安全生產變更管理制度

1、安全生產變更管理制度1. 目的規(guī)范本站安全生產的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事 故隱患。2. 適用范圍本制度適用于本站經營過程中工藝技術、 設備設施及管理等永久 性或暫時性的變化。3. 編制依據危險化學品從業(yè)單位安全標準化工作指南。4. 職責4.1變更申請人負責提出書面變更申請。4.2站長的變更審核。4.3安全管理員負責對變更情況進行驗收。5. 工作程序5.1 變更分類5.1.1工藝技術變更包括以下內容：1）工藝流程及操作條件的重大變更；2）工藝設備的改進和變更；3）操作規(guī)程的變更；4）工藝參數的變更；5）公用工程的水、電、氣、風的變更等。5.1.2 設備設施變更包括以內容：1）設

2、備設施的更新改造；2）安全設施的變更；3）更換與原設備不同的設備或配件；4）設備材料代用變更；5）臨時的電氣設備變更等；6）監(jiān)控、測量儀表的變更；7）計算機及其軟件的變更。5.1.3管理變更包括以下內容：1）法律、法規(guī)和標準的變化；2）人員的變更；3）管理機構的較大變更；4）管理職責的變更；5）安全標準化管理的變更等。5.2變更申請人提出變更申請，說明變更及其技術依據，并對變更的 風險情況進行分析，站長簽字認可。5.3變更實施前，制定控制措施后實施變更。5.4安全管理員對變更的實施結果進行驗收。6變更的程序6.1工藝、技術、設備設施的變更的程序，6.1.1所有員工在日常工作中，通過檢查、了解、

3、學習中發(fā)現的任何 能夠對生產的安全、穩(wěn)定、高效、節(jié)能等有益的改進措施，均可向站 長提交變更申請。6.1.3站長收到變更申請后，應組織相關人員對所提事項進行討論和 研究，充分分析變更的可行性性、可靠性與潛在的風險，必要時可進 行適當的補充或修改，對于技術上可行、風險上可接受的變更，經站 長批準后組織實施。6.1.4對于不予采納的變更，各車間主任站長要及時把不予采納的理 由反饋給變更申請人。6.2管理變更的程序，管理變更的相關程序按本站的有關規(guī)定執(zhí)行。6.3設計變更的程序6.3.1、設計單位出于對施工圖自我完善和補充，在不改變原使用功 能和不提高原造價的前提下，由設計單位自行出變更圖（或變更通 知

4、），經站長簽字確認、批準后下發(fā)。6.3.2設計單位雖出于對施工圖自我完善和補充，且不改變原使用功 能，但提高了工程造價，應事先書面征求站長的意見，經站長及相關 人員開會討論批準后，方可出設計變更圖（或變更通知），由生站長 確認、批準后下發(fā)。6.3.3生安全管理員根據現場施工情況提出的設計變更要求，由安全 管理員填寫設計變更申請，報告站長確認后簽發(fā)。6.3.4施工單位因不可抗拒等原因要求對施工圖作出變更，安全管理 員到現場察看后確實需要變更，安全管理員填寫設計變更申請報告， 由站長審核確認后簽發(fā)。6.4變更的驗收：凡是涉及工藝、技術的變更、設備設施的變更以及 設計變更都需要進行變更驗收，評價變更后的效果、影響及存在的各 種風險等，6.5由于變更而產生的各項資料均應交安全管理員存檔。6.6本站鼓勵員工在工作中通過發(fā)揮個人的主觀能動性，發(fā)現問題， 提出相應的變更建議；積極地學習、消化、吸收國內、國外同行業(yè)中 先進的經驗與技術，提出改進和優(yōu)化現有工藝技術或參數或操作方法 的變更意見。并提出變更意見的員工給予一定獎勵。6.7任何員工在未得到許可的條件下，不得擅自進行任何變更，否則 本站將視為違章作業(yè)，嚴肅處理。附表1變更申請表變更名稱申請人姓名職務日期變更說明及其技術依據：風險分析情況：站長意見：簽名：