無(wú)限極前世今生

1、無(wú)限極前世今生李錦記創(chuàng)始人李錦裳先生，祖籍廣東新會(huì)七堡。在珠海南水定居后，他開(kāi)了一間小茶寮以煮蠔出售為主。一次，李錦裳象平時(shí)一樣升火煮蠔，忙碌著卻忽略了時(shí)間，直至傳來(lái)濃烈香味，揭開(kāi)鍋蓋一看，發(fā)覺(jué)蠔湯變得棕褐濃稠，濃汁香郁撲鼻，味道更是無(wú)比鮮味。此后便把新創(chuàng)制的蠔油廣泛推銷，結(jié)果大受歡迎，并于1888年成立李錦記蠔油莊，全面展開(kāi)制造及出售蠔油的業(yè)務(wù)。 1902年李錦記遷往澳門，因?yàn)楫?dāng)時(shí)澳門有許多外國(guó)人，因此李錦記的蠔油就被這些外國(guó)人帶到了國(guó)外；1920年，第二代傳人李兆南先生將產(chǎn)品銷往北美許多國(guó)家；1946年，公司又由澳門搬到了香港，成立了香港李錦記有限公司。第三代傳人是李文達(dá)先生，他有四個(gè)兒子

2、，李文達(dá)先生文化水平并不是很高，但是他非常重視教育，在他的孩子們很小的時(shí)候，就送他們到國(guó)外就讀，學(xué)成歸國(guó)后相繼服務(wù)于香港李錦記有限公司，從此使李錦記的生產(chǎn)和管理走向現(xiàn)代化和國(guó)際化，成為亞洲食品行業(yè)的第一品牌，產(chǎn)品暢銷于世界80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，已成功的完成了李錦記的第一個(gè)使命：把中國(guó)優(yōu)秀的飲食文化傳播到世界各地，做到了世界上凡是有華人的地方就有李錦記的產(chǎn)品。李文達(dá)的第四個(gè)兒子李惠森，畢業(yè)于美國(guó)南加州大學(xué)，獲得生物學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)雙博士學(xué)位。1992年的一天，李惠森在李錦記的私家游艇上碰到了他的同學(xué)潘光宇，兩個(gè)年輕人在一起談人生聊未來(lái)。這個(gè)時(shí)候李惠森就對(duì)他的同學(xué)潘光宇說(shuō)，“現(xiàn)在我們的家族企業(yè)歷經(jīng)一百多年

3、的發(fā)展，已經(jīng)做的非常成功，21世紀(jì)我要怎樣把我們家族企業(yè)發(fā)展的更加輝煌”，這時(shí)候潘光宇就給李惠森提了一個(gè)建議，就是發(fā)展中草藥，接著他又給李惠森提供了一個(gè)重大的信息，就是當(dāng)時(shí)的中國(guó)第一軍醫(yī)大學(xué)研究的一個(gè)高科技科研成果叫復(fù)合多糖，正在尋找合作商，他對(duì)李惠森說(shuō)：你們的家族企業(yè)這么有實(shí)力怎么不去了解一下？潘光宇是怎么知道這個(gè)消息的呢？因?yàn)榕斯庥畹哪赣H就是第一軍醫(yī)大學(xué)徐文霞教授，因此他知道這個(gè)消息。通過(guò)與潘光宇的交談，李惠森感覺(jué)這是一個(gè)很好的機(jī)遇，就回家告訴了他的父親李文達(dá)。李文達(dá)聽(tīng)到這個(gè)消息之后，立即帶著自己的智囊團(tuán)飛往歐美日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行考察，最后得出的結(jié)論是：誰(shuí)掌握了復(fù)合多糖，誰(shuí)就掌握了21世紀(jì)

