2020年建筑工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題582

1、2020年建筑工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題 單選題 1、軟件工程學(xué)的概念除指軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)研究外，另一個(gè)重要的內(nèi)容是 A. 軟件工程管理 B. 軟件開(kāi)發(fā)工具 C. 開(kāi)發(fā)人員的培訓(xùn) D. 軟件工程的環(huán)境 單選題 2、某承建單位準(zhǔn)備把機(jī)房項(xiàng)U中的消防系統(tǒng)工程分包出去，并準(zhǔn)備了詳細(xì)的設(shè) 計(jì)圖紙和各項(xiàng)說(shuō)明。該項(xiàng)目工程包括：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、廣播、火災(zāi)早期報(bào)警滅火 等。該工程宜采用。 A. 單價(jià)合同 B. 成本加酬金合同C.總價(jià)合同 D.委托合同 多選題 3、專職安全生產(chǎn)管理人員在安全生產(chǎn)管理中，一方面要貫徹安全生產(chǎn)管理各項(xiàng) 規(guī)定、履行其職責(zé)，避免企業(yè)或施工現(xiàn)場(chǎng)因安全生產(chǎn)管理問(wèn)題而受到法律的處罰； 另一方面，專職安全生

2、產(chǎn)管理人員也應(yīng)關(guān)注由于自身違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定而觸 犯法律，受到法律的制裁。安全生產(chǎn)法律法規(guī)尤其是刑法對(duì)有關(guān)人員個(gè)人違反法 律法規(guī)提出了嚴(yán)厲的處罰規(guī)定。因此，專職安全生產(chǎn)管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān) 法律對(duì)象管人員個(gè)人的處罰規(guī)定，從而提高遵守法律法規(guī)的自覺(jué)性。請(qǐng)回答如下 問(wèn)題：以下適用于處3年以上7年以下有期徒刑犯罪事實(shí)是（）。（多選題） A. 在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關(guān)安全管理的規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成 其他嚴(yán)重后果且情節(jié)特別惡劣的 B. 強(qiáng)令他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果且情 節(jié)特別惡劣的 C. 安全生產(chǎn)設(shè)施或者安全生產(chǎn)條件不符合國(guó)家規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故

3、或 者造成其他嚴(yán)重后果且情節(jié)特別惡劣的 D. 在安全事故發(fā)生后，負(fù)有報(bào)告職責(zé)的人員不報(bào)或者謊報(bào)事故情況，貽誤事故 搶救，情節(jié)特別嚴(yán)重的 E. 違反消防管理法規(guī)，經(jīng)消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)通知釆取改正措施而拒絕執(zhí)行，后果特 別嚴(yán)重的 單選題 4、工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施要遵守“綜合效益”原則，其含義是：工程建設(shè)監(jiān)理()。 A. 既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益，又要考慮社會(huì)效益和環(huán)境效益 B. 既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益，乂要考慮監(jiān)理單位的經(jīng)濟(jì)效益 C. 既要維護(hù)業(yè)主的利益，乂要維護(hù)承建商的合法權(quán)益 D. 既要考慮業(yè)主該項(xiàng)LI的效益，乂要考慮其該項(xiàng)LI之外其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效益 5建設(shè)項(xiàng)LI工程總承包方作為項(xiàng)U建設(shè)的一個(gè)重要參與方

4、，其項(xiàng)LI管理主要服 務(wù)于項(xiàng)U的整體利益和建設(shè)項(xiàng)U工程總承包方本身的利益，其項(xiàng)U管理的U標(biāo)應(yīng) 符合合同的要求，包括()。 A. 工程建設(shè)的安全管理LI標(biāo) B. 項(xiàng)LI的總投資LI標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)LI工程總承包方的成本LI標(biāo) C. 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo) D. 建設(shè)項(xiàng)LI丄程總承包方的質(zhì)量口標(biāo) E. 建設(shè)項(xiàng)口工程信息管理LI標(biāo) 單選題 6、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)LI管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)，下列說(shuō)法不正確的是()。 A. 業(yè)主方項(xiàng)LI管理最核心的問(wèn)題是其組織結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行項(xiàng)LI管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè) 計(jì)時(shí)，需要考慮多方面的因素 B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān) c.對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包

5、，或采用施工總承包，或釆用施工 任務(wù)的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的 D.業(yè)主方項(xiàng)LI管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊 密相關(guān) 多選題 7、國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)管理的方式主要有()。 A. 業(yè)主方自行項(xiàng)目管理 B. 業(yè)主方委托項(xiàng)U管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)U管理的任務(wù) C. 業(yè)主方委托項(xiàng)口管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)H管理 D. 設(shè)計(jì)施工承包方式 E. EPC總承包方式 8、施工項(xiàng)LI成本管理需要采取各種措施，屬于成本管理經(jīng)濟(jì)措施的有() A. 加強(qiáng)調(diào)度，避免因訃劃不周和盲LI調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加 B. 管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確

