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文檔簡(jiǎn)介
1、2017年神經(jīng)內(nèi)科第三季度不良事件總結(jié)從患者進(jìn)入醫(yī)院大門時(shí)開(kāi)始,就構(gòu)成了醫(yī)患合約的關(guān)系,醫(yī)院無(wú)時(shí)不在承擔(dān)著 對(duì)患者的各項(xiàng)責(zé)任,其中醫(yī)療護(hù)理安全就是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容,為此科室成立質(zhì) 控小組,保證護(hù)理安全,現(xiàn)將第三季度不良事件總結(jié)如下:一、2017年第三季度8例不良事件匯總表一:2017年神經(jīng)內(nèi)科第三季度護(hù)理不良事件分類表事件類型例數(shù)事件類型例數(shù)難免壓瘡1輸液反應(yīng)2用藥錯(cuò)誤4非計(jì)劃拔管1圖1:2017年神經(jīng)內(nèi)科第三季度護(hù)理不良事件分類圖第二季度不良事件分析圖、護(hù)理不良事件發(fā)生率較高的是給藥錯(cuò)誤,具體為:提前拔了輸液、漏發(fā)口服藥、甘露醇滴數(shù)慢、加藥劑量錯(cuò)誤。雖然未給患者造成不良后果,但也影響了醫(yī)院
2、的護(hù)理安全,下面對(duì)給藥錯(cuò)誤進(jìn)行魚(yú)骨圖分析,希望大家積極尋找原因,及時(shí)改正圖2:給藥錯(cuò)誤魚(yú)骨圖分析三、不良事件原因分析:發(fā)生不良事件的主要原因1. 本月存在的問(wèn)題大多數(shù)護(hù)理工作馬虎,慎獨(dú)精神差2. 新護(hù)士多,臨床經(jīng)驗(yàn)少,理論差,不夠臨床應(yīng)用3. 護(hù)理安全意識(shí)淡薄,對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)差 4臨床實(shí)踐能力差,整體的業(yè)務(wù)水平低5. 交接班拘于流程,為真正落實(shí)交接班制度二、整改措施1、加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平??剖壹訌?qiáng)??评碚?、??萍寄芘?訓(xùn),以達(dá)到從整體上提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。2、加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),護(hù)士長(zhǎng)在日常工作中要加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行安全 意識(shí)教育,并經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法
3、規(guī)及各種安全管理制度,特別時(shí)藥物安全管 理,科室藥品原盒原包裝。在工作中實(shí)行誰(shuí)執(zhí)行、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)的責(zé)任追究管理 制度。3、抓制度落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,做好消毒隔離工作,預(yù)防 院內(nèi)交叉感染。將制度落實(shí)不好的個(gè)人,科室列入護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)內(nèi)容,對(duì)其進(jìn) 行追蹤觀察,直到制度按要求落實(shí)為止。4、下月重點(diǎn)抓整體護(hù)理,以查對(duì)制度執(zhí)行、工作流程執(zhí)行、基礎(chǔ)護(hù)理、個(gè)人慎獨(dú)精 神等方面督查。護(hù)理臨床實(shí)踐能力每周繼續(xù)考核。5、護(hù)理文件科內(nèi)進(jìn)步較慢,與新護(hù)士慎獨(dú)精神差,漏項(xiàng)太多。6安全管理有專人負(fù)責(zé),定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告,采取措施及時(shí)處 理。7、要求科內(nèi)人員針對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行分析,落實(shí)檢查力度,進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn), 調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性和能動(dòng)性。8、加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)科內(nèi)的專科護(hù)理,對(duì)危重癥 護(hù)理護(hù)士長(zhǎng)做好把控,責(zé)任護(hù)士每天對(duì)危重病人的各項(xiàng)評(píng)分進(jìn)行復(fù)評(píng),并采取相應(yīng) 護(hù)理措施。確??苾?nèi)護(hù)理安全,以達(dá)到從整體上提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。9、抓制度落實(shí),執(zhí)行查對(duì)制度,將制度落實(shí)不好
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