(項目管理)項目計劃說明書

1、HUST學(xué)分制管理系統(tǒng)項目計劃說明書編號：hust_xiangmujihuaHUST學(xué)分制教務(wù)管理系統(tǒng)項目計劃說明書Versio nl.O文擋編號hust_xia ngmujihua文擋名稱項目計劃說明書撰寫人汪瑤審核/批準創(chuàng)建時間2008-12-17版本號更改時間更改人更改原因?qū)徟薞ersio nl.O2008-12-18汪瑤將第一頁 的“規(guī)范化文 檔“改為”項 目計劃說明書汪瑤Page 16 of 15目錄1 項目信息41.1 基本信息 41.2 項目主要聯(lián)系人 41.3 項目背景 41.4 假設(shè)和約束 41.5 里程碑提交產(chǎn)品 52 項目計劃72.1 項目生命周期 72.2 WBS 表

2、 72.3 規(guī)模估算 72.4 工作量估算 82.5 關(guān)鍵計算機資源估算 92.6 項目評審 92.7 開發(fā)環(huán)境 102.8 風(fēng)險評估和控制 103 項目組織124 相關(guān)文檔151項目信息1.1基本信息項目名稱學(xué)校教務(wù)管理系統(tǒng)項目編號1客戶名稱華中科技大學(xué)客戶代表項目經(jīng)理汪瑤質(zhì)量保證員配置管理員工作量估算項目開始日期2008-12-17項目結(jié)束日期2008-12-311.2項目主要聯(lián)系人姓名電話號碼傳真號碼E-Mail客戶XXX項目經(jīng)理汪瑤1.3項目背景如學(xué)生提供選課，查詢信息學(xué)校教務(wù)管理系統(tǒng)是為學(xué)校內(nèi)的各個用戶提供對應(yīng)的服務(wù), 等功能，老師錄入成績，教務(wù)管理員負責(zé)大小事務(wù)等服務(wù)。1.4假設(shè)和

3、約束指定工具編程工具：editplus運行調(diào)試工具： eclipse數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)：SQL server 2005開發(fā)環(huán)境操作系統(tǒng)：win dows xp/vistaJava虛擬機jdk1.6.0_04測試環(huán)境操作系統(tǒng)：win dows xp/vista數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)：SQL server 2005工具或環(huán)境的可獲得性比較容易人力資源4人外部依賴性網(wǎng)絡(luò)資源，圖書館書籍資源備注：由于本項目的人力資源和時間等方面的問題，本次不實現(xiàn) 編碼部分。以后所有關(guān)于編碼實現(xiàn)等方面的問題都略去。1.5里程碑提交產(chǎn)品里程碑提交產(chǎn)品主要工作開始時間結(jié)束時間負責(zé)人項目啟動軟件項目開發(fā)計劃書指定初步項目計 劃2008-

4、12-172008-12-18汪瑤項目計劃書評審2008-12-182008-12-19可行性研究可行性研究報告調(diào)研用戶環(huán)境和 用戶需求2008-12-192008-12-20鎮(zhèn)祎需求調(diào)研與分析軟件需求規(guī)格說明書功能需求2008-12-202008-12-22歐高炎性能需求運行環(huán)境需求其他需求軟件測試計劃測試計劃2008-12-222008-12-24鎮(zhèn)祎數(shù)據(jù)需求說明書數(shù)據(jù)的邏輯描述2008-12-222008-12-23陸霞數(shù)據(jù)采集設(shè)計概要設(shè)計說明書架構(gòu)設(shè)計2008-12-242008-12-26歐高炎模塊劃分總體設(shè)計接口設(shè)計運行設(shè)計系統(tǒng)出錯設(shè)計詳細設(shè)計說明書程序系統(tǒng)設(shè)計2008-12-26

5、2008-12-29汪瑤程序描述具體算法數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書外部設(shè)計2008-12-262008-12-29陸霞結(jié)構(gòu)設(shè)計運用設(shè)計實現(xiàn)代碼代碼實現(xiàn)集成測試測試分析報告測試概要2008-12-292008-12-30鎮(zhèn)祎里程碑提交產(chǎn)品主要工作開始時間結(jié)束時間負責(zé)人測試結(jié)果和發(fā)現(xiàn) 對軟件功能的結(jié) 論實施用戶手冊用途說明 運行環(huán)境說明 使用過程說明2008-12-292008-12-30歐高炎操作手冊軟件描述 安裝與初始化 運行說明2008-12-292008-12-30陸霞項目總結(jié)報告項目總結(jié)2008-12-302008-12-31汪瑤2項目計劃2.1項目生命周期項目階段定義及各階段主要產(chǎn)品項目階段主要

