如何提升農(nóng)業(yè)企業(yè)家的經(jīng)營管理能力

1、LOGO由NordriDesign提供如何提升農(nóng)業(yè)企業(yè)家的如何提升農(nóng)業(yè)企業(yè)家的經(jīng)營管理能力經(jīng)營管理能力 講師介紹n 孫麗華孫麗華 三才培訓學校培訓中心主任 人力資源資深專家 1970-1979 從事法務(wù)和黨務(wù)工作 1980-1992 國企黨務(wù)工作 1993-2003 日本獨資企業(yè) 行政人事總監(jiān) 、總經(jīng)理 2004-2009 大型民營企業(yè)副總經(jīng)理、人事總監(jiān) 2010-2011 協(xié)助世博會完成時報保安及志愿者服裝設(shè)計與生產(chǎn) 孫麗華老師從事人力資源和高層管理工作近40年，積累了豐富的實踐經(jīng)驗。她的管理經(jīng)驗曾刊登在2004年3月中國發(fā)展雜志上，被稱為優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人。 2004年參加全國人力資源總監(jiān)班培

2、訓一年，榮獲：美國認證協(xié)會頒發(fā)的人力資源高級專家證書。上海市委組織部、人事局、教委頒發(fā)的上海緊缺人才證書；獲人力資源高級經(jīng)理崗位證書。Page 3n 黨的十六大提出要“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入”。黨的十六屆三中全會進一步提出了堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展，提出了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展，統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展，統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展，統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放。這是我們黨準確把握世界政治經(jīng)濟發(fā)展形勢，總結(jié)改革開放二十多年經(jīng)驗形成的戰(zhàn)略指導方針，是我國經(jīng)濟發(fā)展過程中必須長期堅持的重要指導思想，也為推進我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè)指明了

3、發(fā)展方向。n 隨著我國經(jīng)濟發(fā)展已全面融入經(jīng)濟全球一體化進程加快，我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展將必須面臨著國內(nèi)外兩個市場和兩種資源的新形勢，如何抓住本世紀頭二十年的重要機遇期，大力提高我國農(nóng)業(yè)國際競爭力，是當前和今后一個時期，農(nóng)業(yè)企業(yè)家工作的一件全局性、戰(zhàn)略性的大事。多年來的實踐證明，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，把企業(yè)做大做強，已經(jīng)是擺在我們所有農(nóng)業(yè)企業(yè)家面前的頭等大事。Page 41、企業(yè)的概念：所謂企業(yè)就是集合一定數(shù)量的生產(chǎn)要素，以盈利為目的而為社會提供產(chǎn)品和服務(wù)，并首先墊付一定的資本，付出一定的代價，承擔相應(yīng)的后果和風險，具有法人資格的經(jīng)濟單位。2、農(nóng)業(yè)企業(yè)的概念所謂農(nóng)業(yè)企業(yè)，是指動植物和微生物為勞動對象，

4、以土地為基本生產(chǎn)資源，通過人工培育和飼養(yǎng)動植物，以獲得人類必須消費品的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。Page 5一、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學一、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學Page 63、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展趨勢Page 74、農(nóng)業(yè)企業(yè)的類型5、按生產(chǎn)產(chǎn)品的類別分類Page 86、按產(chǎn)業(yè)鏈的長短分Page 97、按大農(nóng)業(yè)的范圍分二、農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營形式Page 10n 雙層經(jīng)營：集體統(tǒng)一經(jīng)營與家庭分散經(jīng)營構(gòu)成農(nóng)業(yè)經(jīng)營的兩個層次，相互依存，相互補充，相互促進。n 承包經(jīng)營：是在所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的前提下，企業(yè)投資主體把所有的資產(chǎn)經(jīng)營權(quán)按約定條件承包給承包人經(jīng)營的一種特定經(jīng)營形式。n 租賃經(jīng)營：是指在不改變財產(chǎn)所有權(quán)的前提下，資產(chǎn)所

5、有者將其資產(chǎn)出租給承租者使用，并定期收取租金的一種經(jīng)營方式。Page 11n 股份合作經(jīng)營：是指以土地等自然資源為基礎(chǔ)，投資者按照章程或協(xié)議，以資金、土地、實物、技術(shù)、勞動力等，折股投入，自愿組織，合作經(jīng)營，民主管理，自負盈虧，實行按勞分配與按股分紅相結(jié)合，并獨立承擔民事責任，依法建立具有法人地位的經(jīng)濟實體。n 集團化經(jīng)營：集團化經(jīng)營是在生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模進一步擴大，向多元化結(jié)構(gòu)、多角化經(jīng)營、多功能性質(zhì)、國際化方向發(fā)展的基礎(chǔ)上，建立起來的一種開發(fā)性的經(jīng)濟聯(lián)合體。Page 12三、農(nóng)業(yè)企業(yè)的職能、目標及社會責任n 農(nóng)業(yè)企業(yè)的職能農(nóng)業(yè)企業(yè)的職能：組織生產(chǎn)力，調(diào)節(jié)生產(chǎn)關(guān)系。為社會提供

