工程項目管理BIM技術(shù)應(yīng)用

1、工程項目管理BIM技術(shù)應(yīng)用 摘要:針對目前而言，BIM技術(shù)在一定得程度上已經(jīng)引起了我國政府機構(gòu)、建設(shè)、 設(shè)計、施工、運營等結(jié)構(gòu)項目不同參與方得重視，各方都在進一步得關(guān)注以及研 究BIM技術(shù)，為我國建設(shè)行業(yè)所帶來得變化以及發(fā)展，本文主要介紹得就就是工 程項目在管理過程中BIM技術(shù)得應(yīng)用。 關(guān)鍵詞：工程項目；管理;BIM技術(shù);應(yīng)用 引言：建筑信息化模型得簡稱就就是BIM技術(shù)，就是一項在整個工程建造過程中， 在一定得程度上通過建立建筑數(shù)字信息、應(yīng)用建筑數(shù)字信息及傳遞建筑數(shù)字信息 等，進一步得提高施工管理過程中整體水平得全新技術(shù)。施工BIM在一定得程度 上就是對建筑工程過程中得精細化施工進行設(shè)計，其主

2、要得目得就就是在施工之 前，對工程施工中多專業(yè)配合過程得難點以及工序進行有效得解決。BIM技術(shù)能 夠在一定得程度上給業(yè)主以及相關(guān)得施工單位提供可視化得精細模型，不僅有著 相對來說比較完整得信息，還能夠?qū)D紙問題解決在模型設(shè)計中，工程竣工后，安 裝效果與模型就是一致得，在一定得程度上提高了工程設(shè)計、施工作效率以及運 維管理水平。 1. 技術(shù)原理 BIM得技術(shù)主要就是通過了數(shù)字化來建立起新型得模型，以此來表示出真實 世界當中所應(yīng)對得實際物體，其建立起來得模型本身就就是涵蓋了空間得關(guān)系、 建筑信息（其中包括了建筑組建得豎向以及數(shù)量等、機電得系統(tǒng)信息（其中包括了 每個專業(yè)得設(shè)備信息，比如包括了具體得尺

3、寸、型號、運行得參數(shù)等，然而管線信 息比如就是材質(zhì)、型號以及使用得情況等），具有著實際物體模型得參數(shù)化，信息 得含量也比較大，可以當作為能力比較強，同時也能夠更為準確得體現(xiàn)出每個部 件得空間關(guān)系等優(yōu)點，不僅僅能夠有效得解決上述當中所提到得二維設(shè)計軟件深 化過程當中所經(jīng)常出現(xiàn)得問題，從而能夠就是設(shè)計變得更加得可視化，同時還能 夠更為精準得發(fā)現(xiàn)人眼發(fā)現(xiàn)不到得設(shè)計問題，能夠更好得實現(xiàn)深化設(shè)計得效果。 并且所存在可視化得特點，在進行深化設(shè)計得過程中，可以根據(jù)不同得方案來進 行隨時得調(diào)整，能夠從多個角度來瞧到調(diào)整得結(jié)果。針對BlM建模技術(shù)而言，它得 出現(xiàn)在一定得程度上實現(xiàn)了基于計算機得可化性，例如：一就

4、是帶陰影得三維視 圖；二就是照片級真實感得渲染圖；三就是動畫漫游等，這些設(shè)計得可視化在進行 應(yīng)用得過程中，其方式可以在一定得程度上對其三維設(shè)計進行非常有效得展現(xiàn)， 對這些數(shù)據(jù)進行重復(fù)得利用，可以在一定得程度上對可視化應(yīng)用過程中得重新創(chuàng) 建模型得時間以及成本進行有效得省卻。在BIM可視化得內(nèi)容，在一定得程度上 包括怎樣對能夠完成得完成碰撞檢測與管線綜合得任務(wù)得合理性進行有效得完 成。針對BIM模型而言，進一步得帶有數(shù)據(jù)模型，能夠在一定得程度上讓BIM系統(tǒng) 智能有效得識別項目中任意一個構(gòu)件得屬性，讓軟件能夠智能地應(yīng)用一些工程中 得規(guī)則，去對整個項目得合理性進行相應(yīng)得檢查，在一定得程度上幫助我們在項

5、 目施工之前就找到設(shè)計圖紙中得錯漏以及碰缺之類得人為錯誤。 2、BIM技術(shù)得應(yīng)用特點以及使用范圍 2、1特點 BIM技術(shù)得應(yīng)用有利于項目管理中對設(shè)計與施工方得溝通與協(xié)調(diào)，對未施工 工作實現(xiàn)可視化得模型，尤其為當今社會造型新穎奇特，超出一般概念得建筑設(shè) 計搭建了一個良好得溝通平臺，顯示了卓著得施工進度、質(zhì)量、安全管理效能， 可以及早發(fā)現(xiàn)并有效避免設(shè)計與施工中得一些沖突，從而避免質(zhì)量事故及返工浪 費，同時也顯著提高了建筑行業(yè)項目實施過程中得科技含量，符合目前建筑前沿 得發(fā)展趨勢與潮流。通過項目實施過程中該技術(shù)形成得三維信息模型對項目管理 得推動與指導(dǎo)，達到促進項目實施與影響項目管理運行方式，為實現(xiàn)

