房地產(chǎn)開發(fā)有限公司年終工作總結(jié)

1、裕龍花園三區(qū)續(xù)建項目與周邊居民區(qū)毗鄰，擬建總面積58023m2，地上最高24層，地下三層，基礎(chǔ)深度為-13.60m，屬于深基坑工程，施工難度高風險大。2011年11月，我項目部與相關(guān)部門及基坑支護設(shè)計單位的協(xié)調(diào)，用較短時間完成了基坑支護設(shè)計，并組織了專家論證。在克服天氣寒冷及施工人員不足等因素，用較短時間接通了施工用臨水臨電、遷改了強電等多條影響施工的地下管線，為項目2011年11月底順利開始護坡樁施工做好準備。項目工期緊，為加快進度 2012春節(jié)期間都未停工。由于三區(qū)續(xù)建項目基底標高低于潮白河水位近5米，地下水位高，且基坑?xùn)|側(cè)距三區(qū)1#高層近，西坡土質(zhì)承載力差并伴有流沙現(xiàn)象，給土方開挖及錨桿

2、施工帶來很大的困難。項目部曾先后三次聘請專家來現(xiàn)場對基坑周邊土質(zhì)及建筑物情況進行分析，并在施工現(xiàn)場進行錨桿拉拔試驗。在試驗數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，確定了最終的基坑支護方案。經(jīng)項目部及施工人員的共同努力，從工程開槽以來，開挖并外運土方12.3萬立方米，完成錨桿（平均長約22m）550余根、腰梁1000余延米、樁間土護壁5200余平方米的施工。工程于2012年6月15日開始基礎(chǔ)樁施工，正值汛期工程進度受影響很大，最終該工程基礎(chǔ)樁（792根抗拔樁、803根cfg樁）于8月28日完成施工。由于地下工程單層面積較大近8000平米，為能順利組織流水施工加快工程進度，我項目部要求施工單位合理劃分施工段（施工單位按照實際

3、情況將工程劃分為7個施工段）。由于合理地劃分施工段并組織了流水施工，2013年1月6日順利完成了地下-1層頂板（0.000）混凝土澆筑。經(jīng)過短暫的冬期停工，2013年3月中旬復(fù)工，主體施工部分至2013年11月10日已全部完成。（2）裝修施工部分：由于工期緊，在這期間我們安排了多工種穿插作業(yè)，二次結(jié)構(gòu)砌筑施工于9月8日進場施工，并于11月17日進入冬施期時停止施工，至此，地下部分、2#住宅樓及3#辦公樓的二次結(jié)構(gòu)施工已完成，1#住宅樓二次結(jié)構(gòu)施工至22層，共計約施工3600米3。10月20日開始隔墻板安裝，至今2#住宅樓及3#辦公樓已施工完成，1#住宅樓施工至22層，共計約安裝6400米2。通

4、風道安裝已完成。外掛石材龍骨焊接安裝于11月10日開始進行，12月5日全部完成，共計4500米2。1#、2#住宅樓四層以上鋼制樓梯扶手安裝完成，約480延米。窗戶附框（共5600米2）安裝于11月28日進場施工，目前已施工3400米2。地下部分墻面及頂板刮膩子已施工完成，約53000米2。 （3）設(shè)備安裝部分：地下室通風道于11月27日進場施工，地下室消防管道及有壓污水管道于12月上旬進場施工，目前正在進行安裝。2、工程安全管理情況為保證三區(qū)續(xù)建工程能夠安全順利推進，我項目部要求建設(shè)、監(jiān)理、總包及分包單位專職安全管理人員每天對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)等情況及生活區(qū)的臨時用電等情況進行巡檢，每半個月定

