浪潮通軟ERP系統(tǒng)解決方案_第1頁(yè)
浪潮通軟ERP系統(tǒng)解決方案_第2頁(yè)
浪潮通軟ERP系統(tǒng)解決方案_第3頁(yè)
浪潮通軟ERP系統(tǒng)解決方案_第4頁(yè)
浪潮通軟ERP系統(tǒng)解決方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩34頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、韶關(guān)眾力erp系統(tǒng)方案 攜手通軟,跟上浪潮第一章 浪潮通軟erp系統(tǒng)解決方案3.3.1工藝管理子系統(tǒng)3.3.1.1系統(tǒng)概述工藝管理子系統(tǒng)是浪潮通軟專門為大型項(xiàng)目制造開發(fā)一個(gè)子系統(tǒng),在整個(gè)大型項(xiàng)目制造erp系統(tǒng)中占有主導(dǎo)地位。大型項(xiàng)目制造要解決的關(guān)鍵問(wèn)題是交貨期問(wèn)題、成本問(wèn)題,由于生產(chǎn)周期長(zhǎng)、數(shù)據(jù)量大、管理復(fù)雜,大型項(xiàng)目制造的交貨期與成本的控制非常困難。要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目控制必須要找到實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)督與控制的工具。在項(xiàng)目制造的過(guò)程中,工藝路線貫穿產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)周期,所有的生產(chǎn)管理都圍繞著工藝路線展開。在整個(gè)大型項(xiàng)目制造erp系統(tǒng)中,將工藝路線作為:物資采購(gòu)的唯一依據(jù)、物資領(lǐng)用的唯一依據(jù)、計(jì)劃部門下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃

2、的依據(jù)、車間進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備的依據(jù)、集配的依據(jù)、定額配員的依據(jù)、成本統(tǒng)計(jì)分析的依據(jù)、項(xiàng)目工程結(jié)算依據(jù)、計(jì)劃測(cè)算的依據(jù)。工藝路線的重要作用在工藝管理系統(tǒng)中得到了充分體現(xiàn),工藝管理系統(tǒng)一方面包含產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)信息、設(shè)備信息、生產(chǎn)進(jìn)度信息,與生產(chǎn)計(jì)劃和能力計(jì)劃相結(jié)合,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃保證車間之間的有效合作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的順暢生產(chǎn),從而解決大型項(xiàng)目制造的交貨期問(wèn)題另一方面,工藝管理系統(tǒng)控制采購(gòu)需求、限額領(lǐng)料和人工成本,解決了大型項(xiàng)目制造的成本控制問(wèn)題,并采用項(xiàng)目管理的方法,實(shí)現(xiàn)成本數(shù)據(jù)的有效歸集,從而為成本核算和成本分析提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。3.3.1.2系統(tǒng)流程圖3.3.1.3主要功能u 實(shí)現(xiàn)工藝數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化以實(shí)

3、現(xiàn)工藝數(shù)據(jù)全局共享,保證工藝數(shù)據(jù)的唯一性和準(zhǔn)確性將工藝文件編制分為工藝路線錄入、工時(shí)定額錄入和材料定額錄入三部分。實(shí)現(xiàn)了工藝bom、工時(shí)、材料定額的統(tǒng)一錄入,較好實(shí)現(xiàn)了工藝數(shù)據(jù)集成化處理。u 實(shí)現(xiàn)工藝數(shù)據(jù)與物流生產(chǎn)部門的數(shù)據(jù)共享u 與物流部門實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享:將標(biāo)準(zhǔn)化的工藝文件作為采購(gòu)、領(lǐng)料與生產(chǎn)的唯一依據(jù)。由工藝文件生成庫(kù)存管理的采購(gòu)需求、限額領(lǐng)料單。可有效控制與監(jiān)督材料成本消耗。:u 與生產(chǎn)部門實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享:生產(chǎn)過(guò)程中由車間隨時(shí)向工藝文件中對(duì)應(yīng)填寫實(shí)際的工時(shí)消耗。可有效控制與監(jiān)督工時(shí)成本消耗。u 與計(jì)劃部門實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享生產(chǎn)計(jì)劃安排、車間生產(chǎn)安排都以工藝文件為依據(jù),可以通過(guò)工藝管理系統(tǒng)方便地查看

4、工程項(xiàng)目的執(zhí)行情況,為計(jì)劃部門及車間制定作業(yè)計(jì)劃提供依據(jù)u 支持生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督與控制通過(guò)工藝路線表執(zhí)行情況查詢,可以查看工程項(xiàng)目中每一個(gè)工藝項(xiàng)目的執(zhí)行狀態(tài),包括:工藝項(xiàng)目的工時(shí)定額、執(zhí)行單位、是否開工、已完成工時(shí)數(shù)、是否完工、各工種實(shí)際工時(shí)消耗及統(tǒng)計(jì);同時(shí)可以監(jiān)督生產(chǎn)中計(jì)劃物料消耗與實(shí)際物料消耗。從而有效實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督與控制。u 支持成本管理通過(guò)材料及工時(shí)統(tǒng)計(jì),可以分析項(xiàng)目的材料及工時(shí)等制造成本,幫助企業(yè)確定合理的生產(chǎn)流程、合理地進(jìn)行外協(xié)與外擴(kuò)處理u 具有與capp系統(tǒng)的集成接口提供開放的數(shù)據(jù)接口,可將企業(yè)已有的工藝文件直接導(dǎo)入到工藝管理系統(tǒng)中,生成工藝路線表。3.3.2采購(gòu)管理3.3.2

5、.1系統(tǒng)概述采購(gòu)管理子系統(tǒng)是基于整個(gè)采購(gòu)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),能夠幫助采購(gòu)人員控制并完成采購(gòu)物料從需求計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃比質(zhì)比價(jià)訂單下達(dá)到貨接收檢驗(yàn)入庫(kù)發(fā)票核銷付款結(jié)算的全部采購(gòu)過(guò)程??梢杂行У乇O(jiān)控采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行、采購(gòu)價(jià)格的比較以及供應(yīng)商交貨履約情況,從而幫助采購(gòu)部門選擇最佳的供應(yīng)商和訂貨策略,提高采購(gòu)工作質(zhì)量和工作效率,降低采購(gòu)成本。本系統(tǒng)與工藝管理、生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存、財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)均有良好的接口。系統(tǒng)入口從生產(chǎn)、庫(kù)存等其他部門下達(dá)的需求計(jì)劃開始,相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)單據(jù)都支持合并生成或參考功能,許多信息可以自動(dòng)形成,方便用戶靈活使用,加強(qiáng)了業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)。采購(gòu)物品收貨后可以直接轉(zhuǎn)到庫(kù)存管理子系統(tǒng)進(jìn)行處理,并同時(shí)登記采購(gòu)計(jì)

6、劃、采購(gòu)訂單。采購(gòu)發(fā)票與付款單支持多幣種采購(gòu),支持國(guó)際采購(gòu)業(yè)務(wù)。根據(jù)自定義生成憑證規(guī)則,能夠自動(dòng)生成記帳憑證,無(wú)需財(cái)務(wù)人員重復(fù)錄入。能夠給個(gè)企業(yè)解決的管理問(wèn)題包括: 1實(shí)現(xiàn)按照工程項(xiàng)目的采購(gòu)管理。2能夠完成貨源的維護(hù),完成合格分承包商的供應(yīng)貨物維護(hù)。3能夠編制采購(gòu)計(jì)劃,通過(guò)事先制定的計(jì)劃價(jià),完成采購(gòu)預(yù)算。4能夠完成詢價(jià)、報(bào)價(jià)、更新貨源的功能,時(shí)時(shí)更新供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息。5能夠編制采購(gòu)訂單,確定供應(yīng)商交貨時(shí)間,交貨價(jià)格,能夠?qū)τ馄谖吹截涍M(jìn)行提醒。6能夠完成采購(gòu)入庫(kù)的到貨管理。7能夠完成采購(gòu)發(fā)票的管理。8能夠完成采購(gòu)付款的管理。9能夠完成發(fā)票和入庫(kù)單、發(fā)票和回款單的沖銷。10能夠時(shí)時(shí)更新最新單價(jià)。11

7、能夠自動(dòng)生成憑證。3.3.2.2系統(tǒng)流程圖 供應(yīng)商信息查詢供應(yīng)商信譽(yù)查詢供應(yīng)商貨源查詢供應(yīng)商查詢采購(gòu)計(jì)劃完成統(tǒng)計(jì)采購(gòu)訂單完成查詢采購(gòu)資金計(jì)劃采購(gòu)付款計(jì)劃逾期未到貨物查詢貨到票未到查詢?cè)谕疚锪喜樵冊(cè)跈z驗(yàn)物料查詢貨到票未到查詢?cè)谕疚锪喜樵冊(cè)跈z驗(yàn)物料查詢采購(gòu)統(tǒng)計(jì)查詢生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存管理工藝管理質(zhì)檢庫(kù)存系統(tǒng)不合格采購(gòu)需求需求合并下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃價(jià)格審批計(jì)劃審批采購(gòu)訂單采購(gòu)入庫(kù)單采購(gòu)需求查詢采購(gòu)需求明細(xì)采購(gòu)計(jì)劃查詢采購(gòu)計(jì)劃明細(xì)計(jì)劃單據(jù)查詢價(jià)格審批單詢價(jià)格審批單細(xì)采購(gòu)訂單查詢采購(gòu)訂單跟蹤采購(gòu)訂單明細(xì)詢價(jià)單查詢報(bào)價(jià)單查詢訂單單據(jù)查詢應(yīng)付款余額查詢暫估應(yīng)付款余額查詢應(yīng)付明細(xì)帳查詢應(yīng)付帳齡分析應(yīng)付帳查詢財(cái)務(wù)系統(tǒng)詢價(jià)單報(bào)