6、基本的物質(zhì)資料，保護自然生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)民組織化程度。n 農(nóng)業(yè)企業(yè)的目標農(nóng)業(yè)企業(yè)的目標：企業(yè)是以盈利為目的，企業(yè)一旦成立，就處于各種各樣的競爭之中，并時刻面臨著倒閉破產(chǎn)的危險。因此，企業(yè)只有先生存下去才能獲利，只有獲利才能發(fā)展，進而求得生存，故企業(yè)的目標遞進是生存、獲利、發(fā)展。n 生存生存是企業(yè)最低級的目標，或最基本的目標。盈利盈利是人們建立企業(yè)的目的。發(fā)展發(fā)展是企業(yè)的最高目標，但與企業(yè)的最低目標緊密相連的。n 農(nóng)業(yè)企業(yè)的社會責任農(nóng)業(yè)企業(yè)的社會責任是指企業(yè)為其生存及長遠發(fā)展的需要和處于道義的考慮而必須為社會履行的義務(wù)和職責。Page 13四、農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營要素n 土土 地地：土地對企業(yè)的重要性

7、不言而喻，商業(yè)企業(yè)的地利決定著其效益大小，而工業(yè)企業(yè)的選址也是一個重要影響因素。n 資資 金金：資金的重要性表現(xiàn)為：一是數(shù)量，二是質(zhì)量。n 勞動力勞動力：包括管理人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、銷售人員。n 信信 息息：網(wǎng)絡(luò)時代、信息時代更要做到“葉落而知秋”、（淮南子），今天你上網(wǎng)了嗎？n 技技 術(shù)術(shù)：科學技術(shù)這個“第一生產(chǎn)力”對企業(yè)的生存及發(fā)展至關(guān)重要。Page 14五、農(nóng)業(yè)企業(yè)家的作用、特征及培育1、企業(yè)家的作用n 企業(yè)家通常指以經(jīng)營管理為職業(yè)，具有強烈創(chuàng)新精神，勇于競爭，并由于其獨到的經(jīng)營管理而創(chuàng)建或極大地發(fā)展了企業(yè)的經(jīng)營管理專家。2、企業(yè)家是市場運行的主體n 企業(yè)家是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核

8、心。n 企業(yè)家是技術(shù)進步和企業(yè)發(fā)展的始作俑者。3、企業(yè)家的特征n 敢于面對風險挑戰(zhàn)，能夠?qū)で蠖喾N解決問題的辦法，既有“才智”和“理性”，又有“直覺”和“情感”，喜愛競爭；具有社會責任感。n 總之，企業(yè)家具有經(jīng)濟家的頭腦，戰(zhàn)略家的眼光，哲學家的思維，探索家的精神。Page 154、企業(yè)家的素質(zhì)培育n 素質(zhì)一般是指先天的稟賦，資質(zhì)以及后天的學習，鍛煉而形成的各種修養(yǎng)的綜合?，F(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導者的自身素質(zhì)主要包括思想、品德、知識、能力、氣質(zhì)、精神和性格等內(nèi)容。企業(yè)家的培育就應(yīng)該從這些方面努力塑造。5、培養(yǎng)高尚的道德情操n 堅持走社會主義道路，全心全意為人民服務(wù)，要銳意進取，勇于奉獻，企業(yè)家應(yīng)該事事出于公心

9、。6、提高能力n 技術(shù)能力、管理能力、處理人際關(guān)系能力。要有強烈的事業(yè)心和成就欲，要有決斷魄力與直覺決策能力、要有寬容精神培養(yǎng)團隊意識。Page 16六、企業(yè)家怎樣來塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化1、企業(yè)文化的主要內(nèi)容：企業(yè)哲學、企業(yè)精神、企業(yè)規(guī)范。2、企業(yè)文化的主要特征：個體性、過程性、人文性、綜合性、民族性。3、美國和日本企業(yè)文化比較：美國是個多民族的國家，從美國民族的構(gòu)成及成因可以看出，擺脫桎梏，尋求自由，追求個人幸福是民族文化的基本特征。因此，重視人的的個性解放和發(fā)展，自立自強，創(chuàng)新開拓，發(fā)展自我構(gòu)筑美國企業(yè)文化的基石。Page 174、日本自稱“大和民族”，“和魂”就是日本的民族精神，“和魂”，

