年產(chǎn)230萬(wàn)個(gè)包裝箱項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

1、項(xiàng)目編制日期：二00九年十一月目 錄第一章 概論 2第二章 市場(chǎng)調(diào)查及需求預(yù)測(cè)4第三章 項(xiàng)目的技術(shù)論證4第一節(jié) 設(shè)計(jì)規(guī)模及產(chǎn)品方案4第二節(jié) 項(xiàng)目相關(guān)原技術(shù)條件5第三節(jié) 生產(chǎn)工藝流程5第四節(jié) 生產(chǎn)設(shè)備及土建6第五節(jié) 項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的狀況7第四章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析7第一節(jié) 總投資及資金來(lái)源7第二節(jié) 產(chǎn)品成本框算7第三節(jié) 投資收益預(yù)測(cè)8第四節(jié) 投資收益分析評(píng)價(jià)9第五章 社會(huì)效益9第六章 結(jié)論10年產(chǎn)230萬(wàn)個(gè)包裝箱項(xiàng)目第一章 概 論包裝行業(yè)被譽(yù)為永不衰落的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，因?yàn)橹灰挟a(chǎn)品或商品的生產(chǎn)與流通就離不開(kāi)包裝，據(jù)世界包裝組織提供資料介紹，全球包裝行業(yè)的產(chǎn)值已超過(guò)9500億美元，年利潤(rùn)是6000億美元，有

2、10萬(wàn)余間公司，從業(yè)人員在600萬(wàn)。我國(guó)的包裝行業(yè)經(jīng)歷了改革與開(kāi)放20多年的發(fā)展歷程，包裝行業(yè)的產(chǎn)值已從1981年的720億元增長(zhǎng)到目前的3100多億元，平均年增長(zhǎng)速度達(dá)20%以上，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的排名從60多位上升到第15位。有關(guān)專家預(yù)測(cè)我國(guó)加入世貿(mào)組織以來(lái)給包裝行業(yè)將會(huì)帶來(lái)很大的發(fā)展機(jī)遇。怎樣把握好這個(gè)發(fā)展機(jī)遇，是我們值得重視和研究的課題。隨著改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，包裝行業(yè)在我國(guó)近20多年來(lái)發(fā)展迅速，包裝作為一個(gè)新興的行業(yè)在一些發(fā)達(dá)地區(qū)和城市正在蓬勃的發(fā)展。我縣過(guò)去作為一個(gè)以農(nóng)為主的大縣，由于受地理?xiàng)l件的限制，交通和信息的不便，加之人們觀念的滯后，到目前為止，包裝這樣的一個(gè)“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)

3、”我縣還沒(méi)有得到真正的發(fā)展，全縣有各種企業(yè)400多家，全縣有農(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)產(chǎn)品上百種，可到目前為止還沒(méi)有象樣的包裝企業(yè)?？梢哉f(shuō)我縣大部分農(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)產(chǎn)品仍然停留在“一等產(chǎn)品，二等包裝，三等價(jià)格”的落后水平。近年來(lái)我們企業(yè)和農(nóng)戶的一些有識(shí)之士對(duì)落后的包裝開(kāi)始有所認(rèn)識(shí)，為了扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品和商品包裝落后的局面，他（她）們不辭辛苦到懷化，跑長(zhǎng)沙，上廣州，奔跑在一些發(fā)達(dá)的城市尋找包裝企業(yè)，為自己的產(chǎn)品定做趕得上時(shí)代潮流的包裝物。隨著改革開(kāi)放的不斷深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的水?dāng)嘟?。交通和通迅的不斷發(fā)展，祖國(guó)日新月異的春風(fēng)已吹到我們沅陵的山村，隨著時(shí)代的發(fā)展沅陵人們的觀念和認(rèn)識(shí)也在不斷的提升，在全縣人民從一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的大

4、縣向工業(yè)強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變的時(shí)刻，怎樣將我們優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成具有國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的商品，當(dāng)務(wù)之急我們首先要做的工作就是改變我們現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)產(chǎn)品的落后包裝。我們認(rèn)為在發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，包裝產(chǎn)業(yè)也應(yīng)迎頭趕上，經(jīng)研究，我廠決定進(jìn)行技改造，添置先進(jìn)的設(shè)備，采用先進(jìn)的工藝上年產(chǎn)200萬(wàn)個(gè)包裝箱項(xiàng)目，投資省、見(jiàn)效快，可收到事半功倍的效果。經(jīng)分析論證該技改項(xiàng)目需要總投資1017萬(wàn)元，其中新增固定資產(chǎn)投資817萬(wàn)元，配套流動(dòng)100萬(wàn)元，項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后正常年份每年可創(chuàng)產(chǎn)值1138.5萬(wàn)元，利潤(rùn)235.5萬(wàn)元，稅79.7萬(wàn)元。第二章 市場(chǎng)調(diào)查及需求預(yù)測(cè)隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，人們對(duì)產(chǎn)品和商品的包裝越來(lái)