8、價(jià)單貨源清單采購(gòu)發(fā)票采購(gòu)付款單不合格品處理客戶信譽(yù)記錄3.3.2.3主要功能 供應(yīng)商檔案供應(yīng)商信息是采購(gòu)業(yè)務(wù)中的重要基礎(chǔ)信息,其中包括:供應(yīng)商類型、地區(qū)、代碼、名稱、結(jié)算單位、開戶行、銀行帳號(hào)、稅號(hào)、法人、地址、郵編、電話、聯(lián)系人、email、信用等級(jí)、使用貨幣、結(jié)算方式、資信限額、付款期限、付款條件、合格標(biāo)志、是否免檢、采購(gòu)員等等,如果以上這些信息還不能滿足要用戶需求,系統(tǒng)還提供了八個(gè)自定義項(xiàng)目,可以由用戶擴(kuò)展使用。通過(guò)供應(yīng)商檔案中的資信限額,可以在采購(gòu)訂單中提示你的采購(gòu)額度是否超出限制;通過(guò)付款期限設(shè)置,可以在付款計(jì)劃中建議你適當(dāng)?shù)母犊钊掌凇?貨源清單在貨源清單中,定義了每個(gè)物料的供應(yīng)商、

9、報(bào)價(jià)以及一些在業(yè)務(wù)中用到的重要數(shù)據(jù)。主要字段有:物料編號(hào)、供應(yīng)商編號(hào)、優(yōu)先級(jí)別、報(bào)價(jià)單號(hào)、價(jià)格類別、各數(shù)量段價(jià)格,采購(gòu)比例,允差,唯一供應(yīng)商還是多選供應(yīng)商,是否免檢,起止日期、供應(yīng)商供方物料代碼、審核等等。通過(guò)貨源清單中的信息,收集了各個(gè)供應(yīng)商的報(bào)價(jià),這樣就可以在采購(gòu)計(jì)劃和價(jià)格審批環(huán)節(jié)找到最合適的供應(yīng)商,并且可以按照采購(gòu)比例將采購(gòu)任務(wù)分?jǐn)?。在收貨環(huán)節(jié),通過(guò)采購(gòu)允差設(shè)置確定供應(yīng)商供貨的數(shù)量是否符合要求。 采購(gòu)需求采購(gòu)作業(yè)的第一步就是需求,需求確定了企業(yè)要買些什么?買多少?什么時(shí)候買?采購(gòu)系統(tǒng)有三方面的需求來(lái)源,分別是:生產(chǎn)的建議采購(gòu)計(jì)劃、庫(kù)存量不足的補(bǔ)庫(kù)采購(gòu)計(jì)劃、其他采購(gòu)需求。在確定了這三方面的

10、需求后,通過(guò)合并下達(dá)功能,系統(tǒng)將一段時(shí)期內(nèi)的需求匯總,并按照系統(tǒng)中定義的物料與采購(gòu)員的關(guān)系,生成責(zé)任到人的采購(gòu)計(jì)劃。 采購(gòu)計(jì)劃接下來(lái)的處理過(guò)程就是采購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)計(jì)劃是需求合并下達(dá)的結(jié)果,通過(guò)采購(gòu)計(jì)劃,可以對(duì)企業(yè)將要進(jìn)行的采購(gòu)有個(gè)全局的了解,這一點(diǎn)與需求階段是不同的。采購(gòu)計(jì)劃還用于在采購(gòu)收貨時(shí)對(duì)無(wú)計(jì)劃采購(gòu)的約束,如果企業(yè)將物料的屬性定義為計(jì)劃控制,則在收貨如果該物料沒有采購(gòu)計(jì)劃是不允許的。在采購(gòu)系統(tǒng)中,采購(gòu)計(jì)劃既可以來(lái)源于一項(xiàng)或多項(xiàng)需求計(jì)劃,也可以能過(guò)系統(tǒng)設(shè)置決定是否可以手工錄入。 比質(zhì)比價(jià)為加強(qiáng)企業(yè)物資采購(gòu)管理工作,規(guī)范企業(yè)采購(gòu)工作,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委制定了國(guó)有工業(yè)企業(yè)物資采購(gòu)管理暫行規(guī)定,其中最重要

11、的一條就是比質(zhì)比價(jià)。采購(gòu)系統(tǒng)的目標(biāo)和國(guó)家經(jīng)貿(mào)委9號(hào)令的主要精神是一致的,在設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)的進(jìn)程中充分考慮了9號(hào)令中的各項(xiàng)要求。比質(zhì)比價(jià)這個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)在采購(gòu)某些金額或數(shù)量比重比較大的物料時(shí)尤為重要,可以通過(guò)在物料屬性中定義必須進(jìn)行比質(zhì)比價(jià)進(jìn)入這個(gè)環(huán)節(jié)。審批者可以根據(jù)業(yè)務(wù)員提供的單價(jià),以及物料不同來(lái)源的價(jià)格比較(指標(biāo)準(zhǔn)價(jià),最高限價(jià),最低限價(jià),其他供應(yīng)商報(bào)價(jià)以及其他渠道收集的價(jià)格信息),歷史價(jià)格情況,供應(yīng)商信息,供應(yīng)商資信信息,對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行批準(zhǔn)。 采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單是企業(yè)與供應(yīng)商的依據(jù)。即使雙方不簽訂合同,企業(yè)輸入并保存采購(gòu)訂單也很有意義,可以通過(guò)采購(gòu)訂單對(duì)供應(yīng)商供貨情況進(jìn)行分析、跟蹤。采購(gòu)訂單可以來(lái)源

12、于價(jià)格審批單的審批結(jié)果,也可以通過(guò)一條或多條采購(gòu)計(jì)劃合并生成,一條采購(gòu)計(jì)劃也可以生成多條采購(gòu)訂單;同樣地,通過(guò)系統(tǒng)設(shè)置也可以決定采購(gòu)訂單是否可以手工錄入。 采購(gòu)入庫(kù)單采購(gòu)的理想結(jié)果就是按時(shí)收到貨物。企業(yè)可能對(duì)有些物料定義為計(jì)劃控制,對(duì)這些物料收貨時(shí),必須按計(jì)劃收貨,如果沒有,可以不允許錄入。在收貨環(huán)節(jié)中,還需要經(jīng)過(guò)質(zhì)檢和驗(yàn)數(shù)才能得到確認(rèn)。 采購(gòu)發(fā)票采購(gòu)發(fā)票業(yè)務(wù)是采購(gòu)管理中的比較重要一環(huán)節(jié),主要完成采購(gòu)發(fā)票的輸入、采購(gòu)費(fèi)用的分?jǐn)傄约鞍l(fā)票登記應(yīng)付帳的過(guò)程。采購(gòu)發(fā)票的來(lái)源應(yīng)該說(shuō)是采購(gòu)入庫(kù)單,這一點(diǎn)可以在發(fā)票與入庫(kù)單核銷時(shí)體現(xiàn)出來(lái),如果系統(tǒng)定義為發(fā)票記帳的條件為核銷后才能記帳,則如果發(fā)票不對(duì)應(yīng)入庫(kù)單是

13、永遠(yuǎn)無(wú)法記帳的,企業(yè)可以通過(guò)這些設(shè)置,利用計(jì)算機(jī)非人性化的特點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理。 采購(gòu)付款單 付款業(yè)務(wù)也是采購(gòu)管理中的比較重要一環(huán)節(jié),它是構(gòu)成應(yīng)付帳款的另一要素。主要完成付款單的輸入以及付款單登記應(yīng)付帳的過(guò)程。針對(duì)付款單,可以設(shè)置允不允許預(yù)付款,如果不允許預(yù)付款,則付款單不對(duì)應(yīng)發(fā)票是無(wú)法錄入的。在付款業(yè)務(wù)中,如果定義了現(xiàn)金折扣,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)當(dāng)前的付款日期和現(xiàn)金折扣政策自動(dòng)計(jì)算出現(xiàn)金折扣,登記在付款單的現(xiàn)金折扣欄目中;針對(duì)第三方結(jié)算的情況,通軟的采購(gòu)系統(tǒng)也做了相應(yīng)的處理。3.3.3庫(kù)存管理3.3.3.1需求分析浪潮erp系統(tǒng)中的庫(kù)存管理子系統(tǒng)實(shí)行基于工程物料的庫(kù)存管理,限額領(lǐng)料單由工藝管理子系統(tǒng)

