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文檔簡介

1、if you are really willing to work hard for your dreams, the worst result will be a late bloomer.悉心整理祝您一臂之力(word文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪)新任局長座談會講話稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!很榮幸能有機會在這兒與大家一起共同交流學(xué)習(xí),現(xiàn)在我就將我這一年多的工作情況向大家作一個簡要的匯報。我是去年元月份才走上支局長這個崗位。說實在的,當(dāng)我第一天到府河支局報到上任時,心里也很惶恐,因為在些之前我只是個儲蓄營業(yè)員,在大客戶也才待了不到一年的時間。總擔(dān)心支局的這一大幫人我該如何管理,

2、他們會聽我的嗎?市局下達的各項收入指標(biāo)我能完成嗎?特別我是一個女人,個子又小,政府以及鎮(zhèn)直各部門的關(guān)系我能處理好嗎?同時我又想,只要我用心地學(xué)、努力地做,一定也能跟其他支局長一樣把支局搞得紅紅火火的,就這樣,帶著一些忐忑不安,又懷著滿腔熱情,開始了我的支局長的工作。主要從以下四個方面入手:首先,了解情況、制定政策。我到支局查閱了支局的各項歷史資料,對支局的收入構(gòu)成、郵路分布、周邊環(huán)境、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟狀況等作了全面的了解,同時虛心向前任支局長請教,了解支局員工的具體情況,并召開職工大會,向大家闡明自己的工作目標(biāo)、工作方法以及工作態(tài)度,讓職工對我有一個大致的了解。在會上確立了支局民管小組成員,明確了各自

3、的職責(zé);會后根據(jù)支局的實際情況,結(jié)合市局相關(guān)政策制定出適合支局業(yè)務(wù)發(fā)展的業(yè)務(wù)競賽辦法。第二,以身作責(zé),身先士卒。在一個陌生的環(huán)境,要大家服你,你得首先管好自己。所有規(guī)章制度,自己帶頭嚴(yán)格遵照執(zhí)行,任何任務(wù),也要身先士卒帶頭完成。只有這樣,你才有在職工面前說話的本錢,才能逐漸樹立威信。第三,深入群眾、關(guān)心職工。一個支局就像一個大家庭,支局長就相當(dāng)于家長。只有家庭和睦、團結(jié)一心,這個家才能興旺發(fā)達。所以作為家長,你得融入到你的家庭成員中去,了解他們的心聲,關(guān)心他們的工作和生活,盡最大努力去幫助他們解決所遇到的任何困難。所謂“士為知己者死”,只有真正地關(guān)心員工,員工才會努力工作,支局才會又好又快地發(fā)

4、展。第四,虛心學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新。在支局長崗位上,我還是個新兵,在一年多的工作中,遇有不懂的問題就向老支局長們請教。多問才能多學(xué)。當(dāng)你學(xué)到解決問題的辦法越多,思考和解決問題的能力也就越強。經(jīng)過一年多的支局長崗位的工作,我個人感觸頗深,收獲也很多,特別對支局長這項工作也有了很多新的認識。下面我就與大家一起探討一下支局的管理方法。一、明責(zé)授權(quán)。所謂明責(zé),就是明確單位內(nèi)部各個崗位的職責(zé)范圍,建立嚴(yán)格的崗位現(xiàn)任制。所謂授權(quán)就是把管理工作中可以交由職工去完成的工作,授權(quán)給職工去做,讓職工參與民-主管理,如果支局長整天忙于具體事務(wù),既不能發(fā)揮職工才干,也不利于調(diào)動職工積極性。我將支局分為兩大塊,一塊是營業(yè)廳,

5、一塊是投遞,兩塊各安排一名班長負責(zé)管理,包括日常業(yè)務(wù)處理、安全衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量,他們有權(quán)對所轄員工進行工作安排及管理。通過權(quán)責(zé)分工下派,既減輕了我的負擔(dān),也調(diào)動了兩位班長的工作熱情,同時也鍛煉了他們的組織管理能力,對其他員工也是一種促進。二、建立威信。支局長在職工中的威信如何,很大程度上決定工作狀況的好壞。威信不是靠你對員工大吼大叫、嚴(yán)厲考核來建立的。只有員工信任,發(fā)自內(nèi)心地喜歡、服從才是威信。這就要求我們自己要有高尚的品格,有相當(dāng)強的工作能力,辦事果斷有魄力、使人敬佩;有較高的文化水平,能平易近人,關(guān)心員工疾苦,與員工打成一片,精神上息息相通,有一種親切感,具備了這些素質(zhì),你就能使自己成為員工

