4工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施

1、目錄施工進(jìn)度計(jì)劃與保證措施 21、工期承諾及施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則 22、項(xiàng)目進(jìn)度控制程序 23、總工期及進(jìn)度安排 24、進(jìn)度計(jì)劃保證措施 3施工進(jìn)度計(jì)劃與保證措施1、工期承諾及施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則1.1 承諾工期我單位承諾本工程于 2016年6月30日開工，2017年1月16日竣工。根據(jù)招標(biāo)文件 201日歷天 工期按期完成施工任務(wù)，同時(shí)工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主及設(shè)計(jì)規(guī)范要求（實(shí)際開工時(shí)間以甲方最終 開工指令為準(zhǔn)，總工期保持不變）。1.2 施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則 根據(jù)招標(biāo)文件的開竣工日期、類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、工程量、投入的資金和勞動(dòng)力，確 定施工進(jìn)度計(jì)劃。通過對(duì)各類參數(shù)的計(jì)算，找出關(guān)鍵線路選擇最優(yōu)方案。三大

2、分部工程形象 進(jìn)度控制，大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)、季節(jié)性施工、專業(yè)配合與土建施工的關(guān)系，層次分明，形 象直觀。 工序安排要符合邏輯關(guān)系，遵循先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)；先主體，后裝修， 先土建后專業(yè)的一般規(guī)律。 施工總進(jìn)度計(jì)劃是施工部署在時(shí)間上的體現(xiàn)，要貫徹空間占滿時(shí)間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有 節(jié)奏，力所能及留有余地的原則。組織好土建與專業(yè)工程的插入、展開、撤退、轉(zhuǎn)換。處理 好施工機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)與各專業(yè)工序的關(guān)系。（詳后附施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖） 項(xiàng)目進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行分解?？砂磫挝还こ谭纸鉃榻还し帜繕?biāo)，可按承包的專業(yè)或 施工階段分解為完工分目標(biāo)，亦可按年、季、月計(jì)劃期分解為時(shí)間目標(biāo)。 項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)建立

3、以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、調(diào)度人員、 作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。2、項(xiàng)目進(jìn)度控制程序 根據(jù)施工合同確定的開工日期、總工期和竣工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo)，明確計(jì)劃開工 日期、計(jì)劃總工期和計(jì)劃竣工日期，并確定項(xiàng)目分期分批的開工、竣工日期。 編制施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時(shí)間、 勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素綜合確定。 向監(jiān)理工程師提出開工申請(qǐng)報(bào)告，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令指定的日期開工。 實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差 （ 不必要的提前或延誤 ） 時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并 應(yīng)不斷預(yù)測(cè)未來進(jìn)度狀況。 全

4、部任務(wù)完成后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)并編寫進(jìn)度控制報(bào)告。3、總工期及進(jìn)度安排本工程的施工工期為 201日歷天。2016年6月30日開工； 2016年8月25日前完成業(yè)務(wù)樓及警衛(wèi)室 0.000 以下結(jié)構(gòu)工程施工； 2016年09月15日地上主體結(jié)構(gòu)封頂，全面進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)、裝修階段（水、電、暖、衛(wèi)專業(yè)隨 時(shí)插入施工）； 2016年 10月15日二次結(jié)構(gòu)完，屋面工程完；外裝修在 2016年11月 10日完工； 2016年11月15日前完成室內(nèi)裝修工程 ,2016 年11月30日前設(shè)備安裝及調(diào)試完； 2016年12月31 日前完成室外工程； 2017年 1月16日竣工驗(yàn)收。以上施工時(shí)間均考慮了春節(jié)農(nóng)忙、風(fēng)雨

