責(zé)測量工作，確保整體測量精度滿足施工要求。（ 2）制定專項(xiàng)成品保護(hù)方案和細(xì)部處理方案，確保裝飾細(xì)部滿足裝飾效果和風(fēng)格。（ 3）安排專業(yè)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)裝飾效果的完美化。1.7.6 交叉作業(yè)多，安全防護(hù)要求嚴(yán)格之應(yīng)對對主要部位，如地面、墻面、鏡子等制定專項(xiàng)防護(hù)方案，室內(nèi)設(shè)置低壓行燈照明，安排專人負(fù)責(zé)安全工作，設(shè)專員負(fù)責(zé)各專業(yè)協(xié)調(diào)。1.7.7 人員組織困難之應(yīng)對（ 1）提前做好勞動(dòng)力準(zhǔn)備工作， 選用與我公司合作多年的勞務(wù)隊(duì)伍，制定專項(xiàng)管理措施和保證民工工資發(fā)放措施，確保勞動(dòng)力的投入。1.7.8 現(xiàn)有圖紙不完善設(shè)計(jì)之應(yīng)對施工前期認(rèn)真研究設(shè)計(jì)文件。明確設(shè)計(jì)文件存在的問題， 進(jìn)行圖紙會(huì)審現(xiàn)場技

15、術(shù)交底。 解決這些問題的措施及方案。施工前組織各單位進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，明確業(yè)主的施工標(biāo)準(zhǔn)后，進(jìn)行二次圖紙深化，并保持與原設(shè)計(jì)者了聯(lián)系與溝通，充分理解原設(shè)計(jì)風(fēng)格與意圖。第二章施工組織管理機(jī)構(gòu)與管理制度2.施工組織管理機(jī)構(gòu)與管理制度2.1 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程主要特點(diǎn)， 本著達(dá)到各項(xiàng)管理目標(biāo)為原則， 確保項(xiàng)目符合業(yè)主要求， 針對項(xiàng)目施工管理的需要， 本工程選派具有復(fù)合知識(shí)結(jié)構(gòu)和裝修施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和技術(shù)人員， 設(shè)置公司層、 項(xiàng)目部、作業(yè)班組三級管理體系，成立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部。2.2 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖（詳見附圖2-1）2.3 組織機(jī)構(gòu)管理形式2.3.1 領(lǐng)導(dǎo)指揮小組公司對該工程成

16、立領(lǐng)導(dǎo)指揮小組，組長由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人 （公司副總經(jīng)理）親自擔(dān)任，執(zhí)行組長由二級建造師擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目所有的統(tǒng)籌、安排與實(shí)施；負(fù)責(zé)對工程中的勞動(dòng)力、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度、指揮；全面落實(shí)ISO9001 質(zhì)量認(rèn)證體系和ISO14001環(huán)境管理體系、 OSHAS28001 職業(yè)健康安全管理體系在該項(xiàng)目中具體實(shí)施運(yùn)作，落實(shí)質(zhì)量、安全、工期指標(biāo)。2.3.2 深化審計(jì)總監(jiān)公司將從設(shè)計(jì)部挑選一名設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)資深的設(shè)計(jì)師擔(dān)任該項(xiàng)目設(shè)計(jì)總監(jiān)。負(fù)責(zé)施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題,及時(shí)向業(yè)主及設(shè)計(jì)單位提出修改方案；根據(jù)設(shè)計(jì)變更圖紙及時(shí)提供給各工種技術(shù)負(fù)責(zé)人,并作技術(shù)交底；對施工圖的深化、細(xì)部做法都應(yīng)一一向施工技術(shù)人員交底

17、；設(shè)計(jì)變更要獲得設(shè)計(jì)單位、業(yè)主的確認(rèn)并存檔。2.3.3 項(xiàng)目經(jīng)理公司由國家二級建造師作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程對內(nèi)及對外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的指導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施從工程項(xiàng)目開工到竣工，交付使用全過程的施工經(jīng)營管理。項(xiàng)目管理層由生產(chǎn)、 技術(shù)、材料和行政事務(wù)四大部分組成，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括與各專業(yè)、各工種的協(xié)調(diào)、勞動(dòng)組織，材料供給，對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。2.3.4 主要職能部門2.3.4.1 工程技術(shù)部：具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案、設(shè)計(jì)圖紙的完善和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底，指導(dǎo)工人施工，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃

18、的落實(shí)，檢查施工質(zhì)量等工作。工程技術(shù)部由專業(yè)工程師組成。2.3.4.2 質(zhì)量安全部：具體負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查、 驗(yàn)收和評定，現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好安全記錄，質(zhì)量記錄的收集、整理工作。2.3.4.3 物資材料部：負(fù)責(zé)編制物資采購計(jì)劃及采購工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)收、 保管、發(fā)放工作，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。2.3.4.4 預(yù)算部：負(fù)責(zé)成本核算工作以及編制預(yù)、決算工作及工程進(jìn)度款申報(bào)、勞動(dòng)力工資核算工作。2.3.4.5 資料部：按照國家規(guī)范要求進(jìn)行工程資料的編制和管理， 及時(shí)做好隱蔽工程記錄，完善保管有關(guān)文件、 憑據(jù)和簽證等手續(xù)。 整理施工來往信函、備案存檔。2.3.5 施工作

19、業(yè)組組織一批高質(zhì)量、高安全意識(shí)作業(yè)層人員。 根據(jù)優(yōu)良組合的原則，選用具有較高素質(zhì)， 有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的合同工， 分工種編成工作班組，由技術(shù)過硬，思想素質(zhì)好的專業(yè)組長帶班，加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平， 所有投入工程施工的班組均按項(xiàng)目部的要求， 在項(xiàng)目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進(jìn)行專業(yè)工種施工，確保質(zhì)量、安全管理落實(shí)到位，在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下完成施工任務(wù)。2.4 管理人員配置2.4.1 現(xiàn)場管理人員本項(xiàng)目現(xiàn)場將根據(jù)需要配置相應(yīng)管理人員，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員，安全員，材料員，預(yù)算員2.4.2 總部技術(shù)支持除現(xiàn)場管理人員外，公司各職能部門將大力支持現(xiàn)場施工需要，并作為現(xiàn)

20、場施工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。 將根據(jù)項(xiàng)目需要， 滿足現(xiàn)場技術(shù)、資金、物資、人員各方面的需求。2.4.3 管理人員進(jìn)場時(shí)間表管理人員進(jìn)場時(shí)間安排（詳見附表2-2）2.5 主要崗位管理責(zé)任制2.5.1 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制（ 1）項(xiàng)目經(jīng)理需制定并指導(dǎo)施工管理班組的思想及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀以及法制教育， 重視項(xiàng)目部的技術(shù)培訓(xùn)， 不斷提高施工班組人員的素質(zhì)和工作能力；（ 2）項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的第一責(zé)任人，代表企業(yè)法人全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場生產(chǎn)計(jì)劃及管理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)，組織施工，編制并督促進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量、安全等規(guī)章制度的執(zhí)行，狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量與工地文明施工，確保工程順利進(jìn)行并達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；（ 3）主

21、持圖紙會(huì)審，編制施工方案，審核預(yù)結(jié)算，制定各項(xiàng)技術(shù)措施；（ 4）主管和檢查、指導(dǎo)財(cái)務(wù)、材料供應(yīng)及后勤方面工作，協(xié)調(diào)材料和財(cái)務(wù)及后勤方面關(guān)系，以確保工地的良性運(yùn)作；（ 5）在項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)有權(quán)調(diào)配各人力、物力、財(cái)力，根據(jù)班組及施工人員的施工、工作情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰；（ 6）關(guān)心工人生活，改善施工條件，努力提高施工人員的積極性；（ 7）協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其它施工方的關(guān)系，參加并組織定期例會(huì)，做好與各方面的溝通工作；2.5.2 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制（ 1）全面負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)管理，包括材料采購、勞動(dòng)力統(tǒng)籌、質(zhì)量控制，保證項(xiàng)目施工需求；（ 2）了解市場行情與信息，審核材料價(jià)格，保證工程質(zhì)量；（ 3）做好現(xiàn)

22、場各專業(yè)的管理與協(xié)調(diào)、組織策劃，編制和實(shí)施施工組織方案，組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙交底、技術(shù)交底、施工交底；2.5.3 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制（ 1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作，組織工人進(jìn)場前的技術(shù)培訓(xùn)以及安全教育，編制施工工藝卡，安排施工生產(chǎn)；（ 2）根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃建立健全質(zhì)量保證體系，根據(jù)承包的范圍和內(nèi)容確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行；（ 3）負(fù)責(zé)主持各工種每周施工計(jì)劃和實(shí)施，并定期檢查執(zhí)行情況，堅(jiān)持按規(guī)范施工，狠抓質(zhì)量，創(chuàng)精品工程；（ 4）認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主的有關(guān)規(guī)定，以及安全生產(chǎn)系列等，針對各工種的生產(chǎn)任務(wù)， 對班組進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底， 隨時(shí)檢查實(shí)施情況并對安全生產(chǎn)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（ 5）不斷