5、越講究，產(chǎn)品和商品的包裝好壞直接影響著產(chǎn)品和商品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及價(jià)格，要使我縣的農(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)產(chǎn)品能走出大山，進(jìn)入國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)，改善產(chǎn)品的包裝，亟不可待。經(jīng)調(diào)查全縣有需要包裝的產(chǎn)品數(shù)十種，其中牛肉干及地方風(fēng)味食品全年需要包裝紙箱150余萬(wàn)個(gè)，山野菜全年需要50萬(wàn)個(gè)包裝箱，飲料和酒類全年需要30萬(wàn)個(gè)，水果類如金秋梨、臍橙、密杏全年共需要包裝箱50萬(wàn)個(gè)左右，除此之外，還有鞋類、糕點(diǎn)、糖類、茶葉以及外地購(gòu)進(jìn)的散裝水果等商品，全年需包裝箱估計(jì)在70萬(wàn)個(gè)。經(jīng)測(cè)算我縣境內(nèi)全年共需要紙質(zhì)包裝箱在350余萬(wàn)個(gè)。除本縣外其包裝物還可能輻射到周邊各縣市。 第三章 項(xiàng)目的技術(shù)論證第一節(jié) 設(shè)計(jì)規(guī)模及產(chǎn)品方案根據(jù)本縣目前

6、市場(chǎng)對(duì)包裝箱的需求，考慮到今后的發(fā)展及打入周邊各縣市的市場(chǎng)，經(jīng)研究論證該項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)模為年產(chǎn)230萬(wàn)個(gè)。主要是生產(chǎn)瓦楞紙質(zhì)包裝箱，其規(guī)格根據(jù)用戶訂貨的需要大小不等。第二節(jié) 項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)條件一、廠址該項(xiàng)目是利用沅陵縣東升印刷廠現(xiàn)有的場(chǎng)地和基礎(chǔ)設(shè)施，采用目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)的制箱設(shè)備及工藝對(duì)原陳舊落后的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。從而可以盤(pán)活部分現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)，具有投資省、見(jiàn)效快。二、原料及來(lái)源該項(xiàng)目所需原料主要是瓦楞原紙和漿糊，這兩種原料在本市和本省境內(nèi)都能購(gòu)到，且貨源充足。三、供電、供水1、供電，該項(xiàng)目總裝機(jī)容量為100KW，年用電量為150萬(wàn)度，已有供電專線進(jìn)廠，由縣電業(yè)公司直供，供電不成問(wèn)題。2、供水，本項(xiàng)

7、目用水量不大，全年約3000噸，由縣自來(lái)水公司提供。四、生產(chǎn)組織及人員配備正常生產(chǎn)按2班制，全廠共需新增員工50名。 四、生產(chǎn)工藝流程生產(chǎn)工藝見(jiàn)生產(chǎn)工藝流程簡(jiǎn)圖 生產(chǎn)工藝流程圖 配料壓瓦楞切分裱膠分壓分切開(kāi)槽印刷裝訂成形檢查入庫(kù)銷售第四節(jié) 生產(chǎn)設(shè)備及土建一、生產(chǎn)設(shè)備、見(jiàn)生產(chǎn)設(shè)備明細(xì)表(一) 生產(chǎn)設(shè)備明細(xì)表(一)序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量(臺(tái))金額(萬(wàn)元)備注1單面機(jī)21002裱膠機(jī)2303分切開(kāi)槽機(jī)2154分軋滾線機(jī)2205彩色印刷機(jī)22006裝訂機(jī)2157變壓器158生產(chǎn)車間改造700平方米709倉(cāng)庫(kù)600平方米6010職工宿舍400平方米3211機(jī)修車間200平方米2011廠區(qū)道路改造10012安運(yùn)

8、費(fèi)9013不可估計(jì)費(fèi)60合計(jì)817二、土建工程。本期技術(shù)改造需新建生產(chǎn)車間700平方米、倉(cāng)庫(kù)600平方米、職工宿舍400平方米、機(jī)修車間200平方米及改造廠區(qū)道路。第五節(jié)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的狀況該項(xiàng)目所有原料主要是紙和漿糊，加熱方式主要是電力，生產(chǎn)過(guò)程中切下來(lái)的邊角余料可以利用的生產(chǎn)中就已利用了，不可利用的回收后賣(mài)給造紙廠再利用，從而項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響不大，但在生產(chǎn)過(guò)程中，要注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生，主要是加強(qiáng)防火工作，注意生產(chǎn)安全。 第四章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析第一節(jié) 總投資及資金來(lái)源一、項(xiàng)目總投資。經(jīng)估算整個(gè)項(xiàng)目需要總投資1017萬(wàn)元，其中需固定資產(chǎn)投資817萬(wàn)元，配套流動(dòng)資金200萬(wàn)元。二、資金來(lái)源。項(xiàng)目企業(yè)

