內(nèi)蒙古藥用包裝材料項目商業(yè)計劃書（范文）

1、泓域咨詢 MACRO/內(nèi)蒙古藥用包裝材料項目商業(yè)計劃書內(nèi)蒙古藥用包裝材料項目商業(yè)計劃書xx集團有限公司目錄第一章 項目總論第二章 項目建設背景、必要性第三章 行業(yè)、市場分析第四章 項目建設單位說明第五章 運營管理模式第六章 法人治理結(jié)構(gòu)第七章 發(fā)展規(guī)劃第八章 SWOT分析說明第九章 創(chuàng)新發(fā)展第十章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設內(nèi)容第十一章 建筑技術方案說明第十二章 風險分析第十三章 項目實施進度計劃第十四章 項目投資計劃第十五章 經(jīng)濟效益評價第十六章 總結(jié)第十七章 補充表格 附表1：主要經(jīng)濟指標一覽表附表2：建設投資估算一覽表附表3：建設期利息估算表附表4：流動資金估算表附表5：總投資估算表附表6：項目總投

2、資計劃與資金籌措一覽表附表7：營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8：綜合總成本費用估算表附表9：利潤及利潤分配表附表10：項目投資現(xiàn)金流量表附表11：借款還本付息計劃表報告說明醫(yī)藥包裝行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)及制造工藝的提高需要長時間的投入和準備，新進入的企業(yè)缺乏生產(chǎn)經(jīng)驗和專業(yè)技術，難以在短時間內(nèi)生產(chǎn)出符合藥包材質(zhì)量要求并具有較強市場競爭力的產(chǎn)品。隨著醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展，藥包材設計和制作的復雜性不斷增加，技術含量持續(xù)提升，這對行業(yè)新進者形成了較高的技術壁壘。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資9834.39萬元，其中：建設投資8054.93萬元，占項目總投資的81.91%；建設期利息94.36萬元，占項目總投資的

3、0.96%；流動資金1685.10萬元，占項目總投資的17.13%。項目正常運營每年營業(yè)收入16500.00萬元，綜合總成本費用13675.67萬元，凈利潤2063.49萬元，財務內(nèi)部收益率15.10%，財務凈現(xiàn)值840.99萬元，全部投資回收期6.33年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。近年來，隨著新藥物、新劑型的涌現(xiàn)以及國家對藥品包裝安全性要求的提高，醫(yī)藥包裝企業(yè)客觀上需要提升技術水平以適應市場需求，而我國大部分醫(yī)藥包裝企業(yè)的技術仍處于模仿、改進階段，產(chǎn)品的創(chuàng)新性不足，醫(yī)藥包裝行業(yè)的整體技術與國際先進水平尚存在一定的差距。上述差距主要表現(xiàn)在兩方面:一是部分

4、醫(yī)藥包裝材料質(zhì)量檔次偏低、高端產(chǎn)品仍依賴進口，如我國藥用玻璃仍以低硼硅和鈉鈣玻璃為主，目前國內(nèi)具備自主生產(chǎn)中硼硅藥用玻璃能力的企業(yè)較少，產(chǎn)品質(zhì)量仍難以達到國際先進水平；二是國內(nèi)醫(yī)藥包裝生產(chǎn)設備在質(zhì)量、性能等方面與國外同類設備仍存在差距，這也限制了醫(yī)藥包裝行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)及制造工藝的提高。本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求，符合市場要求，受到國家技術經(jīng)濟政策的保護和扶持，適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應均有充分保證，有優(yōu)越的建設條件。，企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好，能實現(xiàn)技術進步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先

5、進，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目總論一、項目名稱及投資人（一）項目名稱內(nèi)蒙古藥用包裝材料項目（二）項目投資人xx集團有限公司（三）建設地點本期項目選址位于xxx（以選址意見書為準）。二、項目建設背景目前，我國藥包材企業(yè)規(guī)模普遍偏小。為適應市場需求和滿足國家政策要求，醫(yī)藥包裝材料生產(chǎn)企業(yè)需要不斷改進產(chǎn)品，始終保持技術創(chuàng)新和資金投入。一個創(chuàng)新品種從開始研發(fā)至進入市場，不僅需

