銀行行長個人述廉報告與銀行行長個人述職報告匯編

1、銀行行長個人 一年來以來，在分支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 我認(rèn)真貫徹中央和總、 分行關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定， 深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀， 努 力加強(qiáng)思想和作風(fēng)建設(shè)， 在抓好自身廉政建設(shè)的同時， 積極抓好分管 部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，分管部門無案件、無事故、無違 規(guī)違紀(jì)問題。 一、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。 深入落實“一崗雙責(zé)”，在抓好分管部門業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的同時， 扎實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實。 一是將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù) 工作同部署、同檢查、同考核。將業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)和督促檢查分管部門 的反腐倡廉工作結(jié)合開展 ,加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作“四項監(jiān) 督制度”等廉政制度文件的學(xué)習(xí)，不斷

2、提高廉潔自律意識。 二是加 強(qiáng)對分管部門的領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理。經(jīng)常與分管部門負(fù)責(zé)人溝通工 作，交流思想，督促其認(rèn)真履行職責(zé)，廉潔勤政。每季度至少聽取一 次分管部門的黨風(fēng)廉政情況匯報。 三是扎實推進(jìn)分管工作懲防體系建 設(shè)工作。組織分管部門研究支行工作計劃，提出的具體要求，切實落 實好分管條線的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。 二、嚴(yán)于律己，不斷加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政建設(shè) 作為一名黨員干部，我牢記黨的宗旨和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的規(guī) 定，作風(fēng)端正，以身作則，始終做到清正廉潔，自覺地與各種腐敗現(xiàn) 象作斗爭。 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕。 始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為不斷強(qiáng)化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論

3、水平、 能 力水平的重要手段。 深入學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī) 定，積極參與分支行組織的各種學(xué)習(xí)教育活動，提高黨性修養(yǎng)，始終 牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí) 行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之 風(fēng)，不斷提高政治敏銳力、政治鑒別力，筑牢反腐拒變防線，增強(qiáng)抵 御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。 二是加強(qiáng)自律， 落實廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。 正確對待自己手中的 權(quán)利，管住自己的嘴，管好自己的手，時刻做到警鐘長鳴，自覺做到 在行使權(quán)利中、在生活作風(fēng)上、在人際交往中把握住自己 ,始終保持 清醒的頭腦，主動做好收入申報、重大事項報告、禮品登記制度，認(rèn)

4、 真執(zhí)行公務(wù)消費有關(guān)規(guī)定，無違法、違紀(jì)、違規(guī)和奢侈浪費行為，無 論是公務(wù)還是私人原因外出時， 均提前向分支行黨委請假， 堅決落實 好廉潔自律五項規(guī)定和重大事項報告及請休假暫行規(guī)定。 以上是我 XX 年度的，不當(dāng)之處，請批評指正。 銀行行長個人述職報告 20* 年以來，我在委、政府和上級行正確領(lǐng)導(dǎo)下，在銀行、銀監(jiān)部門 的精心指導(dǎo)和幫助下，在銀行全體同事的支持下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展 觀，立足解放思想、開拓創(chuàng)新、以加快發(fā)展為主題，認(rèn)真執(zhí)行上級行制定 的工作方針政策和目標(biāo)任務(wù)， 圍繞中心， 突出重點， 狠抓落實， 注重實效， 較好地完成了上級行下發(fā)的工作任務(wù)，取得了一定的成績。下面就我今年 的工作情

5、況述職如下，如有不妥，請批評指正： 一、 20* 年銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營情況 1、各項存款額持續(xù)上升 截至 20* 年月底，我銀行自營網(wǎng)點余額達(dá)億元，比 20* 年底新增萬 元，活期占比 %，比 20* 年增加了個百分點。截至 20* 年月底，我銀行對 公存款余額達(dá)萬元，完成年計劃的 %，日均余額達(dá)到萬元，超額完成任務(wù)。 2、卡業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)量、額度提高 截至 20* 年月底， 我銀行自營網(wǎng)點累計發(fā)卡張， 卡均余額元， 較 20* 年提高元，完成刷卡消費萬元，完成年計劃 %，同比增長 %。 3、中間業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展 截至 20* 年月底，我銀行自營網(wǎng)點共代理保費萬元，實現(xiàn)保險手續(xù) 費收入萬元；完成基金認(rèn)購、