9、自籌717萬(wàn)元。申請(qǐng)銀行貸款（或其它融資）300萬(wàn)元。第二節(jié) 產(chǎn)品成本框算為了便于研究，我們以每個(gè)紙箱耗用0.9平方米的5層紙為設(shè)計(jì)研究對(duì)象框算成本。稅金按增值稅抵扣后的稅率為7%。其單位產(chǎn)品綜合成本為3.58元/個(gè)，詳見(jiàn)表（二） 紙箱單位產(chǎn)品綜合成本表（二）序號(hào)項(xiàng) 目原料耗量及價(jià)格成本(元/個(gè))原料價(jià)格耗用量1紙均價(jià)2500元/噸0.9/個(gè)1.602粘膠劑0.5元/公斤0.2公斤/個(gè)0.103電0.6元/度1度/個(gè)0.64生產(chǎn)工人工資0.295勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)0.056車間經(jīng)費(fèi)0.057管理人員工資0.058辦公及業(yè)務(wù)費(fèi)0.029銷售費(fèi)0.1510折舊費(fèi)14000.1511貸款利息按年息3.5%0

10、.02合 計(jì)3.58第三節(jié) 投資收益預(yù)測(cè)為了便于分析論證，在計(jì)算投資收益時(shí)，紙箱的規(guī)格以耗用0.9平方米的五層紙為依據(jù)其市場(chǎng)價(jià)格按現(xiàn)行市面價(jià)每4.95元;銷售稅金按增值稅抵扣后7%的稅率計(jì)算，年產(chǎn)量按200萬(wàn)個(gè)計(jì)。通過(guò)測(cè)算得出如下投資收益1、年產(chǎn)量230萬(wàn)個(gè)；2、年產(chǎn)230萬(wàn)個(gè)紙箱總成本為823.4萬(wàn)元；2、每個(gè)紙箱的售價(jià)為4.95元/個(gè);3、年銷售收入為1138.5萬(wàn)元;4、年創(chuàng)稅金79.7萬(wàn)元;5、年創(chuàng)利潤(rùn)235.5萬(wàn)元。第四節(jié) 投資收益分析評(píng)價(jià)1、投資利潤(rùn)率：235.51017100%=23.16%2、銷售利潤(rùn)率：235.51138.5100%=20.7%3、固定資產(chǎn)投資回收期：817（

11、235.5+30）=3(年)項(xiàng)目資本到位后改造廠房、倉(cāng)庫(kù)，采購(gòu)設(shè)備進(jìn)行安裝和進(jìn)行工人技術(shù)培訓(xùn)共計(jì)需要一年的時(shí)間，項(xiàng)目投產(chǎn)后進(jìn)行正常生產(chǎn),3年就可以收回投資。第五章 社會(huì)效益1、該項(xiàng)目以先進(jìn)的工藝和設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造目前落后的工藝和設(shè)備，從而達(dá)到增加產(chǎn)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)出價(jià)廉物美的包裝產(chǎn)品，改進(jìn)目前我縣農(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)產(chǎn)品包裝落后的局面，提高產(chǎn)品和商品的附加值，從而可以提高相關(guān)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。2、項(xiàng)目實(shí)施后，可以盤(pán)活現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)。3、該項(xiàng)目的實(shí)施可以解決目前下崗工作人的再就業(yè)。第六章 結(jié) 論包裝行業(yè)屬“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，只要有產(chǎn)品、有商品就需要包裝，沅陵是一個(gè)65萬(wàn)人口的大縣，目前有各類

12、企業(yè)400多家，農(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)產(chǎn)品上百種，到目前為止，全縣還沒(méi)有上檔次、上規(guī)模生產(chǎn)包裝物的企業(yè)，我縣的產(chǎn)品和商品要走出大山，進(jìn)入國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)，亟待改進(jìn)包裝，從而需要一家象樣的生產(chǎn)包裝物的企業(yè)。本項(xiàng)目正是在這樣的背景下提出的，通過(guò)以上分析論證，該項(xiàng)目產(chǎn)品有市場(chǎng)，其投資不大，技術(shù)難度不高，是一個(gè)投資省，上馬快，效益好的項(xiàng)目。以下內(nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)！以下內(nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)！。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦！高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思.崔西説：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實(shí)中