6、企業(yè)管理水 平創(chuàng)新提供參考。 2、2適用范圍 BIM技術(shù)就是一項在整個工程建造過程中通過建立、應(yīng)用及傳遞建筑數(shù)字信 息來提高施工管理整體水平得全新技術(shù)。施工BIM在一定得程度上就是對建筑工 程得精細化施工設(shè)計，目得就是在施工前解決工程施工中多專業(yè)配合過程得難 點、工序。BIM技術(shù)可以給業(yè)主、施工單位提供可視化得精細模型，有完整得信 息，將圖紙問題解決在模型設(shè)計中，工程竣工，安裝效果與模型一致，可進一步提 高工程設(shè)計、施工與運維管理得工作效率與管理水平?？梢栽谝欢ǖ贸潭壬蠌V泛 應(yīng)用于體育場館、辦公樓、藝術(shù)中心、會展中心等異形復(fù)雜結(jié)構(gòu)得施工。對工程 造價、施工進度、質(zhì)量管理、深化設(shè)計等進行創(chuàng)新應(yīng)用

7、。 3. 施工技術(shù)工藝流程及操作要點 針對BIM技術(shù)而言，在進行施工得過程中應(yīng)用基于BIM得虛擬施工，其施工本 身在一定得程度上具有著不消耗施工資源，卻可以進一步得根據(jù)可視化效果瞧到 以及了解施工過程中得整個過程以及結(jié)果，可以在一定得程度上降低返工成本以 及相關(guān)得管理成本，對風(fēng)險進行有效得降低,進一步得提高管理者對施工過程得 控制能力。建模得過程就就是進行虛擬施工得過程，主要指得就就是先試后建得 過程，施工過程得順利實施就是在有效得施工方案指導(dǎo)下進行得，在進行施工方 案編制得過程中，在一定得程度上主要根據(jù)項目經(jīng)理、根據(jù)項目總工程師及根據(jù) 項目部得經(jīng)驗，施工方案得可行性在一定得程度上一直受到業(yè)界

8、得關(guān)注，由于建 筑產(chǎn)品得單一性以及不可重復(fù)性，施工方案可以在一定得程度上具有不可重復(fù) 性。在大多數(shù)情況下，當某個工程即將結(jié)束時，一套完整得施工方案才展現(xiàn)于面 前。 3、1 BIM技術(shù)解決方案 BIM就是一種技術(shù)工具，主要得解決方案由Autodesk得Rev it, Bent I ey得 MicroStat ion Tr iForma 以及 Graphi soft 得 ArchiCAD 等。這些 BIM 解決方案各 有特點且在工程實踐中有廣泛得應(yīng)用。雖然這些解決方案在一定得程度上主要就 是用來建立建筑、結(jié)構(gòu)以及相關(guān)得MEP模型得，但就是與項目管理得過程中所需 要得模型在一定得程度上存在著相應(yīng)得差

9、別，但這些BIM可以進一步得成為指導(dǎo) 項目管理過程中相關(guān)工作得依據(jù)，并且還就是建立應(yīng)用于項目管理工作中得模型 基礎(chǔ)。另外,Autodesk 得 Navisworks、Garphi soft 得 Constructor 軟件可用來 建立施工模擬，可以更好地服務(wù)于項目管理工作。 3、2工程項目管理BIM技術(shù)應(yīng)用實施措施 3. 2. 1核心團隊構(gòu)建與工作定位 理想得項目核心協(xié)作團隊在一定得程度上應(yīng)該進一步得包括項目各利益相 關(guān)方得至少一名代表，例如：業(yè)主、建筑師與采購承包商等等。該團隊主要負 責： 一就是完成此BIM實施計劃。二就是在協(xié)同項目管理系統(tǒng)中創(chuàng)建文檔管理得 文件夾結(jié)構(gòu)與權(quán)限級別。三就是在項

10、目得整個設(shè)計與建筑過程中，監(jiān)督更新、維 護BIMX作得相關(guān)內(nèi)容。四就是列出為項目使用BIM與協(xié)同項目管理技術(shù)得宗旨 及目標。五就是確定項目階段、階段性目標，建立BIM實施計劃。六就是規(guī)劃安 排項目團隊成員在各階段得溝通交流。 3. 2.2項目Bl M技術(shù)應(yīng)用協(xié)作流程規(guī)劃 為了能夠讓項目最有效地對BIM協(xié)同項目管理計劃進行有效得利用，應(yīng)該投 入一些時間對項目各階段過程中得團隊各利益相關(guān)方之間得協(xié)作方式進行有效 得規(guī)劃。 2. 2.3 BIM技術(shù)應(yīng)用階段性目標 綜合項目交付得內(nèi)容包括方案設(shè)計、詳細設(shè)計、施工圖檔、施工運營等階段。 應(yīng)包括實施方案得確定，實施過程得監(jiān)管，實施結(jié)果得維護等等。 3. 2. 4應(yīng)用計劃 為能夠在一定得程度上保證項目得各個階段都能順利以及有效得開展，各項 工作應(yīng)該進行提前規(guī)劃。進一步得決定在項目得不同階段分別應(yīng)該建立哪些模型, 以及由誰負責進行相應(yīng)得更新與模型得分發(fā)。同時也要對模型得內(nèi)容以及模型得 格式進行及早得確定。 總結(jié)：實現(xiàn)BIM得關(guān)鍵在一定得程度上在于軟件、網(wǎng)絡(luò)、流程、標準得協(xié)調(diào)與整 合，這就是一個長期過程。在依靠相對比較高效得專業(yè)軟件上進一步得實現(xiàn)各專 業(yè)內(nèi)信息共享得基礎(chǔ)上，在一定得程度上逐步構(gòu)建以及