6、申購金額萬元，贖回萬元，銀行實現(xiàn)收入萬 元；銷售理財產(chǎn)品萬元。我銀行自營網(wǎng)點短信保有量達(dá)到戶，新增戶，完 成年計劃 %。 4、商易通、 POS商戶有新的發(fā)展 截至 20* 年月底，全用戶戶，其中銀行自結(jié)存商易通營網(wǎng)點結(jié)存用 戶戶； POS機(jī)結(jié)存臺，銀行自營網(wǎng)點臺。經(jīng)過對無效商戶的清理，設(shè)備開 通率達(dá) %，商易通、 POS商戶有新的發(fā)展。 5、貸款規(guī)模增長迅速 截至 20* 年月底，全累計發(fā)放貸款筆，金額萬元。貸款結(jié)余筆，金 額萬元。實現(xiàn)利息收入萬元，同比增長 %，完成年計劃的 %，收入貢獻(xiàn)率達(dá) 到%。 6、財務(wù)運行情況較好 截至 20* 年月底完成銀行收入萬元，超上級行下達(dá)的收入指標(biāo)萬元， 收

7、入完成進(jìn)度和完成率情況較好，實現(xiàn)人均收入萬元；完成利潤萬元，完 成計劃的 %。 二、主要采取的工作措施 1、加強(qiáng)內(nèi)部管理 管理是金融行業(yè)的生命， 嚴(yán)管理才能真正出效益， 嚴(yán)管理才能防范和 化解金融風(fēng)險。為確保各項工作的順利開展，及圓滿完成上級行下達(dá)的目 標(biāo)任務(wù)， 我嚴(yán)格按照上級行規(guī)定， 強(qiáng)化內(nèi)部管理： 一是改革完善經(jīng)營機(jī)制。 根據(jù)上級行精神，健全完善經(jīng)營機(jī)制，理順和完善市場拓展機(jī)制，為完成 各項目標(biāo)工作任務(wù)夯實經(jīng)營管理機(jī)制基礎(chǔ)。二是開展經(jīng)營管理自查自糾工 作。強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實從嚴(yán)治行，全面開展經(jīng)營管理的自查自糾工作。 對檢查中發(fā)現(xiàn)的財務(wù)收支、財務(wù)核算、信貸管理等方面存在的問題，逐項 進(jìn)行糾正

8、，及時落實整改措施，確保各項工作合法合規(guī)。 2、加強(qiáng)服務(wù)水平 服務(wù)是銀行永遠(yuǎn)的主題，我始終把服務(wù)品質(zhì)的提升作為樹立品牌形 象、提升核心競爭力的重要工作來抓。今來推出了多個與服務(wù)有關(guān)的貫穿 全年的主題活動，從明確客戶服務(wù)的工作重點，深入挖掘客戶服務(wù)工作的 內(nèi)涵，細(xì)致了解客戶的服務(wù)需求入手，查找日常工作中需要改進(jìn)、改善的 地方。通過這些活動，進(jìn)一步提高了整體服務(wù)質(zhì)量，提升了服務(wù)水平，為 廣大客戶提供更加細(xì)致、體貼的金融服務(wù)，獲得了客戶的普遍滿意。 3、加強(qiáng)隊伍建設(shè) 要做好銀行工作， 隊伍建設(shè)是根本。我注重加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)， 著重 抓三方面工作：一是加強(qiáng)員工行為建設(shè)，切實加強(qiáng)員工思想教育，提高員 工

9、政治思想覺悟與道德情操，強(qiáng)化員工“一人一扇窗，人人重形象”的責(zé) 任意識，形成自覺遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍；二是加強(qiáng)制度文化建設(shè)，組 織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級行制定的各項規(guī)章制度、辦法，樹立“制度至上、執(zhí) 行完美”的理念，提高員工的制度執(zhí)行力；三是加強(qiáng)專業(yè)文化建設(shè)，組織 員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳上級行制定的專業(yè)文化理念，要求員工牢記本專業(yè)文 化理念，強(qiáng)化員工員工對專業(yè)文化理念的認(rèn)知度和理解力，并結(jié)合工作實 際和專業(yè)特點，積極培育具有專業(yè)特色、符合現(xiàn)代銀行要求的客戶服務(wù)文 化，切實做好本職工作。 4、加強(qiáng)風(fēng)險防范 加強(qiáng)金融風(fēng)險防范， 把合規(guī)管理、 合規(guī)經(jīng)營、 合規(guī)操作落到工作實處， 使內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到每