23、改善、合理組合，調(diào)度施工勞動(dòng)力，安排各班組間的銜接，組織流水作業(yè)努力提高工效，縮短施工期；（ 6）服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)各工種協(xié)作，維護(hù)各工種之間的團(tuán)結(jié)，實(shí)行互相支持，確保各工種質(zhì)量和進(jìn)度的協(xié)調(diào)進(jìn)行；（ 7）對照工程進(jìn)度，及時(shí)做好材料計(jì)劃，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)以便組織貨源，保證各工種不停工、窩工；（ 8）不斷檢查督促，及時(shí)解決施工中的有關(guān)問題，并做好各工種間的搭接，對不能解決的重大問題及時(shí)向項(xiàng)目匯報(bào)，盡快處理；2.5.4 設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制（ 1）根據(jù)工程需求，對施工圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)和擴(kuò)充，包括設(shè)計(jì)方案修訂、確認(rèn)、施工節(jié)點(diǎn)、大樣以及各專業(yè)圖紙的完善；（ 2）負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的技術(shù)溝通；（ 3

24、）負(fù)責(zé)專項(xiàng)技術(shù)交底，把設(shè)計(jì)圖紙上的內(nèi)容、要求，主要材料選用，及裝飾效果交待給技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工員、施工作業(yè)班組；（ 4）負(fù)責(zé)解答施工班組提出的施工技術(shù)問題；（ 5）對需要修改、變更、補(bǔ)充的圖紙，應(yīng)及時(shí)填寫設(shè)計(jì)變更記錄及通知單，向各單位及施工作業(yè)組傳達(dá)。保證現(xiàn)場施工圖紙的有效性。2.5.5 班組 /工長崗位責(zé)任制（ 1）認(rèn)真貫徹項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)施好施工安全技術(shù)交底，熟悉圖紙、嚴(yán)格按規(guī)范精心施工；（ 2）搞好本班組的日常工作，不斷組織本班組的工人進(jìn)行思想、技術(shù)學(xué)習(xí)，采取措施抓好現(xiàn)場管理及文明施工，加強(qiáng)核算，降低成本，達(dá)到社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益雙贏；（ 3）自覺遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定、規(guī)范，遵守

25、安全施工操作規(guī)范規(guī)程；（ 4）嚴(yán)禁違章作業(yè)，野蠻施工，對本班組的安全施工負(fù)具體的責(zé)任；帶領(lǐng)工人協(xié)助質(zhì)檢員、安全員搞好質(zhì)量檢測、安全檢查工程，消除隱患、杜絕質(zhì)量、安全的重大事故發(fā)生；（ 5）服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)、搞好班組協(xié)作、互相支持，確保工作協(xié)調(diào)進(jìn)行；（ 6）搞好定點(diǎn)管理，認(rèn)真貫徹按件計(jì)工，多勞多得，少勞少得，不勞不得的勞動(dòng)原則；（ 7）嚴(yán)律于己，狠抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)施工，文明生活，必須堅(jiān)持班組每天的生產(chǎn)記錄， 主持公證，提高班組技術(shù)素質(zhì)和班組隊(duì)伍素質(zhì)。2.5.6 安全員崗位責(zé)任制（ 1）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，以及國家和建筑業(yè)的法律和法規(guī)，積極宣傳貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、措施；（ 2）安全員必

26、須堅(jiān)守工作崗位、堅(jiān)持原則、盡忠職守、以身作則、帶證上崗；（ 3）安全員必須熟悉工地管理制度，對工人進(jìn)行進(jìn)場前的安全生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底， 對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)和教育， 并嚴(yán)格進(jìn)行 “三級安全教育 ”。牢固樹立 “安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全 ”的思想。密切注意發(fā)生或可能發(fā)生的違章行為， 及時(shí)制止并向工程項(xiàng)目部匯報(bào)；（ 4）安全員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場， 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)計(jì)劃，安全管理和措施，并監(jiān)督實(shí)施。及時(shí)向工程項(xiàng)目部匯報(bào)情況，認(rèn)真做好文明施工， 對出現(xiàn)的安全及環(huán)境污染等問題， 視其情節(jié)有權(quán)責(zé)令暫停施工；（ 5）當(dāng)工人發(fā)生糾紛時(shí)，安全員應(yīng)立即調(diào)解、制止；（ 6）身不離崗，對施工現(xiàn)場

27、的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備存在隱患的要及時(shí)報(bào)告；（ 7）對違章指揮、作業(yè)、違反安全及勞動(dòng)紀(jì)律并屢教不改者嚴(yán)加懲處，出現(xiàn)問題及安全事故必須做到 “三不放過 ”，并做好事故的調(diào)查工作，及時(shí)寫好事故報(bào)告；（ 8）做好現(xiàn)場的保衛(wèi)及消防工作。2.5.7 質(zhì)檢員崗位責(zé)任制（ 1）協(xié)助并檢查督促施工員做好圖紙會(huì)審，測量定位、施工放線等，做好工程的各種資料積累。 對各班組做好操作規(guī)程教育， 使操作人員掌握施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；（ 2）熟悉施工圖紙，嚴(yán)格按圖紙的要求及 “三法 ”（國家驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)）檢查工程施工，把好工程 “五大關(guān) ”（圖紙會(huì)審關(guān)、測量放線關(guān)、材料驗(yàn)收關(guān)、隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)、自檢互

