209工廠設(shè)施管理程序試行版

1、版本編制日期編制記要備注A/02005/10新版編制批準(zhǔn)審核編制車間使用需求 技術(shù)部的規(guī)劃文件工廠設(shè)施管理過 程質(zhì)量達(dá)到合格以上的工 廠設(shè)施工廠設(shè)施管理過程烏龜圖1. 目的：為確保工廠設(shè)施安全、可靠，確保提供并維護(hù)達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的工廠設(shè)施，特制定本規(guī)定。2. 適用范圍：本規(guī)定適用于公司廠房、非生產(chǎn)用房、生產(chǎn)公用設(shè)施等工廠設(shè)施。3. 職責(zé)：3.1生產(chǎn)部3.1.1是工廠基礎(chǔ)設(shè)施的歸口管理部門，負(fù)責(zé)工廠基礎(chǔ)設(shè)施的提供及管理。3.1.2是工廠建筑物、工作場所和相關(guān)設(shè)施的設(shè)計、實(shí)施部門，負(fù)責(zé)對已批準(zhǔn)的項目提供 必需的圖紙設(shè)計，并組織對項目的施工過程監(jiān)督和竣工驗(yàn)收，并移交給使用單位。工程 的設(shè)計、監(jiān)

2、督需相應(yīng)資質(zhì)的由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)聯(lián)系有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行工程設(shè)計和監(jiān)督。3.1.3負(fù)責(zé)工廠基礎(chǔ)設(shè)施維修管理。3.2技術(shù)部是工廠基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、論證的主管部門，負(fù)責(zé)組織對項目的調(diào)查了解分析論 證，并且根據(jù)項目情況審核項目是否立項，并報公司領(lǐng)導(dǎo)或董事會審批。3.3物資部負(fù)責(zé)與生產(chǎn)有關(guān)的工廠設(shè)施的物資采購。3.4管理部負(fù)責(zé)計算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備及其軟件的確定、提供和維護(hù)管理。3.5各車間、部門負(fù)責(zé)本單位所使用的工廠設(shè)施的管理和基本維護(hù)。4. 有關(guān)術(shù)語和定義：4.1工廠設(shè)施包括建筑物（廠房、庫房）、工作場所、辦公設(shè)備及水、電、氣等。5. 工廠設(shè)施管理工作流程及工作流程說明5.1工作流程見下頁。作業(yè)流程權(quán)責(zé)

3、單位/領(lǐng)導(dǎo)表單序號流程塊工作內(nèi)容或標(biāo)準(zhǔn)1車間使用需各使用單位和技術(shù)部根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)、生產(chǎn)綱領(lǐng)、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程求、技術(shù)部規(guī)劃文件要求和現(xiàn)有生產(chǎn)條件及工廠設(shè)施現(xiàn)狀，確定各種產(chǎn)品所需生產(chǎn)場 所、建筑物和相應(yīng)的公用設(shè)施（如水、電、氣、汽）等。2項目劃分由管理部對新增工廠設(shè)施項目進(jìn)行分類，其中新增工程項目由生產(chǎn) 部負(fù)責(zé)實(shí)施；新增計算機(jī)及軟件由管理部負(fù)責(zé)實(shí)施。3項目審批工廠設(shè)施項目評審?fù)ㄟ^后，各使用單位和技術(shù)部形成項目的立項報 批報告交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，公司領(lǐng)導(dǎo)或公司辦公會議對項目的立項報 批報告進(jìn)行審議，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)生產(chǎn)部、管理部執(zhí)行。4項目實(shí)施策劃由生產(chǎn)部、管理部對其實(shí)施的項目進(jìn)行前期進(jìn)度策劃。5組織實(shí)施1

4、、基建、公用項目由生產(chǎn)部按工程管理規(guī)定、組織施工、驗(yàn) 收。2、計算機(jī)及軟件等辦公用品由管理部按計算機(jī)管理規(guī)范實(shí)施。6組織驗(yàn)收1、生產(chǎn)部、管理部對已具備驗(yàn)收條件的工廠設(shè)施項目，做好驗(yàn)收 準(zhǔn)備工作，聯(lián)系相關(guān)單位落實(shí)驗(yàn)收人員，并將驗(yàn)收前需掌握的 驗(yàn)收技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)資料提前下發(fā)到驗(yàn)收人貝手中。2、生產(chǎn)部、管理部組織參與驗(yàn)收單位人員填寫必要的項目驗(yàn)收記 錄，并簽名確認(rèn)。7設(shè)施交付1、工廠設(shè)施項目驗(yàn)收通過后，轉(zhuǎn)交使用單位，同時生產(chǎn)部、管理 部配合財務(wù)部辦理有關(guān)轉(zhuǎn)固手續(xù)。2、工廠設(shè)施項目轉(zhuǎn)固后，由財務(wù)部建立固定資產(chǎn)臺帳。8設(shè)施使用各使用單位對驗(yàn)收合格的工廠設(shè)施投入使用。9日常維修各使用單位在使用的過程中發(fā)現(xiàn)問題

5、及時報生產(chǎn)部、管理部進(jìn)行維 修。10日常維護(hù)各使用單位、生產(chǎn)部、管理部每月定期對新增的工廠設(shè)施項目進(jìn)行 跟蹤維護(hù)確保能正常使用，并由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)填寫工廠設(shè)施檢查記 錄表，責(zé)成各使用單位或委托外單位整改完成。11維護(hù)驗(yàn)收生產(chǎn)部、管理部及各使用單位共同對已具備驗(yàn)收條件的工廠設(shè)施維 修、維護(hù)項目進(jìn)行驗(yàn)收，并由生產(chǎn)部、管理部出具驗(yàn)收結(jié)論。12設(shè)施報廢由生產(chǎn)部、管理部、各使用單位共同對可能報廢的設(shè)施進(jìn)行鑒定， 并由生產(chǎn)部、管理部將鑒定結(jié)果報公司領(lǐng)導(dǎo)，同時報財務(wù)部進(jìn)行固 定資產(chǎn)銷號。6.相關(guān)文件/數(shù)據(jù):序號文件編號文件名引用處1QG/PJ312工程管理規(guī)定2計算機(jī)管理規(guī)范7.相關(guān)表單:序號表單編號表單名稱保存時間存放地點(diǎn)