13、那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。一次做好一件事著名的效率提升大師博思.崔西有一個(gè)著名的論斷：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問(wèn)題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考，就等于無(wú)主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問(wèn)題就變得容易多了。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái)，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説：

14、“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力?！卑褑?wèn)題想透徹把問(wèn)題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問(wèn)題想透徹了，才能找到問(wèn)題到底是什么，才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。不找借口美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開(kāi)脫責(zé)任；相反，無(wú)倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說(shuō)，不論他出多小錢(qián)的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。這兩

15、種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來(lái)做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過(guò)去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來(lái)，其總和將是相當(dāng)可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的

16、人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。習(xí)慣10、廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來(lái)説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。一旦開(kāi)始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。習(xí)慣11、向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“對(duì)手是一面鏡子，可以照見(jiàn)自己的缺陷。如果沒(méi)有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒(méi)有最好的，只有更好?！绷?xí)慣12、善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，只有同別人展開(kāi)良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)Ｈ绻阋蔀橐幻咝艿穆殘?chǎng)人士，

17、就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。習(xí)慣13、換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。善于休息休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,每一個(gè)人如上緊發(fā)條的鐘表.因此,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己

18、健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。及時(shí)改正錯(cuò)誤一名高效能人士要善于從批評(píng)中找到進(jìn)步的動(dòng)力.批評(píng)通常分為兩類,有價(jià)值的評(píng)價(jià)或是無(wú)理的責(zé)難.不管怎樣,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,責(zé)任是一名高效能工作者的工作宣言.在這份工作宣言里,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題能敢于承擔(dān).這是保證你的任務(wù)能夠有效完成的基本條件。不斷學(xué)習(xí)一個(gè)人,如果每天都能提高1%,就沒(méi)有什么能阻擋他抵達(dá)成功.成功與失敗的距離其實(shí)并不遙遠(yuǎn),很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否

19、每天都在提高你自己;如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,你就不可能成為一名高效能人士.讓工作變得簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單一些,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,得到更好的結(jié)果.重在執(zhí)行執(zhí)行力是決定一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵,同時(shí)也是衡量一個(gè)人做事是否高效的重要標(biāo)準(zhǔn).只做適合自己的事找到合適自己的事,并積極地發(fā)揮專長(zhǎng),成為行業(yè)的能手,是高效能人士應(yīng)當(dāng)努力追求的一個(gè)目標(biāo).把握關(guān)鍵細(xì)節(jié)精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來(lái),一個(gè)人要成為一名高效能人士,必須養(yǎng)成重視細(xì)節(jié)的習(xí)慣.做好小事情既是一種認(rèn)真的工作態(tài)度,也是一種科學(xué)的工作精神.一個(gè)連小事都做不好的人,絕不可能成為一名高效能人

20、士.不為小事困擾我們通常都能夠面對(duì)生活中出現(xiàn)的危機(jī),但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。專注目標(biāo)美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:寫(xiě)出兩個(gè)以上的目標(biāo)就等于沒(méi)有目標(biāo).這句話不僅適用于公司經(jīng)營(yíng),對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,無(wú)論是員工于員工員工于上司員工與客戶之間都需要溝通.良好的溝通能力是工作中不可缺小的,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果

21、你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無(wú)法忍受主管的反復(fù)無(wú)常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。積極傾聽(tīng)西方有句諺語(yǔ)說(shuō)：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽(tīng)。善于傾聽(tīng)，是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。好的習(xí)慣是你的朋友，他會(huì)幫助你成功。一位哲人曾經(jīng)説過(guò)：“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場(chǎng)合中所能穿著最佳服飾。”而壞習(xí)慣則是你的敵人，他只會(huì)讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。釋

22、放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì)，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。合理應(yīng)對(duì)壓力身體是革命的本錢(qián)，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。健康，尤其是心理健康，已成為職場(chǎng)人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。工作壓力會(huì)給我們的工作帶來(lái)種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣，這會(huì)大大地降低一個(gè)人的工作績(jī)效。及時(shí)和同事及上下級(jí)交流工作正確處理自己與上下級(jí)各類同事的關(guān)系，及時(shí)和同事、上下級(jí)交流工作，是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。做到上下逢源，正確處理“對(duì)上溝通”，與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。注重準(zhǔn)備工作一個(gè)善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會(huì)，也不能保證獲得成功。守時(shí)如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認(rèn)清時(shí)間的價(jià)值，認(rèn)真計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)做每一件事。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個(gè)以大量資訊作為基礎(chǔ)來(lái)開(kāi)展工作的社會(huì)。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)市場(chǎng)信息尤其