(整理)ERPMRP流程圖.0001

1、精品文檔 ERP 流程圖 圖形目錄 圖 23.1 企業(yè)銷售管理業(yè)務(wù)的第一層數(shù)據(jù)流圖 3 圖 23.2 銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流） 4. 圖 23.3 銷售計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流） 4. 圖 23.4 銷售訂單管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流） 5. 圖 23.5 銷售收發(fā)貨管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流） 5. 圖 23.6 銷售服務(wù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流） 6. 圖 23.7 企業(yè)銷售管理 E R 關(guān)系圖 6. 圖 23.8 銷售管理系統(tǒng)的功能模塊圖 7. 圖 24.1 企業(yè)采購管理數(shù)據(jù)流程圖 8 圖 24.2 采購基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流程圖 （ 第二層數(shù)據(jù)流

2、 ） 9. 圖 24.3 采購計劃管理數(shù)據(jù)流程圖 （ 第二層數(shù)據(jù)流 ） 9. 圖 24.4 采購訂單處理數(shù)據(jù)流程圖 （第二層數(shù)據(jù)流 ） 1.0 圖 24.5 采購收貨管理數(shù)據(jù)流程圖 （第二層數(shù)據(jù)流 ） 1.0 圖 24.6 采購系統(tǒng)實體關(guān)系圖 1.1. 圖 24.7 采購系統(tǒng)模塊圖 1.2. 圖 25.1 企業(yè)庫存管理第一層數(shù)據(jù)流圖 13 圖 25.2 庫存基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流圖 （ 第二層數(shù)據(jù)流 ） 1.4 圖 25.3 庫存處理數(shù)據(jù)流圖 （ 第二層數(shù)據(jù)流 ） 1.4 圖 25.4 入庫處理展開數(shù)據(jù)流圖 （ 第三層數(shù)據(jù)流 ） 1.5 圖 25.5 出庫處理展開數(shù)據(jù)流圖 （ 第三層數(shù)據(jù)流 ） 1

3、.5 圖 25.6 企業(yè)庫存管理 E R 關(guān)系圖 1.6 圖 25.7 庫存管理系統(tǒng)功能模塊圖 1.7. 圖 26.1 制造標準管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖 18 圖 26.2 制造標準管理實體關(guān)系圖 1.8. 圖 26.3 制造標準管理功能模塊圖 1.9. 圖 27.1 計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖 20 圖 27.2 主生產(chǎn)計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖） 20 圖 27.3 物料需求計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖） 21 圖 27.4 能力需求計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖） 21 圖 27.5 計劃管理實體關(guān)系 2.2. 圖 27.6 計劃管理功能模塊圖 2.3. 圖 28.1 企業(yè)車

4、間管理第一層數(shù)據(jù)流圖 24 圖 28.2 車間任務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖 2.4 圖 28.3 生產(chǎn)工票管理數(shù)據(jù)流程圖 2.5. 圖 28.4 車間物料管理數(shù)據(jù)流程圖 2.5. 圖 28.5 車間完工管理數(shù)據(jù)流程圖 2.5. 圖 28.6 企業(yè)生產(chǎn)管理 E R 關(guān)系圖 2.6 圖 28.7 車間管理系統(tǒng)功能模塊圖 2.7. 圖 29.1 JIT 生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程圖 28 圖 29.2JIT 計劃管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖） 2. 8 圖 29.3JIT 系統(tǒng)維護數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖） 2. 9 圖 29.4JIT 生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖） 2. 9 圖 29.5 JIT