14、產(chǎn)生,并通過(guò)領(lǐng)料單對(duì)應(yīng)的工程號(hào)實(shí)現(xiàn)物料的領(lǐng)取控制和成本歸集,并通過(guò)成套物料管理實(shí)現(xiàn)裝箱及生產(chǎn)管理中的齊套查詢。庫(kù)存管理子模塊包括所涉商品倉(cāng)儲(chǔ)貨位管理、入庫(kù)、出庫(kù)、訂貨和退貨入庫(kù)、組裝、拆卸、盤點(diǎn)等業(yè)務(wù)以及查詢及統(tǒng)計(jì)功能。(1) 倉(cāng)儲(chǔ)位管理: 可以靈活定義每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的貨位情況,將出入庫(kù)業(yè)務(wù)與儲(chǔ)位緊密聯(lián)系起來(lái),通過(guò)計(jì)算機(jī),能夠直接“透視”倉(cāng)庫(kù)的每個(gè)貨位情況。(2) 出入庫(kù)業(yè)務(wù)單據(jù): 可以自定義多種出入庫(kù)業(yè)務(wù)。 庫(kù)存單據(jù)提供預(yù)留項(xiàng)目設(shè)置。 能夠靈活處理不同企業(yè)的庫(kù)存業(yè)務(wù),滿足不同企業(yè)的庫(kù)存管理要求。 提供自定義單據(jù)打印格式,能夠滿足中英文單據(jù)打印需求。(3) 各種業(yè)務(wù)的靈活處理; 提供對(duì)組裝,拆卸,以

15、及形態(tài)轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)進(jìn)行處理。(4) 靈活的盤點(diǎn)功能: 可以隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的物料進(jìn)行盤點(diǎn),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)處理盈虧。(5) 調(diào)撥業(yè)務(wù): 可以處理倉(cāng)庫(kù)之間的調(diào)撥,可以處理異地倉(cāng)庫(kù)的貨物的調(diào)撥。(6) 輔助帳管理: 單據(jù)提供輔助項(xiàng)目,能夠形成庫(kù)存輔助帳,從而能夠管理復(fù)雜物料編號(hào)的倉(cāng)庫(kù)要求。(7) 狀態(tài)管理: 可以管理到物料的品質(zhì)狀態(tài),控制入庫(kù)領(lǐng)料,復(fù)檢的查詢,(8) 批次帳管理: 提供物料批次的管理,對(duì)物料批號(hào)可粗可細(xì)的管理,記錄同一原始批號(hào),不同批次的屬性信息,可以按進(jìn)批次追蹤每一筆入、出庫(kù)情況。(9) 單件管理: 對(duì)于物料的入出庫(kù),能夠按單件號(hào)進(jìn)行管理和跟蹤。(10) 系統(tǒng)集成: 與采購(gòu)管理的入庫(kù)單緊密銜接

16、,與銷售管理的提貨單緊密銜接,與生產(chǎn)計(jì)劃的限額領(lǐng)料單緊密銜接,與質(zhì)檢系統(tǒng)的請(qǐng)驗(yàn)等功能緊密聯(lián)系,可以最大程度的保證數(shù)據(jù)共享,信息集成。(11) 庫(kù)存控制: 定義多種出庫(kù)方式,能夠做到庫(kù)存材料的限制,通過(guò)限額領(lǐng)料單,能夠限制計(jì)劃批次的領(lǐng)料數(shù)量,能夠進(jìn)行大型成套設(shè)備或半成品的齊套檢查。(12) 倉(cāng)庫(kù)管理: 提供多種預(yù)警信息,真正做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行“管理”功能。(13) 庫(kù)存分析: 提供庫(kù)存余額表、庫(kù)存收發(fā)存匯總表、物料庫(kù)齡分析、部門領(lǐng)用匯總表等多種庫(kù)存報(bào)表信息,并提供對(duì)原始單據(jù)的自定義報(bào)表工具,滿足企業(yè)庫(kù)存分析的需求。(14) 對(duì)帳功能: 提供庫(kù)存系統(tǒng)和存貨系統(tǒng)的對(duì)帳功能,保證月底庫(kù)存和存貨系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一

17、致性3.3.3.2系統(tǒng)概述庫(kù)存管理子系統(tǒng)從實(shí)物管理的角度出發(fā),實(shí)現(xiàn)公司對(duì)物流的管理。如何加速物料流動(dòng),減少庫(kù)存積壓,加強(qiáng)物流的批次跟蹤,嚴(yán)格物料的失效期管理是庫(kù)存管理的重點(diǎn)。庫(kù)存管理子系統(tǒng)對(duì)物料的出庫(kù)、入庫(kù)、移動(dòng)、盤點(diǎn)等業(yè)務(wù)進(jìn)行分類管理和控制,可以從類別、庫(kù)別、貨位、批次、序列號(hào)、等級(jí)、分類等不同的角度來(lái)管理庫(kù)存物品的數(shù)量、庫(kù)存成本和資金占用情況??梢园床煌男枰从硯?kù)存的分布情況,可以滿足異地倉(cāng)庫(kù)、調(diào)撥在途、過(guò)期跟蹤、散件配套等行業(yè)需求。同時(shí),庫(kù)存管理還能滿足傳統(tǒng)的收發(fā)存匯總表,能夠定義分部門統(tǒng)計(jì)等功能。系統(tǒng)支持多種計(jì)量單位之間的自動(dòng)轉(zhuǎn)換,并自動(dòng)識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換和特殊轉(zhuǎn)換。采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)

18、等子系統(tǒng)與庫(kù)存管理、存貨核算間的系統(tǒng)級(jí)接口,使整個(gè)流程中的物流、信息流、資金流高度一致,清晰明了。能夠?qū)崿F(xiàn)序列號(hào)/串號(hào)的管理。3.3.3.3功能要點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)目錄、貨位目錄定義: 能夠?qū)崿F(xiàn)多級(jí)倉(cāng)庫(kù)的管理,同時(shí)對(duì)具體倉(cāng)庫(kù)可以設(shè)置多貨位管理,能夠明細(xì)具體貨位具體物料的細(xì)致管理,實(shí)現(xiàn)“立體式倉(cāng)庫(kù)”的管理效果。 物料卡片的維護(hù) 從物料的基本屬性、庫(kù)存屬性、計(jì)劃屬性、成本屬性四個(gè)方面定義每一物料屬性。包括:物料編號(hào)、物料分類、計(jì)量單位、abc碼、庫(kù)存上下限、出庫(kù)方式、是否批次管理、是否序列號(hào)管理、是否套件管理、采購(gòu)批量、采購(gòu)提前期、盤點(diǎn)周期、計(jì)價(jià)方法、單價(jià)管理等。 同時(shí)還定義一些自定義項(xiàng)目供擴(kuò)展使用。 可以定

19、義每一操作員對(duì)不同的物料屬性的操作權(quán)限。 定義產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)清單 定義各產(chǎn)品的散件及數(shù)量組成,用以配套產(chǎn)品維修。 采購(gòu)入庫(kù)管理 對(duì)于采購(gòu)入庫(kù),可在采購(gòu)系統(tǒng)內(nèi)錄入采購(gòu)入庫(kù)單,數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)到庫(kù)存系統(tǒng)中確認(rèn); 也可由庫(kù)存系統(tǒng)中錄入采購(gòu)入庫(kù)單。采購(gòu)入庫(kù)單上記錄單號(hào)、業(yè)務(wù)類別、供貨單位、采購(gòu)部門、采購(gòu)員、入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)貨位、質(zhì)檢單號(hào)、物料編號(hào)、應(yīng)收數(shù)量、實(shí)收數(shù)量、入庫(kù)金額、計(jì)劃金額等信息。 對(duì)于批次管理的物料,記錄物料的生產(chǎn)批次、失效日期等信息。 其他入庫(kù)管理 指非正常的采購(gòu)入庫(kù),實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部部門入庫(kù)的業(yè)務(wù)管理,通過(guò)定義入庫(kù)類別標(biāo)示出來(lái)。 盤盈入庫(kù)管理 物料盤點(diǎn)時(shí),盤盈物料自動(dòng)形成入庫(kù)單,做入庫(kù)處理。 入庫(kù)單記賬處理

20、根據(jù)各種入庫(kù)單登記庫(kù)存賬本 提供一張單據(jù)記賬功能,也提供一次同時(shí)登記多張單據(jù)的記賬處理; 提供取消記賬功能,來(lái)處理錯(cuò)誤操作的回退處理。 銷售出庫(kù)管理 實(shí)現(xiàn)銷售出庫(kù)的管理。制作銷售出庫(kù)單時(shí),同時(shí)確認(rèn)對(duì)應(yīng)的銷售提貨單、銷售客戶、銷售部門。 銷售出庫(kù)單上記錄單號(hào)、業(yè)務(wù)類別、出庫(kù)倉(cāng)庫(kù)貨位、領(lǐng)料用途、材料編號(hào)、實(shí)發(fā)數(shù)量、出庫(kù)金額等信息。 對(duì)于批次管理的物料,確定出庫(kù)物料的生產(chǎn)批次、失效日期,對(duì)于序列號(hào)管理產(chǎn)品,登記出庫(kù)件號(hào)。 其他出庫(kù)管理 對(duì)于非生產(chǎn)領(lǐng)料、銷售出庫(kù)的出庫(kù)業(yè)務(wù),通過(guò)自定義出庫(kù)類別來(lái)標(biāo)示,一般實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部部門領(lǐng)料出庫(kù)的管理。 盤虧出庫(kù)管理 物料盤點(diǎn)時(shí),盤虧物料自動(dòng)形成入庫(kù)單,做入庫(kù)處理。 出

