企業(yè)品牌建設(shè)情況調(diào)查問卷

1、附件3 : 企業(yè)品牌建設(shè)情況調(diào)查問卷 企業(yè)名稱 山東省魯洲食品集團(tuán)有限公司 注冊情況 國內(nèi)注冊國外注冊未注冊 品牌歸屬 全部歸屬本企業(yè)全部歸屬國內(nèi)別的企業(yè) 全部歸屬外方中方與外方共冋擁有 簡要描述企業(yè)品牌形 象 對企業(yè)品牌形象的自 我評價 特色鮮明有特色但不夠鮮明特色不明顯 獲獎情況 中國名牌中國馳名商標(biāo)山東名牌山東著名商標(biāo) 其他（請注明） 主宮產(chǎn)品 淀粉糖 主要競爭企業(yè) 西王集團(tuán)有限公司、沂水大地玉米開發(fā)有限公司、青援食品有限公司、諸城興 貿(mào)玉米開發(fā)有限公司、保齡寶生物股份有限公司 主要合作企業(yè) 產(chǎn)業(yè)鏈上游 諾維信、山東隆科特酶制劑有限公司 產(chǎn)業(yè)鏈下游 家牛、伊利、可口可樂、百事可樂 請選擇

2、適合本企業(yè)的選項 是否有自主品牌或注冊商標(biāo)： 有自主品牌并推向市場有自主品牌但未推向市場無自主品牌或商標(biāo)（貼牌生產(chǎn)） 品牌建設(shè)對本企業(yè)過去的發(fā)展具有: 2 / 4 決定作用 重要作用一般作用 較少作用沒有作用 品牌建設(shè)對本企業(yè)今后的發(fā)展具有: 決定作用重要作用一般作用 是否制 定了企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃： 較少作用 沒有作用 已經(jīng)制定正在實施已經(jīng)制定尚未實施 正在制定 尚未制定 企業(yè)米取了何種品牌戰(zhàn)略: 品牌延伸戰(zhàn)略多品牌戰(zhàn)略 單一品牌發(fā)展戰(zhàn)略 貼牌生產(chǎn) 6/4 企業(yè)的品牌建設(shè)國際化策略: 已經(jīng)有并且已經(jīng)實施見效 已經(jīng)有正著手實施 在研究過程中 暫時還沒有 妨礙本企業(yè)品牌建設(shè)的因素主要是（請選

3、出最重要的三項） 領(lǐng)導(dǎo)層重視不夠 缺乏相關(guān)專業(yè)人員 資金不足 體制制約缺乏切實可行的方 案企業(yè)現(xiàn)階段沒有必要 市場環(huán)境差 其他 明） （請注 以下品牌各要素處于何種地位: 品牌知名度： 咼 較咼 - -般 低 品牌美譽(yù)度： 高 較咼 - -般 低 品牌忠誠度： 高 較咼 - -般 低 品牌信用度： 高 較咼 - 一般 低 是否明確企業(yè)目標(biāo)顧各和品牌定位: 經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)調(diào)研 經(jīng)過簡單調(diào)研 進(jìn)行一般了解 不太清楚 是否建立了企業(yè)識別系統(tǒng)（包括企業(yè)理念識別、企業(yè)行為識別 、企業(yè)視覺識別 ）： 已經(jīng)建立 建立了和 僅僅建立了 相比其他品牌，本企業(yè)產(chǎn)品（企業(yè)）品牌具有： 尚未建立 絕對優(yōu)勢地位 相對優(yōu)

4、勢地位 般地位 相對劣勢地位 絕對劣勢地位 現(xiàn)階段本品牌產(chǎn)品在市場中最具競爭力的要素是: 產(chǎn)品品牌 產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品價格技術(shù)領(lǐng)先 爭力的因素是： 銷售渠道 服務(wù)水平產(chǎn)品宣傳 本企業(yè)品牌最具核心競 創(chuàng)新能力產(chǎn)品品質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)品牌文化 營銷手段 其他（請注明） 近年來本企業(yè)在品牌建設(shè)中投入最高的是: 研究開發(fā) 生產(chǎn)設(shè)備 廣告宣傳 銷售服務(wù)銷售渠道 其他（請注明） 本企業(yè)品牌宣傳的主要途徑為（多選） 電視廣告報紙廣告戶外廣告 網(wǎng)上廣告現(xiàn)場促銷 公關(guān)活動 展覽展示 行業(yè)評選其他（請注明） 本企業(yè)在品牌創(chuàng)新方面，最有效方式（請選出最重要的三項）: 產(chǎn)品創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新品牌延伸品牌本身的創(chuàng)新營銷創(chuàng)新傳播創(chuàng)新 服務(wù)創(chuàng)

5、新 本企業(yè)品牌管理職能部門設(shè)置情況是: 設(shè)立了專職品牌管理的部門設(shè)置了兼職品牌管理的部門沒有設(shè)置明確的品牌管理部 門和職能 企業(yè)是否具備品牌危機(jī)公關(guān)能力或已經(jīng)制定了方案: 正在制定尚未制定 已經(jīng)制定正在實施已經(jīng)制定尚未實施 企業(yè)品牌相關(guān)知識的培訓(xùn)情況： 已經(jīng)制定方案正在實施已經(jīng)制定方案尚未實施 正在制定方案尚未培訓(xùn) 請選擇企業(yè)關(guān)注的培訓(xùn)課程? 人力資源類： 績效管理 人力資源風(fēng)險管理 人力成本分析與控制 理與爭議預(yù)防 財務(wù)類：企業(yè)信用管理 企業(yè)投融資 成本分析與費用控制 戰(zhàn)略類: 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃品牌戰(zhàn)略企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計與實施 營銷類：網(wǎng)絡(luò)營銷 勞動關(guān)系處 營銷團(tuán)隊建設(shè)門市銷售渠道管理與

6、創(chuàng)新品牌附加值 提升展會營銷客戶管理其他（請注明）_現(xiàn)階段政府或行業(yè)協(xié)會在品牌建設(shè)方面還存在哪些不足 政府或行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)品牌建設(shè)意 產(chǎn)業(yè)配套、公共基礎(chǔ)設(shè)施不完善缺乏公共服務(wù)平臺 識不強(qiáng)政府或行業(yè)協(xié)會對品牌建設(shè)的扶持政策缺乏 請簡單闡述貴單位未來的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃情況 1、建立專門的品牌管理部門，嚴(yán)格承擔(dān)執(zhí)行品牌管理職能 2、建立了企業(yè)識別系統(tǒng) 3、進(jìn)一步豐富企業(yè)品牌宣傳途徑 請?zhí)岢霰酒髽I(yè)對品牌建設(shè)與管理的意見和建議 1、認(rèn)真遵循企業(yè)品牌建設(shè)的規(guī)律和步驟。把企業(yè)品牌建設(shè)看作是一項系統(tǒng)工程，實事求是， 先構(gòu)建完整的理念體系、行為體系和物化體系，然后再做好傳播的策略和管理工作。 2、經(jīng)營管理者應(yīng)作為企業(yè)品牌建設(shè)工作的倡導(dǎo)者和率先垂范者。首先經(jīng)營管理者要清晰地把自己 想要建設(shè)的品牌價值理念和形象描述出來，保證企業(yè)品牌建設(shè)工作的系統(tǒng)性；其次就要率先作出垂范，選用符 合和能夠有助于企業(yè)品牌建設(shè)工作的員工去執(zhí)行。 3、視企業(yè)品牌建設(shè)工作為一項長期的工作來抓。注重和做好企業(yè)品