5、 系統(tǒng)實體關(guān)系圖 3.0. 圖 29.6JIT 功能模塊圖 3.0. 30.1 質(zhì)量管理數(shù)據(jù)流程圖（簡化） 31 圖 30.2 質(zhì)量管理基本數(shù)據(jù)維護數(shù)據(jù)流程圖（第二層） 3. 1 圖 30.3 質(zhì)量管理質(zhì)量標準數(shù)據(jù)流程圖（第二層） 3. 2 圖 30.4 質(zhì)量管理質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)流程圖（第二層） 3. 2 圖 30.5 質(zhì)量管理系統(tǒng)的實體關(guān)系 3.2 圖 30.6 質(zhì)量管理功能模塊圖 3.3. 圖 31.1 企業(yè)財務(wù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（簡化） 34 圖 31.2 財務(wù)管理系統(tǒng)的功能模塊圖 3.5 圖 32.1 人力資源管理數(shù)據(jù)流程圖 36 圖 32.2 人事管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層） 3.6 圖 32

6、.3 人力資源計劃管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層） 3. 7 圖 32.4 招聘管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層） 3.7 圖 32.5 培訓(xùn)管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層） 3.7 圖 32.6 人力資源測評數(shù)據(jù)流程圖（第二層）3.8 圖 32.7 人力資源管理的實體關(guān)系 3.8 圖 32.8 人力資源管理功能模塊圖 3.9. 圖 33.1 設(shè)備與儀器管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流程圖 40 圖 33.2設(shè)備與儀器基本資料管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層, 可繼續(xù)展開 ） 40 圖 33.3 設(shè)備與儀器業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流） 41 圖 33.4 設(shè)備管理實體關(guān)系圖 4.1. 圖 33.5 設(shè)備管理功能模塊圖 4.2. 精品文檔 圖

7、23.1企業(yè)銷售管理業(yè)務(wù)的第一層數(shù)據(jù)流圖 數(shù)據(jù)錄入 銷售類 型維護 銷售員 維護 訂貨方 式維護 銷售員資料文件 銷售類型文件 訂貨方式文件 數(shù)據(jù)錄入 圖23.2銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流） 圖23.3銷售計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流） 銷 售 訂 單 主 文 件 圖23.4銷售訂單管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流） 服 務(wù) 網(wǎng) 占 八、 文 圖23.6銷售服務(wù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流） 1 組成 n 1 訂貨 m 提貨 n 開票 1 信息 1 組成 n m 信息 簽訂 1 組成 n 1 對應(yīng) n m 配貨 組成 銷售訂單 合同 明細 訂單 明細 提貨單 提貨單 明細

8、 商品報價 銷售合同 銷售計劃 發(fā)票 明細 圖23.7企業(yè)銷售管理 E R關(guān)系圖 圖23.8銷售管理系統(tǒng)的功能模塊圖 圖24.1企業(yè)采購管理數(shù)據(jù)流程圖 供應(yīng)商資料明細文件 輸入數(shù)據(jù) 供應(yīng)商資料主文件 供應(yīng)商類別文 供 應(yīng)商評 估文件 交貨方式文件 訂貨方 式維護 供應(yīng)商 管理 交貨方 式維護 訂貨方式文件 退貨原因文件 采購系統(tǒng)設(shè)置文件 采購員資料文 輸入數(shù)據(jù) 圖24.2采購基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流程圖 （第二層數(shù)據(jù)流） 圖24.3采購計劃管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流） 圖24.4采購訂單處理數(shù)據(jù)流程圖 （第二層數(shù)據(jù)流） 采購入庫單主文件 圖24.5采購收貨管理數(shù)據(jù)流程圖 （第二層數(shù)據(jù)流） 物料需求

9、 計劃 報價 采購訂單 1 操作 n 1 送貨 n 1 生成 n 1 入庫 n 1 1 組成 n n 1 n n 收貨 合并 1 n 參照2 參照1 1 采購訂單 明細 物料代碼 物料庫存 請購單 收貨單 供應(yīng)商 1 供應(yīng)商評 估表 檢驗單 1 過賬憑證 庫存操作 記錄 圖24.6采購系統(tǒng)實體關(guān)系圖 圖24.7采購系統(tǒng)模塊圖 圖25.1企業(yè)庫存管理第一層數(shù)據(jù)流圖 精品文檔 數(shù)據(jù)輸入 物料領(lǐng) 料原因 維護 ABC 分類維 護 倉庫代 碼維護 區(qū)域代 碼維護 貨位代 碼維護 倉庫代碼文件 區(qū)域代碼文件貨位代碼文件 ABC分類碼文件 物品領(lǐng)料原因代碼文件 物品代碼文件 庫存 操作原因文件 物品代 碼