5、雪天氣等休息時(shí)間。詳細(xì)進(jìn)度安排見正文后所附 施工進(jìn)度計(jì)劃。4、進(jìn)度計(jì)劃保證措施4.1 工期安排4.1.1 編制說明 按標(biāo)書所定開、竣工日期、階段工期進(jìn)行編制，并考慮非投標(biāo)范圍的項(xiàng)目。 施工勞動(dòng)力隨施工部位進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。 施工中重點(diǎn)保證各機(jī)械正常運(yùn)行。 施工物資準(zhǔn)備足夠和及時(shí)，據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制施工物資需用計(jì)劃。 結(jié)構(gòu)施工分流水段作業(yè)。4.1.2 施工進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施。 專業(yè)施工單位較多，施工協(xié)調(diào)，各專業(yè)施工的統(tǒng)一安排十分重要。若分包單位施工水平達(dá) 不到要求，還有可能因此延誤工期，因此一定要對(duì)分包單位進(jìn)行嚴(yán)格的資審； 季節(jié)性施工的影響：本工程經(jīng)歷雨期及冬期，做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作尤為

6、重要； 其它不可預(yù)見因素影響。4.2 工期保證措施 為了保證整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，如期完成施工任務(wù)，我公司將采取以下措施：4.2.1 保證資源配置：選用高水平的管理班子和高素質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍選派技術(shù)力量強(qiáng)、實(shí)力雄厚的項(xiàng)目班子及信譽(yù)好、素質(zhì)高的勞務(wù)隊(duì)伍。施工隊(duì)伍的素質(zhì) 是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素，因此，勞務(wù)隊(duì)伍的選用要進(jìn)行充分的調(diào)研和考察，選用 有經(jīng)驗(yàn)的綜合性勞務(wù)隊(duì)伍，其管理體制健全，人員素質(zhì)高，技術(shù)水平強(qiáng)，為保證工程進(jìn)度、 質(zhì)量奠定好基礎(chǔ)。項(xiàng)目經(jīng)理部成員是工程施工的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量負(fù) 全部現(xiàn)任，選用技術(shù)實(shí)力雄厚、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，以確保工程目標(biāo)的全面履約。勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

7、見前述施工部署中相關(guān)內(nèi)容。在保證勞動(dòng)力的條件下，優(yōu)化工人配備與 管理。以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時(shí)組織搶工期 及實(shí)行雙班作業(yè)。 材料配置 : 按照施工進(jìn)度編制材料供應(yīng)計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨， 做到既滿足施工要求， 又要 使現(xiàn)場(chǎng)無太多的積壓。公司在現(xiàn)場(chǎng)建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。材料進(jìn)場(chǎng)計(jì) 劃見前述施工部署中相關(guān)內(nèi)容。 機(jī)械配置 : 為保證本工程的按期完成， 我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械， 不僅滿足正 常使用，還要保證有效備用。做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好 的狀態(tài)。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃見前述施工部署中相關(guān)內(nèi)容。 資金配備 : 根據(jù)

8、施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表， 根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款， 并將預(yù)付款、 工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。 后勤保障 : 后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、 住兩大問題，工地食 堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時(shí)開飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。4.2.2 科學(xué)的管理模式 全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，制定階段性工期目標(biāo)，把握關(guān)鍵工期。強(qiáng)化計(jì)劃管理、抓住主 導(dǎo)工序、嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路工期，對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)施工中 出現(xiàn)的影響關(guān)鍵線路的因素，及時(shí)分析原因，找到解決辦法，并及時(shí)將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整， 再按照調(diào)整后的關(guān)鍵線路組織實(shí)施。從而使施工在

9、經(jīng)常變化的資源投入及不可見因素的動(dòng)態(tài) 影響下，始終能夠得到及時(shí)的糾正及控制?，F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部同建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位密切配合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)各種施工 關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各工種的施工優(yōu)勢(shì)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面全面負(fù)責(zé)，從組織形式 上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。做好各分包方交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)工作。組織一批工程施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，參與施工 協(xié)調(diào)管理工作，充分利用現(xiàn)場(chǎng)的空間和時(shí)間，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包方之間的交叉施工。4.2.3 先進(jìn)的技術(shù)保障 制定優(yōu)良的施工方案，劃分科學(xué)合理的施工流水段。采用小流水均衡施工作業(yè)，提高模 板的周轉(zhuǎn)率，使每個(gè)工人的操作更加細(xì)致、專業(yè)化，從而提高工作效率。項(xiàng)目經(jīng)理部建立有 效