28、檢關(guān)）；（ 3）不得離開施工第一線，每天巡回現(xiàn)場并組織班組自檢互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停止，責(zé)令返工，對不按要求及規(guī)范和工序規(guī)程的施工者，有權(quán)進(jìn)行懲罰；（ 4）對進(jìn)場的原材料、半成品、設(shè)備，認(rèn)真組織核查檢驗(yàn)，并作出書面記錄，及時(shí)填寫工程物質(zhì)報(bào)驗(yàn)單和出廠合格證報(bào)業(yè)主方和監(jiān)理，驗(yàn)收后方能施工；（ 5）認(rèn)真做好每天的施工質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量的第一手情況，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好隱蔽驗(yàn)收記錄， 完工驗(yàn)收記錄，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的互相聯(lián)系。2.5.8 施工員崗位責(zé)任制（ 1）負(fù)責(zé)施工場地劃分，統(tǒng)一辦理工人進(jìn)場手續(xù)，做好考勤登記，參與工地各項(xiàng)檢查和事故的調(diào)查處理工作，防止事故發(fā)生；（ 2）在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面

29、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的具體施工任務(wù)，對現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保全面負(fù)責(zé)。具體貫徹施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量、安全及環(huán)保管理措施，做到文明、安全施工；（ 3）做好各項(xiàng)施工前的準(zhǔn)備工作，排除施工過程中的各項(xiàng)障礙，為各班組創(chuàng)造良好的施工條件；（ 4）熟悉施工圖紙資料、施工規(guī)范等，在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下向班組進(jìn)行計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、安全交底，組織班組按圖施工，親臨現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)施工操作，確保施工順利進(jìn)行；（ 5）貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量、安全及環(huán)保規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，防止違章作業(yè)，減少事故的發(fā)生；（ 6）做好施工日志記錄，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理收集、整理各種原始記錄，準(zhǔn)備竣工資料；（ 7）參與隱蔽工程分項(xiàng)工程

30、及單位工程的質(zhì)量評定和驗(yàn)收，參加工地質(zhì)量 /安全 /環(huán)保大檢查，提出改進(jìn)建議；（ 8）向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。2.5.9 材料員崗位責(zé)任制（ 1）配合項(xiàng)目經(jīng)理制定各項(xiàng)材料計(jì)劃，組織選送樣、訂貨、采購，嚴(yán)把采購物資的質(zhì)量關(guān) （包括查驗(yàn)出廠合格證及檢測報(bào)告等合格證明資料的收集），不合格產(chǎn)品不允許進(jìn)場；（ 2）負(fù)責(zé)采購過程中及出貨后至施工現(xiàn)場的材料的運(yùn)輸、保管、堆放及標(biāo)識(shí)工作，防止材料的損壞、丟失及誤用，負(fù)責(zé)不合格材料的退貨工作；（ 3）經(jīng)常檢查材料的使用情況，確保物盡其用，杜絕浪費(fèi)，以降低材料成本；（ 4）配合各施工班組做好材料的領(lǐng)發(fā)工作；（ 5）向項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程管理部經(jīng)理匯報(bào)工作。2.5.10

31、保管員崗位責(zé)任制（ 1）負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品的入庫驗(yàn)收（包括向材料員和供應(yīng)商索要合格證明材料和檢測報(bào)告），確保不合格材料不入庫，同時(shí)應(yīng)做好相應(yīng)的臺(tái)賬和定期向公司工程管理部報(bào)送材料收發(fā)結(jié)存入庫報(bào)表；（ 2）負(fù)責(zé)材料的倉庫貯存、維護(hù)、和標(biāo)識(shí)工作。不同材料應(yīng)分類堆放，特別是對化學(xué)品要重點(diǎn)分區(qū)保管。 做好倉庫內(nèi)防潮、 防霉、防火、防爆及化學(xué)品的防泄漏等工作；（ 3）根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部簽發(fā)的領(lǐng)料單組織材料的領(lǐng)發(fā)工作，同時(shí)做好出庫臺(tái)賬，定期向公司工程管理部報(bào)送材料出庫報(bào)表； 定期盤點(diǎn)倉庫物資，確保帳 卡 物相符；（ 4）向項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程管理部經(jīng)理匯報(bào)工作。第三章施工總體項(xiàng)目部署3.施工總體項(xiàng)目部署3.1 工程目標(biāo)

