“質(zhì)量月”活動(dòng)方案

1、2016年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案2016年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案 為了積極響應(yīng)公司關(guān)于開展2016年 質(zhì)量月 活動(dòng)的通知文件精神，貫徹集團(tuán)股份公司 調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、增實(shí)力、上臺(tái)階 的工作方針，提高項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量，項(xiàng)目部計(jì)劃于2016年9月組織開展 質(zhì)量月 活動(dòng)。 一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞 質(zhì)量提升年 和 質(zhì)量管理年 的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平。 二、活動(dòng)主題建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活. 三、活動(dòng)時(shí)間2016年9月1日2016年9月30日。 四、組織領(lǐng)

2、導(dǎo)為加強(qiáng)項(xiàng)目部 質(zhì)量月 活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立2016年 質(zhì)量月 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組， 展開十堰和昌國際城項(xiàng)目部 質(zhì)量月 相關(guān)活動(dòng) 五、活動(dòng)內(nèi)容 質(zhì)量月 期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合項(xiàng)目部工程實(shí)際開展，整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行，時(shí)間安排見附表一具體過程如下： 第一階段：動(dòng)員宣傳階段1大力營造 質(zhì)量月 的濃厚氛圍（1） 質(zhì)量月 活動(dòng)開展之前，項(xiàng)目部首先要圍繞 質(zhì)量月 活動(dòng)主題，組織召開 質(zhì)量月 動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行 質(zhì)量月 活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到 質(zhì)量月 活動(dòng)中。（2）在項(xiàng)目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)

3、行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。 第二階段：活動(dòng)實(shí)施階段 1開展專題知識講座學(xué)習(xí)活動(dòng)項(xiàng)目部將以 質(zhì)量月 活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際，開展一次混凝土施工質(zhì)量知識講座，培訓(xùn)對象為項(xiàng)目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊(duì)作業(yè)人員，主要內(nèi)容是混凝土施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝。 另外，項(xiàng)目部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件和質(zhì)量管理手冊，確保年度質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。 2.專業(yè)質(zhì)量考試在質(zhì)量月活動(dòng)期間項(xiàng)目部組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行專業(yè)質(zhì)量考試，并對成績優(yōu)秀的給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。 3開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)項(xiàng)目部響應(yīng)公司號召，積極開展以 查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系

4、、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失 為主要內(nèi)容的 七查 活動(dòng)，要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。 4. 質(zhì)量創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)先行 主題活動(dòng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織展開，對項(xiàng)目部各成員進(jìn)行引導(dǎo)和帶動(dòng)?；顒?dòng)分兩部分進(jìn)行（1） 在項(xiàng)目部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)（2）項(xiàng)目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。 5、活動(dòng)要求1項(xiàng)目部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動(dòng)員、開展好 質(zhì)量月 活動(dòng)。2要圍繞 質(zhì)量月 活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動(dòng)，積極開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識。3質(zhì)量月活動(dòng)開展后，項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié) 質(zhì)量月 活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。 第三階段：活動(dòng)總結(jié)在各個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，由活動(dòng)負(fù)責(zé)人各上交