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文檔簡介

1、營銷案例分析通用框架第 1 部分 分析、記錄當(dāng)前形勢問題表第一階段:環(huán)境分析該企業(yè)屬于什么行業(yè); 影響該行業(yè)、 該企業(yè)及其營銷活動(dòng)的1 政治、法律因素 ?2 經(jīng)濟(jì)因素?3 社會(huì) -文化因素 ?4 技術(shù)因素?5 環(huán)境趨勢、變化為該行業(yè)、企業(yè)、及其營銷活動(dòng)提供了何種機(jī)遇、威脅?第二階段:行業(yè)與競爭分析1 有何與之競爭的其它行業(yè)?2 本企業(yè)在行業(yè)中的相對(duì)規(guī)模如何 ?3 在市場占有率、 銷售額、 獲利性上與其他同行企業(yè)比較如何?4 在財(cái)務(wù)比率分析上與其它企業(yè)比較如何 ?關(guān)鍵財(cái)務(wù)比率分析指標(biāo):4 一 l獲利性比率毛利率=銷售額-銷貨成本/銷售額銷貨成本=期初存貨十購貨凈額-購貨退還及折讓-購貨折扣十購貨

2、運(yùn)費(fèi) (可供銷售的商品成本)凈利率=稅后利潤/銷售額資產(chǎn)回報(bào)率=稅后利潤/總資產(chǎn)普通股收益率=稅后利潤/股東總資本5 2 變現(xiàn)性比率流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債速動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)-庫存/流動(dòng)負(fù)債庫存比營運(yùn)資本=庫存/流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債6 3 杠桿比率資產(chǎn)負(fù)債率=總負(fù)債/總資產(chǎn)負(fù)債對(duì)股東權(quán)益比=總負(fù)債/股東總權(quán)益長期負(fù)債對(duì)股東權(quán)益比=長期負(fù)債/股東總權(quán)益4 4 營運(yùn)比率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售額/總資產(chǎn)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售額/固定資產(chǎn)庫存周轉(zhuǎn)率=銷售額/庫存5 主要競爭者是誰?6 市場份額在競爭者間怎樣分配?7 這些競爭者的競爭地位如何?如市場領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者、 追隨者、補(bǔ)缺者 ?8 競爭者的侵略性及其

3、趨勢?如是否可能辨認(rèn)快速進(jìn)入者?9 主要競爭者在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行競爭?該企業(yè)面臨的主要競爭是什么 ?如他們的差異性優(yōu)勢是什么?它可維持嗎?它如何由營銷活動(dòng)所支持 ?10 主要競爭者的背景、策略及營銷組合?第三階段:企業(yè)分析1 企業(yè)的目標(biāo)是什么,是否清晰陳述?可以達(dá)到嗎?2 企業(yè)的優(yōu)勢,劣勢?3 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中有何現(xiàn)實(shí)的,潛在的破壞性沖突4 企業(yè)的營銷組織是如何構(gòu)造的 ?第四階段:市場分析一、市場結(jié)構(gòu)1 市場規(guī)模 ?2 市場規(guī)模趨勢增加或減少,多快?3 市場如何構(gòu)成,如市場細(xì)分?二、消費(fèi)者1 誰是顧客?2 顧客是什么樣的 ?3 他們購買該產(chǎn)品服務(wù)的目的 ?4 他們在產(chǎn)品服務(wù)之中尋求何種特性 ?5

4、其購買過程?6 購買時(shí)的影響因素?7 對(duì)該產(chǎn)品服務(wù)的感受 ?8 對(duì)替代品的感受 ?第五階段:營銷活動(dòng)分析1 . 營銷活動(dòng)的目標(biāo);它是否明確陳述;它與企業(yè)目標(biāo)是否一致;是否構(gòu)造了營銷組織以達(dá)成這些目標(biāo)?2 營銷活動(dòng)中成問題的營銷概念?是否規(guī)劃良好并有序展開?是否與合理的營銷原則一致?否則有何好理由 ?3 營銷活動(dòng)指向的目標(biāo)市場?它是否定義良好?該市場是否足夠大以使得為其服務(wù)有利可圖?它是否有長期潛力?4 營銷活動(dòng)提供了何種競爭優(yōu)勢?如無, 如何在市場上獲得競爭 優(yōu)勢 ?5 .正在銷售何種產(chǎn)品?其寬度、深度,及企業(yè)產(chǎn)品大類的一致性?是否需要新產(chǎn)品填充其產(chǎn)品大類?有何產(chǎn)品需要清除?各項(xiàng)產(chǎn)品的獲利性

5、?6 用何促銷組織?促銷活動(dòng)與產(chǎn)品產(chǎn)品形象一致嗎?如何改善促銷組合 ?7 使用何分銷渠道?是否在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)提供產(chǎn)品以滿足顧客需要?該渠道在本行業(yè)是否典型?是否更有效?8 使用何種定價(jià)策略?與其他公司同類產(chǎn)品比價(jià)格如何?價(jià)格如何確定的 ?9 營銷研究與信息結(jié)合到營銷活動(dòng)中了嗎?整個(gè)營銷活動(dòng)是否內(nèi)在一致 ?第 2 部分 分析問題及其核心因素檢查表1 本案根本問題?次要問題?2 何證據(jù)說其是中心事項(xiàng)?該證據(jù)在多大程度上基于事實(shí)?觀點(diǎn)?假設(shè) ?3 有何征兆說這是本案真正問題 ?4 所定義問題如何相互聯(lián)系?他們互相獨(dú)立,還是某一深層問題的結(jié)果 ?5 這些問題在短期、長期會(huì)有何節(jié)外生枝?第 3 部分 形成、 評(píng)價(jià)并記錄備選行動(dòng)方案檢查表1 有哪些解決問題的可行方案?2 這些方案的限制或前提條件?企業(yè)素質(zhì)?資源?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的傾向性 ?社會(huì)責(zé)任?法律制約?3 對(duì)于該企業(yè)有哪些可行的主要方案 ?影響、 涉及這些方案的營銷概念 ?4 在企業(yè)所處形勢下所列方案是否合理?是否合邏輯?這些方案與其營銷計(jì)劃目標(biāo)、企業(yè)目標(biāo)是否一致?5 每個(gè)方案的成本與利益;優(yōu)劣勢?第 4 部分 選擇、 實(shí)施并記錄被選行動(dòng)方案檢查表1 在前述約束條件

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