中學校領(lǐng)導班子述職報告

1、范文最新推薦 中學校領(lǐng)導班子述職報告 *中學領(lǐng)導班子述職報告 各位領(lǐng)導： *中學現(xiàn)任領(lǐng)導班子自1995年8月組建，七年來，我們?nèi)尕瀼攸h的 教育方針，奮力拼搏，真抓實干，堅持“德育為首、教學為主、五育 并舉、面向全體”的辦學思想；以培養(yǎng)“合格加特長初中生”為目標； 以科學管理促活力，向教研教改要質(zhì)量。形成了“分級管理、深化教 改、教師嚴謹、學生勤奮”的辦學特色。使學校教育教學質(zhì)量在短期 內(nèi)走出了底谷98年以來，學校教育教學質(zhì)量在全縣綜合評比中，取 得兩個第一，一個第四，在這所全縣相對落后的山區(qū)初中，取得了比 較喜人的成績，現(xiàn)總結(jié)匯報如下，請評議： 一、強化德育教育，優(yōu)化育人環(huán)境 學校把“德育為

2、首、五育并舉”作為搞好教學和管理的指南， 落實德 育工作細則，加強德育陣地建設(shè)。在德育工作中，他們堅持：一條主 線（鄧小平理論是德育工作的生命線）、兩個落實（落實德育工作任 務(wù)和德育工作人員崗位責任制）、三大內(nèi)容（愛國主義、社會主義、 集體主義）、四個結(jié)合（常規(guī)教育與品德量化結(jié)合、制度約束與自我 教育結(jié)合、學校德育與家庭社會教育結(jié)合、理論研討與社會實踐結(jié) 合）、五條途徑（教書、管理、服務(wù)、活動、環(huán)境育人），德育實效突 出。近年來，學生品德良好率一直在 90%以上。 在教師隊伍建設(shè)上，他們一貫堅持“內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象”，用鄧小 平理論武裝教職工，訂有切實可行的政治學習制度，在教師中開展 “講三心

3、”（事業(yè)心、責任心、愛國心）、“盡五職”（講職業(yè)道德、 守職業(yè)紀律、精職業(yè)技能、盡職業(yè)責任、創(chuàng)職業(yè)實績）活動，教師素 質(zhì)不斷提高。在我們這個地處偏壤，條件艱苦，而本地師資匱乏的農(nóng) 村初中，要建立一支較穩(wěn)定、高素質(zhì)的教師隊伍，尤其不容易。我們 重點從四各方面努力：關(guān)心生活，多方照顧，以穩(wěn)定其心；崗位培訓， 組織學習，以奮其志；領(lǐng)導示范，敬業(yè)尊師，以正其身；繼續(xù)教育， 崗位練兵，以提高素質(zhì)?，F(xiàn)在，我校一支政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強的 穩(wěn)定的教師隊伍已經(jīng)形成。 校園文化生活豐富多采。每期出板報 100期400面，壁報50期，舉 行體育比賽、文藝匯演、書畫展覽、詩歌朗誦會等活動最少一次。校 園廣播每周播音

4、52次。這些，活躍了校園文化生活，陶冶了學生的 情操，發(fā)揮了 “校園是精神文明建設(shè)的主陣地”作用。為學生素質(zhì)的 全面提高提供了廣闊的天地。 二、強化領(lǐng)導、努力改善辦學條件 現(xiàn)任班子勤政務(wù)實，同心協(xié)力，配合默契，在師生中享有很高的威信， 多次受到上級好評，98年度被縣委縣政府命 名為“好班子”。乘著“普九”、“普實”的春分，98年來，學校 領(lǐng)導班子搶抓機遇，千方百計籌措資金累計200萬余元，改善辦學條 件，先后蓋起了教學樓，爭取配齊了六十萬元的國家二類標準實驗儀 器。學校圖書室藏書達50000余冊，添置微機辦公設(shè)施，購置了體育 器材等，辦學條件明顯改善。與此同時，學校領(lǐng)導班子親自率領(lǐng)師生 大搞“