10、維護 庫存操 作權(quán)限 維護 庫存操 作原因 維護 倉庫人員代碼文件 往來單 位分類 維護 倉庫人 員維護 庫存操作原因文件 物品財務(wù)類別文件 物品顏色代碼文件 數(shù)據(jù)輸入 庫存系 統(tǒng)維護 物品財 務(wù)類別 維護 物品顏 色代碼 維護 往來單位分類文件 庫存系統(tǒng)設(shè)置文件 圖25.2庫存基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流） 庫存初 始化 入庫 操作 岀庫 操作 移庫 操作 物品損 毀處理 盤點 操作 訂貨點 計算 庫存操 作更正 物料需求計劃文件 物料庫存文件 庫存操作文件 岀、入調(diào)庫單 圖25.3庫存處理數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流） 生產(chǎn) 部門 庫存操作文件 財務(wù)物品庫存文件 部門 圖25.4入庫處理展

11、開數(shù)據(jù)流圖（第三層數(shù)據(jù)流） 圖25.5出庫處理展開數(shù)據(jù)流圖（第三層數(shù)據(jù)流） 圖25.6企業(yè)庫存管理 E R關(guān)系圖 圖25.7庫存管理系統(tǒng)功能模塊圖 精品文檔 精品文檔 車間代碼文件 圖26.1制造標準管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖 圖26.2制造標準管理實體關(guān)系圖 圖 26.3 制造標準管理功能模塊圖 計劃參數(shù)設(shè)置文件 粗能力計劃文件 最終裝配計劃 圖27.1計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖 銷售 部門 制造日歷文件 物品庫存文件 產(chǎn)品定額工 MPS 生成 MPS 維護 主生產(chǎn)計劃文件 MPS例外信息文件 MPS 確認 MPS 結(jié)清 銷售訂單 圖27.2主生產(chǎn)計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖） 輸入輸 岀控制 車

12、間報告 圖27.3物料需求計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖） 輸入輸出控制文件 資源清 單維護 生產(chǎn)工藝文件 工作中心文件 資源清單文件 MRP 文件 工序進 度計劃 工作中 心負荷 CRP 生成 .任務(wù) 生產(chǎn) 1 * 車間 平衡MRP 生產(chǎn)車間 平衡 工序進度計劃文件 WC負荷文件 能力需求計劃文件 CRP例外信 : MRP 文件 息文件 圖27.4能力需求計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖） 圖27.5計劃管理實體關(guān)系 M RP任務(wù)結(jié)清 粗能力報告 最終裝配計劃結(jié)清 最終裝配計劃維護 M p S維護 M p S 生成 計劃參數(shù)維護 圖27.6計劃管理功能模塊圖 車間參數(shù)設(shè) 置文件 生

13、產(chǎn) 車間 工票類別文件 車間系 統(tǒng)維護 車間任務(wù)文件 產(chǎn)工票主文件 車間任務(wù)文件 車間權(quán)限文件 任務(wù)優(yōu)先級別設(shè)置文件 物料 部門 工序優(yōu)先級別設(shè)置文件 車間任 務(wù)管理 車間工 票管理 生產(chǎn)完 工管理 車間物料文件 領(lǐng)料 車間物 料管理 圖28.1企業(yè)車間管理第一層數(shù)據(jù)流圖 財務(wù) 部門 生產(chǎn)工票明細文件 圖28.5車間完工管理數(shù)據(jù)流程圖 任務(wù)例外 信息 1 完工 n 1 領(lǐng)料 n m 組成 生成 生成 1 n m m n 分配 n 參照 參照3 參照2 . 嚴 n 1 參照 1 送檢 n 1 分配 n 車間任務(wù) 明細 檢驗單 工序作業(yè) 計劃 車間任務(wù) 車間基礎(chǔ) 數(shù)據(jù) 成本數(shù)據(jù) MRP任務(wù) 工序物