6、要創(chuàng)新技術作保障，也需要較高的資金投入作為基礎。行業(yè)企業(yè)整體規(guī)模偏小而資金投入大的問題是制約行業(yè)發(fā)展的重要因素。此外，與國際先進水平相比，國內(nèi)藥包材企業(yè)在技術和設備方面還存在一定的差距，高端技術和生產(chǎn)設備主要依靠進口，這也不利于國內(nèi)醫(yī)藥包裝行業(yè)的發(fā)展。綜合判斷，我區(qū)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變，同時也面臨諸多矛盾交織疊加的嚴峻挑戰(zhàn)。我們要準確把握戰(zhàn)略機遇期內(nèi)涵的深刻變化，更加有效地應對各種風險和挑戰(zhàn)，奮發(fā)有為地做好工作，不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面。三、結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約25.00畝。（二）建設規(guī)模與產(chǎn)品方

7、案項目正常運營后，可形成年產(chǎn)4000萬件藥用包裝材料的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資9834.39萬元，其中：建設投資8054.93萬元，占項目總投資的81.91%；建設期利息94.36萬元，占項目總投資的0.96%；流動資金1685.10萬元，占項目總投資的17.13%。（五）資金籌措項目總投資9834.39萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）5982.85萬元。根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額3851.54萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項

8、目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：16500.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：13675.67萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：2063.49萬元。4、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：15.10%。5、全部投資回收期（Pt）：6.33年（含建設期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：6571.03萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益通過分析，該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，

9、不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積16667.00約25.00畝1.1總建筑面積25929.52容積率1.561.2基底面積9666.86建筑系數(shù)58.00%1.3投資強度萬元/畝307.372總投資萬元9834.392.1建設投資萬元8054.932.1.1工程費用萬元6989.412.1.2工程建設其他費用萬元832.722.1.3預備費萬元232.802.2建設期利息萬元94.362.3流動資金萬元1685.103資金籌措萬元9834.393.1自籌資金萬元5982.853.2銀行貸款萬元

10、3851.544營業(yè)收入萬元16500.00正常運營年份5總成本費用萬元13675.676利潤總額萬元2751.327凈利潤萬元2063.498所得稅萬元687.839增值稅萬元608.3910稅金及附加萬元73.0111納稅總額萬元1369.2312工業(yè)增加值萬元4789.6013盈虧平衡點萬元6571.03產(chǎn)值14回收期年6.33含建設期12個月15財務內(nèi)部收益率15.10%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元840.99所得稅后第二章 項目建設背景、必要性一、發(fā)展原則1、協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)互利共贏。加強區(qū)域產(chǎn)業(yè)集中謀劃，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)合作模式，打破市場壁壘，推動要素自由流動，構(gòu)建多層次、寬

11、領域的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機制，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互利共贏。2、堅持創(chuàng)新發(fā)展。圍繞戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)，通過技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進程，不斷提高產(chǎn)品檔次，提升企業(yè)效益。 3、堅持優(yōu)化布局。統(tǒng)籌資源、能源等因素，立足區(qū)域市場需求，合理布局產(chǎn)品產(chǎn)能。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，促進形成周邊帶。4、加強引導，市場推動。完善法規(guī)和標準，規(guī)范產(chǎn)業(yè)市場主體行為，建立公平的市場環(huán)境；綜合運用價格、財稅、金融等經(jīng)濟手段，發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。二、行業(yè)及市場分析1、準入壁壘2016年8月以前，我國對藥包材實施產(chǎn)品注冊審批管理制度，藥包材企業(yè)生產(chǎn)直接接觸藥品的包裝材料和容器必須取得國家食

