護(hù)理會(huì)議制度

1、護(hù)理會(huì)議制度一、護(hù)理部每月召開科護(hù)士長會(huì)一次，主要內(nèi)容：傳達(dá)醫(yī)院指示，總結(jié)上月護(hù)理工作，布置工作計(jì)劃，分析講評護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理缺陷分析和疑難護(hù)理問題討論，介紹護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)。二、護(hù)理部每月一次參加科室會(huì)議，與臨床護(hù)士進(jìn)行護(hù)理交流。三、 科室護(hù)士會(huì)議：由護(hù)士長主持，科室全體護(hù)士參加。每周召開一次，對本周科室的護(hù)理工作進(jìn)行講評，表揚(yáng)好人好事，指出質(zhì)量控制存在的問題；討論科室的護(hù)理工作，提出存在的問題及解決的辦法，制定有關(guān)措施；加強(qiáng)溝通，增進(jìn)團(tuán)結(jié)；傳達(dá)上級會(huì)議精神，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度及常規(guī)。四、全院護(hù)士會(huì)議：每半年召開一次，由護(hù)理部主任主持，請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)參加，進(jìn)行半年工作總結(jié)，弘揚(yáng)成績，表彰先進(jìn)，指出存在

2、的問題和改進(jìn)措施，布置今后的護(hù)理工作任務(wù)和要求。四、科室晨會(huì)由科護(hù)士長主持，時(shí)間 10-15 分鐘為宜，總結(jié)前一天的護(hù)理要點(diǎn)，提出批評和表揚(yáng)，明確當(dāng)天護(hù)理工作重點(diǎn)。晨會(huì)后進(jìn)行約10分鐘的護(hù)理小講課，每周一次，并對護(hù)士進(jìn)行提問。五、 新技術(shù)、新業(yè)務(wù)交流報(bào)告會(huì)：每年由護(hù)理部在年底組織一次，總結(jié)一年來新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展情況，結(jié)合護(hù)理需求及不足，報(bào)告國內(nèi)外護(hù)理工作的新經(jīng)驗(yàn)、新理論，吸取信息，開闊思路，提高護(hù)理水平。六、工休座談會(huì)：每月召開一次，由護(hù)士長主持召開，病人及陪護(hù)人員參加，必要時(shí)有關(guān)科室人員參加；征求病人對醫(yī)療、護(hù)理、收費(fèi)、 生活、飲食等方面的意見，了解病人思想情況，對反映的問題及時(shí)溝 通解

3、決，讓病人及陪護(hù)人員理解并自覺遵守病房管理制度；組織學(xué)習(xí)a健康教育知識(shí)。合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮七略語 無4職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠

4、建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對方提供擔(dān)保）,檢查合同的履行情況；4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用；4

5、.5.5 建立合同管理臺(tái)帳，對合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理；4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作；4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時(shí)，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出解決方案；4.6.3 對專業(yè)對口的合同統(tǒng)一編號(hào)、登記