21、庫(kù)單記賬處理 根據(jù)各種出庫(kù)單登記庫(kù)存賬本。 提供一張單據(jù)記賬功能,也提供一次同時(shí)登記多張單據(jù)的記賬處理; 提供取消記賬處理功能,來(lái)處理誤操作的回退功能。 盤點(diǎn)管理 用于將實(shí)際盤點(diǎn)的數(shù)量錄入計(jì)算機(jī)系統(tǒng),以便與系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)作對(duì)比分析處理。 將盤點(diǎn)的結(jié)果進(jìn)行確認(rèn),若有盤盈或盤虧,則區(qū)別情況進(jìn)行處理,自動(dòng)分別形成盤盈入庫(kù)單和盤虧出庫(kù)單。 調(diào)撥管理 用于處理同一個(gè)單位在不同倉(cāng)庫(kù)、貨位之間移動(dòng)物料。對(duì)于本地倉(cāng)庫(kù)之間的物料轉(zhuǎn)移,可采用“一步過(guò)賬”調(diào)撥方式,同時(shí)改變兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)的物料庫(kù)存,但是不改變物料的庫(kù)存總量,只改變物品的存儲(chǔ)分布; 對(duì)于異地倉(cāng)庫(kù)之間的物料轉(zhuǎn)移,可采用“二步過(guò)賬”的調(diào)撥方式,可以處理運(yùn)輸途中損

22、耗情況,分別對(duì)兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存進(jìn)行過(guò)賬。 無(wú)論哪種調(diào)撥方式,物料轉(zhuǎn)移后,允許實(shí)現(xiàn)物料價(jià)值的改變??梢詫?shí)現(xiàn)總部與營(yíng)業(yè)廳、營(yíng)業(yè)廳與營(yíng)業(yè)廳間的庫(kù)存調(diào)撥。 原始單據(jù)的傳輸 實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)庫(kù)之間原始單據(jù)傳輸功能。異地倉(cāng)庫(kù)的信息統(tǒng)一匯總到本地主倉(cāng)庫(kù)的,實(shí)現(xiàn)公司對(duì)各地倉(cāng)庫(kù)信息的及時(shí)管理。 月結(jié)賬處理 每月末對(duì)庫(kù)存信息進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)。程序關(guān)閉當(dāng)前月的操作,初始下月信息。如果當(dāng)前是本年度最后一個(gè)月,則還要初始下年一月的信息。3.3.4存貨核算3.3.4.1需求分析主要處理存貨收發(fā)存業(yè)務(wù),存貨成本的歸集、多種存貨計(jì)價(jià)方、計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備、存貨暫估處理方式等業(yè)務(wù)(1) 數(shù)據(jù)共享: 與庫(kù)存管理子系統(tǒng)共享數(shù)據(jù),共同完成庫(kù)存物流與資金

23、流的統(tǒng)一,通過(guò)自定義的設(shè)置,能夠完成財(cái)務(wù)上的所有的存貨核算業(yè)務(wù)需求。(2) 材料成本核算: 靈活的參數(shù)設(shè)置,可以實(shí)現(xiàn)物料的分倉(cāng)庫(kù)核算,以及不同倉(cāng)庫(kù)的同一分組核算,一體化的設(shè)計(jì),可以處理物料的采購(gòu)成本,形成成品的出庫(kù)成本。(3) 存貨計(jì)價(jià)方式: 存貨系統(tǒng)提供多種計(jì)價(jià)方式供用戶選擇,包括:移動(dòng)加權(quán)平均法,全月一次加權(quán)平均法,先進(jìn)先出法,后進(jìn)先出法,個(gè)別計(jì)價(jià)法,計(jì)劃價(jià)法。(4) 暫估入庫(kù)處理: 系統(tǒng)提供月初回沖,單到回沖和單到補(bǔ)差三種暫估處理方式 對(duì)于暫估入庫(kù)的物料,可以實(shí)現(xiàn)單據(jù)的進(jìn)行部分暫估處理,提供沖銷方法, 其中的“差額調(diào)整法”方便快捷,是對(duì)原有手工沖銷方法的改進(jìn)。(5) 對(duì)帳功能: 由于業(yè)務(wù)

24、與財(cái)務(wù)時(shí)間處理的不一致性,例如每月月底業(yè)務(wù)是連續(xù)的,但是財(cái)務(wù)要采取時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù),或者當(dāng)前月業(yè)務(wù)要專記下月財(cái)務(wù)等,導(dǎo)致業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)差異,該功能能夠準(zhǔn)確的核對(duì)出業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的不一致性,提供和財(cái)務(wù)數(shù)量,金額,差異的對(duì)帳功能,保證業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性。3.3.4.2系統(tǒng)概述存貨核算子系統(tǒng)從資金管理的角度出發(fā),加強(qiáng)對(duì)物料的管理。旨在降低存貨的資金占用,完成物料收發(fā)存的成本核算,能夠正確及時(shí)的核算出材料成本,是計(jì)算成本的基礎(chǔ)。系統(tǒng)提供暫估入庫(kù)、出庫(kù)成本計(jì)算、差異核算、出庫(kù)差異分?jǐn)?、憑證生成等業(yè)務(wù)處理,可以按照實(shí)際業(yè)務(wù)需求,通過(guò)設(shè)置系統(tǒng)開關(guān),可以自動(dòng)進(jìn)行處理,簡(jiǎn)化手工操作的勞苦。庫(kù)存管理和存貨核算從

25、實(shí)物和價(jià)值兩個(gè)角度分別對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行管理,使物流、信息流和資金流達(dá)到完美和諧的統(tǒng)一。存貨核算子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了與財(cái)務(wù)等子系統(tǒng)的系統(tǒng)級(jí)接口,使整個(gè)流程中的物流、信息流、資金流高度一致,清晰明了。存貨核算子系統(tǒng)同時(shí)也是成本核算當(dāng)中核算直接材料的基礎(chǔ),也可以看作成本系統(tǒng)的一部分。3.3.4.3功能要點(diǎn) 系統(tǒng)初始: 定義物料的計(jì)價(jià)方法、定義物料計(jì)劃價(jià),初始物料余額、初始差異余額,定義各原始單據(jù)的打印類型及打印格式 入庫(kù)管理: 針對(duì)庫(kù)存管理子系統(tǒng)中錄入的各種入庫(kù)單據(jù),重新確認(rèn)物料的入庫(kù)單價(jià)。 金額調(diào)整處理: 對(duì)入庫(kù)物料的差價(jià),可以做金額調(diào)整單,矯正存貨余額。 暫估入庫(kù)處理: 對(duì)需要暫估入庫(kù)的業(yè)務(wù),做暫估入庫(kù)單

26、,采購(gòu)發(fā)票到達(dá)后,系統(tǒng)自動(dòng)處理存貨差額。 入庫(kù)記賬處理: 根據(jù)各種入庫(kù)單登記存貨賬本。提供多張單據(jù)同時(shí)記賬處理,提供取消記賬處理。 計(jì)算出庫(kù)成本: 對(duì)于不是按照計(jì)劃價(jià)核算的物料,根據(jù)各物料的計(jì)價(jià)方式,自動(dòng)計(jì)算物料的出庫(kù)成本。 出庫(kù)管理: 如果系統(tǒng)設(shè)置為“允許手工修改出庫(kù)單價(jià)”,則針對(duì)庫(kù)存管理子系統(tǒng)中錄入的各種出庫(kù)單據(jù),重新確認(rèn)物料的出庫(kù)單價(jià)。 出庫(kù)記賬處理: 根據(jù)各種出庫(kù)單登記存貨賬本。提供多張單據(jù)同時(shí)記賬處理,提供取消記賬處理。 分配出庫(kù)差異: 對(duì)于采用“計(jì)劃價(jià)”核算的物料,系統(tǒng)提供自動(dòng)計(jì)算成本差異的處理。 計(jì)劃價(jià)格調(diào)整: 對(duì)于采用“計(jì)劃價(jià)”核算的物料,可以定期調(diào)整計(jì)劃價(jià)格。 原始單據(jù)自動(dòng)形

27、成記賬憑證 月結(jié)賬處理: 每月末對(duì)存貨信息進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)。程序關(guān)閉當(dāng)前月的操作,初始下月信息。如果當(dāng)前是本年度最后一個(gè)月,則還要初始下年一月的信息。 業(yè)務(wù)對(duì)賬單 每月財(cái)務(wù)、庫(kù)存經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)連續(xù),財(cái)務(wù)要求中止的現(xiàn)象,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)、存貨業(yè)務(wù)帳帳不符,業(yè)務(wù)對(duì)賬單能夠?qū)崿F(xiàn)計(jì)算機(jī)自動(dòng)對(duì)帳,并能夠追溯明細(xì)單據(jù),查明原因。3.3.5銷售管理3.3.5.1需求分析銷售管理子模塊主要能夠完成訂單/合同評(píng)審、商品編碼、稅控接口、收入確認(rèn)、帳務(wù)管理等需求。(1) 訂單/合同評(píng)審: 定價(jià)與折扣管理:支持多種形式的定價(jià)與折扣方式,包括人工設(shè)置代理商的折扣,根據(jù)累計(jì)提貨額計(jì)算折扣,促銷折扣等。 特價(jià)審批:價(jià)格不符合預(yù)定的規(guī)