12、藥監(jiān)局頒發(fā)的藥品包裝用材料和容器注冊證。2016年8月10日，國家食藥監(jiān)局發(fā)布總局關于藥包材藥用輔料與藥品關聯(lián)審評審批有關事項的公告（2016年第134號），根據(jù)該文，已批準的藥包材、藥用輔料，其批準證明文件在效期內(nèi)繼續(xù)有效，有效期屆滿后，可繼續(xù)在原藥品中使用。如用于其他藥品的藥物臨床試驗或生產(chǎn)申請，應按照本公告要求報送相關資料。批準證明文件在2017年12月31日（含當日）前到期的藥包材、藥用輔料，有效期延續(xù)至2017年12月31日。自2018年1月1日起，用于其他藥品的藥物臨床試驗或生產(chǎn)申請時，應按本公告要求報送相關資料。無論之前的審批模式還是之后關聯(lián)審批模式，均需國家食藥監(jiān)局進行審批，對

13、藥包材生產(chǎn)企業(yè)形成行業(yè)的準入壁壘。2、技術壁壘醫(yī)藥包裝行業(yè)屬于技術密集型產(chǎn)業(yè)，藥包材的生產(chǎn)不僅需要專用的設備，還要以專業(yè)技術為支撐。近年來，隨著新藥物、新劑型的不斷涌現(xiàn)以及人們對藥品包裝安全的關注度不斷提升，市場對藥品包裝也提出了更高的技術要求。按照工信部發(fā)布的醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展規(guī)劃指南，在醫(yī)藥包裝領域，將加強藥用輔料和直接接觸藥品的包裝材料和容器的標準體系建設，增加國家標準收載品種，鼓勵企業(yè)提高規(guī)范生產(chǎn)能力，提升質(zhì)量控制水平。推動企業(yè)建立完善測量管理體系，促進提質(zhì)增效。醫(yī)藥包裝行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)及制造工藝的提高需要長時間的投入和準備，新進入的企業(yè)缺乏生產(chǎn)經(jīng)驗和專業(yè)技術，難以在短時間內(nèi)生產(chǎn)出符合藥包材質(zhì)量

14、要求并具有較強市場競爭力的產(chǎn)品。隨著醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展，藥包材設計和制作的復雜性不斷增加，技術含量持續(xù)提升，這對行業(yè)新進者形成了較高的技術壁壘。3、資金壁壘醫(yī)藥包裝是一個高資金投入的行業(yè)，特別在對藥包材質(zhì)量要求更加嚴格的趨勢下，需要行業(yè)新進者有較強的資金實力作保障：第一，機器設備等固定資產(chǎn)投入較大，關鍵性機器設備的購置成本較高，如果生產(chǎn)高性能產(chǎn)品，可能還需要從國外進口；第二，為滿足不同藥物的需要，醫(yī)藥包裝材料始終處在持續(xù)的發(fā)展和創(chuàng)新中，產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新和質(zhì)量檢驗需要花費較多的費用。4、渠道壁壘醫(yī)藥包裝企業(yè)的主要客戶通常為制藥企業(yè)，其與醫(yī)藥包裝企業(yè)形成合作關系后，一般具有較強的粘性，主要原因為：為滿足

15、藥品的安全性要求，制藥企業(yè)選擇醫(yī)藥包裝企業(yè)時，通常需對藥包材生產(chǎn)企業(yè)定期進行現(xiàn)場質(zhì)量審計和回顧分析，考察藥包材與藥品的相容性，其耗時一般不低于半年；如藥包材的原料、處方、生產(chǎn)工藝等發(fā)生變更，制藥企業(yè)應重新進行相容性驗證。制藥企業(yè)出于藥品安全性及相容性驗證時間成本等因素的考慮，一般不會輕易更換現(xiàn)有的合格供應商，從而形成了行業(yè)的渠道壁壘。三、建設地宏觀環(huán)境分析當前和今后一個時期，國際經(jīng)濟環(huán)境復雜多變，世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復蘇，全球科技和產(chǎn)業(yè)變革孕育新突破，能源結(jié)構(gòu)和供求關系深刻變化，新技術、新材料、新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，國際貿(mào)易和投資規(guī)則深度博弈，產(chǎn)業(yè)分工和利益格局將深度調(diào)整。我國經(jīng)

