擔任班主任或做學生政治思想工作VIP

1、擔任班主任或做學生政治思想工作）情況及效果:擔任班主任工作6年，教育經驗豐富，班級管理、培優(yōu)轉差等方面成 績顯著。班主任工作注重情感的投入，以身作則，為人師表，建立起 民主、平等、和諧的師生關系，“愛”字當頭，努力做到“偏愛后進 生，鼓勵中層生，拔尖上層生”。開展形式多樣的活動，優(yōu)化育人環(huán) 境，注重培養(yǎng)學生的綜合能力。所帶的班級和運動隊的班風隊風嚴謹、 學風優(yōu)良、成績突出，多次被學校評為“文明班”.培優(yōu)轉差卓有成效，先后培養(yǎng)了鄭楊、袁順堯等市級 “優(yōu)秀學生干部”。能捕捉“后 進生”的閃光點，激發(fā)他們的積極性，轉化率達到98%。如鄭飛來自單親家庭，成績差，自暴自棄，無心向學，一度想輟學。我利用他

2、 的體育素質好特別是籃球技術水平高這一優(yōu)點，充分激發(fā)其潛能，注 意發(fā)掘其閃光點，樹立其自信心，抓住其轉折點，并在家長的共同配 合下，成功轉化了他。本人的教育工作得到學校領導和學生家長的高 度評價。教學情況及效果:任現職以來，本人堅持“健康第一”的指導思想，樹立現代教學 觀，熟練掌握現代化的教學手段，教風嚴謹，教法靈活多樣，形成自 己的教學特色，全面提高學生的身體素質，培養(yǎng)學生終身體育的習慣。（1）教學效果顯著：任教班級學生參與體育鍛煉興趣濃，體鍛達標 率為100%優(yōu)秀率30%以上。制度健全、管理落實，教學得當，學 生體育專長得到體現，學生特長得到發(fā)揮，（2）所帶運動隊成績突出：通過精心培養(yǎng)，五

3、年來培養(yǎng)了袁曉潔等 體育尖子，其中袁曉潔在市第二屆中學生運動會上獲女子 200米項目 第一名、陳澤波獲男子400米項目第三名；林小龍獲市第四屆運動會 武術比賽冠軍；林小龍、陳楷獲市“優(yōu)秀運動員”稱號。（3）高考成 績喜人：05年高考，本人任教的學生（共 8人）術科平均分75.28 分，超市平均分（66.05） 9分，其中李玲玲考上華南師范大學，吳 雄佳考上廣州體育學院；06年高考，本人任教的學生（共 9人）術 科平均分73.53分，超市平均分（65.13） 8分，其中高三（10）班 的黃凱明、劉越、林澤棟分別考上華南師范大學、廣州體育學院和韓 山師范學院；09年高考，本人任教的學生（共12人）

4、術科平均分180.5 分，超市平均分（ 152.64） 27.86分，其中高三（19）班的林露、黃澤 偉都考上華南師范大學，王曉青考上廣州體育學院。/左42、田加上壬口心包、1人知短教研（科研）情況及效果：作為備課組長和學科帶頭人，積極參與繼續(xù)教育，不斷追蹤教育教研信息，認真組織開展各項教研活動 和課題實驗。積極投身到教改熱潮中去，大膽進行教學改革，主動承 擔市級、校級的公開課、示范課、觀摩課，得到一致好評；每年開一 次校級以上公開課。教學效果好。我積極開展專題研究，承擔“揭陽 市教育局教研室承擔的廣東省中小學教學研究十一五規(guī)劃課題校 本課程開發(fā)的研究與探索的子課題”一一高中生課外體育鍛煉現

5、狀的調查分析，該課題同時列為校本課題，并已于 2008年7月順利 結題。在專題研究中，我積極探索，不斷反思、總結，寫出了相應的 論文高中生課外體育鍛煉現狀的調查分析，并獲得廣東省第九屆中 學生運動會科學論文報告會二等獎；讓藝術走進體育課堂發(fā)表在2008年4期的揭陽教育。較好地推動了學校體育科研的開展。由 于業(yè)績成果突出，被學校選派參加 2010年廣東省高中體育骨干教師 培訓。開設選修二課程、講座，研究性學習指導（課外活動、綜合實踐活動） 和培養(yǎng)青年教師情況及效果：（1）主動承擔高中生的生理健康問題及表現、青春期的生理 和心理特點、三人籃球競賽規(guī)則等體育健康知識講座，深受學生 歡迎；（2） 20

6、08年3月12日參加市教育局舉辦的第一套中小 學校園集體舞骨干教師培訓，培訓了一批推行新操的體育骨干教師； （3）在搞好課內教學的同時，盡職搞好課外活動和訓練工作，積極開 展業(yè)余運動比賽，活躍校園文化。（4）盡心盡力培養(yǎng)青年教師，在我 的指導下，李建榮、黃美鳳等老師很快信任學校的教育教學工作，黃美鳳老師在學校說課比賽上獲優(yōu)秀獎，并被評為校優(yōu)秀教師；李建榮老師的“武術”課件獲校優(yōu)秀課件評比二等獎等。1范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂f閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作，

7、廠內各類合同的管理，廠內所屬各具法人資格的部門，參照本標準執(zhí)行。 2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮個略語 無4職責4.1 總經理：龍騰公司經營管理的法定代表人。負責對廠內各類合同管理工作實行統(tǒng)一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3 經營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責:4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、

8、變更、解除以及合同的簽證、公證、調解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質量;4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質，包括營業(yè)執(zhí)照、經營范圍、技術裝備、信譽、越區(qū)域經營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保）,檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權委托書、合同專用章，并按編號歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行，定期向有關領導和部門報告工作;4.5.7 在總經理領導下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術部：專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責:4.6.1 在主任領導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管“法人授權委托書”4.6.2 簽訂合同時，檢查對方的有關證件，對合同文本內容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標的數量、金額、日期、地點、質量要求、安全責任、違約責任是否明確，并提出補充及修改