4、人類健康的金鑰匙。 那么復(fù)合多糖到底是一個(gè)怎樣的科研成果呢？上世紀(jì)六七十年代，世界衛(wèi)生組織發(fā)現(xiàn)人們生活水平在不斷提高，西醫(yī)西藥的發(fā)展也非常迅速，可人們身邊卻出現(xiàn)到了許多意想不到的慢性疾病，世界各國(guó)都在研究到底是什么原因?qū)е碌?。?jīng)研究各國(guó)得出的統(tǒng)一結(jié)論是：免疫力下降導(dǎo)致人類疾病的發(fā)生。于是各國(guó)開(kāi)始研究怎樣提升人體免疫力，首先是日本的一個(gè)私人機(jī)構(gòu)先研究發(fā)現(xiàn)了香菇多糖和銀耳多糖這兩種單一的活性多糖，這種單一活性多糖具有抗腫瘤、抗衰老、降血糖、降血脂、保肝護(hù)肝等10大功效；但是日本走的是西醫(yī)路線，于是把這種多糖做成了針劑銷售到世界各國(guó)的各大醫(yī)院，3mL大概260元錢。當(dāng)時(shí)我們國(guó)家也在做這方面的研究，于

5、是這個(gè)由國(guó)家立項(xiàng)的科研公關(guān)項(xiàng)目就交給了第一軍醫(yī)大學(xué)，為什么會(huì)交給第一軍醫(yī)大學(xué)呢？中國(guó)共有四所軍醫(yī)大學(xué)，一軍大在廣東，二軍大在上海，三軍大在重慶，四軍大在西安；而當(dāng)時(shí)這四所學(xué)校中一軍大是唯一一所設(shè)有中醫(yī)藥研究學(xué)科的學(xué)院，并且占到了全國(guó)中醫(yī)藥領(lǐng)域的半壁江山。于是1972年到1986年，由國(guó)家投巨資，以冼顯秀教授為首的全國(guó)中醫(yī)戰(zhàn)線上的3500多名拔尖人才云集中國(guó)第一軍醫(yī)大學(xué)，經(jīng)過(guò)14年的研究，研究出了包括香菇多糖、茯苓多糖、枸杞多糖和靈芝多糖等許多的單一活性多糖，但是這些多糖的作用還是很單一，中醫(yī)講究的是復(fù)方，于是有經(jīng)過(guò)六年的時(shí)間在1992年，成功的將這些單一活性多糖復(fù)合。復(fù)合不是簡(jiǎn)單的混合，不是1

6、+1=2而是大于3的功效，它不僅具有單一活性多糖的所有功效，還具有激活細(xì)胞、修復(fù)細(xì)胞、營(yíng)養(yǎng)細(xì)胞和促進(jìn)細(xì)胞的新陳代謝的作用，它能全方位多靶點(diǎn)全面激活人體的免疫系統(tǒng)，是世界上公認(rèn)的最好的免疫調(diào)節(jié)劑。肖黎教授講：復(fù)合多糖的誕生是世界醫(yī)學(xué)史上的第三次革命，第一次是天花疫苗的誕生；第二次是青霉素的誕生；第三次就是復(fù)合多糖的誕生。復(fù)合多糖誕生以后，一軍大想把這個(gè)科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，當(dāng)時(shí)有三個(gè)選擇，1、就是自己生產(chǎn)，但是僅僅一款增健口服液就需要投資1億元，而一軍大是一所軍隊(duì)院校在管理和資金上沒(méi)有這個(gè)實(shí)力，所以這條路走不通；2、就是賣專利，一軍大以前曾研究過(guò)許多像三九胃泰、正天丸、正骨丸、皮炎平等現(xiàn)在在市場(chǎng)

7、上銷量很好的科研成果，但是把專利賣出之后，所有的銷售利潤(rùn)都和一軍大沒(méi)有任何關(guān)系，因此他們不想賣專利；3、就是尋求合作，這樣就能永遠(yuǎn)與企業(yè)共享利潤(rùn)。于是一軍大對(duì)外發(fā)布了合作的信息，消息一經(jīng)傳出，就引起了國(guó)內(nèi)外眾多制藥廠和保健品生產(chǎn)廠家的極大關(guān)注，都紛紛向一軍大提出了合作意向。但是一軍大想到國(guó)家立項(xiàng)、國(guó)家投資研究了這么多年的高科技科研成果，中草藥是中國(guó)國(guó)粹，不能給外國(guó)人，而是要選擇一家有實(shí)力、有良好商業(yè)信譽(yù)的中國(guó)企業(yè)合作。李文達(dá)先生回國(guó)之后，立即從香港趕往第一軍醫(yī)大學(xué)，與當(dāng)時(shí)一軍大校長(zhǎng)趙云宏上將會(huì)談。雙方交談僅一個(gè)小時(shí)就對(duì)這個(gè)偉大的科研成果達(dá)成合作意向，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，一個(gè)月后簽訂正式合同，這在當(dāng)時(shí)成為