16、濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增長速度由高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，發(fā)展方式由規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)由增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉，發(fā)展動力從主要依靠資源和低成本勞動力等要素投入轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動，區(qū)域經(jīng)濟在新一輪競爭與合作中加快調(diào)整。國際國內(nèi)環(huán)境的深刻變化，給我區(qū)發(fā)展帶來新的重要機遇。在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命帶動下，我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速向中高端邁進，中國制造二二五、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃深入實施，能源生產(chǎn)和消費革命深入推進，產(chǎn)業(yè)、要素和市場分工體系加速重構(gòu)，內(nèi)蒙古面臨著加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、全面提高發(fā)展質(zhì)量和效益的重大契機；我國仍處于新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化深入推進

17、階段，城鄉(xiāng)居民消費結(jié)構(gòu)快速升級，全社會公共產(chǎn)品和公共服務供給將持續(xù)增加，對能源原材料的絕對需求仍然較大，內(nèi)蒙古面臨著加快發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、再造地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢的重大契機；國家深入實施“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展和長江經(jīng)濟帶建設戰(zhàn)略，大力推進中蒙俄經(jīng)濟走廊建設，投資、貿(mào)易、生產(chǎn)要素西移北上趨勢日益明顯，互利共贏、內(nèi)外聯(lián)動的開放格局加速形成，內(nèi)蒙古面臨著全方位擴大對內(nèi)對外開放、深度融入國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈的重大契機；加強和改善宏觀調(diào)控，實施差別化區(qū)域經(jīng)濟政策，加大對西部大開發(fā)、東北振興和邊疆民族地區(qū)發(fā)展的支持力度，挖掘中西部地區(qū)回旋余地，釋放欠發(fā)達地區(qū)內(nèi)需潛力，我國區(qū)域經(jīng)濟格局將深刻調(diào)整，內(nèi)蒙古面

18、臨著打造經(jīng)濟增長新引擎、縮小同全國發(fā)展差距的重大契機。同時也要看到，我區(qū)未來發(fā)展仍面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。內(nèi)蒙古是欠發(fā)達邊疆民族地區(qū)，綜合經(jīng)濟實力還不夠強，城鄉(xiāng)、區(qū)域、經(jīng)濟社會發(fā)展不夠協(xié)調(diào)，基礎設施和基本公共服務比較滯后，城鄉(xiāng)居民收入低于全國平均水平，與全國同步建成全面小康社會的任務艱巨繁重；我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一，重型化特征明顯，煤炭等資源型產(chǎn)業(yè)比重高，非資源型產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展不足，推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、支柱產(chǎn)業(yè)多元化的任務艱巨繁重；我區(qū)經(jīng)濟增長動力不夠協(xié)調(diào)，有效需求和有效供給不足并存，科技發(fā)展總體水平不高，鼓勵創(chuàng)新的體制機制不夠完善，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、培育新

19、的增長動力、實現(xiàn)從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變的任務艱巨繁重；我區(qū)生態(tài)環(huán)境還比較脆弱，正處在“進則全勝、不進則退”的歷史關頭，推進經(jīng)濟綠色轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)發(fā)展與保護雙贏的任務艱巨繁重；我區(qū)經(jīng)濟外向度較低，運用兩個市場、兩種資源的能力不強，全方位擴大對內(nèi)對外開放、加快發(fā)展外向型經(jīng)濟的任務艱巨繁重；我區(qū)經(jīng)濟運行積累的潛在風險較多，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩，不少企業(yè)經(jīng)營困難，一些地方政府債務負擔較重，新常態(tài)下的新矛盾新問題逐步顯現(xiàn)，加強經(jīng)濟運行調(diào)控和治理、有效應對各種風險挑戰(zhàn)的任務艱巨繁重。四、行業(yè)發(fā)展主要任務(一)落實各項政策措施，促進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級對于促進產(chǎn)業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、具有行業(yè)帶動作用的重點項目，專