32、3.1.1 工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國家合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).符合業(yè)主使用要求。3.1.2 工程工期目標(biāo)服務(wù)業(yè)主，滿足合同工期要求，計(jì)劃開工時(shí)間2013 年 10 月 18日，竣工時(shí)間2013 年 12 月 16 日，總工期 60 日歷天。3.1.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)確保無重大工傷事故， 杜絕死亡事故， 輕傷頻率控制在2%以內(nèi)。3.1.4 文明施工目標(biāo)符合蘭州市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)，塑造企業(yè)良好形象。3.2 基本施工流程3.2.1 裝飾施工部位的流程布置施工流程是根據(jù)工程項(xiàng)目內(nèi)容和工藝技術(shù)特點(diǎn)，按一定次序編排以表達(dá)施工程序。 合理確定施工順序是解決各工種之間的搭接、減少工種交叉破壞，以期達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)，充分利用工作

33、面，實(shí)現(xiàn)縮短工期的目的。3.2.2 編排流程先后次序的原則（ 1）天棚、墻面的隱蔽工程在先，面層工程在后。本工程吊頂內(nèi)有不少專業(yè)設(shè)備管道、管線，施工前期必須提前安排施工及檢測；（ 2）基層處理在先，飾面工程在后。水電、通風(fēng)、空調(diào)、消防、監(jiān)控等專業(yè)管線安裝工作在先 (相關(guān)專業(yè)配合 )，燈具、開關(guān)、插座等安裝工作在后；（ 3）同一空間施工，頂部在先、上部墻面在先，下部墻面在次，地面最后，超過 3.6M 的空間要提前搭設(shè)腳手架；（ 4）易受污損及貴重的材料，如石材等不易保護(hù)的應(yīng)先預(yù)制、預(yù)訂，而在工程中后期安排施工。3.2.3 施工段劃分根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況， 按照施工總體要求， 本項(xiàng)目工程施工劃分為公共

34、區(qū)域、餐廳及會(huì)議室和客房區(qū)域三個(gè)施工段。具體如下：3.2.3.1 第一施工段公共區(qū)域，包括內(nèi)容如下：地下一層公共區(qū)域、辦公室；首層大堂、門廳、過廳、樓梯間、走道/ 過道、衛(wèi)生間；首層至四層走廊 /過廳；3.2.3.2 第二施工段餐廳及會(huì)議室部分，包括內(nèi)容如下：地下一層餐廳廚房；首層餐廳；首層、二層餐廳；首層至三層會(huì)議室；3.2.3.3 第三施工段客房區(qū)域包括內(nèi)容如下： 首層至四層標(biāo)準(zhǔn)間、大床房和商務(wù)套房； 3.2.4 基本施工順序3.2.4.1 總體施工順序施工進(jìn)場 現(xiàn)場測量 會(huì)審圖紙 施工方案深化 執(zhí)行措施 天棚各專業(yè)線路管道鋪設(shè) 吊頂龍骨（必要時(shí)搭腳手架） 墻面龍骨 地面基層 墻面基層 天

35、棚基層 吊頂 /墻面面層 制品（包括油漆、石材）預(yù)制作 地面工程 衛(wèi)生潔具 /油漆 燈具 /開關(guān) /插座安裝 門窗安裝 五金安裝 機(jī)電專業(yè)設(shè)備安裝 清理初驗(yàn) 復(fù)檢調(diào)整竣工驗(yàn)收 項(xiàng)目交接 進(jìn)入保修期。3.2.4.2 樓內(nèi)施工順序先樣板、后大面；先水電、后吊頂；先房間、大廳，后走廊；先濕作業(yè)、后干作業(yè)；先基層、后面層；3.2.4.3 衛(wèi)生間施工順序上下水管道安裝電氣管線安裝地面找坡防水層施涂保護(hù)層臺(tái)面鋼架制作安裝墻面鋪貼地磚鋪貼天棚龍骨及面層臺(tái)面基層板及面板安裝鏡子及配件安裝衛(wèi)生潔具及配件安裝成品套門安裝 (含門套及五金 )。3.2.5 主要工種工藝流程3.2.5.1 瓦工工種（ 1）地面作業(yè)：清