8、商業(yè)談判界的一段佳話。當(dāng)時(shí)的一軍大校長(zhǎng)趙云宏提出了三個(gè)條件：1.一軍大只出技術(shù)，但是要占51%的股份李錦記出資金占49%的股份；2.工廠必須建在一軍大校內(nèi)；3.工人必須用一軍大的軍人。李文達(dá)先生對(duì)以上三個(gè)條件完全接受，因?yàn)榈谝粋€(gè)條件對(duì)李錦記這個(gè)百年企業(yè)來(lái)講資金沒(méi)有任何問(wèn)題；對(duì)于第二個(gè)條件，當(dāng)時(shí)在廣東是寸土寸金，這樣就省去了購(gòu)買土地的費(fèi)用；第三個(gè)條件就省去了招聘工人的程序。當(dāng)時(shí)李文達(dá)先生提出了唯一的一個(gè)條件，就是與一軍大簽訂一份50年不變的協(xié)議，內(nèi)容是：一軍大研究的所有中醫(yī)藥領(lǐng)域的科研成果優(yōu)先于李錦記選用，李錦記選擇后不用的一軍大才可以轉(zhuǎn)讓給其他公司。于是1992年，李錦記集團(tuán)投資8600萬(wàn)港幣

9、成立了南方李錦記有限公司，李惠森任董事長(zhǎng)，從此開(kāi)始了李錦記的第二個(gè)使命：弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化。1994年，公司的第一款產(chǎn)品增健口服液上市，上市伊始就獲得了“全國(guó)食品保健品及技術(shù)博覽會(huì)”金獎(jiǎng)。最初公司走的是傳統(tǒng)銷售模式，進(jìn)的是各家醫(yī)院和各大藥店，但是上市三個(gè)月，銷售了僅三萬(wàn)元錢并且出現(xiàn)了假貨；這使公司領(lǐng)導(dǎo)非常痛惜，于是公司決定，把所有產(chǎn)品召回工廠停產(chǎn)三個(gè)月，公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始商討新的行銷路線。這時(shí)又是潘光宇給李惠森提出了建議：走直銷。這里我必須要向大家介紹一下潘光宇先生，他是香港直銷協(xié)會(huì)主席，全球三位直銷博士之一，東南亞地區(qū)唯一一位直銷博士。于是公司經(jīng)過(guò)研究決定走直銷，聘請(qǐng)美國(guó)哈佛大學(xué)教授，研究了三個(gè)

10、月三次公開(kāi)論證，研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的獎(jiǎng)金制度，自此公司穩(wěn)步發(fā)展。到了1998年公司遇到了兩件大事，第一、 4月21日國(guó)家下令：直銷傳銷一刀切，自90年雅芳公司進(jìn)入中國(guó)直銷市場(chǎng)以來(lái)，社會(huì)上出現(xiàn)了許多非法的傳銷公司，給社會(huì)及很多家庭帶來(lái)非常嚴(yán)重的利益損害，于是國(guó)家下令無(wú)論是直銷還是傳銷都不允許再繼續(xù)運(yùn)行。南方李錦記同樣也收到了這樣的命令，當(dāng)天晚上，公司召開(kāi)緊急會(huì)議，研究公司未來(lái)的發(fā)展。在會(huì)上有些領(lǐng)導(dǎo)就提議，既然國(guó)家政策不允許繼續(xù)運(yùn)行，我們就不要做了。李惠森董事長(zhǎng)只說(shuō)了兩點(diǎn)：第一，我們的業(yè)務(wù)伙伴中有不少人是以“無(wú)限極”為畢生事業(yè)的，還有不少是全家人一起在經(jīng)營(yíng)，如果我們不做了，他們?cè)趺崔k？第二，如