20、項資金予以優(yōu)先支持。(二)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)支持優(yōu)勢骨干企業(yè)以技術、資本、資源、品牌等為紐帶，實施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機制靈活、貼近市場、專精特新、吸納就業(yè)能力強的優(yōu)勢，加快自主創(chuàng)新，著力發(fā)展面向消費市場的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品服務。形成個性化發(fā)展，大中小企業(yè)協(xié)調(diào)并進的發(fā)展格局。(三)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整積極培育龍頭企業(yè)。鼓勵規(guī)模大、創(chuàng)新能力強、管理水平高的企業(yè)發(fā)揮技術、管理、品牌、資本等要素的比較優(yōu)勢，實施聯(lián)合重組，做優(yōu)做強。積極推進現(xiàn)有產(chǎn)區(qū)升級，扶優(yōu)汰劣，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，差異化發(fā)展，形成骨干優(yōu)勢大企業(yè)和“專 、精、特、優(yōu)”的中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。(四)實施重點

21、企業(yè)培育工程加大對產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)扶持力度，支持企業(yè)做大做強。引導各類資源要素向行業(yè)龍頭企業(yè)集聚，鼓勵龍頭企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)并購重組。引導中小企業(yè)開展專業(yè)化配套、承擔重點產(chǎn)業(yè)化項目、參與制定相關標準。 五、項目建設的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產(chǎn)能

22、不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內(nèi)領先地位。第三章 行業(yè)、市場分析一、市場分析（一）產(chǎn)業(yè)政策1、中華人民共和國藥品管理法第五十二條規(guī)定：“直接接觸藥品的包裝材料和容器，必須符合藥用要求，符合保障人體健康、安全的標準，并由藥品監(jiān)督管理部門在審批藥品時一并審批。藥品生產(chǎn)企

23、業(yè)不得使用未經(jīng)批準的直接接觸藥品的包裝材料和容器。對不合格的直接接觸藥品的包裝材料和容器，由藥品監(jiān)督管理部門責令停止使用?！?、中華人民共和國藥品管理法實施條例第四十三條規(guī)定：“藥品生產(chǎn)企業(yè)使用的直接接觸藥品的包裝材料和容器，必須符合藥用要求和保障人體健康、安全的標準，并經(jīng)國務院藥品監(jiān)督管理部門批準注冊。直接接觸藥品的包裝材料和容器的管理辦法、產(chǎn)品目錄和藥用要求與標準，由國務院藥品監(jiān)督管理部門組織制定并公布。”（二）行業(yè)市場基本情況1、醫(yī)藥包裝材料行業(yè)概況（1）醫(yī)藥包裝材料概述藥品是一種特殊的商品，其在流通的過程中易受到光照、潮濕、微生物污染等周圍環(huán)境的影響而可能發(fā)生分解變質(zhì)，從而可能威脅到民

24、眾的健康乃至生命安全，因此必須選用適宜的包裝材料。醫(yī)藥包裝材料是藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的藥品和醫(yī)療機構(gòu)配制的制劑所使用的直接接觸藥品的包裝材料和容器，其最主要的功能是保證藥品的質(zhì)量特征和各種成分的穩(wěn)定性，這要求醫(yī)藥包裝材料必須具有安全、無毒、無污染等特性，且具有良好的物理、化學和微生物方面的穩(wěn)定性，在保質(zhì)期內(nèi)不會分解老化，不吸附藥品，不與藥品之間發(fā)生物質(zhì)遷移或化學反應，不改變藥物性能。此外，藥品在生產(chǎn)后需經(jīng)過儲存、運輸?shù)攘魍ōh(huán)節(jié)才能到達消費者手中，這要求醫(yī)藥包裝材料須與流通環(huán)境相適應，既要具有一定的耐熱性、耐寒性、阻隔性等以滿足流通區(qū)域中的溫度、濕度變化的要求，又要具備一定的機械強度以防止裝卸、運輸