5、三園四化”建設(shè)，硬化道路、綠化校園，使校園面貌煥然一新。 三、強化科學管理，增強辦學活力 為了全面落實素質(zhì)教育，提高辦學效益，近年來，學校以管理改革為 突破口，從整章建制著手。先后制定出臺了11種制度，8種條例規(guī) 則，10種量化考核細則，兩種獎懲辦法，并編輯印發(fā)了管理手冊， 使師生工作學習生活有章可循。在貫徹實施中，對運作執(zhí)行機構(gòu)進行 了大膽的改革嘗試。形成了“分級管理，包干負責，機構(gòu)健全、制度 完備、激發(fā)活力、運作順暢”的管理特色。管理機制上實行校長負責 制和級組包干負責制，職責明確，上下配合。為了落實制度、細 則，實現(xiàn)對教育教學的指導，檢查、評價的動態(tài)管理。確立了以教 導處，教研組組成的教

6、學管理指導檢查執(zhí)行機構(gòu)；政教處、值周組組 成的生活紀律衛(wèi)生指導檢查執(zhí)行機構(gòu)；總務(wù)后勤組成的后勤服務(wù)管理 指導檢查執(zhí)行機構(gòu)；校務(wù)會、教代會、學生會組成的民主監(jiān)督執(zhí)行機 構(gòu)。檢查考核中，實行“量化為主、類比定性”的辦法。使學校管理 走上科學化軌道，啟動了學?；盍?，提高了辦學效益。 四、立足常規(guī)，狠抓課堂，強化教改，提高質(zhì)量 我們始終把教學質(zhì)量的提高作為自身生存和發(fā)展的生命線，立足教學 常規(guī)管理，狠抓課堂教學效率，強化教法教改研究，減輕學生課業(yè)負 擔，努力實施素質(zhì)教育，全面提高教學質(zhì)量。 學校緊緊圍繞課堂教學這個重中之重， 抓住備課、授課、輔導、作業(yè)、 批改、測試、練習指導等主要環(huán)節(jié)，向 45分鐘要

7、質(zhì)量，加強學的管 理，注重學法指導。學校成立教研中心，組織教師學習觀摩實施“目 標教學法”、“張思忠外語教學法”。組織跟蹤聽課，說課，評課。 鼓勵探索適合學校實際的教學方法，總結(jié)確認適合我校實際的教法特 色。目前，我們已確認張萬同志物理教學中的“分類指導，分層訓練 法”在理科教學中推廣應(yīng)用；白同志英語教學中的“分組異步學習 法”在高年級英語教學中推廣應(yīng)用；李同志的“作文興趣培養(yǎng)法”在 作文教學中推廣應(yīng)用。本學期，語文教研組的講練結(jié)合作文教學法、 理科組的目標教學的創(chuàng)新于發(fā)展等教改實驗課題已經(jīng)醞釀成熟， 并申請立項。這些適合我校實際的教法的研究應(yīng)用， 大大提高了課堂 教學效益。近三年來，學校物理

8、、數(shù)學、語文、英語等學科畢業(yè)會考 成績一直名列全縣前列。 由于教研教改促使課堂教學效率的大幅度提高，減輕學生負擔，全面 落實素質(zhì)教育有了保證。近年來，我校注重開辟第二課堂，組織學生 參加社會實踐，實施德、智、體、美、勞并重。特別重視了勞技課， 開齊開足了藝術(shù)類、活動類課程。組建了語、數(shù)、外、物、化五個學 科競賽活動小組和音樂、書法、繪畫、體育、普通話演講等興趣活動 小組。每天保證活動90分鐘時間，做到有計劃、有安排、輔導教師 到位，為各方面有特長的學生創(chuàng)造了良好的成長條件。學校有計劃的 組織學科競賽、體育比賽、文藝匯演、朗誦演講、書畫展覽等活動。 使學生個個有項目，個個有收獲。這樣不僅減輕了學

9、生課業(yè)負擔，而 且減輕了學生心理負擔，發(fā)揮了個性特長。近三年來，在校級各類活 動中，學校獎勵321人次，受獎學生占33%參加縣級以上學科競賽 和各類活動獲獎41人次。這些大大激發(fā)了學生的興趣，使各類活動 小組辦得有活力、有效益，從而促使素質(zhì)教育全面實施，培養(yǎng)“合格 加特長初中生”的目標得到實現(xiàn)。1998 2000年，連續(xù)三年全縣初 中畢業(yè)會考質(zhì)量綜合評比處于領(lǐng)先地位，普通高中升學率分別達到 81.5% 80% 75%勺較高水平，今年畢業(yè)會考人均成績472.2分，全 科合格率52.2%,科平合格率86.17%,普通高中升學率可達45%以上。 現(xiàn)在，學校正在以“普九”、“普實”為契機，搶抓西部大開