5、期對施工現(xiàn)場、生活區(qū)及辦公區(qū)進行安全聯(lián)合檢查，并出具安全聯(lián)檢紀要，同時要求施工單位對聯(lián)建中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改并回復(fù)，監(jiān)理及建設(shè)方接到施工方的回復(fù)后再進行復(fù)查。通過認真執(zhí)行上述的安全管理模式，工程的安全管理較為規(guī)范，收效顯著。為切實加強施工現(xiàn)場的消防工作，提高工程管理及施工人員的消防素質(zhì)及防范意識，增強現(xiàn)場消防小組的搶險能力，我項目部組織順發(fā)公司于6月18日進行了現(xiàn)場消防應(yīng)急安全演練，演練取得圓滿成功。此項演練工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全科的大力支持，總公司李文江副書記、張白雪副總、彭澤海副總、高洪瑞副總及荊濤副總等領(lǐng)導(dǎo)百忙之中親臨現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)演練。3、工程評優(yōu)情況裕龍三區(qū)續(xù)建工程申報了結(jié)構(gòu)長城杯，

6、評審專家組分別于6月16日、8月4日及9月22日三次到施工現(xiàn)場對該工程的施工質(zhì)量、現(xiàn)場管理及工程資料等情況進行了細致的驗收。在每次驗收點評會上專家組各位成員對以上幾項工作評價均較好。4、工程現(xiàn)狀分析工程質(zhì)量方面，由于項目部及監(jiān)理對施工質(zhì)量嚴格要求，同時加強了“施工前、施工中及施工后”三個階段的控制與檢查，加上順發(fā)公司以“精、嚴、細、實”的四字方針為指導(dǎo)，精心施工、嚴格把關(guān)，總體來講工程質(zhì)量較好，得到結(jié)構(gòu)長城杯專家組的好評，但在某些細節(jié)上還存在小問題。在以后的工程管理中，我們將針對不同問題分析原因采取措施，加大管理力度及深度，使工程質(zhì)量達到結(jié)構(gòu)長城杯的要求。安全方面要求總包單位加強管理，預(yù)防為主

7、，做到人人管安全，人人重視安全，嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)程施工，確保安全。本工程于2011年11月底開工，比施工許可證批準時間（2012年5月1日）提前了半年。2012年年底完成地下三層主體施工及回填肥槽，為上面的主體結(jié)構(gòu)施工搶出了作業(yè)面爭取了時間。去年下半年又提前安排工程裝修施工，由于工期緊今年項目部統(tǒng)籌考慮安排了多個設(shè)備專業(yè)提前進場施工，使工期提前了近兩個月?？傮w來說，該工程實際施工工期比預(yù)期提前8個月左右。在項目部的科學部署周密安排及順發(fā)公司的合理組織精心施工下，經(jīng)項目參建各方的共同努力，春節(jié)前停工之前，完成了如附框的安裝、樓梯扶手的安裝及外掛石材的龍骨焊接等裝修工程。地下部分則完成了部分給排

8、水管道、通風及消防管道的安裝施工，地下車庫電纜橋架安裝全部完成。復(fù)工后，項目部組織監(jiān)理、施工總包、勞務(wù)及專業(yè)分包等單位的現(xiàn)場管理人員召開了裕龍三區(qū)續(xù)建項目復(fù)工動員會，會上明確了該工程今年的施工目標，要求總包及分包單位按照工程總體目標進行分解細化，制定具體的支持性的施工方案。在我項目部的科學部署及與相關(guān)部門積極的協(xié)調(diào)溝通下，在監(jiān)理公司的全程監(jiān)理與順發(fā)公司等施工單位的精心施工下，工程質(zhì)量進度達到了預(yù)期目標。目前工程進度情況如下。1、裝修工程1#、2#住宅樓屋面發(fā)泡保溫施工分別于3月24日及4月30日完成。3月28日完成1#、2#住宅樓管道井刮膩子施工和3#辦公樓屋面防水施工。4月5日完成1#、2#

9、住宅樓樓梯間保溫砂漿施工。4月30日1#、2#住宅樓及3#辦公樓墊層施工完成。5月10日室內(nèi)水暖管道鋪裝、地下室穿線及配電柜安裝完成。5月23日1#、2#住宅樓樓梯間踏步貼磚完成。5月29日2#住宅樓窗框安裝完成，6月10日1#住宅樓窗框安裝完成，6月10日2#住宅樓窗戶固定扇玻璃安裝完成，6月15日1#住宅樓窗戶固定扇玻璃安裝完成。6月6日1#、2#住宅樓及3#辦公樓衛(wèi)生間防水及墊層施工完成。6月8日外掛石材施工完成。6月12日1#、2#住宅樓及3#辦公樓防火門防盜門安裝完成。6月16日1#、2#住宅樓電梯前室墻磚、地磚貼磚完成。6月20日地下室無機發(fā)泡保溫施工完成，1#、2#住宅樓及3#辦