14、料 占用 生產(chǎn)工票 物料庫存 領(lǐng)料單 車間物料 占用 圖28.6企業(yè)生產(chǎn)管理 E R關(guān)系圖 圖28.7車間管理系統(tǒng)功能模塊圖 生產(chǎn)線物流計劃文件 圖29.1 JIT生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程圖 圖29.2 JIT計劃管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖） 圖29.3 JIT 系統(tǒng)維護數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖） 圖29.4 JIT生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖） JIT物流 平衡 n m 生成 1 1 n 生成 生成 1 m n n 1 1 n 物料代碼 JIT任務(wù) 對應(yīng) 對應(yīng) 1 1 1 1 1 對應(yīng) 送檢 分配 1 n 看板卡 檢驗單 1 n 1 WIP庫存 完工 1 對應(yīng) 1 MPR MRP

15、JIT工作 中心 物料分配 單 參照6 參照2 參照5 參照3 參照4- 參照1 - m n 生成 . JIT參數(shù) JIT任務(wù) 例外信息 n JIT能力 需求 m 宀 JIT生產(chǎn) 線 對應(yīng) 生產(chǎn)成本 領(lǐng)料單 對應(yīng) -n 物料庫存 反沖 圖29.5 JIT系統(tǒng)實體關(guān)系圖 圖29.6 JIT 功能模塊圖 1質(zhì)量 初始數(shù)據(jù). 部門 基礎(chǔ)數(shù) 抽樣標準文件 質(zhì)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)文件 檢驗單文件 檢驗標準文件 送檢 直方圖、排列圖、分析報表 控制圖文件 控制圖設(shè)置文件”. | / 質(zhì)量標 準管理 質(zhì)量檢 驗管理 質(zhì)量檢 驗分析 質(zhì)量控 制圖 據(jù)管理 相關(guān)子 系統(tǒng) 30.1質(zhì)量管理數(shù)據(jù)流程圖（簡化） 檢驗項目類別文

16、件 檢驗工種文件 質(zhì)量等級文件質(zhì)量原因類型文件 檢驗工作中 檢驗工具文件 檢驗項 目類別 檢驗工 作中心 檢驗工 具儀器 質(zhì)量業(yè)務(wù)處理 初始數(shù)據(jù) 初始數(shù)據(jù) 初始數(shù)據(jù) 初始數(shù)據(jù) 圖30.2質(zhì)量管理基本數(shù)據(jù)維護數(shù)據(jù)流程圖（第二層） 圖30.4質(zhì)量管理質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)流程圖（第二層） 圖30.5質(zhì)量管理系統(tǒng)的實體關(guān)系 圖30.6質(zhì)量管理功能模塊圖 精品文檔 圖31.1企業(yè)財務(wù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（簡化） 精品文檔 精品文檔 憑證處理 應(yīng)付賬管理 憑 憑 證 證 設(shè) 錄 置 入 維 護 自 動 轉(zhuǎn) 賬 憑 證 生 成 記 結(jié) 賬 賬 憑 證 審 核 付 款 計 劃 維 護 采 購 發(fā) 票 過 賬 應(yīng) 付 付 款 款 處 過 理 賬 應(yīng) 付 款 維 護 應(yīng)收賬管理 銀行對賬管理 收款計劃維護 銷售發(fā)票過賬 應(yīng) 收 收 款 款 處 過 理 賬 應(yīng) 收 款 維 護 企業(yè)初始未達賬維護 銀行初始未達賬維護 初 始 余 金 額 確 認 銀行對賬單錄入 對賬處理 余額調(diào)節(jié)表 圖31.2財務(wù)管理系統(tǒng)的功能模塊圖 圖32.1人力資源管理數(shù)據(jù)流程圖 人事檔案文件 圖3