28、則,訂單不能執(zhí)行,需要有權(quán)限的人審批方可放行; 帳款與信用檢查:訂單評(píng)審時(shí)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)信用評(píng)審(調(diào)用信用評(píng)審數(shù)據(jù)),如果評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)執(zhí)行下一個(gè)流程,如果不通過(guò)訂單掛起,通知代理商付款。設(shè)定人工干預(yù)功能,特殊情況有權(quán)限的人可以放行; 合同評(píng)審實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批,多個(gè)部門可以同時(shí)進(jìn)行,比如客服、產(chǎn)品中心、品管部門。合同評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),參與評(píng)審部門可以得到確認(rèn)信息,并可導(dǎo)出相關(guān)數(shù)據(jù)備案及本部門執(zhí)行相關(guān)的管理流程。 未評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的訂單,可以暫時(shí)進(jìn)行掛起,條件滿足后執(zhí)行;提供提醒及查詢功能;(2) 商品編碼管理: 相同配置產(chǎn)品的商品編碼相同,但由于具體選用的部件不同,產(chǎn)品編碼不同,系統(tǒng)應(yīng)該能夠管理;(3) 客戶退貨管理: 能

29、夠支持退貨流程(4) 稅控系統(tǒng)接口: 實(shí)現(xiàn)發(fā)票管理。系統(tǒng)能夠和稅控系統(tǒng)對(duì)接,可以直接把銷售提貨單導(dǎo)入稅控系統(tǒng)開發(fā)票,又能接收從稅控系統(tǒng)導(dǎo)出的數(shù)據(jù),形成和發(fā)票相關(guān)的報(bào)表(5) 兩種收入確認(rèn)方式: 發(fā)出商品(開出銷售出庫(kù)單),開出發(fā)票。統(tǒng)計(jì)、應(yīng)收款內(nèi)部管理可以以發(fā)出商品為準(zhǔn),對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表以開出發(fā)票為準(zhǔn)。(6) 帳務(wù)管理 執(zhí)行完畢(發(fā)出商品)的訂單自動(dòng)記帳; 可以自助實(shí)現(xiàn)各種統(tǒng)計(jì)查詢; 系統(tǒng)根據(jù)設(shè)定的規(guī)則進(jìn)行代理商一些政策的核算,如返點(diǎn)、促銷 獎(jiǎng)勵(lì)等(7)貨款核銷: 能夠按每筆業(yè)務(wù)進(jìn)行核銷; 系統(tǒng)提供自動(dòng)和手工兩種核銷功能,核銷的單據(jù)狀態(tài)根據(jù)我們要求設(shè)定:開發(fā)票前的銷售提貨單和發(fā)票。 手工核銷支持多

30、付、少付、一對(duì)多、多對(duì)一等各種情況(8)貨款催收 支持催款在不同的時(shí)段由不同的人員完成,設(shè)定催款記錄的錄入口,實(shí)現(xiàn)不同催款時(shí)段的催款記錄共享。逾期貨款有預(yù)警功能,按要求的格式生成幾個(gè)時(shí)段的催款函,可以自動(dòng)發(fā)郵件通知??梢杂?jì)算逾期貨款的利息。(9)帳齡分析 正常貨款到期自動(dòng)轉(zhuǎn)為逾期貨款,逾期2年(時(shí)間段可選擇)或人工界定轉(zhuǎn)為風(fēng)險(xiǎn)貨款。 系統(tǒng)提供帳齡分析功能,并實(shí)現(xiàn)各種帳齡分析報(bào)表;3.3.5.2系統(tǒng)概述銷售管理子系統(tǒng)幫助公司的銷售管理人員完成客戶檔案管理、銷售產(chǎn)品管理、產(chǎn)品報(bào)價(jià)及折扣管理、銷售計(jì)劃管理、銷售訂單管理、客戶信用額度檢查、銷售發(fā)貨處理、銷售發(fā)票及紅沖發(fā)票處理、銷售費(fèi)用管理、客戶退貨管

31、理、應(yīng)收款管理等一系列銷售管理事務(wù)。此外,該系統(tǒng)還實(shí)現(xiàn)了與防偽稅控系統(tǒng)的接口。通過(guò)銷售管理子系統(tǒng)可以及時(shí)、動(dòng)態(tài)的了解到銷售過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息,從而掌握銷售業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確情況。本系統(tǒng)支持多幣種核算,與生產(chǎn)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)均有良好的接口。例如,根據(jù)銷售訂單,可形成生產(chǎn)計(jì)劃,并可追溯訂單的完工產(chǎn)量;銷售處理過(guò)程中,可及時(shí)查詢產(chǎn)品庫(kù)存的分布狀況;各種原始單據(jù)可及時(shí)形成記賬憑證,減少重復(fù)錄入的工作等。能夠?qū)崿F(xiàn)序列號(hào)的管理。3.3.5.3功能要點(diǎn)定價(jià)與折扣管理靈活定義每一產(chǎn)品的銷售價(jià)格策略,在銷售業(yè)務(wù)中,根據(jù)定價(jià)策略自動(dòng)計(jì)算出產(chǎn)品售價(jià)。能夠?qū)Ξa(chǎn)成品依據(jù)多個(gè)條件(客戶、數(shù)量、日期、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)員等)形

32、成產(chǎn)品的不同折扣的定價(jià)體系,如:每一客戶針對(duì)每一產(chǎn)品所享受的折扣。支持定期折扣計(jì)算、返款。帳款和信用檢驗(yàn)?zāi)軌驅(qū)崿F(xiàn)對(duì)客戶信用的管理,及時(shí)匯總有關(guān)信用的數(shù)據(jù),作出評(píng)估。并能根據(jù)客戶、業(yè)務(wù)員的最大欠款限額,判斷此客戶、業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)處理中,累計(jì)欠款額是否超出,如果超出,則顯示禁止業(yè)務(wù)的處理。 設(shè)置序列號(hào)管理定義是否對(duì)產(chǎn)品的序列號(hào)進(jìn)行管理。如果允許序列號(hào)管理,則在銷售過(guò)程中,需要確認(rèn)采用序列號(hào)管理的產(chǎn)品的序列號(hào)??梢灾С中蛄刑?hào)的自動(dòng)讀入功能。 定義原始單據(jù)的打印格式銷售系統(tǒng)中,原始單據(jù)的打印格式可以自由定義,并可以定義出不同的格式類型。在單據(jù)打印時(shí),根據(jù)所選類型,打印出不同格式的單據(jù)。 訂單制單按客戶要

33、求錄入銷售訂單,形成訂單編號(hào),記錄訂單類型、客戶、銷售部門、業(yè)務(wù)員、折扣政策、定金金額、繳貨地點(diǎn)、繳貨時(shí)間、運(yùn)輸方式、聯(lián)系人、雙方代表、產(chǎn)品信息、銷售數(shù)量、銷售單價(jià)、銷售金額、折扣等信息。 訂單評(píng)審能夠從價(jià)格、信用、可供銷售量、可交貨期等方面實(shí)現(xiàn)多個(gè)部門的網(wǎng)上審批。 訂單調(diào)整對(duì)于已執(zhí)行的訂單,通過(guò)該功能對(duì)訂單的繳貨日期、訂單數(shù)量、金額進(jìn)行調(diào)整。 提貨單維護(hù)根據(jù)客戶訂單生成提貨單。參照銷售訂單的發(fā)貨日期、未開提貨單數(shù)量,形成本次提貨單的數(shù)量。手工編制提貨單,確定客戶、銷售部門、業(yè)務(wù)員、出庫(kù)倉(cāng)庫(kù)、折扣政策、預(yù)回款日期、及產(chǎn)品的發(fā)貨數(shù)量、發(fā)貨金額等信息,并判斷庫(kù)存是否能滿足發(fā)貨要求。提貨單維護(hù)中,根

34、據(jù)客戶、業(yè)務(wù)員信用限額判斷是否允許發(fā)貨。對(duì)于批次、序列號(hào)管理的產(chǎn)品,確定發(fā)貨的批次號(hào)及序列號(hào)。提貨單維護(hù)中,根據(jù)需要,可計(jì)算出每筆產(chǎn)品的折扣金額,也可計(jì)算整筆業(yè)務(wù)的折扣金額。支持預(yù)提貨功能??梢栽诓怀鰩?kù)的情況鎖定成品庫(kù)存。 退貨、丟失單維護(hù)對(duì)于退貨、丟失的產(chǎn)品,確定對(duì)應(yīng)的發(fā)貨單,根據(jù)發(fā)貨記錄形成退貨、丟失單,并且驗(yàn)證退貨、丟失數(shù)量的可行性。 提貨單記賬根據(jù)提貨單登記客戶的欠款賬,增加客戶的在途欠款金額。根據(jù)訂單形成的提貨單,記賬后增加訂單發(fā)貨數(shù)量。提供對(duì)多筆提貨單一次記賬的功能;提供取消記賬的功能。 銷售開票維護(hù)根據(jù)銷售訂單,填入本次每種產(chǎn)品的開票數(shù)量,同時(shí)可在發(fā)票中錄入發(fā)生的各種費(fèi)用,并判斷