10、公樓樓內(nèi)墻面抹灰基本完成。目前，1#、2#住宅樓外墻（除外掛電梯部位）貼磚基本完成，石材及玻璃幕墻工程施工基本完成。2、設(shè)備安裝工程（1）通風工程：地下室風管安裝完成， 2#住宅樓屋頂風機安裝完成，1#住宅樓正在安裝。（2）電梯工程：住宅樓部分直梯，公建樓部分扶梯步道梯基本安裝完成，目前正進行調(diào)試。（3）消防工程：消防管道基本安裝完成，正進行設(shè)備、防火卷簾及公建樓內(nèi)噴淋安裝。（4）空調(diào)制冷工程：地下一層及首層空調(diào)機房設(shè)備安裝完成，正進行屋頂冷卻塔安裝。（5）太陽能系統(tǒng)：室內(nèi)儲水罐及2#住宅樓屋頂集熱板安裝。（6）人防工程：地下人防門安裝完成，正進行人防水箱安裝。（7）無負壓供水：正進行設(shè)備安裝

11、。（8）安防系統(tǒng)：正進行穿線施工。（9）電氣專業(yè)：橋架施工完成，進行樓內(nèi)強弱電井配電箱安裝及穿電線等施工。（10）水暖專業(yè)：各種水暖管道施工，散熱器安裝等。3、室外市政工程安排大龍綠茵公司對三區(qū)續(xù)建場區(qū)進行綠化設(shè)計，根據(jù)現(xiàn)場實際情況已經(jīng)進行了多輪溝通，目前綠茵公司正進一步完善設(shè)計。市政管線已于6月10日進場開始穿插施工，目前現(xiàn)場北側(cè)的市政污水主干管道敷設(shè)完成，1#樓西側(cè)的100立方米化糞池埋設(shè)完成。（二）工程安全管理情況為保證三區(qū)續(xù)建工程能夠安全順利推進，我項目部要求建設(shè)、監(jiān)理、總包及分包單位專職安全管理人員每天對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)等情況及生活區(qū)的臨時用電等情況進行巡檢，每半個月定期對施工現(xiàn)場

12、、生活區(qū)及辦公區(qū)進行安全聯(lián)合檢查，并出具安全聯(lián)檢紀要，同時要求施工單位對聯(lián)建中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改并回復(fù)，監(jiān)理及建設(shè)方接到施工方的回復(fù)后再進行復(fù)查。通過認真執(zhí)行上述的安全管理模式，工程的安全管理較為規(guī)范，收效顯著。在以后的安全管理中，我們要求總包單位加強管理，預(yù)防為主，做到人人管安全，人人重視安全，嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)程施工，確保安全。（三）工程現(xiàn)狀分析三區(qū)續(xù)建項目是具住宅、辦公樓、商業(yè)、地下人防車庫等多種功能的綜合體，施工難度大設(shè)備專業(yè)多，遇到的問題多。施工過程中，我項目部與相關(guān)部門加強了協(xié)調(diào)溝通，解決了施工中遇到的許多問題。與總工辦協(xié)調(diào)設(shè)計解決了多項設(shè)計方面存在的問題。如地下人防門與防火門同在

13、一洞口上，造成防火門無法開啟，后經(jīng)多次協(xié)調(diào)，并要求設(shè)計單位來現(xiàn)場，才最終確定了解決方案，并由設(shè)計出具了變更。與工程管理部協(xié)調(diào)，多次與工程管理部及設(shè)計人員共同踏勘現(xiàn)場，幫助解決施工現(xiàn)場的市政管道施工及道路施工的圖紙問題。與總工辦、工程管理部、義盛設(shè)計所及消防施工單位經(jīng)過多次協(xié)調(diào)溝通，并召開協(xié)調(diào)會，最終確定了三區(qū)續(xù)建工程接往老三區(qū)消防泵房的消防噴淋系統(tǒng)施工方案，并由義盛設(shè)計所出圖等。復(fù)工以來，項目部及監(jiān)理對施工質(zhì)量嚴格要求，始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，加強了“施工前、施工中及施工后”三個階段的控制與檢查，加上順發(fā)公司以“精、嚴、細、實”的四字方針為指導(dǎo)，精心施工。到目前為止，保持了高質(zhì)量的