6、產(chǎn)品項目啟動軟件項目工作計劃書需求調(diào)研與分析軟件需求規(guī)格說明書，數(shù)據(jù)分析說明書，測試計 劃系統(tǒng)設(shè)計概要設(shè)計說明書，詳細設(shè)計說明書，數(shù)據(jù)庫設(shè)計 說明書系統(tǒng)實現(xiàn)系統(tǒng)測試測試分析報告系統(tǒng)實施用戶手冊，操作手冊，項目總結(jié)報告開發(fā)模型由于本項目時間和人力資源的關(guān)系，采用瀑布的開發(fā)模型， 在需求調(diào)研與分析，系統(tǒng)設(shè)計,系統(tǒng)實現(xiàn)與系統(tǒng)實施階段進行瀑布式開發(fā)，以進一步縮短開發(fā)周期，降低開發(fā)成本。22 WBS 表本項目的WBS及項目工作量估算參見附件一。2.3規(guī)模估算工作產(chǎn)品估算因子分類個數(shù)合計規(guī)模（換算比重后的個數(shù)）軟件需求UseCase復(fù)雜度復(fù)雜3規(guī)格說明中等5書簡單10系統(tǒng)設(shè)計業(yè)務(wù)邏輯類復(fù)雜5說明書中等10

7、簡單15DBTable50View10Procedure0Trigger0Con stra int0編碼JavaBean復(fù)雜10中等20簡單20Jsp復(fù)雜50中等120簡單300測試用例復(fù)雜20中等50簡單25用戶手冊插圖個數(shù)3002.4工作量估算項目階段工作量（人日）百分比需求調(diào)研及分析428.6%設(shè)計535.8%編碼測試17.1%實施17.1%項目管理214.3%其他17.1%總計14100%2.5關(guān)鍵計算機資源估算項目需要配備的關(guān)鍵計算機資源，如數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、Web & Applicatio n服務(wù)器，以及所運行的操作系統(tǒng)和硬件環(huán)境；還包括項目團隊成員需要具備的計算機和基本硬件配置。用途

8、服務(wù)器型號配置操作系統(tǒng)數(shù)量數(shù)據(jù)庫serverSQL server2005Web serverDell serverWin dows xp1Applicati on serverSun File 2802.6項目評審描述按計劃需要評審的工作產(chǎn)品，以及采用的評審方式和參加評審的人員。評審方式是同行評審，評審過程參見軟件項目評審過程。里程碑提交產(chǎn)品評審方式負責(zé)人項目啟動軟件項目開發(fā)計劃書同行評審?fù)衄幙尚行匝芯靠尚行匝芯繄蟾骀?zhèn)祎需求調(diào)研與分析軟件需求規(guī)格說明書同行評審歐高炎軟件測試計劃同行評審鎮(zhèn)祎數(shù)據(jù)需求說明書同行評審陸霞設(shè)計概要設(shè)計說明書同行評審歐高炎詳細設(shè)計說明書汪瑤里程碑提交產(chǎn)品評審方式負責(zé)人數(shù)

9、據(jù)庫設(shè)計說明書陸霞實現(xiàn)代碼集成測試測試分析報告鎮(zhèn)祎實施用戶手冊歐高炎操作手冊陸霞項目總結(jié)報告汪瑤2.7開發(fā)環(huán)境本系統(tǒng)將在B/S結(jié)構(gòu)下，采用基于JAVA技術(shù)并且符合J2EE開發(fā)規(guī)范進行開發(fā)， 具體如下:硬件軟件In tel Pen tium PC running Win dows xp / vistaSUN Server數(shù)據(jù)庫：SQL server 2005開發(fā)工具：eclipse繪圖工具：Microsoft Visio 2000分析工具：Ratio nal Rose2.8風(fēng)險評估和控制對于本項目的風(fēng)險評估分析如下表所示:風(fēng)險系數(shù)嚴重等級發(fā)生概率風(fēng)險說明降低風(fēng)險策略2.7930%時間風(fēng)險采用瀑布

10、模型3.2840%質(zhì)量風(fēng)險對各個過程進行質(zhì)量控制活動，確保質(zhì)量21020%需求風(fēng)險實地了解業(yè)務(wù)需 要，并進行流程 規(guī)劃2540%人力資源風(fēng)險審查人員能力1.4720%技術(shù)風(fēng)險深入研究0.6320%能力風(fēng)險在開發(fā)前進行學(xué)習(xí)0.6610%設(shè)備資源風(fēng)險提交設(shè)備需求計劃0.2220%過程風(fēng)險進行培訓(xùn)*說明:描述預(yù)計項目中可能發(fā)生的風(fēng)險，風(fēng)險系數(shù)=嚴重等級X風(fēng)險概率。風(fēng)險等級是指該風(fēng)險對項目進度、質(zhì)量和成本影響的嚴重程度，可分為如下十個等級，等級越高影響越嚴重：1. 客戶風(fēng)險，指由于客戶成熟度不夠而產(chǎn)生的風(fēng)險2. 過程風(fēng)險，指由于項目組成員對開發(fā)過程不熟悉而產(chǎn)生的風(fēng)險3. 能力風(fēng)險，指由于項目組成員不具