10、發(fā)的歷 史機遇，迎接新世紀教育的挑戰(zhàn)，知難而上，為建設(shè)服務(wù)一流、管理 一流、質(zhì)量一流的農(nóng)村學校而奮斗。 匯報到此，敬請批評指正！ 初中 2005 年 7 月 10 日 各位領(lǐng)導、同志們: 現(xiàn)將我近一年來的工作情況向大家簡要的作以匯報，不對之處請大 家多提意見，批評指正。2002年是不平凡一年，我國十六大勝利召 開，新老領(lǐng)導平穩(wěn)交接，真可渭新世紀、新階段、新輝煌。 人口與計劃生育法于2002年9月1日頒布與實施。在逐級舉辦人 口與計劃生育法知識競賽區(qū)、市、省一路綠燈破關(guān)斬將、全部榮獲第 一名的好成績，最后沖刺要參加全國舉辦的大獎賽， 不知戰(zhàn)果如何？ 今年在上級領(lǐng)導和基層單位及辦公室人員的共同努力

11、下完成了上 級下達的人口目標，計劃生育率 100%晚婚、晚育率100%綜合節(jié) 育率100%統(tǒng)計符合率100%并達到了“三無”（即無大月份引產(chǎn)、 無計劃外生育、無計劃外懷孕），又一次被XXX市評為先進單位，也 可以說連續(xù)五年評為市級先進。 一、加大了宣傳力度，落實計生工作“三為主”方針。 為了深入宣傳人口與計劃生育法的頒布與實施， 根據(jù)上級的布置計 生專兼職人員貫徹了計生法的精神，共有 7章47條，每條的要求是 什么，讓每位人員有章可詢，有法可依，不做違法亂紀的事情，特別 是在層層選拔知識競賽參賽隊員時，我們的隊員明顯高出其他市的選 手，自選定我們隊員出席國家級的選手后， 我親自坐陣指定專人負責

12、 隊員背題，每星期一、三、五為集合練搶答器時間，我提問題隊員們 搶答，哪位隊員答題不流暢，及時指出，下午及晚上回去突擊，參加 人口與計劃生育法律法規(guī)及相關(guān)知識共計 XXX題，XXX多頁，時間不 足一個月。隊員們廢寢忘食、不分晝夜，終于不但 XXX題倒背如流而 且臨場不懼，受到了省、市領(lǐng)導一致好評，說我們企業(yè)職工素質(zhì)高， 黨、政領(lǐng)導重視的的結(jié)果，人口與計劃生育知識得到了普及。 二、充分發(fā)揮計生專兼人員的能動性，開展優(yōu)質(zhì)咨詢，及時發(fā)放避 孕藥具，搞好生殖保健等技術(shù)宣傳和服務(wù)。 做好春秋兩季女職工的健 康檢查，復(fù)檢人數(shù) XXX%并發(fā)現(xiàn)女工的婦科病數(shù)十例，并得到了及 時治療。 三、依靠廣大職工群眾進行

13、自我教育，用身邊的事跡教育身邊的人， 形成了多數(shù)做少數(shù)人的局面。 四、按時參加總公司布置的中層干部在康樂園組織的理論學習培 訓，還利用新聞媒體及時報導我公司的先進經(jīng)驗，在5.29、9.25的 宣傳中XXX電視臺都進行了報告。 五、完成上級布置的臨時性工作： 1、 計生委要求我公司的男女職工都要進行統(tǒng)計調(diào)查，XXX多名職 工統(tǒng)計調(diào)查一遍，并填寫了新的臺賬表。 2、為職工解決難題，有的女工因進行四項手術(shù)引起了毛病，我就 及時給她們單位的領(lǐng)導聯(lián)系講明原因， 他們計劃生育，我們有責任和 義務(wù)幫助他們解決實行計劃生育后出現(xiàn)的困難和問題。 3、做好流動人口的計劃生育管理服務(wù)工作，做到誰用工誰管理、 誰受益

