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1、CBA公司董事長(zhǎng)姚明:籌備預(yù)備聯(lián)賽策劃籃球春晚一天前,姚明剛剛在東莞接 受了中籃聯(lián)(北京)體育有限公司董事長(zhǎng)的新頭銜;一天后 ,他就出現(xiàn)在蘇州 ,向 所有人描繪了一幅有趣的籃球改革藍(lán)圖 .7月 21日,姚明在第四屆籃球文化論壇暨籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展國(guó)際研討會(huì)上做一個(gè) 場(chǎng)題為中國(guó)籃球,因?yàn)楦?,所以更遠(yuǎn)的報(bào)告報(bào)告中,姚明透露了一些cba聯(lián) 賽改革的新細(xì)節(jié),其中包括為cba擴(kuò)軍而準(zhǔn)備籌建的預(yù)備聯(lián)賽,以及為了增加籃球 文化策劃的cba籃球春晚.“ cb聯(lián)賽是整個(gè)中國(guó)籃球里最受關(guān)注的一部分我們希望cba改革也給其他 的聯(lián)賽提供方向 ,讓整個(gè)體育改革進(jìn)行得更加順利 . ”姚明探望中國(guó)女籃 .籌備預(yù)備聯(lián)賽 ,改革
2、第一步提到中國(guó)籃球改革,很多人首先會(huì)想到cba聯(lián)賽.如今,作為中籃聯(lián)(北京) 體育有限公司(下稱(chēng)cba公司)新任董事長(zhǎng),姚明說(shuō)起這話(huà)似乎更有底氣.帶著自己的新頭銜 ,姚明先是觀(guān)看了 2017 年八國(guó)男籃爭(zhēng)霸賽中國(guó)國(guó)奧男籃與 伊朗國(guó)家隊(duì)的比賽 ,然后又在籃球文化論壇暨籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展國(guó)際研討會(huì)透露了不 少關(guān)于 cba 聯(lián)賽改革的新細(xì)節(jié) .“ cb是一個(gè)完整的系統(tǒng),所以要做改革,就需要是各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng).當(dāng)現(xiàn)場(chǎng) 有不少人問(wèn)起蘇州有沒(méi)有可能出現(xiàn)一支 cba球隊(duì)時(shí),姚明很自然地聊到了 擴(kuò)軍” 的話(huà)題.“ cb聯(lián)賽并不排除在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候擴(kuò)軍,但眼下最需要做也正在做的事情,是籌 建自己的預(yù)備聯(lián)賽 ,如果順利的話(huà)
3、 ,新賽季就可以看到自己的預(yù)備聯(lián)賽開(kāi)始運(yùn)行 .”這樣的 “預(yù)備聯(lián)賽 ”在此前的改革討論中并沒(méi)有被提及 ,但按照姚明的說(shuō)法 ,它 應(yīng)該是一個(gè)不同于nbl而獨(dú)立存在的次級(jí)聯(lián)賽,能讓更多目前沒(méi)有cba球隊(duì)的城 市感受籃球比賽的氛圍 .推出這樣一個(gè)聯(lián)盟,也是基于cba要永遠(yuǎn)保持一種動(dòng)態(tài),去不斷實(shí)現(xiàn)自我更 新,不斷釋放自己的品牌文化 .更多的城市 ,更多地區(qū),都有籃球熱情 ,但是卻無(wú)處揮 灑,所以就需要這樣的預(yù)備聯(lián)賽,包括nbl以及wcba,齊心協(xié)力凝聚籃球能量.”除此之外 ,姚明還提到了在不久前對(duì)出的 “5年改革方案 ”中關(guān)于推動(dòng)籃球文 化的計(jì)劃 .至于如何擴(kuò)大影響力 ,姚明有一個(gè)想法 ,那就是效仿
4、nba 在重要節(jié)假日安 排熱門(mén)對(duì)決 ,甚至推出節(jié)日活動(dòng) . “我還要向大家透露一下 ,目前正在醞釀一臺(tái)籃球 春晚,希望能在 2018 年春節(jié)讓廣大球迷品嘗到一桌籃球大餐 . ”當(dāng)然 ,這些都只是姚明提出的一個(gè)暫定計(jì)劃 ,他自己也沒(méi)有透露更多細(xì)節(jié) .xx 與小球員在一起 .不能都學(xué)nba,改革不能生搬硬套事實(shí)上 ,自姚明成為籃協(xié) “掌門(mén)人 ”之后,外界對(duì)于中國(guó)籃球改革的評(píng)價(jià)就是正 面而積極的如今,姚明成為了 cba公司的董事長(zhǎng),多少意味著從職業(yè)聯(lián)賽到大眾籃 球,改革都能穩(wěn)步推行 .不少人期待著姚明能將更多的 nba理念融入cba之中,幫助中國(guó)的籃球聯(lián)賽 更加職業(yè)化不過(guò),在姚明自己看來(lái),有時(shí)候一味
5、學(xué)習(xí)nba的模式,反而有可能阻礙 cba 的改革進(jìn)程 .“直接比照高水平職業(yè)聯(lián)賽進(jìn)行改革 ,把他們推行的好東西拿過(guò)來(lái) ,當(dāng)然是一 種相對(duì)簡(jiǎn)單的方式方法 . ”姚明說(shuō)出了很多人的期待 ,同時(shí)也點(diǎn)出了在這些期待背 后隱藏的一些問(wèn)題 .“他們從競(jìng)賽設(shè)計(jì)到合同管理 ,從職業(yè)裁判到電視轉(zhuǎn)播都有完備的管理體系 . 但如果再往下研究的話(huà) ,這種設(shè)計(jì)又是依托在他們自己的社會(huì)基礎(chǔ)上 ,如果直接借 鑒,是很有難度的 . ”xx 以他的親身經(jīng)歷舉了一個(gè)例子 .nba聯(lián)賽可以安排 背靠背”在8天之內(nèi)打4到6場(chǎng)比賽,這是因?yàn)楹芏嗲蜿?duì) 都擁有自己的包機(jī) ,打完球就可以讓球員拎著包去機(jī)場(chǎng) ,更重要的是 ,美國(guó)的民航部 門(mén)也可以滿(mǎn)足這樣的需求 .但在中國(guó),如果將cba聯(lián)賽延長(zhǎng)到這種強(qiáng)度,我們的社會(huì)資源協(xié)調(diào)程度將無(wú)法 滿(mǎn)足比賽的需要 .“我們應(yīng)該立足自身現(xiàn)實(shí) ,對(duì) cba 進(jìn)行改革和完善 ,但改革永遠(yuǎn)不可能一勞永 逸. ”姚明說(shuō)得很直接 , “聯(lián)賽就像一個(gè)棵大樹(shù) ,在這里我也想說(shuō) ,任何一個(gè)改革都不 是要破壞這棵樹(shù)生長(zhǎng)的土壤 .而是要讓那些設(shè)計(jì)改革的所有人得到獲得感 . ”“
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