35、庫(kù)存是否能滿足發(fā)貨要求。手工錄入發(fā)票。確定客戶名稱、客戶賬號(hào)稅號(hào)、客戶地址電話、銷售部門、業(yè)務(wù)員、折扣政策、結(jié)算方式、預(yù)回款日期、產(chǎn)品銷售數(shù)量、銷售單價(jià)、銷售金額、折扣金額等信息,并判斷庫(kù)存是否能滿足發(fā)貨要求。根據(jù)提貨單形成發(fā)票。根據(jù)已記賬提貨單形成回收發(fā)票,產(chǎn)生應(yīng)收賬款,減少在途欠款。發(fā)票維護(hù)中,根據(jù)客戶、業(yè)務(wù)員信用限額判斷是否允許發(fā)貨。對(duì)于批次、序列號(hào)管理的產(chǎn)品,確定發(fā)貨的批次號(hào)及序列號(hào)。發(fā)票維護(hù)中,根據(jù)需要,可計(jì)算出每筆產(chǎn)品的折扣金額,也可計(jì)算整筆業(yè)務(wù)的折扣金額。提供銷售發(fā)票直接形成回款單功能。 紅發(fā)票維護(hù)對(duì)于退貨產(chǎn)品,確定對(duì)應(yīng)的發(fā)票,根據(jù)發(fā)票記錄形成紅發(fā)票,并且驗(yàn)證退貨數(shù)量的可行性。

36、發(fā)票記賬根據(jù)發(fā)票登記客戶的應(yīng)收款賬,增加客戶的應(yīng)收賬款。由提貨單形成的發(fā)票,記賬后同時(shí)減少客戶在途欠款金額。根據(jù)訂單形成的發(fā)票,記賬后增加訂單發(fā)貨數(shù)量。提供對(duì)多筆發(fā)票一次記賬的功能;提供取消記賬的功能。 銷售費(fèi)用維護(hù)維護(hù)銷售費(fèi)用,確定費(fèi)用發(fā)生的銷售部門、業(yè)務(wù)員以及對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品。區(qū)分待墊費(fèi)用、支出費(fèi)用。對(duì)于待墊費(fèi)用,參與回款的核銷。 回款單維護(hù)維護(hù)回款單上的客戶、銷售部門、業(yè)務(wù)員、回款金額等信息。系統(tǒng)允許僅維護(hù)回款信息,而不對(duì)應(yīng)回款的業(yè)務(wù)發(fā)票。這種情況下,采用事后核銷發(fā)票的方式,對(duì)應(yīng)回款的業(yè)務(wù)發(fā)票。在回款維護(hù)時(shí),允許立即對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)票或銷售費(fèi)用,明確每筆業(yè)務(wù)的回款金額。并且可根據(jù)對(duì)應(yīng)發(fā)票的折扣政策,

37、計(jì)算出現(xiàn)金折扣金額。 回款單記賬根據(jù)回款單登記客戶的應(yīng)收款賬,減少客戶的應(yīng)收賬款金額。對(duì)于已確定業(yè)務(wù)發(fā)票的回款單,記賬后同時(shí)增加發(fā)票的回款金額。提供對(duì)多筆回款單一次記賬的功能;提供取消記賬的功能。 貨款核銷回款單核銷發(fā)票明確了每筆銷售業(yè)務(wù)的應(yīng)收賬款。自動(dòng)核銷發(fā)票,根據(jù)同一客戶業(yè)務(wù)往來(lái)的時(shí)間先后順序,回款單逐筆核銷業(yè)務(wù)發(fā)票。手工核銷發(fā)票,采用人工對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)票的方式,核銷特定的業(yè)務(wù)發(fā)票。系統(tǒng)提供取消核銷發(fā)票的功能。支持多付、少付、一對(duì)多、多對(duì)一等各種情況 應(yīng)收帳款管理 能夠?qū)?yīng)收款帳款進(jìn)行管理,進(jìn)行帳齡分析,自動(dòng)進(jìn)行逾期款的處理,可以錄入催款記錄,進(jìn)行逾期貨款的計(jì)息。 形成記賬憑證銷售提貨單、發(fā)票

38、、回款單可根據(jù)“憑證形成定義”功能,自動(dòng)形成記賬憑證,并轉(zhuǎn)入總賬系統(tǒng)。 防偽稅控接口提供銷售發(fā)票數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入防偽稅控系統(tǒng)的接口功能,減少數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入。3.3.6生產(chǎn)計(jì)劃3.3.6.1系統(tǒng)概述生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)是大型項(xiàng)目制造中的重要模塊,也是浪潮erp系統(tǒng)中最主要的模塊,該模塊與工藝管理系統(tǒng)結(jié)合,根據(jù)工藝管理系統(tǒng)確定的各個(gè)任務(wù)的工藝性和組織性相互關(guān)系,確定工序間的先后順序,并根據(jù)設(shè)備能力負(fù)荷和車間生產(chǎn)狀況生成網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。該系統(tǒng)主要用于企業(yè)生產(chǎn)的計(jì)劃與控制,與工藝管理、銷售管理、庫(kù)存管理、采購(gòu)管理等都具有良好的數(shù)據(jù)接口。針對(duì)浪潮來(lái)講,主要完成產(chǎn)品計(jì)劃的編制、審核工作,完成作業(yè)計(jì)劃、建議采購(gòu)計(jì)劃的分解等工

39、作。能夠給企業(yè)解決的問(wèn)題包括:1編制及記錄中長(zhǎng)期計(jì)劃及其消耗計(jì)劃。2歸集銷售訂單,形成編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的依據(jù)。3支持不定期計(jì)劃的編制,支持產(chǎn)品、部件計(jì)劃。4支持計(jì)劃變更。5支持產(chǎn)品、部件計(jì)劃分解,分解時(shí)可以考慮現(xiàn)有庫(kù)存、已分配量、在途、批量、廢品率、提前期等。6支持作業(yè)任務(wù)、建議采購(gòu)計(jì)劃。7支持計(jì)劃執(zhí)行反饋。3.3.6.2系統(tǒng)流程圖消耗計(jì)劃消耗計(jì)劃消耗計(jì)劃年度計(jì)劃中長(zhǎng)期計(jì)劃季度計(jì)劃月度計(jì)劃自定義計(jì)劃消耗計(jì)劃生產(chǎn)需求銷售訂單生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃變更時(shí)段庫(kù)存網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃建議采購(gòu)計(jì)劃領(lǐng)料計(jì)劃車間管理采購(gòu)管理庫(kù)存管理預(yù)測(cè)生產(chǎn)需求計(jì)劃變更物料需求計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃其它需求計(jì)劃建議采購(gòu)計(jì)劃領(lǐng)料計(jì)

40、劃計(jì)劃執(zhí)行分析工藝管理銷售系統(tǒng)3.3.6.3 主要功能 工廠日歷按照起始日期,結(jié)合工作日調(diào)整,自動(dòng)生成工廠日歷??梢造`活調(diào)整工作日和非工作日,便于及時(shí)安排生產(chǎn)。 年度生產(chǎn)計(jì)劃企業(yè)一般在年初進(jìn)行制定本年的生產(chǎn)計(jì)劃,屬于中期計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)初步將該范疇納入計(jì)劃管理范疇,主要用于年末實(shí)際發(fā)生的產(chǎn)品產(chǎn)量與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析. 季度計(jì)劃維護(hù)季度計(jì)劃,季度計(jì)劃可以根據(jù)年計(jì)劃生成,也可以手工維護(hù)。維護(hù)方法如年計(jì)劃,但是表頭顯示計(jì)劃期間(一季度、二季度、三季度和四季度) 月度計(jì)劃 維護(hù)月計(jì)劃,月計(jì)劃可以根據(jù)年計(jì)劃生成和季度計(jì)劃生成,也可以手工維護(hù)。自定義計(jì)劃對(duì)季度計(jì)劃審核,下達(dá)后可生成月度計(jì)劃,如果月度計(jì)劃

41、已經(jīng)存在不再生成。上述計(jì)劃主要是中長(zhǎng)期計(jì)劃,記錄計(jì)劃的編制、審核,系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)后續(xù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較計(jì)劃制定的執(zhí)行情況。生產(chǎn)需求 生產(chǎn)需求計(jì)劃是某段時(shí)間的銷售訂單或市場(chǎng)銷售計(jì)劃,生產(chǎn)需求計(jì)劃,是網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的數(shù)據(jù)來(lái)源。關(guān)鍵設(shè)備能力計(jì)劃 關(guān)鍵設(shè)備能力計(jì)劃是某段時(shí)間的設(shè)備能力需求計(jì)劃,是網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的能力平衡的主要依據(jù)。 網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃可以根據(jù)生產(chǎn)需求計(jì)劃和關(guān)鍵設(shè)備能力計(jì)劃生成網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,將工藝管理系統(tǒng)中確定的生產(chǎn)任務(wù)合理地分配到各車間網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃變更生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)之后,有時(shí)需要增加或者減少,進(jìn)行計(jì)劃變更,主要處理對(duì)已下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃的變更調(diào)整。 其他需求計(jì)劃在企業(yè)需求過(guò)程當(dāng)中,有些物料是獨(dú)立需求件,需

42、要定期編制獨(dú)立需求計(jì)劃。 物料需求計(jì)劃生成根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和獨(dú)立需求計(jì)劃生成物料需求計(jì)劃。 作業(yè)計(jì)劃由物料需求計(jì)劃生成作業(yè)計(jì)劃(車間作業(yè)計(jì)劃和外協(xié)作業(yè)計(jì)劃),對(duì)作業(yè)計(jì)劃可以調(diào)整修改。 建議采購(gòu)計(jì)劃由物料需求計(jì)劃生成建議采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)建議采購(gòu)計(jì)劃可以調(diào)整修改。 領(lǐng)料計(jì)劃根據(jù)物料需求計(jì)劃和作業(yè)調(diào)整計(jì)劃生成領(lǐng)料計(jì)劃,領(lǐng)料計(jì)劃分倉(cāng)庫(kù)形成限額領(lǐng)料計(jì)劃。3.3.7車間管理3.3.7.1系統(tǒng)概述車間管理要充分考慮車間作業(yè)計(jì)劃、細(xì)能力及班組作業(yè)數(shù)據(jù),重點(diǎn)解決半成品、成品的配套計(jì)劃及大節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)車間作業(yè)計(jì)劃和車間調(diào)度并重,保證半成品或成品的準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn),從而實(shí)現(xiàn)車間之間的有效協(xié)調(diào)。車間管理子系統(tǒng)是從生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程這個(gè)角