25、、堆碼過程中可能造成的破壞和損傷。藥用包裝產(chǎn)品按照材料大致可以分為玻璃、塑料、橡膠、金屬、陶瓷、紙及其它材料等等。藥用玻璃是藥包材家族中的重要一員，其在藥包材領域的應用至今已有一百多年的歷史：1857年，巴斯德使用“仙鶴之首”造型的玻璃瓶進行防腐和滅菌，該玻璃瓶成為了現(xiàn)代安瓿的鼻祖。相對于其他醫(yī)藥包裝材料，藥用玻璃具有諸多優(yōu)良特征，如透明性、光潔性、阻隔性、化學穩(wěn)定性、耐溫性、相容性、再生性等，是某些醫(yī)藥產(chǎn)品和生物制劑不可替代的包裝容器，目前主要應用于凍干劑瓶、粉針劑瓶、水針劑瓶、口服液瓶及輸液瓶等方面。根據(jù)藥用玻璃組成成分的不同，可將其分為鈉鈣玻璃和硼硅玻璃兩大類，其中硼硅玻璃又可再分為高硼

26、硅、中硼硅、低硼硅玻璃三類。根據(jù)制作工藝的不同，藥用玻璃產(chǎn)品可分為管制瓶和模制瓶：管制瓶在生產(chǎn)時需先將玻璃液制成玻管，然后切割玻管并制得藥瓶；模制瓶在生產(chǎn)時不用制作玻管，其在制得玻璃液后使用整套模具直接制成藥瓶。醫(yī)藥包裝現(xiàn)已發(fā)展成為一個多學科、多專業(yè)的行業(yè)，是醫(yī)藥工業(yè)不可缺少的組成部分。隨著醫(yī)藥包裝材料科學研究的不斷深入，以及新材料、新技術、新工藝在包裝材料領域的應用，醫(yī)藥包裝材料行業(yè)將向著更加安全、環(huán)保、便捷的方向發(fā)展，從而更好的為人們服務。（2）我國醫(yī)藥包裝材料行業(yè)發(fā)展概況建國初期，國內(nèi)制藥企業(yè)以制劑為主，生產(chǎn)方式落后，藥品包裝簡單、原始；20世紀50年代中后期至70年代末，我國醫(yī)藥包裝行

27、業(yè)取得了一定發(fā)展,出現(xiàn)了一批藥用玻璃廠、橡膠塞廠（車間）等醫(yī)藥包裝廠家，但在總體上仍處于現(xiàn)代化生產(chǎn)的初始階段，期間的各類產(chǎn)品在質(zhì)量、技術水平等方面與國際水平差距較大。為逐步改變落后的狀況，自20世紀80年代起，國家相關管理部門開始重點推廣新技術、新工藝、新材料，我國藥包材行業(yè)進入了快速發(fā)展的新階段，各類現(xiàn)代化藥包材開始出現(xiàn)；與此同時，民眾也逐漸認識到醫(yī)藥包裝材料對于保障藥品質(zhì)量和用藥安全的重要性，市場對藥包材的重視度日益增強。自20世紀90年代末起，為統(tǒng)一藥包材的產(chǎn)品技術標準、提高藥包材質(zhì)量，國家開始制定了多項國家標準和行業(yè)標準。2000年4月及2004年7月，國家食藥監(jiān)局分別頒布了藥品包裝用