11、備項目需要的能力而產(chǎn)生的風(fēng)險4. 成本風(fēng)險，指由于項目成本過高而產(chǎn)生的風(fēng)險5. 人力資源風(fēng)險，指由于人員不足而產(chǎn)生的風(fēng)險6. 設(shè)備資源風(fēng)險，指由于開發(fā)設(shè)備不足而產(chǎn)生的風(fēng)險7. 技術(shù)風(fēng)險，指由于采用項目組成員不熟悉的技術(shù)而產(chǎn)生的風(fēng)險8. 質(zhì)量風(fēng)險，指由于用戶要求的質(zhì)量過高而產(chǎn)生的風(fēng)險9. 時間風(fēng)險，指由于開發(fā)時間過緊而產(chǎn)生的風(fēng)險10. 需求風(fēng)險，指由于需求調(diào)研不充分而產(chǎn)生的風(fēng)險3項目組織在本項目的進行的全過程中，XX公司和勝利油田將一起組成項目組，共同完成項目的需求調(diào)研與分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實現(xiàn)、系統(tǒng)實施工作。項目組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)說明XX公司將依據(jù)科學(xué)的軟件開發(fā)管理流程和制度對本項目的軟件開發(fā)進行

12、管理。在本項 目的軟件開發(fā)過程中，我們將按如下圖所示的組織方式進行管理。圖表3.1軟件開發(fā)管理組織結(jié)構(gòu)圖中各主要角色的職責(zé)和負責(zé)人如下表所示:角色責(zé)任項目管理委員會為針對軟件項目活動提供足夠的資源。負責(zé)復(fù)審所有的對外的承諾或約定保證質(zhì)量保證小組與具體軟件項目的獨立性，及時 響應(yīng)質(zhì)量保證的問題。審查項目里程碑報告?？蛻舸碡撠?zé)和最終客戶協(xié)調(diào) 把握項目需求和總體計劃 參加里程碑評審軟件工程控制組依據(jù)質(zhì)量保證小組的方針、過程，監(jiān)控質(zhì)量保證小 組的活動。在CMM體系原則方面為開發(fā)和質(zhì)量保證小組活動提角色責(zé)任供建議。優(yōu)化CMh流程項目經(jīng)理負責(zé)需求管理（需求變更表）對項目負責(zé)，監(jiān)控和管理項目活動 推廣實施

13、軟件工程配置組制定的過程規(guī)范 配合與協(xié)調(diào)質(zhì)量保證小組的活動 制定以及跟蹤監(jiān)控項目開發(fā)計劃負責(zé)和客戶代表協(xié)調(diào)控制成本風(fēng)險跟蹤軟件質(zhì)量保障組制定質(zhì)量保證計劃，執(zhí)行質(zhì)量保證活動 全程監(jiān)督項目過程規(guī)范的執(zhí)行情況 全程監(jiān)督項目產(chǎn)品規(guī)范的執(zhí)行情況向項目總監(jiān)匯報項目執(zhí)行情況并遞交軟件質(zhì)量報 告軟件配置工程組負責(zé)檢驗軟件基線狀態(tài) 審批項目開發(fā)中的基線變更咨詢負責(zé)人組織業(yè)務(wù)調(diào)研 業(yè)務(wù)咨詢建議 負責(zé)業(yè)務(wù)需求分析 提交業(yè)務(wù)需求文檔結(jié)構(gòu)設(shè)計師技術(shù)平臺的確疋通用技術(shù)的設(shè)計和應(yīng)用開發(fā)流程的確定開發(fā)方法的確認開發(fā)規(guī)范的確定系統(tǒng)分析員負責(zé)人組織并進行業(yè)務(wù)邏輯的總體分析 組織并進行系統(tǒng)設(shè)計測試負責(zé)人依據(jù)項目開發(fā)計劃制定測試計劃 監(jiān)控測試計劃執(zhí)行情況軟件開發(fā)負責(zé)人參與詳細設(shè)計分配開發(fā)任務(wù)，并監(jiān)控軟件工程師執(zhí)行情況對軟件工程師