10、的基石印是中國的儒家文化。在企業(yè)經(jīng)營中提倡從業(yè)人員忠于企業(yè)，鼓吹勞資一家、和諧一致、相安而處、共存共榮。5、塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化 A、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導觀念，改善領(lǐng)導方式； B、全員達成共識，上下齊抓共建； C、繼承民族文化，發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)； D、吸收他人精華，刻意創(chuàng)新自我。Page 18七、農(nóng)業(yè)企業(yè)家的經(jīng)營與管理1、所謂經(jīng)營就是企業(yè)以市場為核心，以決策為重點準確把握各種有利時機，充分利用各種資源；以獲取最大盈利的一系列活動的總稱。2、所謂管理就是為了達到一定的經(jīng)營目標和提高工作效率，對企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)要素的有效結(jié)合及企業(yè)經(jīng)營過程中的正常運轉(zhuǎn)進行具體的組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和核算等項工作的總稱。Page 19

11、3、經(jīng)商理財十八則n 生意要勤快，切勿懶惰，懶惰則百事廢。n 價格要訂明，切勿含糊，含糊則爭執(zhí)多。n 用度要節(jié)儉，切勿奢華，奢華則錢財竭。n 賒欠要識人，切勿濫出，濫出則血本虧。4、學習美國農(nóng)業(yè)合作社管理經(jīng)驗n 20世紀初美國就開始研究農(nóng)場管理學，美國農(nóng)產(chǎn)品出口值達到610億美元之多，從世界市場的份額上看，美國農(nóng)產(chǎn)品出口占有很高的比例，小麥出口占世界比例首位。Page 20八、什么是經(jīng)營？什么是管理？n 經(jīng)營從外部拿資源、打市場、開源賺錢；管理是對內(nèi)部管隊伍，促生產(chǎn)節(jié)流省錢。Page 21九、如何經(jīng)營合作社1、調(diào)研，圍繞優(yōu)勢資源選定產(chǎn)業(yè)方向；2、選經(jīng)營管理班子，定章程、定制度；3、申辦農(nóng)民專業(yè)

12、合作社；4、經(jīng)營計劃的制定；5、執(zhí)行計劃；6、宣傳推廣我們合作社，尋求商機（網(wǎng)絡(luò)、名片、手冊、展會、廣告）；7、階段性的反思、總結(jié)、改善、提升。十、如何管理合作社Page 22十一、如何做強做大合作社Page 23n 我們在管理中，完善企業(yè)的規(guī)章制度，以統(tǒng)一化做大合作社；以規(guī)范化做優(yōu)合作社；以市場競爭力做強合作社。Page 24十二、加強農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部培訓n 伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)業(yè)商品化、生產(chǎn)化的深入，我國農(nóng)民專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，種植、養(yǎng)殖農(nóng)機等種類繁多、形式多樣，發(fā)展勢頭迅猛，形勢喜人，為加強品質(zhì)管理，實施安全生產(chǎn)、提供健康農(nóng)產(chǎn)品，不斷促進合作社依法規(guī)范發(fā)展，必須提升農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社管理人員

13、的能力和素質(zhì)建設(shè)。n 因此，企業(yè)內(nèi)部培訓，應(yīng)該放在首位。我們要因人制宜的培訓；因地制宜的培訓；干什么學什么；缺什么補什么；什么致富教什么。培訓的重點是培養(yǎng)善經(jīng)營、會管理、懂技術(shù)、有奉獻精神的人才在合作社工作和職業(yè)發(fā)展。Page 25十三、農(nóng)業(yè)企業(yè)家的素養(yǎng)和魅力n 人格魅力修養(yǎng)是日積月累，循序漸進的過程，在這條路上沒有捷徑可走，人格魅力修養(yǎng)又是一個無比艱難的過程。人最不容易做到的就是改變自我，突破自我，而作為自我完善，自我提升的人格修養(yǎng)過程，就是一個不斷地自我否定，不斷地超越自我的過程。Page 26n 企業(yè)家致力于人格魅力修養(yǎng)就要堅持不懈，一步一個腳印地從以下幾個方面扎實努力：1、勤奮刻苦努力

14、學習；2、在實踐中鍛煉磨礪；3、自重自省、自警自勵；自重尊重自己的人格，注意自己的言行，珍惜自己的名譽，待人接物做到與自己身份相吻合4、到群眾中充實提高。Page 27n 企業(yè)家的素質(zhì)是一種綜合素質(zhì)，它是對企業(yè)家戰(zhàn)略管理能力的綜合評價，企業(yè)家不是一種職務(wù)，而是一種素質(zhì)，企業(yè)家的素質(zhì)不是天生的，更不是做企業(yè)領(lǐng)導的人就會自然地擁有這種素質(zhì)。企業(yè)家必須明白人生的價值在于奮斗；企業(yè)家的思維決定命運；認真做好企業(yè)的“5S”教育和培訓。共同提高全企業(yè)所有人的素養(yǎng)和素質(zhì)。Page 28十四、走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路n 黨的十七大報告明確提出：“推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)過程中，要堅持把發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟作為首要任務(wù)，走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路”。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)。在我們這個有13億人口的國家中，這是已被歷史反復證明了的客觀規(guī)律。進入新世紀新階段，工業(yè)化、