6、定、分解施工成本管理口標(biāo) C. 對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證 D. 結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本 E. 認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支 單選題 9、下頁(yè)圖說(shuō)明，通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)()。 A. 信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中 B. 信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化 C. 信息獲取便利 D. 信息流扁半化 多選題 10、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵 有()。 A. 嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程LI標(biāo) B. 對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù) C. 認(rèn)真履行職責(zé)

7、，不超越業(yè)主授予的權(quán)限 D. 維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益 E. 按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù) 11、施工總承包管理方施工項(xiàng)LI管理的主要特征，對(duì)其說(shuō)法下列正確的是()。 A. 一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管 理和協(xié)調(diào) B. 一般情況下，施工總承包管理方要與分包方和供貨方直接簽訂施工合同 C. 不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分 包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任 D. 施工總承包管理方法和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任 E. 負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的 施工條件

8、 12、項(xiàng)LI經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)LI的行政管理和項(xiàng)LI管理兩個(gè)方面，其在項(xiàng)口管理方 面的主要任務(wù)包括()等。 A. 工程信息控制 B. 施工質(zhì)量控制 C. 工程合同管理 D. 項(xiàng)目人力資源管理 E. 組織項(xiàng)LI管理班子 多選題 13、項(xiàng)H決策期建設(shè)工程管理的主要任務(wù)有()。 A. 建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析 B. 項(xiàng)LI建設(shè)LI標(biāo)論證與確定項(xiàng)H定義 C. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 D. 與項(xiàng)LI決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟(jì)方面的論證與策劃 E. 與項(xiàng)目決策有關(guān)的安全方面的論證與策劃 單選題 14、下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別特點(diǎn)的表述中，錯(cuò)誤的是（）。 A. 不同類型建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)是不同的 B. 建設(shè)工程的

9、建造地點(diǎn)不同，風(fēng)險(xiǎn)是不同的 C. 建造地點(diǎn)確定的建設(shè)工程，如果III不同的承包商建設(shè)，風(fēng)險(xiǎn)是不同的 D. 風(fēng)險(xiǎn)是客觀的，不同的人對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果應(yīng)是相同的 單選題 13、不同類別的基金，管理費(fèi)率不完全相同。下列基金類別中，（）的管理費(fèi)率 f| .4 一 取咼。 A. 證券衍生工具基金 B. 貨幣市場(chǎng)基金 C. 股票基金 D. 債券基金 多選題 16、在國(guó)際上，業(yè)主方項(xiàng)口管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（）。 A. 業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù) B. 業(yè)主方委托項(xiàng)LI管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)LI管理 C. 業(yè)主方與項(xiàng)LI管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)LI管理 D. 業(yè)主方委托本工程的總承包

10、管理公司完成其項(xiàng)LI管理任務(wù) E. 業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)LI總承包公司完成其項(xiàng)LI管理任務(wù) 多選】 17、施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括（）。 A. 施工組織設(shè)計(jì) B. 人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià) C. 投標(biāo)報(bào)價(jià)文件 D. 施工成本管理目標(biāo) E. 企業(yè)定額、施工預(yù)算 單選題 18、工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)LI的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以()的 目的。 A. 達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值 B. 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)LI管理數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ) C. 提高項(xiàng)LI管理數(shù)據(jù)處理效率 D. 達(dá)到項(xiàng)LI管理數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)確性 簡(jiǎn)答 19、(三) 背景資料 某施工企業(yè)通過(guò)投標(biāo)獲得了某機(jī)電安裝丄程的施工總承包任務(wù)，該施工企業(yè)中標(biāo) 后的笫10

11、天與業(yè)主簽訂了固定總價(jià)機(jī)電安裝施工總承包合同。隨后，該施工企 業(yè)將部分主體工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包人，并簽訂了分包合同。施工 總承包合同中約定的合同工期為380天，而依施工預(yù)算定額該工程工期應(yīng)為360 天。在合同履行過(guò)程中，施工總承包單位發(fā)現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)文件中提供的某些工程 尺寸有誤，遂提岀更正。 問(wèn)題該工程中的分包合同是否成立為什么？ 多選】 20、報(bào)考監(jiān)理工程師的條件有()。 A. 具有一定的專業(yè)學(xué)歷 B. 取得高級(jí)職稱 C. 從事工程管理工作 D. 具有一定年限的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) E. 熱愛(ài)本職工作 單選題 21、建設(shè)工程文件歸檔的含義是()。 A. 勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位將