28、材料、容器管理辦法（暫行）及直接接觸藥品的包裝材料和容器管理辦法，藥包材注冊審批制度正式實施。藥包材注冊審批制度的實施使我國醫(yī)藥包裝行業(yè)的發(fā)展步入快車道,一批具備資質(zhì)的專業(yè)化藥包材生產(chǎn)企業(yè)逐漸成為了市場的主導力量,藥包材也從早期的玻璃、橡膠塞發(fā)展成為種類豐富、性能全面的各類藥包材。自藥包材注冊審批制度頒布實施10多年來,我國醫(yī)藥包裝行業(yè)已逐步發(fā)展成為一個產(chǎn)品門類比較齊全、創(chuàng)新能力不斷增強、市場需求十分旺盛的朝陽產(chǎn)業(yè)。2、行業(yè)競爭格局和市場化程度醫(yī)藥包裝材料種類繁多、需求量大，行業(yè)在競爭格局上呈現(xiàn)出企業(yè)數(shù)量眾多、大型企業(yè)與中小型企業(yè)并存、經(jīng)營分散、競爭充分等特點。目前我國各類藥包材生產(chǎn)企業(yè)超過1

29、,500家，根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理總局網(wǎng)站披露的藥包材注冊證信息，截至2016年12月31日，我國經(jīng)批準的藥包材產(chǎn)品注冊證共有5,100余張。藥用玻璃方面，截至2014年底，我國共有藥用玻璃生產(chǎn)企業(yè)60余家，這些生產(chǎn)企業(yè)主要分布在西南、華東、華北等地區(qū)；我國各類藥用玻璃瓶產(chǎn)量約800億只，工業(yè)產(chǎn)值達150億元，約占整個藥包材行業(yè)總產(chǎn)值的35%，年均增長速度達10%以上二、行業(yè)發(fā)展及市場前景分析1、市場需求狀況及其變動原因醫(yī)藥包裝材料的需求主要來自于制藥業(yè)。制藥業(yè)包括化學藥品、中成藥、中藥飲品、生物制劑制造等，是醫(yī)藥工業(yè)的主要組成部分。醫(yī)藥行業(yè)屬于消費類行業(yè)，其需求受經(jīng)濟周期影響不明顯。隨著生

30、活水平的提高、社會老齡化程度的加深以及居民健康意識的不斷增強，近年來我國醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展勢頭良好：根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理總局南方醫(yī)藥經(jīng)濟研究所統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2007年2014年我國醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值為由6,719億元增長至25,798億元，年復合增長率達21.19%，其增速顯著高于工業(yè)整體平均水平，在各工業(yè)大類中位居前列。“十三五”期間，居民健康需求增長、醫(yī)保醫(yī)療體系不斷健全等醫(yī)藥工業(yè)快速增長的驅(qū)動力仍將持續(xù)，預計行業(yè)未來仍將保持持續(xù)穩(wěn)定增長。醫(yī)藥包裝材料與藥品相輔相成，醫(yī)藥工業(yè)的增長意味著藥品對醫(yī)藥包裝材料的需求也隨之增長，這為醫(yī)藥包裝行業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。在行業(yè)整體需求保持旺盛的同時，隨著以生

31、物制劑為代表的新藥品的不斷出現(xiàn)，高技術、高穩(wěn)定性的新型醫(yī)藥包裝材料市場需求相應增長較快。生物制劑通常指利用基因重組技術、細胞工程、抗體工程等生物技術生產(chǎn)的藥物，可分為疫苗、抗體、血液制品、重組蛋白及多肽、基因治療藥物、細胞治療藥物等。近年來全球生物制藥市場發(fā)展迅速，其需求呈現(xiàn)出高速增長的態(tài)勢，我國亦將生物醫(yī)藥列入了中國制造2025的戰(zhàn)略重點。由于生物制劑及偏酸、偏堿、對ph值敏感的藥品對包裝材料的要求較高，所以隨著生物制劑及上述藥品的快速發(fā)展，也帶動了一級耐水藥用玻璃等新型包裝材料的發(fā)展。除一級耐水藥用玻璃外，高阻隔性材料、抗菌自潔材料、環(huán)保新型材料、智能材料等新材料也逐漸成為行業(yè)研究熱點。新