36、潔面層放線定位先選排石（磚）水泥砂漿配比鋪漿放面層擦縫清潔面層養(yǎng)護(hù)；（ 2）墻面作業(yè)：墻面清理抹灰 /防水層放線定位水泥漿（專用建筑膠）粘貼勾縫 /擦縫清潔面層護(hù)角保護(hù)；3.2.5.2 木作工種（ 1）頂棚：放線定位吊點(diǎn)龍骨鋪設(shè)石膏板鋪設(shè) /格柵安裝 /鋁扣板安裝；（ 2）墻身：連接點(diǎn)木骨架 /輕鋼骨墻架底層襯板鋪設(shè)木層板鋪3.2.5.3 機(jī)電管線線管敷設(shè)穿線設(shè)備安裝調(diào)試運(yùn)行聯(lián)動(dòng)試車；3.3 施工總平面布置3.3.1 總平面布置原則根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況， 只能提供辦公室和庫房用地以及用來按進(jìn)度計(jì)劃而運(yùn)抵現(xiàn)場材料的周轉(zhuǎn)地方，無法為工人提供現(xiàn)場住宿條件，臨時(shí)用水用電提供一個(gè)水接駁點(diǎn)和供電接駁點(diǎn)。我

37、方將在業(yè)主的統(tǒng)一安排下，本著從施工現(xiàn)場實(shí)際需要出發(fā)，妥善處理施工場地與辦公、倉庫、周轉(zhuǎn)材料、運(yùn)輸通道等必要設(shè)施之間的關(guān)系，盡可能封閉施工場地， 合理布置現(xiàn)場總平面圖， 使之符合“功能齊全，滿足使用” 。3.4 現(xiàn)場施工前期準(zhǔn)備3.4.1 內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備（ 1）研究設(shè)計(jì)圖紙，討論其施工方案可行性；（ 2）根據(jù)圖紙，核對現(xiàn)場尺寸。差別大者應(yīng)通知甲方及設(shè)計(jì)單位，差別不大者可作特別記錄及時(shí)調(diào)整；（ 3）計(jì)算工程量。按區(qū)域、房間、工種、項(xiàng)目計(jì)算裝飾工程控量；（ 4）編制施工預(yù)算。在計(jì)算裝飾工程量的基礎(chǔ)上，參照施工定額，按區(qū)域、房間、工種、項(xiàng)目確定工料消耗；（ 5）編制施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和現(xiàn)

38、場條件及所在地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，編制施工組織設(shè)計(jì)。（ 6）編制裝飾材料計(jì)劃。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和工程量表，按照材料品種、規(guī)格，編制需用量和需要時(shí)間的計(jì)劃；（ 7）進(jìn)行計(jì)劃與技術(shù)交底。 對施工進(jìn)度計(jì)劃（總計(jì)劃 /月計(jì)劃 /周計(jì)劃）、材料需用量計(jì)劃 / 采購計(jì)劃等，以及各專技術(shù)方案及措施進(jìn)行開前的全面交底，并做好相應(yīng)的記錄。3.4.2 外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備（ 1）復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸，確定裝飾基準(zhǔn)線；（ 2）清理影響裝飾施工的障礙物；（ 3）落實(shí)裝飾施工隊(duì)伍，選擇專業(yè)人員，如現(xiàn)場倉管、保安、采購人員等；（ 4）根據(jù)工程需要準(zhǔn)備施工工具及設(shè)備，特別注意做好臨時(shí)電路和消防器材的準(zhǔn)備工作；（ 5）落實(shí)裝飾材料供應(yīng)。通知材

39、料及人員進(jìn)場 (包括材料到達(dá)現(xiàn)場時(shí)間)。（ 6）熟悉及完善現(xiàn)場環(huán)境，工人進(jìn)場施工前，工地要實(shí)現(xiàn)“五通” 。（ 7）在工人進(jìn)場施工以前，工地現(xiàn)場要準(zhǔn)備好辦公、材料倉庫或堆放、臨時(shí)加工等場地。（ 8）在工人進(jìn)場施工以前，應(yīng)在明顯地方公布火警電話、公安派出所或片警負(fù)責(zé)人電話、醫(yī)院急救電話等。（ 9）在工人進(jìn)場施工以前，應(yīng)為工人辦好相關(guān)保險(xiǎn)、暫住手續(xù)等。3.5 現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施3.5.1 工地臨時(shí)辦公室為便于組織施工， 在服從業(yè)主安排指導(dǎo)下確定臨時(shí)辦公用房，面積根據(jù)現(xiàn)場需要調(diào)整。3.5.2 周轉(zhuǎn)材料用地周轉(zhuǎn)材料用地服從業(yè)主的安排， 擬在現(xiàn)場設(shè)置 200 平方米的材料堆放區(qū)。其余五金配件、電氣材料、水暖材料