12、本單位在工程建設(shè)過(guò)程中形成的工程文件 向建設(shè)單位移交，建設(shè)單位匯總后向檔案管理部門移交 B. 文件形成單位完成其工作后，將形成的文件整理立卷后，按規(guī)定移交檔案管 理機(jī)構(gòu) C. 勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位將本單位在工程建設(shè)過(guò)程中形成的文件向建 設(shè)單位檔案機(jī)構(gòu)移交 D. 建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等單位將本單位在工程建設(shè)過(guò)程中形成的文 件向本單位檔案機(jī)構(gòu)移交 22、工程建設(shè)監(jiān)理單位是()。 A. 建設(shè)項(xiàng)目管理主體 B. 建設(shè)項(xiàng)LI管理服務(wù)主體 C. 設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理主體 D. 施工項(xiàng)管理主體 單選題 23、項(xiàng)目信息管理的目的是()。 A. 旨在通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為建設(shè)的增值服務(wù) B

13、. 旨在通過(guò)對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)U的信息能方便和 有效的獲取、存檔、存儲(chǔ)、處理和交流 C. 旨在使項(xiàng)LI信息管理具有很高的技術(shù)和水平，使信息管理擺脫傳統(tǒng)模式和方 式的組織、方法與手段 D. 旨在使信息管理處理的手法更精湛 1 -答案：A 解析軟件工程學(xué)是計(jì)算機(jī)科學(xué)的分支，其包含的內(nèi)容可概括為軟件開(kāi)發(fā)技術(shù) 和軟件工程管理。 2- 答案：C 建設(shè)單位與承建單位的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)山合同類型決定。一般情況下，人們比較喜歡固 定總價(jià)合同，大多數(shù)組織都鼓勵(lì)其至經(jīng)常要求使用固定總價(jià)合同。但是，在有些 情況下，其他某種合同類型可能對(duì)項(xiàng)U更加有利。如果擬采用非總價(jià)類型的合同, 項(xiàng)LI團(tuán)隊(duì)就必須說(shuō)明

14、使用該種合同的合理性。通常所選擇的合同類型以及具體的 合同條款和條件，決定著合同雙方各自承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)水平。 3- 答案：A, C,D 暫無(wú)解析 4- 答案：A 知識(shí)點(diǎn)建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則 5- 答案:A, B, C, D 暫無(wú)解析 6- 答案：B 暫無(wú)解析 7- 答案：A, B,C 解析在國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)U管理的方式主要有三種可能：業(yè)主方自行項(xiàng)U管理; 業(yè)主方委托項(xiàng)U管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)U管理的任務(wù)；業(yè)主方委托項(xiàng)U 管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)口管理，業(yè)主方從事項(xiàng)LI管理的人員在項(xiàng) 目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。 8- 答案:B, C,D 解析A項(xiàng)屬于組織措施的內(nèi)容，E項(xiàng)

15、屬于技術(shù)措施的內(nèi)容。 9- 答案：A 考核內(nèi)容工程建設(shè)管理信息化的含義 10- 答案：A, D,E 解析本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是 各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的LI標(biāo)。 依照既定的程序和制度，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。監(jiān)理丄程師 還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)，“應(yīng)運(yùn)用合理的技能，謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。監(jiān)理 工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)， 維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是ADE。 11- 答案：A, C, D, E 暫無(wú)解析 12- 答案：A, B,C 暫無(wú)解析 13

16、- 答案:A, B, C, D 暫無(wú)解析 14- 答案：D 暫無(wú)解析 15- 答案：A 基金管理費(fèi)率通常與基金規(guī)模成反比，與風(fēng)險(xiǎn)成正比?；鹨?guī)模越大，基金 管理費(fèi)率越低；基金風(fēng)險(xiǎn)程度越高，基金管理費(fèi)率越高。從基金類型上看，證券 衍生工具基金的管理費(fèi)率最高。 16- 答案：A, B, C 國(guó)際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理方式主要有三種可能：（1）業(yè)主方自行項(xiàng)忖管理； 業(yè)主方委托項(xiàng)U管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)U管理的任務(wù)；（3）業(yè)主方委托 項(xiàng)U管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)U管理，業(yè)主方從事項(xiàng)U管理人員在 項(xiàng)目管理咨詢公司的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。因此，本題正確答案為ABC。 17- 答案：A, B, C, E 暫無(wú)