32、型醫(yī)藥包裝材料的發(fā)展為藥包材生產(chǎn)企業(yè)提供了新的發(fā)展機遇，適應行業(yè)發(fā)展趨勢、滿足市場新生需求的企業(yè)將在未來的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。2、市場供給狀況及其變動原因經(jīng)過數(shù)十年的穩(wěn)步發(fā)展，我國醫(yī)藥包裝材料行業(yè)已經(jīng)初步形成產(chǎn)品門類比較齊全、具有一定生產(chǎn)規(guī)模和研發(fā)能力的產(chǎn)業(yè)體系，行業(yè)的產(chǎn)品供給基本能滿足下游制藥企業(yè)的需要。部分制造工藝和技術含量較高的醫(yī)藥包裝材料，如中硼硅一級耐水藥用玻璃，目前在我國仍以進口為主，國內(nèi)自主研發(fā)生產(chǎn)的同類產(chǎn)品較少。近年來，行業(yè)內(nèi)多家公司對中硼硅玻璃管生產(chǎn)技術進行了嘗試和產(chǎn)業(yè)化探索，但時至今日，我國中硼硅玻璃管生產(chǎn)技術仍與國際先進水平存在一定差距。目前，國內(nèi)具有競爭力的中硼硅玻

33、璃管生產(chǎn)廠商較少，新型醫(yī)藥包裝材料的供給難以完全滿足市場需求。3、行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因近年來醫(yī)藥包裝材料行業(yè)利潤水平總體較為穩(wěn)定。醫(yī)藥包裝行業(yè)的利潤水平主要受市場需求及產(chǎn)品附加值等因素的影響，隨著我國市場對醫(yī)藥包裝材料需求的持續(xù)增長及產(chǎn)品技術含量的不斷提高，預計我國醫(yī)藥包裝材料行業(yè)的利潤水平將保持整體穩(wěn)定的態(tài)勢。第四章 項目建設單位說明一、公司基本信息1、公司名稱：xx集團有限公司2、法定代表人：覃xx3、注冊資本：1220萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2015-4-177、營業(yè)期限：2015-4-17至無固定期

34、限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事藥用包裝材料相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、

35、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。三、公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額3369.192695.352526.892392.12負債總額1270.801016.64953.10902.27股東權(quán)益合計2098.391678.711573.791489.86公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入12

36、717.0710173.669537.809029.12營業(yè)利潤2206.711765.371655.031566.76利潤總額1927.451541.961445.591368.49凈利潤1445.591127.561040.82983.00歸屬于母公司所有者的凈利潤1445.591127.561040.82983.00第五章 運營管理模式一、公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。二、公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理

37、制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、藥用包裝材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和藥用包裝材料行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投

38、資活動，對投入產(chǎn)出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)藥用包裝材料行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、各部門職責及權(quán)限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并

39、對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和

40、產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責（1）圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。（2）負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。（3）負責對產(chǎn)品供應商質(zhì)量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供

41、應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。（4）負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。（5）負責起草產(chǎn)品銷售合同，按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。（6）協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。（7）負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。（8）協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。（9）負責公司客戶

42、檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責（1）負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。（2）根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。（3）依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。（4）定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。（5）負責監(jiān)督檢查公

43、司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。（6）負責平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關的工作。四、核心人員介紹1、覃xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、夏xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、何xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任x

44、xx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、顧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、姜xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、盧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、邵xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)

45、，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。8、郝xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。五、財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的

46、財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反

47、前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)

48、境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照

49、前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具

50、體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該股

51、東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會

52、計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、股東權(quán)利及義務股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得

53、股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份

54、的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律

55、、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時，公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應通過變現(xiàn)

56、司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監(jiān)事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務；（3）有償或者