43、度出發(fā),通過(guò)生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá),派工,領(lǐng)料,轉(zhuǎn)移,記工,完工等一系列流程,能夠使企業(yè)生產(chǎn)管理信息透明,能夠讓管理者明確知道生產(chǎn)的進(jìn)展情況,從而能夠更好的監(jiān)督和控制生產(chǎn)的進(jìn)展情況,幫助企業(yè)更好的安排生產(chǎn),減少車間在制,提高計(jì)劃完成率。同時(shí),也為企業(yè)管理者提供準(zhǔn)確、及時(shí)的第一手成本資料。車間管理子系統(tǒng)的使用對(duì)象主要是車間內(nèi)部的管理人員,例如計(jì)劃員、核算員,服務(wù)的對(duì)象是車間主任及高層生產(chǎn)管理者。車間管理子系統(tǒng)和工藝管理、生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存管理、設(shè)備管理三個(gè)子系統(tǒng)緊密相聯(lián),與成本管理、委外加工具有松散聯(lián)系。能夠解決企業(yè)車間管理如下問(wèn)題:1將任務(wù)派工到每道工序。2完成車間領(lǐng)料。3完成車間每道工序的完工匯報(bào),可以

44、按個(gè)人、設(shè)備匯報(bào)產(chǎn)量、工時(shí)。4能夠完成每道工序消耗材料的錄入。5能夠自動(dòng)根據(jù)產(chǎn)成品倒沖領(lǐng)料。6能夠完成工序的物料轉(zhuǎn)移。7能夠進(jìn)行車間工序盤點(diǎn)。8能夠跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況,能夠時(shí)時(shí)了解物料加工狀態(tài)。3.3.7.2系統(tǒng)流程圖 工藝路線網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃生產(chǎn)通知單生產(chǎn)派工單生產(chǎn)完工單生產(chǎn)轉(zhuǎn)移單生產(chǎn)入庫(kù)單庫(kù)存管理生產(chǎn)領(lǐng)料單車間物料臺(tái)帳車間物料臺(tái)帳產(chǎn)品入庫(kù)查詢?cè)谥破凡樵儺a(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度投入產(chǎn)出分析理論實(shí)際消耗對(duì)比工時(shí)臺(tái)時(shí)分析車間統(tǒng)計(jì)報(bào)告3.3.7.3主要功能 生產(chǎn)通知單生產(chǎn)通知單是通知車間進(jìn)行生產(chǎn)的任務(wù)單據(jù),一般來(lái)說(shuō)由生產(chǎn)計(jì)劃部門根據(jù)工藝管理系統(tǒng)生成的工藝路線表及其它工藝文件生成,作為車間執(zhí)行層的控制依據(jù)。生產(chǎn)通知單

45、有初始、審核、下達(dá)、完成、終止五個(gè)狀態(tài)。 生產(chǎn)派工單生產(chǎn)通知單下達(dá)時(shí),根據(jù)產(chǎn)品的工藝流程及工序的時(shí)間(準(zhǔn)備時(shí)間、加工時(shí)間、排隊(duì)時(shí)間)和數(shù)量,采用自定單開始日順排計(jì)劃的方式或自定單到期日倒排計(jì)劃,產(chǎn)生按工序的派工單以及工序的作業(yè)開始日期和結(jié)束日期以及總能力需求小時(shí)數(shù),可以指定工序使用的設(shè)備,并生成物料使用明細(xì)。也可以手工維護(hù)派工單。在派工單下達(dá)前提供工作中心能力負(fù)荷分析。 工作中心能力工作中心能力統(tǒng)計(jì)已經(jīng)下達(dá)的派工單各工序占用的工作中心的能力負(fù)荷,分析當(dāng)前派工單下達(dá)后的對(duì)工作中心能力的影響,是否超出工作中心的可供能力和最大能力,用圖形的方式顯示給用戶。 生產(chǎn)領(lǐng)料單車間領(lǐng)料員根據(jù)下達(dá)給車間的生產(chǎn)通

46、知單,通過(guò)工藝管理系統(tǒng)生成限額領(lǐng)料單,然后制定生產(chǎn)領(lǐng)料單,到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行領(lǐng)料或退料,登記領(lǐng)用數(shù)量或退庫(kù)數(shù)量。 記工單維護(hù)工票是記錄生產(chǎn)作業(yè)記錄的基本內(nèi)容,按照工序記錄每道工序完工的作業(yè)產(chǎn)品(產(chǎn)成品、半成品),領(lǐng)用的材料,個(gè)人加工數(shù)量,設(shè)備加工數(shù)量,報(bào)廢廢品等。是車間執(zhí)行層跟蹤的基礎(chǔ)。 請(qǐng)檢單維護(hù)主要是針對(duì)自制的產(chǎn)品,在工序轉(zhuǎn)移時(shí),進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)申請(qǐng)單據(jù)維護(hù)和打印。 生產(chǎn)入庫(kù)單車間編制生產(chǎn)完工以后需要入庫(kù)的生產(chǎn)入庫(kù)單。 工序盤點(diǎn)單盤查車間物料(原料、半成品、產(chǎn)成品)的實(shí)際數(shù)量,并與車間工序臺(tái)帳的結(jié)存數(shù)量進(jìn)行比較,記錄不符物料的數(shù)量差異。 車間費(fèi)用單 登記車間內(nèi)部費(fèi)用發(fā)生的情況。 車間考勤表對(duì)車間出勤、

47、缺勤人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 帳務(wù)處理對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)料單、生產(chǎn)入庫(kù)單、車間費(fèi)用單進(jìn)行帳務(wù)處理。 月末結(jié)轉(zhuǎn) 對(duì)當(dāng)月數(shù)據(jù)進(jìn)行封存,形成下月期初。 3.3.8委外加工3.3.8.1系統(tǒng)概述委外加工管理子系統(tǒng)是基于整個(gè)生產(chǎn)外協(xié)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)而設(shè)計(jì)的,能夠幫助企業(yè)對(duì)外協(xié)計(jì)劃進(jìn)度、外協(xié)庫(kù)存進(jìn)行管理。外協(xié)加工是制造企業(yè)經(jīng)常發(fā)生的業(yè)務(wù)。一般來(lái)說(shuō),被加工的物料直接存放在加工商的場(chǎng)地,企業(yè)不方便進(jìn)行統(tǒng)一的管理,很容易造成物料浪費(fèi)、庫(kù)存成本提高、材料周轉(zhuǎn)率下降,生產(chǎn)進(jìn)度無(wú)法控制,影響企業(yè)的正常資本運(yùn)營(yíng)。如何及時(shí)有效的管理和控制外協(xié)加工的物料及加工商的庫(kù)存,成為企業(yè)外協(xié)加工管理的重要工作。通過(guò)外協(xié)管理子系統(tǒng)能夠幫助客戶及時(shí)的響應(yīng)市場(chǎng),提高

48、客戶水平,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。本系統(tǒng)與生產(chǎn)、車間、應(yīng)付款管理子系統(tǒng)均有良好的接口,能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品外協(xié)與工序外協(xié)功能。系統(tǒng)入口從mrp計(jì)算產(chǎn)生外協(xié)需求或生產(chǎn)派工開始,對(duì)外協(xié)加工進(jìn)行全過(guò)程的管理。靈活的規(guī)則定義、產(chǎn)品參數(shù)的快速選擇等處理,方便了用戶靈活使用,最快的實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品配置。配置后的客戶化的bom經(jīng)研發(fā)部門審核后可以由生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)。本系統(tǒng)能夠給企業(yè)解決以下問(wèn)題:1能夠追蹤外協(xié)計(jì)劃的執(zhí)行情況。2能夠追蹤工作指令號(hào)的外協(xié)執(zhí)行情況。3能夠?qū)崿F(xiàn)外協(xié)單位的結(jié)算。4能夠?qū)崿F(xiàn)外協(xié)單位的帶料管理。3.3.8.2系統(tǒng)流程圖3.3.8.3主要功能 外協(xié)計(jì)劃外協(xié)計(jì)劃一般來(lái)自生產(chǎn)需求,通過(guò)外協(xié)加工計(jì)劃,可以對(duì)企業(yè)將要

