2019年房地產(chǎn)年終工作總結(jié)

1、精品合同推薦2019年房地產(chǎn)年終工作總結(jié)這篇2019年房地產(chǎn)年終工作總結(jié)怎么寫是由理提供，請(qǐng)大家參考！一、xx年主要工作情況：（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方 米，建成房屋面積150000平方米，完成房地產(chǎn)建設(shè)投資 20300 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷售23500萬(wàn)元，銷售面積125000平方米。（二）項(xiàng)目推進(jìn)方面：經(jīng)過(guò)一年的艱苦工作，聚信廣場(chǎng)完成了項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位；完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作，并己進(jìn)入土石方施工。龍頭寺項(xiàng)目完成 了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位；協(xié)調(diào)好了

2、用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜；完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了部份國(guó)土證；完成了項(xiàng)目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆 遷；完成了現(xiàn)場(chǎng)施工圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建；完成了方案設(shè)計(jì)并通過(guò)了方案的審批；完成了項(xiàng)目融資7000萬(wàn)元，并己開始售樓部施工。但對(duì)照年初工作計(jì)劃，兩個(gè)項(xiàng)目總體推進(jìn)進(jìn)展相對(duì)緩慢。究其原因，主要有以下方面：一是國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控，公司領(lǐng)導(dǎo)從 戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度； 二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實(shí)際運(yùn)作中幾經(jīng)周折，影響了項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間；三是在 項(xiàng)目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲，花費(fèi)了時(shí)間；四是在方案的報(bào)審上，由于難度大，困難多，致使報(bào)審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通 過(guò)方案評(píng)審。盡管項(xiàng)目整體

3、推進(jìn)時(shí)間有所滯后， 但對(duì)項(xiàng)目下步的運(yùn)作還是 利大于弊。首先，項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確，XX年整個(gè)房地產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。其次是通過(guò)努力， 增大了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，龍頭寺項(xiàng)目通過(guò)控規(guī)調(diào)整， 建設(shè)規(guī)模由原 來(lái)的22萬(wàn)平方米增加到了 33萬(wàn)平方米，增加了 10余萬(wàn)方，聚 信廣場(chǎng)建設(shè)規(guī)模從18萬(wàn)方增加到了 21萬(wàn)方左右，潛在經(jīng)濟(jì)效益 可觀。同時(shí)，龍頭寺項(xiàng)目通過(guò)協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。 其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項(xiàng)目的下步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（三）企業(yè)管理方面在今年的工作中，我們對(duì)公司自成立以來(lái)在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真剖

4、析， 經(jīng)過(guò)梳理，針對(duì)剖析出的主要問(wèn)題及時(shí)采取措施加以整改。首先從理順集團(tuán)的薪酬體系入手，出臺(tái)了適合公司發(fā)展并具有競(jìng)爭(zhēng)力 的薪酬分配方案，并及時(shí)制定和完善了員工績(jī)效考核管理辦法。同時(shí)，通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、 補(bǔ)充和完善并及時(shí) 組織全體員工集中學(xué)習(xí)，以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理， 對(duì)各 種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理， 使企業(yè)管理水平有 所提高。經(jīng)過(guò)公司全體同仁的共同努力， 集團(tuán)被授予“重慶市第二屆 五十佳誠(chéng)信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”， 同時(shí)以其較強(qiáng)的綜合實(shí)力和良好 的社會(huì)效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)”，并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計(jì)工作“先進(jìn)集體”。 集團(tuán)所屬項(xiàng)目也在今年先 后獲

5、得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”，“江北區(qū)十佳建設(shè)項(xiàng)目”，“渝北杯工程獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。 聚信地產(chǎn)品牌 正逐漸被業(yè)界和廣大消費(fèi)者所接受和認(rèn)同。上述成績(jī)的取得，是公司全體同仁共同努力的結(jié)果，同時(shí)， 還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績(jī)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。（四）存在的主要問(wèn)題：在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)， 我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們 的工作中還存在許多問(wèn)題和不足， 主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技 能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠， 企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹 執(zhí)行力度不夠。以上問(wèn)題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實(shí)加以改 進(jìn)，籍以推進(jìn)集團(tuán)公司的全面工作。二、XX年工作計(jì)劃XX年1-10月，全市整體

6、房地產(chǎn)投資額 340億元，比去年增 長(zhǎng)27.8%，施工面積6466萬(wàn)平方米，比去年增長(zhǎng) 23.5%，新開工 面積1561.43萬(wàn)平方米，比去年增長(zhǎng) 2.3%，竣工面積1083萬(wàn)平 方米，比去年增長(zhǎng)59.4%，雖然受4月房產(chǎn)新政影響，銷售節(jié)奏一度明顯放緩，成交量下滑，特別是4-7月更是相對(duì)平緩，但進(jìn) 入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢(shì)頭，銷售均價(jià)保持穩(wěn)中略升。XX年，宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)，政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時(shí)推出跟進(jìn)政策,以促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康、 穩(wěn)定的發(fā)展。但同時(shí)我們也清楚認(rèn)識(shí)到,市場(chǎng)的發(fā)展及消費(fèi)者的目趨理性,已經(jīng)催生了品質(zhì)時(shí)代的來(lái)臨,只有以“品質(zhì)”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來(lái)市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)