14、總體勢頭，總體施工質(zhì)量較好，出現(xiàn)的一些細部質(zhì)量問題也都及時得到了解決。相關(guān)建設(shè)行政管理部門多次到工地現(xiàn)場進行檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定。在以后的工程管理中，我們將針對不同問題分析原因采取措施，加大管理力度及深度，爭創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)工程。施工期間，我項目部多次召開施工、監(jiān)理及建設(shè)方協(xié)調(diào)會，認真分析不同工藝及專業(yè)的特點，科學合理地安排施工，并組織多工種多專業(yè)同時交叉穿插作業(yè)，大大的加快了施工進度，縮短了工期。如外墻保溫貼磚、外掛石材及玻璃幕墻等外墻裝飾施工，由于安排合理有序，至少縮短了一個月的工期。但要滿足總公司的工期要求仍有一定困難，我項目部將依據(jù)現(xiàn)場施工實際情況及

15、時安排調(diào)整穿插施工，加快施工進度，盡全力達到總公司的工期目標。施工現(xiàn)場地下管線復(fù)雜、周邊建筑物較近，工程施工的同時，我項目部密切關(guān)注周邊建筑物及地下市政管道的變形情況。由于采用了合理的支護方案、正確的施工方法及可靠的監(jiān)測措施，項目施工為對周邊建筑物及市政管道未產(chǎn)生任何不良影響。 2、防汛及消防演練為使三區(qū)續(xù)建工程順利度過今年主汛期，在經(jīng)過充分準備后，我項目部與施工單位于今年7月13日共同組織了一次施工現(xiàn)場防汛演練，本次防汛演練取得了不錯的效果，增強了現(xiàn)場防汛小組的應(yīng)急搶險能，為項目順利度過今年7.21特大暴雨提供了實戰(zhàn)經(jīng)驗。在即將入冬之際，為切實加強施工現(xiàn)場的消防工作，提高工程管理及施工人員的

16、消防素質(zhì)及防范意識，增強現(xiàn)場消防小組的搶險能力，今年10月31日，我項目部與施工單位共同組織了消防應(yīng)急安全演練，演練取得圓滿成功。 裕龍三區(qū)續(xù)建項目的防汛及消防演練工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全科的大力支持，公司多位領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)演練。演練結(jié)束后，荊總對演練工作給予了贊揚與肯定，同時對安全生產(chǎn)工作也提出了要求。今年初，在我項目部的科學部署周密安排及順發(fā)公司的合理組織精心施工下，經(jīng)項目參建各方的共同努力，克服了多年來冬期施工的最低溫，2013年1月6日順利完成了0.000（地下室首層頂板）混凝土施工；由于采取了合理有效的冬期施工方案，且措施執(zhí)行到位（比如：聚苯板保溫等），混凝土沒有發(fā)生任何受凍現(xiàn)

17、象。為消除深基坑帶來的安全隱患，同時亦為上部主體施工提供作業(yè)面，項目部決定春節(jié)停工前將基坑回填至0.000。從2013年1月5日開始，經(jīng)我項目部、順發(fā)公司、機械公司及施工作業(yè)人員共同努力，施工中克服了基坑深、東南兩側(cè)施工作業(yè)面狹窄及天氣寒冷等不利因素，歷時20天回填土方2萬多方，最終在2013年1月25日順利完成肥槽回填，為上部主體施工贏取了時間，提供了作業(yè)面。3月初，我項目部組織監(jiān)理、施工總包、勞務(wù)及專業(yè)分包等單位現(xiàn)場管理人員召開了裕龍三區(qū)續(xù)建項目復(fù)工動員會，會上明確了該工程今年的施工目標，要求總包及分包單位按照工程總體目標進行分解細化，制定出具體的支持性的施工方案，會議還要求工程管理人員要為目標的實現(xiàn)全力以赴、出謀劃策。為了工程進展順利，做到施工安排科學合理，項目部