49、進(jìn)行的外協(xié)產(chǎn)品有個(gè)全局的了解,它確定了加工什么、多少、什么時(shí)間結(jié)束。在外協(xié)加工系統(tǒng)中,采購(gòu)計(jì)劃既可以來(lái)源于一項(xiàng)或多項(xiàng)生產(chǎn)需求,也可以進(jìn)行手工錄入。 外協(xié)訂單外協(xié)訂單是企業(yè)與外協(xié)加工商的合同??梢酝ㄟ^(guò)外協(xié)訂單對(duì)外協(xié)加工商生產(chǎn)進(jìn)度情況、物料消耗情況進(jìn)行跟蹤。采購(gòu)訂單可以來(lái)源于外協(xié)計(jì)劃,也可以手工錄入。 外協(xié)領(lǐng)料外協(xié)領(lǐng)料必須以外協(xié)訂單作為發(fā)料的憑據(jù)。外協(xié)發(fā)料后登記外協(xié)加工臺(tái)帳來(lái)控制外協(xié)物料的庫(kù)存。 外協(xié)入庫(kù) 外協(xié)入庫(kù)必須參照外協(xié)訂單,既實(shí)現(xiàn)訂單的跟蹤,又確定是否所需的物料及數(shù)量。在入庫(kù)環(huán)節(jié)中,還需要經(jīng)過(guò)質(zhì)檢和驗(yàn)數(shù)才能辦理入庫(kù)。3.3.9設(shè)備管理3.3.9.1需求分析 設(shè)備管理子系統(tǒng)能夠完成設(shè)備入檔前

50、的開箱檢驗(yàn)、安裝交接等功能,并且能夠?qū)υO(shè)備檔案進(jìn)行管理,能夠?qū)υO(shè)備的變動(dòng)、調(diào)撥、封存等進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,能夠管理設(shè)備的維修、備件、潤(rùn)滑等功能,能夠與固定資產(chǎn)無(wú)縫銜接,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的全生命的動(dòng)態(tài)管理和價(jià)值管理。1設(shè)備前期管理 可以對(duì)設(shè)備的開箱驗(yàn)收單進(jìn)行管理, 可以對(duì)設(shè)備的安裝驗(yàn)收單、附屬附件、安裝施工單進(jìn)行管理。2設(shè)備檔案管理 對(duì)設(shè)備卡片,及設(shè)備的生產(chǎn)能力、技術(shù)資料、附屬設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備部位等進(jìn)行管理 對(duì)設(shè)備的調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、變動(dòng)進(jìn)行管理3設(shè)備潤(rùn)滑管理 對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)進(jìn)行管理 對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑計(jì)劃進(jìn)行管理 對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑過(guò)程進(jìn)行記錄 追蹤潤(rùn)滑計(jì)劃的執(zhí)行情況4設(shè)備維修管理 編制年度維修計(jì)劃 編制月度維修計(jì)劃 設(shè)

51、備維修記錄 最終設(shè)備維修計(jì)劃的執(zhí)行情況 設(shè)備備件卡的管理 備件采購(gòu)?fù)ㄖ吧烧?qǐng)購(gòu)單 備件缺貨查詢3.3.9.2系統(tǒng)概述設(shè)備管理子系統(tǒng)幫助企業(yè)的設(shè)備管理人員完成前期管理,檔案管理,運(yùn)行及維修管理,統(tǒng)計(jì)報(bào)表,備品備件管理等一系列管理事務(wù)。此外,該系統(tǒng)還實(shí)現(xiàn)了計(jì)量器具等有關(guān)的特殊設(shè)備管理。設(shè)備管理子系統(tǒng)是綜合各類生產(chǎn)企業(yè)的需求而設(shè)計(jì),尤其適合大中型企業(yè)的設(shè)備管理要求,同時(shí)兼顧了某些企業(yè)對(duì)于計(jì)量器具管理的特殊要求。該系統(tǒng)支持整個(gè)設(shè)備“生命周期”的全過(guò)程管理,是一個(gè)多環(huán)節(jié)、連續(xù)步驟的系統(tǒng),通過(guò)它用戶可以及時(shí)了解到設(shè)備過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確情況和數(shù)據(jù)信息。本系統(tǒng)支持設(shè)備管理中的大量計(jì)劃管理工作,可以協(xié)助管理

52、人員制定各種管理計(jì)劃。例如,設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、備件采購(gòu)計(jì)劃,特別是可已根據(jù)設(shè)備的實(shí)際維修情況,可制定設(shè)備的年度、月度維修計(jì)劃,根據(jù)設(shè)備的實(shí)際潤(rùn)滑情況可以制定設(shè)備的潤(rùn)滑計(jì)劃,并可追蹤計(jì)劃的完成情況;同樣,可以制定計(jì)量器具年度、月度檢修計(jì)劃。3.3.9.3功能要點(diǎn) 采購(gòu)?fù)ㄖ獑尉S護(hù)對(duì)所要采購(gòu)的設(shè)備進(jìn)行登記,增加或修改原有記錄,記錄所購(gòu)設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、價(jià)格、數(shù)量等信息,通知單序號(hào)由系統(tǒng)自動(dòng)生成。 開箱驗(yàn)收單維護(hù)登記設(shè)備的開箱驗(yàn)收情況,記錄的信息包括驗(yàn)收日期、驗(yàn)收情況、附屬設(shè)備等。 安裝交接單維護(hù)對(duì)設(shè)備的安裝交接情況進(jìn)行登記、以往的記錄可隨時(shí)維護(hù),用戶可以任意登記修改設(shè)備各個(gè)安裝項(xiàng)目信息以及設(shè)備各

53、種附屬設(shè)備信息。 設(shè)備采購(gòu)合同對(duì)設(shè)備采購(gòu)合同的進(jìn)行記錄,對(duì)以往的合同可隨時(shí)維護(hù),并合同的執(zhí)行情況進(jìn)行追蹤。 設(shè)備卡片維護(hù)建立修改設(shè)備卡片,設(shè)備卡片幾乎囊括了每臺(tái)設(shè)備所有的信息,設(shè)備卡片是本程序正常運(yùn)行重要基礎(chǔ),設(shè)備卡片與設(shè)備臺(tái)帳對(duì)應(yīng),只要建立完整的設(shè)備卡片就可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備臺(tái)帳的任意查詢統(tǒng)計(jì)。 設(shè)備運(yùn)行記錄維護(hù)登記設(shè)備的運(yùn)行狀況,記錄的信息包括填制時(shí)間、運(yùn)行狀況、反饋意見等。 設(shè)備巡檢記錄維護(hù)登記設(shè)備的巡檢情況,記錄的信息包括填制時(shí)間、巡檢狀況、處理措施等。 設(shè)備事故記錄維護(hù)登記設(shè)備的事故記錄,記錄的信息包括填制時(shí)間、事故描述、事故原因、事故損失、防范措施、事故類別、事故責(zé)任人等。 設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)維護(hù)

54、根據(jù)設(shè)備的潤(rùn)滑部位編制設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)信息,設(shè)備只有編制潤(rùn)滑點(diǎn),才能制定潤(rùn)滑計(jì)劃,登記潤(rùn)滑記錄。 設(shè)備潤(rùn)滑計(jì)劃根據(jù)設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)信息,協(xié)助管理設(shè)備管理員編制設(shè)備潤(rùn)滑計(jì)劃,并可對(duì)已有的設(shè)備潤(rùn)滑計(jì)劃進(jìn)行修改。 設(shè)備年度維修計(jì)劃根據(jù)設(shè)備維修周期、最近維修日期、維修種類,協(xié)助管理設(shè)備管理員編制設(shè)備年度維修計(jì)劃,并可對(duì)已有的設(shè)備年度檢修計(jì)劃進(jìn)行修改。 設(shè)備月度維修計(jì)劃維護(hù)根據(jù)設(shè)備維修周期、最近維修日期、年度檢修計(jì)劃,協(xié)助管理設(shè)備管理員編制設(shè)備月度維修計(jì)劃,并可對(duì)已有的設(shè)備度檢修計(jì)劃進(jìn)行修改。 設(shè)備檢修記錄維護(hù)登記設(shè)備的檢修記錄,記錄的信息包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修費(fèi)用、材料的使用情況以及各維修工種的維修工時(shí)等

55、。 設(shè)備月度檢修計(jì)劃根據(jù)計(jì)量器具年度檢修計(jì)劃,協(xié)助管理設(shè)備管理員編制計(jì)量器具月度檢修計(jì)劃,并可對(duì)已有的計(jì)量器具月度檢修計(jì)劃進(jìn)行修改。3.3.10質(zhì)量管理3.3.10.1需求分析 質(zhì)量管理包括原料的入廠檢驗(yàn),生產(chǎn)過(guò)程的工序檢驗(yàn),以及售后的成品質(zhì)量管理。入廠檢驗(yàn)主要完成購(gòu)進(jìn)物資的質(zhì)量檢驗(yàn),生產(chǎn)過(guò)程主要完成關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢驗(yàn)。 (1)入廠檢驗(yàn) 主要檢驗(yàn)指標(biāo):批號(hào)、部件型號(hào)、批量數(shù)、abc類物資、是否返修件、抽樣數(shù)、是否合格、是否退貨、故障簡(jiǎn)述等 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)合格品物資統(tǒng)計(jì) 不合格品物資統(tǒng)計(jì) (2)工序檢驗(yàn) 主要檢驗(yàn)指標(biāo):批次、機(jī)號(hào)、機(jī)型、故障件名稱、故障件型號(hào)、故障記錄等。 統(tǒng)計(jì)指標(biāo) 故障率、不合格率、失效率等。(1) 質(zhì)量報(bào)警 對(duì)超出預(yù)定水平的質(zhì)量情況進(jìn)行報(bào)警。(2) 質(zhì)量分析 對(duì)入廠檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行分析3.3.10.2系統(tǒng)概述

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論