40、等在本區(qū)施工樓內(nèi)設(shè)置三間臨時(shí)倉庫（五金、電氣、水暖），并且嚴(yán)格控制材料的存放量。同時(shí)設(shè)一個(gè)臨時(shí)加工用房和一個(gè)機(jī)具維修用房，以做存放機(jī)具和少量材料的現(xiàn)場深加工等。3.5.3 臨時(shí)用電設(shè)置3.5.3.1 設(shè)置方案我方將根據(jù)業(yè)主提供的施工用電的電源與相應(yīng)的位置，每層設(shè)置二級配電箱一個(gè)，三級配電箱 3 個(gè)，按照施工段的劃分原則分別布置，供電系統(tǒng)采用三相五線制的TN-S 系統(tǒng)，所用電纜均靠墻懸掛設(shè)置，并由安全員現(xiàn)場定期定時(shí)巡視，保證現(xiàn)場用電安全。3.5.3.2 管理措施（ 1）施工用電必須嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范。（ 2）施工臨時(shí)用電設(shè)施的安裝、維修、改動(dòng)或拆除，必須由工地主管安排

41、專業(yè)電工進(jìn)行， 其它施工人員不得擅自處理， 嚴(yán)禁亂拉接電源。（ 3）各類施工用電機(jī)具在使用前必須檢查其電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。（ 4）由維修電工進(jìn)行現(xiàn)場臨時(shí)施工用電設(shè)施安全檢查，及時(shí)處理不安全因素，在故障沒有處理前，嚴(yán)禁重新合閘。（ 5）搬遷、移動(dòng)、拆除或維修施工用電機(jī)具，必須切斷電源妥善處理后進(jìn)行，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。（ 6）現(xiàn)場電氣設(shè)施嚴(yán)禁超載使用。（ 7）現(xiàn)場設(shè)置的開關(guān)箱子 1.8 米的范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆置可燃物質(zhì)。（ 8）使用電氣機(jī)具的操作人員嚴(yán)禁赤膊、赤足作業(yè)。（ 9）作業(yè)所有用電施工機(jī)具的電纜拖線必須保證絕緣完好，嚴(yán)禁使用絕緣破壞的電線、電緣。（ 10）用電施工機(jī)具的連接

42、頭必須配置安全插頭， 嚴(yán)禁采用裸線直接插接。（ 11）在潮濕的環(huán)境使用的用電施工機(jī)具必須加接保護(hù)線。（ 12）施工現(xiàn)場照明燈具懸掛高度不低于 2.4 米，特殊場合不得低于2 米，嚴(yán)禁非電工人員移動(dòng)燈具或作行燈用。在天棚內(nèi)施工照明應(yīng)采用手提式應(yīng)急照明燈具。（13）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用電爐、碘鎢燈等取暖。（14）施工電纜、地拖線應(yīng)用 “S絕”緣鉤懸掛或沿墻敷設(shè)。（15）施工現(xiàn)場在無人作業(yè)時(shí)或未能施工到的區(qū)域， 在不影響其它作業(yè)的情況下，把電源關(guān)閉，避免浪費(fèi)能源。3.5.4 臨時(shí)用水設(shè)置3.5.4.1 設(shè)置方案我方將根據(jù)業(yè)主提供的施工用水的水源與相應(yīng)的位置，自行設(shè)置水龍頭及相應(yīng)下水管道，配置水表計(jì)量，由

43、專人管理。關(guān)于污水排放， 按業(yè)主指令的位置鋪設(shè)， 并符合城市污水管理的有關(guān)規(guī)定和要求。3.5.4.2 管理措施（ 1）施工用水根據(jù)現(xiàn)場已有水源，施工時(shí)可直接引至各需用地點(diǎn)。（ 2）設(shè)置龍頭或閥門進(jìn)行控制用水，必要時(shí)方可打開使用。（ 3）配備數(shù)量足夠的水桶，根據(jù)使用量進(jìn)行前期儲(chǔ)存。（ 4）施工現(xiàn)場在無人作業(yè)或未能施工到的區(qū)域，把水源關(guān)閉，避免浪費(fèi)。3.5.5 消防設(shè)施布置（ 1）消防栓根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，按業(yè)主設(shè)置的消防栓位置布置，由于業(yè)主現(xiàn)場原建筑物消防栓已完全滿足現(xiàn)場消防所需， 故原則上不再重新設(shè)置臨時(shí)消防栓，共用原有消防栓。（ 2）原已設(shè)置的現(xiàn)場消防栓、滅火器材四周 3m 之內(nèi)不準(zhǔn)堆放物品，