14、誰監(jiān)督，層層把關(guān)，不讓發(fā)生一例違反計劃生育規(guī)定人員。 4、下發(fā)通知，貫徹落實三大標準規(guī)定的提高獨生子女的托、學費 報銷標準。受到了職工的歡迎。 雖然在工作中做出一些成績，但仍有一些不足；理論學習抓得不緊, 工作中有急躁情緒，工作有時不主動，在以后的工作中逐慚克服 來源：公開選撥領(lǐng)導考試 各位領(lǐng)導，各位同仁，下午好： 充滿機遇和挑戰(zhàn)的2004年即將過去，一年以來，在公司領(lǐng)導的正確 帶領(lǐng)和兄弟部門的密切配合下，帶領(lǐng)商業(yè)客戶部全體員工，以“轉(zhuǎn)變 觀念，提高素質(zhì)，直面競爭，強化服務(wù)”為中心，發(fā)揚“團結(jié)拼搏、 務(wù)實高效”的精神，經(jīng)過不懈的努力和奮斗，較好地完成了公司下達 的各項指標和任務(wù)，提升了商業(yè)客戶

15、服務(wù)的新形象。下面，我就2004 年的工作作一匯報，請代表們審議。 一、 明確職 責，突出重點，全面完成各項指標和任務(wù) 商業(yè)客戶部成立于2004年年初，主要工作包括以下四個部分：商業(yè) 客戶經(jīng) 營發(fā)展工作、駐地網(wǎng)發(fā)展工作、網(wǎng)站與168聲訊工作和農(nóng)村統(tǒng)包工作。 （一）創(chuàng)新思路，強化服務(wù)，做好商業(yè)客戶經(jīng)營服務(wù)工作 2004年1 10份期間，完成業(yè)務(wù)收入2051.43萬元，完成年計劃的 84.63%; 1 10月份完成存量收入1819.92萬元，完成年計劃的81.32%; 1 10份完成聲訊收入563.63萬元，完成年計劃的108.39%。 2004年期間，完成乙種電話1956戶，完成年計劃的123.

16、02%;完成 乙種寬帶698戶，完成年計劃的123.54%完成小靈通團購6162部; 完成來電顯示3077戶，完成年計劃的91.8 %。 寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展方面，主要抓住了以下方面的工作： 1、完成了全市50家可的超市的聯(lián)網(wǎng)工作。 2、完成了全市380家中小旅館的聯(lián)網(wǎng)工作。 3、完成了城區(qū)120家沿街店面的寬帶上網(wǎng)工作。 4、開展了稅務(wù)專線、綠色寬帶、商務(wù)干線、快樂寒暑假、公務(wù)員上 網(wǎng)、寬帶服務(wù)提升、極速新體驗等工作，成立了XX市網(wǎng)吧協(xié)會。 固定電話發(fā)展方面，主要抓住了以下方面的工作： 1、完成了 YJ公司、TC物業(yè)、BH賓館等30家虛擬網(wǎng)，累計完成電話 放 裝750部。 2、完成一桌一機電話150

17、部。 3、開展長城計劃、掃樓計劃、語音回歸、全家福等活動。 小靈通發(fā)展方面，主要抓住了以下方面的工作： 1、 根據(jù)公司統(tǒng)一部署，在持舊贏新、驚喜200、激情五月、五星電 器促銷、 金秋群英薈等活動中，發(fā)展小靈通 3000部。 2、企業(yè)小靈通團購活動中，發(fā)展小靈通 1500部。 來電顯示發(fā)展方面，主要抓住了以下方面的工作： 1、在來顯開戶有禮活動中，完成來顯 623戶 2、對于新裝機用戶，來顯開通率 98%以上。 保存量方面，根據(jù)公司要求，針對省公司長城計劃的目標客戶進行走 訪和策反工作，完成了省公司要求挽回存量收入30%的目標。 （二）主動溝通，一著不讓，做好駐地網(wǎng)搶奪工作 項目發(fā)展室在公司領(lǐng)