10、一位員工思想深處，使內(nèi)控成為每位員工 的自覺行為，深化對合規(guī)操作的認(rèn)識，學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度，增強(qiáng)執(zhí)行制 度的能力和自覺性，形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn)，理解和掌握內(nèi) 控要點，及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)險，通過合規(guī)守法，保證銀行資產(chǎn) 平安，實現(xiàn)最大效益。 5、加強(qiáng)黨建工作 加強(qiáng)黨建工作， 既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作 用，更注重培育一支在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。要 求每個黨員既做政治上的強(qiáng)者，更當(dāng)業(yè)務(wù)上的能人，切實增強(qiáng)黨員意識， 牢記黨員身份，做到黨員標(biāo)準(zhǔn)不能降低，先鋒模范作用不能忘記，黨的形 象不能損害。在工作崗位上一是要成為遵紀(jì)守法的標(biāo)兵；二是要做管理

11、上 的骨干、學(xué)習(xí)上的模范；三是在急、難、險、重的緊要關(guān)頭，發(fā)揮黨員的 模范帶頭作用。 三、工作中存在的問題 1、業(yè)務(wù)規(guī)范化有待加強(qiáng) 根據(jù)銀監(jiān)部門和省、 市分行審計和業(yè)務(wù)部門對我銀行的經(jīng)營業(yè)務(wù)的檢 查結(jié)果，雖然我行沒有重大的違規(guī)，但是業(yè)務(wù)規(guī)范化不夠，在細(xì)節(jié)上存在 不足，甚至出現(xiàn)一些低級失誤，如單據(jù)填寫不規(guī)范等。有些問題以前已經(jīng) 查出來，但未整改徹底，業(yè)務(wù)規(guī)范化有待加強(qiáng)。 2、服務(wù)意識和服務(wù)能力有待改善 以客戶為中心的觀念尚未得到全體員工的普遍認(rèn)同， 員工缺乏主動性 和團(tuán)隊敬業(yè)精神，服務(wù)熱情和工作主動性相對欠缺，依然處于傳統(tǒng)的服務(wù) 模式，服務(wù)意識和服務(wù)能力有待改善。 3、人員素質(zhì)有待提高 隨著我銀

12、行業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大， 涉及的領(lǐng)域更廣更深， 現(xiàn)有人員素 質(zhì)滿足不了業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展的要求，雖然新招收了名大學(xué)生，但總體人 員素質(zhì)偏低，有待提高。 四、改進(jìn)措施 1、加快經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展 今后，我要加快經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展， 牢固樹立和諧發(fā)展意識，把握負(fù)債業(yè) 務(wù)這條主線，發(fā)揮結(jié)算業(yè)務(wù)和理財業(yè)務(wù)的支撐作用。堅持儲蓄存款是立行 之本，以銀行卡為載體，積極發(fā)展銀行離柜業(yè)務(wù)和非現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)，不斷 豐富個人中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品；加快推進(jìn)傳統(tǒng)匯兌、代收付、POS收單等業(yè)務(wù)的 拓展，通過完善個人業(yè)務(wù)服務(wù)體系，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)儲蓄存款規(guī)模的 穩(wěn)定增長，完成上級行下達(dá)的目標(biāo)工作任務(wù)，取得良好經(jīng)濟(jì)效益。 2、抓好員工隊伍建設(shè) 要結(jié)

13、合上級行精神，抓好員工隊伍建設(shè)。要通過學(xué)習(xí)、 培訓(xùn)的方式提 高全體員工的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能，要每個員工擔(dān)負(fù)起自己的責(zé) 任，做到愛崗敬業(yè)，真誠服務(wù)，努力提高工作效率與工作質(zhì)量。在員工管 理中，牢固確立“以人為本”的思想，充分調(diào)動每個員工的工作積極性， 使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，攻艱克難，干事創(chuàng)業(yè)，把各項工作搞好。 3、提高風(fēng)險合規(guī)管理能力 通過建立內(nèi)部控制體系， 健全內(nèi)部控制機(jī)制， 實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)營； 增強(qiáng)一線員工遵守合規(guī)習(xí)慣的良好作風(fēng)，切實提高風(fēng)險合規(guī)管理能力，杜 絕產(chǎn)生金融風(fēng)險。 4、開展好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動 在抓好一線柜員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時， 發(fā)揮大堂經(jīng)理和保安的作用， 提升 服務(wù)質(zhì)量，