6、最信賴的支局長,你的威信也就建立了。三、寬嚴(yán)并濟、獎懲得當(dāng)。支局管理的核心就是人的管理。把支局的幾個人盤好了,你的各項工作都好開展。 我的方法就是“寬嚴(yán)并濟、獎懲得當(dāng)”“待人以寬、執(zhí)法以嚴(yán)”是調(diào)動職工的兩個方面。待人以寬首先要尊重職工,把職工放在和自己平等的位置,要了解每個職工的長處,用人所長,對有缺點、有錯誤的員工要真誠幫助、耐心教育,杜絕簡單粗暴、以勢壓人的工作方式。其次要關(guān)心職工,學(xué)會分析職工的心理,了解職工的困難和要求,幫助職工解決思想問題和工作生活的困難,使職工感到集體的溫暖。執(zhí)法以嚴(yán)就是堅決按規(guī)章制度辦事,對于違法亂紀(jì)都要按規(guī)定難予懲戒,不講情面,不講下不為例,只有嚴(yán)明的紀(jì)律,才能

7、保證戰(zhàn)斗力。還有就是獎懲要得當(dāng),獎勵和懲處是激勵職工相輔相成的手段,在府河支局,不管權(quán)責(zé)大小 ,工種如何,凡工作有成績,特別是在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、業(yè)務(wù)發(fā)展上作出顯著成績的,都會給予必要的獎勵,對工作失職、責(zé)任心不強、不按規(guī)章制度辦事的,一定會受到批評、考核甚至處分,只有獎罰分明,才能讓大家生活在同一紀(jì)律的約束之中。以上幾點是我工作中的一些感悟,關(guān)于如何做好一名支局長,在座的各位一定還有更多更好的方法,我僅是拋磚引玉,與大家一起共同學(xué)習(xí),希望通過我們的努力能讓隨州郵政發(fā)展得越來越好!新任民政局局長就職表態(tài)講話稿主任、各位副主任、各位委員:今天我被組織提名擔(dān)任市民政局局長,接受市人大會對我擬任職務(wù)進行審議

8、和表決,如能獲得市人大會的任命,我將認真履行好這一職務(wù),努力完成各項工作任務(wù)。在此,我莊嚴(yán)承諾:一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。二、加強團結(jié),帶好班子,抓好干部隊伍建設(shè)。三、求真務(wù)實,努力工作,認真完成各項工作任務(wù)。1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)民政工作的方針、政策和法律、法規(guī),堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進一步解放思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),編制民政事業(yè)中、長期規(guī)劃,制定年度工作計劃并組織實施。2、認真貫徹救災(zāi)工作方針,組織、協(xié)調(diào)、實施全市防災(zāi)抗災(zāi)、救災(zāi)工作,完善社會救助體系,維護社會穩(wěn)定。3、落實軍人撫恤優(yōu)待條例,做好全市優(yōu)撫工作。4、認真組織開展農(nóng)村、城市居民最低生活保障、五保供養(yǎng)和醫(yī)療救助工作。建立并不斷完善農(nóng)村、城市居民(最低生活保障、五保供養(yǎng)制度及醫(yī)療救助管理制度。5、抓好全市婚姻、兒童收養(yǎng)、社會團體、民辦非企業(yè)組織的登記、審批和區(qū)劃地名管理等社會事務(wù)工作。6、做好民政財務(wù)、統(tǒng)計工作,按照“??顚S?、重點使用”的原則,切實管好用好民政事業(yè)費。7、全面推行政務(wù)公開,把執(zhí)行行政審批、行政許可、政務(wù)服務(wù)等項目的政策和規(guī)定,向社會和公眾公示,嚴(yán)格按照公開程序和時限要求,提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。8、全面實施行政問責(zé)辦法等四項制度,嚴(yán)格責(zé)任追究,強化效能監(jiān)察,對執(zhí)行不嚴(yán),

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