18、導的正確指導下，在兄弟部門的緊密配合下， 2004 年 期間，跟蹤項目103個，簽訂了 65個項目，回收駐地網(wǎng)工程款 655 萬元。 （三）全面合作，強強聯(lián)手，做好增值業(yè)務(wù)快速發(fā)展工作 主要做了以下工作： 1、加強與氣象局的溝通與合作，完成121聲訊收入234.64萬元，比 去年同 期增長12.73%。 2、大力宣傳中、高考分數(shù)查詢，實現(xiàn)收入 58萬元，比去年同期增長 25% 3、完成電視點歌收入166.40萬元，比去年同期增長18.42%。 4、 完成了 “XX綠色寬帶網(wǎng)”、“XX房產(chǎn)信息網(wǎng)”、“xx 海事局”、“江蘇省農(nóng)機監(jiān)理系統(tǒng)”、“信息港短信中心”、“數(shù)碼 頻道”等大型網(wǎng)站和項目的開發(fā)

19、。 5、 開發(fā)了網(wǎng)站廣告發(fā)布系統(tǒng)，完成網(wǎng)站廣告收入13萬元， 是2003年的9.5倍。 6、嘗試短信SP合作，開展了小靈通短信“奧運競猜”等活 動，擴大了小靈通短信的影響面。 （四）不斷探索，積極創(chuàng)新，做好農(nóng)村支局管理工作 2004年是農(nóng)村統(tǒng)包責任制推廣的第一年，為了更好地服務(wù)支局，在 業(yè)務(wù)支持、渠道建設(shè)、統(tǒng)包預(yù)算等方面加強協(xié)調(diào)配合，并分別在上半 年和下半年召開了支局長座談會， 深入支局調(diào)查學習，為明年更好地 實施農(nóng)村統(tǒng)包責任制打下基礎(chǔ)。 二、 力口強學 習，提高素質(zhì)，全面提升團隊戰(zhàn)斗力 隨著市場競爭的進一步加劇和客戶要求服務(wù)水平的不斷提高，如何才 能適應(yīng)新環(huán)境下的工作，唯一的辦法就是不斷學習

20、。為此，我主要做 以下幾方面的工作： （一）在學習中提升自我 在思想上，堅持正確的政治方向，加強學習，提高自己判別是非的能 力，踏踏實實做人。在工作上，勤勤懇懇地工作，不計個人得失，廉 潔自律，不利用工作之便，謀求私利。 （二）加強廉政建設(shè) 我作為一名年輕的基層干部，一方面，從自身做起，以身作則，嚴格 執(zhí)行規(guī)定的領(lǐng)導干部廉潔自律的各項制度；另一方面，對于本部門的 重大決定，嚴格遵守民主集中制。 （三）加強績效考核 2004年初在公司統(tǒng)一部署下，制定了商業(yè)客戶部績效考核辦法并順 利實施，同時，不斷加強員工服務(wù)意識和營銷能力的培訓，實現(xiàn)以績 效考核為主的內(nèi)部管理，從而提高整個團隊戰(zhàn)斗力。 （四）存

21、在不足 在2004年的工作過程中，自身還存在以下問題：對整個市場的掌控 能力需 要不斷提高；內(nèi)部管理還缺乏經(jīng)驗；工作方式和方法還需要加強。在 以后的工作中，我將進一步加強理論水平的學習， 進一步提高自身的 管理水平，進一步改善對內(nèi)對外的關(guān)系協(xié)調(diào)能力，揚長避短，不斷提 高自身素質(zhì)。 三、 下一步 工作思路與打算 （一）、加強內(nèi)部管理，明確分工。營造部門內(nèi)部團結(jié)一致、積極向 上的工作氛圍。 （二）、加強內(nèi)部培訓，進一步完善商業(yè)客戶營銷服務(wù)管理制度，規(guī) 范各類基礎(chǔ)資料及管理臺帳，提高基礎(chǔ)管理水平。進一步落實“商業(yè) 客戶營銷服務(wù)規(guī)范”、“月工作通報制度”以及“商業(yè)客戶教育培訓 制度”，提高員工的營銷服務(wù)技能。 （三八開展市場調(diào)查，抓住機遇，制定并落實切實可行的營銷政策。 堅持有效益、有區(qū)域、有重點的市場優(yōu)先發(fā)展策略，加強對商業(yè)樓宇、 專業(yè)市場、工業(yè)園區(qū)以及網(wǎng)吧市場的分析研究，積極探索，實施有針 對性的營銷政策。在網(wǎng)吧管理方面，進一步明確職責和義務(wù)，做好服 務(wù)工作，與公安、文化、工商等政府部門密切