11、果我們不做了，我們肩負(fù)的“弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化”的歷史使命要怎樣去完成？參加會(huì)議的所有成員內(nèi)心都被強(qiáng)烈震撼了，有了這樣一種責(zé)任感和使命感，大家很快就達(dá)成了一個(gè)共識(shí)。當(dāng)天深夜就做出了下一步發(fā)展的方案，第二天公司將一封轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)理念致全體無(wú)限極伙伴及公司同仁的一封信迅速分發(fā)給了南方李錦記的業(yè)務(wù)伙伴和員工，開(kāi)始了專賣店直銷員的行銷模式。公司遇到的第二件大事就是：國(guó)家下令部隊(duì)院校不允許經(jīng)商，于是一軍大將自己51%的股份轉(zhuǎn)讓給李錦記集團(tuán)，從此復(fù)合多糖的專利歸李錦記獨(dú)有，南方李錦記成為香港李錦記的獨(dú)資企業(yè)，自此公司迅速發(fā)展。2001年，公司出臺(tái)一五計(jì)劃，于2004年提前一年半完成，隨后公司提出二五計(jì)劃，李惠

12、森董事長(zhǎng)在世界華人景仰的中山紀(jì)念堂，喊出了他埋藏心底多年的夢(mèng)想：南方李錦記創(chuàng)造歷史，南方李錦記中國(guó)第一，南方李錦記世界第一！2009年二五計(jì)劃順利完成，9月18日公司提出三五計(jì)劃：目標(biāo)是到2014年實(shí)現(xiàn)全球年銷售額500億。 在公司不斷發(fā)展的同時(shí)，也獲得了許多獎(jiǎng)項(xiàng)：2005年8月，無(wú)限極品牌在北京人民大會(huì)堂榮獲世界品牌實(shí)驗(yàn)室頒發(fā)的“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”殊榮，品牌價(jià)值80.83億，在所有行業(yè)中排名第62位，在保健品行業(yè)中排名第1位。2005年、2007年，公司連續(xù)兩屆蟬聯(lián)“亞洲最佳雇主”和“中國(guó)最佳雇主”，2006年4月，無(wú)限極產(chǎn)品榮獲中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)頒發(fā)的中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)中的最高榮譽(yù)“中國(guó)質(zhì)量鼎”

13、和“中國(guó)用戶滿意鼎”，這兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得，是唯一的一個(gè)健康產(chǎn)業(yè)；唯一的一個(gè)民族企業(yè)；唯一的一家直銷企業(yè)。在公司獲得諸多獎(jiǎng)項(xiàng)的同時(shí)，我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也獲得了許多獎(jiǎng)項(xiàng)：2008年，李文達(dá)主席獲得美國(guó)百森商學(xué)院頒發(fā)的“杰出企業(yè)家學(xué)院獎(jiǎng)”，這個(gè)學(xué)院成立幾十年以來(lái)，只給全世界87個(gè)人頒過(guò)獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)人員都是世界級(jí)的商業(yè)巨人或商業(yè)領(lǐng)袖，世界上有十幾億華人，只有一個(gè)華人拿到這個(gè)獎(jiǎng)，那就是我們的集團(tuán)主席李文達(dá)。在同一年，李惠森董事長(zhǎng)當(dāng)選全國(guó)政協(xié)委員及遼寧省政協(xié)常委，這也是直銷企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人中唯一一位當(dāng)選全國(guó)政協(xié)委員的。2009年10月1日李惠森董事長(zhǎng)又以香港政協(xié)委員的身份被邀請(qǐng)到北京天安門城樓觀看60周年國(guó)慶閱兵大典。2009年李惠森董事長(zhǎng)還榮獲“中國(guó)企業(yè)最具創(chuàng)新力十大領(lǐng)軍人物”稱號(hào);我們與如此優(yōu)秀的公司合作，跟隨著如此卓越的領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)業(yè)，相信我們的未來(lái)一定是無(wú)限光明！ 2009年3月22日公司更名為無(wú)限極有限公司，使命升級(jí)品牌國(guó)際化，公司、事業(yè)、產(chǎn)品統(tǒng)稱為無(wú)限極；2010年已正式開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，隨著無(wú)限極（香港），無(wú)限極（臺(tái)灣）和無(wú)限極（馬來(lái)西亞）