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1、安全文明施工檢查專項(xiàng)方案龍光工程建設(shè)有限公司 oganconstructionco. ltd龍光工程建設(shè)有限公司安全檢查專項(xiàng)方案編制人: 審核人: 審批人: 日期:2014年5月1日公司安全檢查專項(xiàng)方案一、 指導(dǎo)思想為認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則,實(shí)施安全精細(xì)化管理,完善安全管理體系,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)保障體系,提高安全管理水平,消除各種安全隱患,防止各類安全事故發(fā)生,積極開展各項(xiàng)工作。二、目的及意義加強(qiáng)安全管理,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ),全面提高員工素質(zhì),狠抓隱患治理,規(guī)范員工操作行為,杜絕各類事故的發(fā)生。在保證安全的

2、前提下完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。三、安全生產(chǎn)檢查安全生產(chǎn)檢查分為經(jīng)常性檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、抽查與安全生產(chǎn)大檢查等。(一)安全生產(chǎn)經(jīng)常性檢查:1、崗位操作人員在上崗作業(yè)前及作業(yè)中應(yīng)根據(jù)安全操作規(guī)程對(duì)本崗位作業(yè)范圍內(nèi)的安全情況隨時(shí)進(jìn)行檢查。2、班組應(yīng)在作業(yè)前對(duì)本班組范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查,本班組作業(yè)后再次對(duì)安全情況進(jìn)行檢查,并在交接班時(shí)將安全生產(chǎn)隱患和處理情況交給下一班。3、項(xiàng)目部專(兼)職安全員、值班班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡查。4、項(xiàng)目部主管安全領(lǐng)導(dǎo)每天都應(yīng)對(duì)本單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,并隨時(shí)處理事故隱患。(二)安全生產(chǎn)定期檢查1、項(xiàng)目部每周至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,

3、施工班組每周進(jìn)行一次互檢。2、項(xiàng)目部對(duì)于從事高危行業(yè)的每半個(gè)月至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)周期性檢查。3、工程處每個(gè)月至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)周期性檢查。4、公司每個(gè)季度至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)周期性檢查。5、公司所屬各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)本單位安全生產(chǎn)實(shí)際情況不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。如:重大危險(xiǎn)源檢查、項(xiàng)目安全檢查、工程施工專項(xiàng)安全檢查等。6、公司所屬各項(xiàng)目部應(yīng)在冬季和雨季前對(duì)季節(jié)性安全管理情況進(jìn)行檢查。7、各級(jí)項(xiàng)目部應(yīng)積極組織本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)自檢工作,并積極配合上級(jí)單位組織的檢查工作,任何項(xiàng)目部與個(gè)人不得以任何理由拒絕或阻繞上級(jí)單位(部門)的安全生產(chǎn)檢查。8、各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)參加本單位安全檢查,各主管領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)檢查分管業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況并參加各單位及上級(jí)單位組織的安全生產(chǎn)大檢查。存在高危行業(yè)施工的各分管主要領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)月至少參加一次生產(chǎn)一線的安全檢查。9、安全檢查應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真,不走過場(chǎng),確保能查出并解決問題。公司組織的安全生產(chǎn)大檢查應(yīng)有專業(yè)人員參與,各分公司組織的安全檢查應(yīng)有安全生產(chǎn)人員或精通安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)的人員參加。10、安全檢查應(yīng)做好檢查記錄并存檔備查,檢查記錄應(yīng)包括檢查名稱、內(nèi)容、總

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