44、不得埋、壓、圈占或挪作他用。（ 3）根據(jù)裝修工程的特殊性，除業(yè)主的消防設(shè)施外，每層另設(shè)置防火設(shè)施一套，并各配置手提滅火器 4 具。分別放置各施工區(qū)、辦公區(qū)及材料庫房處，布置均衡，標(biāo)志醒目，掛放牢靠。3.5.6 現(xiàn)場垃圾處理對由于工程施工所產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾將根據(jù)業(yè)主和城市衛(wèi)生的要求，每天定時(shí)清理到指定位置，并及時(shí)外運(yùn)。3.5.7 現(xiàn)場衛(wèi)生設(shè)施布置員工使用業(yè)主提供的現(xiàn)場衛(wèi)生設(shè)施，必要時(shí)我方自己配置環(huán)保臨時(shí)衛(wèi)生間。3.5.8 臨時(shí)出入口布置（ 1）在出入口處設(shè)置門衛(wèi)，其它洞口及出入口暫時(shí)用腳手管封閉，并派保安 24 小時(shí)巡視，防止其它施工人員進(jìn)入施工區(qū)，造成安全隱患。（ 2）同時(shí)在出入口懸掛

45、安全警示標(biāo)志，提醒進(jìn)入現(xiàn)場人員注意安全規(guī)定及必須佩戴安全防護(hù)用品等。3.6 材料采購與進(jìn)場計(jì)劃3.6.1 材料采購標(biāo)準(zhǔn)（ 1）材料嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)、貨比三家的原則進(jìn)行材料采購，尤其要把好材料質(zhì)量關(guān)，所用材料符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量規(guī)范；（ 2）統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一品質(zhì)，貨到工地立即組織檢查驗(yàn)收，對于質(zhì)量不合格的要堅(jiān)決退貨；（ 3）主要材料要有質(zhì)量合格證或質(zhì)量檢測報(bào)告。（ 4）低值易耗品及現(xiàn)場急需的零星材料由工程項(xiàng)目部自行購買。3.6.2 材料采購與進(jìn)場控制措施3.6.2.1 安排專人負(fù)責(zé)選樣供應(yīng)。采購前將材料品牌、規(guī)格型號或供應(yīng)應(yīng)報(bào)業(yè)主/設(shè)計(jì) /監(jiān)理審核，并進(jìn)行封樣。實(shí)際使用時(shí)，按封

46、樣品牌/質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購和使用。3.6.2.2 充分考慮材料進(jìn)出場時(shí)間。本工程所需的設(shè)備 /輔材 /主材，必須充分考慮好進(jìn)場計(jì)劃時(shí)間和最佳進(jìn)出場日期。對于特殊加工制作和供應(yīng)的材料/設(shè)備，應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)期，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，滿足工程需要。3.6.2.3 材料統(tǒng)一采購制度。所有材料，均由材料物資部門統(tǒng)一采購，嚴(yán)格執(zhí)行材料采購程序確保每一項(xiàng)材料均符合設(shè)計(jì)、環(huán)保要求，滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.6.2.4 材料樣品采購制度。對設(shè)計(jì)師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣品，并把實(shí)物樣品交業(yè)主/設(shè)計(jì)鑒定，直至符合要求后方可大面積采購使用。3.6.2.5 材料驗(yàn)收管理制度。本工程中所有材料，包括多種

47、原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介， 材料技術(shù)資料和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地實(shí)驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料， 一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。 用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報(bào)材料，但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制， 除資料報(bào)批以及對生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外，對材料在使用前的復(fù)檢要嚴(yán)格執(zhí)行。3.7 勞動(dòng)力配備計(jì)劃3.7.1 勞動(dòng)力配備計(jì)劃根據(jù)本工程的樓層分布特點(diǎn)和施工段劃分，結(jié)合工期安排， 統(tǒng)一安排各工種的專業(yè)技術(shù)工人， 各專業(yè)一般均分為兩個(gè)施工班組展開流水作業(yè)，預(yù)期正常情況下施工人數(shù)為15

48、0 人，高峰期將達(dá)到200 人左右。具體安排詳見（附表 3-1），表中人數(shù)各專業(yè)根據(jù)全部裝修內(nèi)容基本配置，實(shí)際施工過程中將根據(jù)進(jìn)度需求量進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以保證工程進(jìn)度需要。3.7.2 勞動(dòng)力素質(zhì)控制措施（ 1）我公司將首先選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊(duì)，以最熟練、最直接的方法達(dá)到最佳效果。（ 2）提供數(shù)量充足，性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間；（ 3）對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查制度。為確保施工參與人員的素質(zhì)， 所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過過預(yù)審程序， 經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場施工。（ 4）對現(xiàn)場的專業(yè)施工隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定；（ 5）找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法，是達(dá)到最佳最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接控制的做法，是達(dá)到最佳效果最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則技術(shù)部統(tǒng)一處理。（ 6）所有工程各班組施工實(shí)行掛牌施工，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。3.8 現(xiàn)場擬投入主要機(jī)械設(shè)備及檢測儀器3.8.1 現(xiàn)場擬投入主要機(jī)械設(shè)備及檢測儀器配置本工程擬投入的主要施工機(jī)具包括裝修施工機(jī)具和安裝施