第五章--施工機械設(shè)備投入計劃

1、第五章 施工機械設(shè)備投入計劃 一、施工機械設(shè)備組織配置及原則 要滿足招標(biāo)文件對質(zhì)量、 工期和安全的要求， 各種測量檢測儀器與施工機具 的配置就須滿足下面的條件： 1、各種樁基施工用儀器和機具要功能齊備， 新舊程度必須滿足施工的需求。 2、在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機具要配置合理。 3、在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮有效的 周轉(zhuǎn)使用。 4、要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機具。如各種測量儀器不僅 要求功能先進，還要求準(zhǔn)確有效。 “沒有規(guī)矩不成方圓” ，若對軸線、標(biāo)高控制線 等沒有準(zhǔn)確的測量數(shù)據(jù)，精品工程是無從談起的。 5、配置必要的維修工具，在施工期間對各種

2、儀器和設(shè)備進行合理的保養(yǎng)和 維修。 6、配備機械設(shè)備適應(yīng)考慮以下因素： (1) 技術(shù)先進性：機具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。 (2) 使用可靠性：機械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能， 安全可靠的運行。 (3) 便于維修性：機械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。 (4) 運行安全性：機械設(shè)備在使用過程中有對施工安全的保障性能。 (5) 經(jīng)濟實惠性：機具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應(yīng)達到最低 費用，可進一步降低工程成本。 (6) 適應(yīng)性：一種機械設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工作內(nèi)容。 (7) 此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。 二、機械設(shè)備管理措施 1、正確的選用機械設(shè)備

3、。根據(jù)“技術(shù)上先進，經(jīng)濟上合理，施工上適用， 安全可靠”的原則，考慮機械產(chǎn)品的特點，正確選用配置設(shè)備。 2、保證機械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。 2.1 根據(jù)機械設(shè)備的性能用途和效率等，制定完整的操作規(guī)程，以求合理使 用。 2.2 研究機械設(shè)備的故障，磨損規(guī)律，根據(jù)設(shè)備的壽命周期和生產(chǎn)狀況，確 定維護保養(yǎng)制度及方式，制定檢修計劃。 2.3 運用先進的檢測，維修手段和方法，減少磨損，恢復(fù)精度，延長壽命周 期。 3、加強設(shè)備的日常管理工作 3.1 采取行政與經(jīng)濟手段相結(jié)合的方法，加強設(shè)備的日常管理工作。 3.2 主要包括： 降低能源消耗費，維修費的支出。 降低機械設(shè)備的壽命周期費用。 作好設(shè)備的驗

4、收登記、保管、事故處理等工作。 作好機械設(shè)備的經(jīng)濟核算工作。 三、主要施工機械、設(shè)備使用的保證措施 施工機械及設(shè)備的提供并保證其正常使用將涉及到整個工程施工質(zhì)量及施 工進度。因此為保證本項工程可順利進行并保證施工質(zhì)量， 我公司在完成本工程 中將采取以下措施： 1、貫徹機械化、半機械化及改良機械化相結(jié)合的方針，重點配備中小型機 械設(shè)備和手動機械設(shè)備，以便于施工操作方便提高工作速度。 2、充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設(shè)備的能力，根據(jù)現(xiàn)場具體進度變化的需求，合 力調(diào)配機械及設(shè)備結(jié)構(gòu)。 3、有限配備本工程施工需要的、為保證施工質(zhì)量與進度的、可代替大勞動 強度的、作業(yè)條件差的和配套的機械設(shè)備。 4、根據(jù)本工程體

5、系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)的特點進行配備 并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機具，以保證工程質(zhì)量為原則， 努力降低施工成本。 5、我方將根據(jù)工程建設(shè)的總體要求合理配備施工機具，保證滿足質(zhì)量、工 期、安全生產(chǎn)的要求。 當(dāng)監(jiān)理方提出、 甲方認定施工單位配備的施工機具不能滿 足要求時， 我方會在 5 日內(nèi)調(diào)整機具到位。 一次不能及時調(diào)增機具到位， 我方將 接受甲方的經(jīng)濟處罰。 四、機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度 為確保機械設(shè)備處于良好狀態(tài)， 滿足施工生產(chǎn)及安全生產(chǎn)的需要， 必須加強 施工機械的管理。 1、機械設(shè)備配置：項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織安排，對施工中的各類機具設(shè) 備的數(shù)量、 規(guī)格和進場時

6、間作好準(zhǔn)備， 機具設(shè)備要先在場外檢修保養(yǎng)， 確保不帶 病運轉(zhuǎn)。進場機械設(shè)備須經(jīng)項目經(jīng)理部逐臺進行驗收， 并填寫施工機械設(shè)備驗收 清單。 2、機械設(shè)備的控制：機械設(shè)備操作人員必須持證上崗，做到定人、定崗、 定位。 3、機械設(shè)備的維護、檢查：為保證機械設(shè)備性能滿足工程施工需要，必須 由操作人員對其進行系統(tǒng)的維護，項目經(jīng)理部對機械設(shè)備做到每月檢查一次。 4、機具用電的導(dǎo)線和插座必須符合公司安全用電管理規(guī)定。 5、機械設(shè)備使用前，按其說明書中技術(shù)性能要求進行試驗與檢驗或按照國 家有關(guān)規(guī)程進行試驗和檢驗。 6、機械設(shè)備的操作嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品使用說明書中有關(guān)部技術(shù)操作規(guī)程，保養(yǎng) 規(guī)程及當(dāng)?shù)卣筒块T的有關(guān)規(guī)定

7、 7、操作人員持證上崗，認真執(zhí)行崗位責(zé)任制，按規(guī)定的作業(yè)項目和要求做 好交接班制度，并做好機械設(shè)備日常保養(yǎng)和修理工作。 8、 使用過程中由于各種原因造成的機械設(shè)備事故、要查清事故原因和責(zé)任， 并按“三不放過”的原則，嚴(yán)肅處理。 9、定機定人，嚴(yán)禁非本機操作人員操作本機械，并在每臺機械上標(biāo)識本機 管理人員姓名，建立每臺機械的檔案。 10、機械使用前、使用后均由操作員進行檢查，檢查內(nèi)容包括傳動系統(tǒng)、電 控系統(tǒng)及運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性等，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停止使用，直至找出原因，修復(fù) 正常為止才可重新使用。嚴(yán)禁施工機械帶病作業(yè)。 11、按機械的使用特性定期對機械進行大、中維修。 12、每次檢驗、保養(yǎng)均作記錄，

8、并由相關(guān)人員簽名，歸入該機械的使用檔案。 13、機械設(shè)備的修理必須堅持日常修理、故障修理、定項修理，嚴(yán)格遵守修 理制度、技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程和出廠說明書的要求。 其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事 技能。 二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與 財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)： 一、目標(biāo)值： 1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。 2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。

9、3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。 4、安全培訓(xùn)合格率為 100%。 二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容： 1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落 實，并全力支持安全工作。 2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。 3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。 4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。 5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。 6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。 7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。 8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮； 9 、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。 10