10、的指揮系統(tǒng)，保證資源供應(yīng)的需要，使小流水段施工能連續(xù)循環(huán)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)快節(jié)拍的施工 管理。充分發(fā)揮整體綜合優(yōu)勢(shì)，積極依靠先進(jìn)的管理水平、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)水平， 科學(xué)利用新技術(shù)、新工藝、新材料，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙，制定 出合理有效的施工方案，保證該工序在符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的前提下進(jìn)行，避免返工返修現(xiàn) 象出現(xiàn)，從而影響工期。采用先進(jìn)的模板體系，減少了模板支、拆時(shí)間；并按照清水砼的要求進(jìn)行施工，達(dá)到清 水砼的效果，減少裝修時(shí)的抹灰作業(yè)，從而加快工程進(jìn)度。采取切實(shí)可行的冬、雨期施工措施，盡量避免雨、冬期對(duì)施工的影響。配備足夠的機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力，組織兩套班組連續(xù)施工，充分利用

11、時(shí)間及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面，確保進(jìn)度和質(zhì)量。 采用先進(jìn)的大型施工機(jī)械設(shè)備，保證現(xiàn)場(chǎng)的材料運(yùn)輸。4.2.4 材料、半成品、成品的保障供應(yīng) 公司各職能部門將積極配合，盡全力服務(wù)于該工程，制定嚴(yán)格的設(shè)備材料加工、訂貨、 購買、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，保證設(shè)備材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位。結(jié)構(gòu)施工所用材料在進(jìn)場(chǎng)后兩周內(nèi)全部提出 計(jì)劃（含進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求），并且與供貨廠家簽訂保障供應(yīng)協(xié)議。及時(shí)選廠加工，并且與供應(yīng) 廠家簽訂保障供應(yīng)協(xié)議?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職材料員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)材料的供應(yīng)，確保施工順利進(jìn)展。所有材料、半成品、成品選用大廠家供應(yīng)，并將以生產(chǎn)為龍頭，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度、質(zhì) 量、安全文明施工和立體交叉作業(yè)的情況進(jìn)行全面的監(jiān)控，以確保施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)

12、。4.2.5 嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收一次性達(dá)到 100%合格。每道工序在施工前由專業(yè)管理人員進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交底， 施工過程由專業(yè)管理人員和質(zhì)檢人員跟班作業(yè)，嚴(yán)格按照各種要求進(jìn)行過程控制，使每道工 序的驗(yàn)收一次性達(dá)到合格，從而縮短各道工序之間的交接時(shí)間，達(dá)到保證工期的目的。4.2.6 安全生產(chǎn) 確保安全生產(chǎn)，不因安全問題影響到施工作業(yè)，在施工前除做好安全交底外，由安全員 負(fù)責(zé)全面檢查安全防護(hù)、安全設(shè)施的到位情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，施工過程中專職安 全員跟班作業(yè)，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行，在樹立“安全第一”的認(rèn)識(shí)上，確保施工安全， 使現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)展。4.2.7 季節(jié)性施工因本工程經(jīng)歷雨季及冬期施工， 季節(jié)性施工對(duì)工期影響較大， 制定季節(jié)性施工保證措施， 將影響降到最低。4.2.8 文明施工 制定文明施工措施，合理安排工作時(shí)間、車輛運(yùn)輸，減少對(duì)周圍環(huán)境的不良影響。4.2.9 施工用地 合理布置現(xiàn)場(chǎng)，合理組織施工，施工用料計(jì)劃性，現(xiàn)場(chǎng)用料隨用隨進(jìn)，用完材料即時(shí)退 場(chǎng)。4.2