沃爾沃4S店施工組織設計92p

1、廣州沃爾沃4s店新建工程 施工組織設計目 錄第一章 編制依據1.1 指導思想 1.2 編制依據 第二章 工程概況 5 2.1 總體概況 5 2.2 現場概況 5 2.3 工程結構概況 6 2.4 工程特點 6第三章 施工管理方針及目標 6 3.1 管理方針 6 3.2 質量目標 6 3.3 施工工期目標 7 3.4 安全環(huán)保目標 7 3.5 文明施工目標 7 3.6 服務目標 7第四章 施工組織管理 7 4.1 項目管理組織機構 8 4.2 項目管理組織機構網絡圖 8 4.3 項目管理人員崗位職責 9 4.4 項目組織協調10第五章 施工進度計劃及保證工期的主要措施15 5.1 施工進度計劃

2、16 5.2 保證工期的主要措施 16第六章 施工機械配置和勞動力配置 17 6.1 施工機械配置 17 6.2 施工機械使用、維護及保養(yǎng)措施 18 6.3 勞動力配置 20第七章 主要分項工程施工方案 21 7.1 工程測量方案 21 7.2 工程基礎施工方案 25 7.3 主體工程 27 7.4 門窗工程 31 7.5 裝飾裝修工程 337.6 樓地面工程 337.7 建筑防雷工程 347.8 給排水工程 36第八章 重點難點工程施工工藝 38 8.1 鋼結構制作與吊裝 38 8.2 一般砌筑工程 57 8.3 鋼筋綁扎與安裝工程 65第九章 工程技術管理措施 70 9.1 圖紙審查制度

3、71 9.2 技術交底制度 71 9.3 材料檢驗制度 72 9.4 工程質量檢查和驗收制度 74 9.5 工程技術檔案制度 74 9.6 質量責任制 75第十章 施工質量目標及保證措施 76 10.1 質量保證體系76 10.2 項目經理部質量體系組織措施76 10.3 工程質量信息、資料管理77 10.4 材料的質量控制措施77 10.5 工序質量措施和自檢、自控措施78 10.6 工程質量回訪及保修79第十一章 文明施工和安全生產防護措施 80 11.1 安全生產措施80 11.2 安全管理體系81 11.3 安全管理制度82 11.4 安全施工檢查83 11.5 安全技術交底84 11

4、.6 防火安全措施84第十二章 施工合理化建議和降低成本措施 85 12.1 施工合理化建議85 12.2 降低成本措施86第十三章 工程質量通病防治措施 87 13.1 質量通病防治機構及組織措施 87 13.2 常見工程質量通病原因分析及防治措施88第十四章 工程質量竣工驗收及移交 90第一章 編制依據1.1 指導思想本施工組織設計在國家基本建設路線、方針和政策指導下，從施工的全局出發(fā)，根據本工程的技術經濟特點，確定施工方法、勞動組織、技術組織措施等，安排施工進度和勞動力、材料、機械、構件的供應，以及預計施工中的各種需要及其變化，協調施工中各部門之間的關系，使施工建立在科學合理的基礎上，從

5、而做到優(yōu)質、低耗、高效地保質、保量、保安全按期完成施工任務，取得最好的經濟效益和社會效益。1.2 編制依據1.2.1工程施工招標文件1.2.2國務院頒布的建設工程質量管理條例（國務院令第279號）1.2.3有關的國家或行業(yè)標準及施工操作規(guī)范等技術法規(guī)1.2.4廣東省地方法規(guī)及相關文件1.2.5施工中執(zhí)行的技術規(guī)范及標準工程的執(zhí)行現行國家、地方頒布的標準規(guī)范、規(guī)程及相關政策法規(guī)主要有：（1）中華人民共和國建設標準強制性條文（2009版）（2）民用建筑設計通則(gb50352-2005)（3）建筑設計防火規(guī)范(gb50016-2006)（4）汽車庫、修車庫、停車場設計防火規(guī)范（gb50067-97

6、）（5）汽車庫建筑設計規(guī)范jgj 100-98（6）鋼結構設計規(guī)范(gb50017-2003) （7）鋼結構工程施工及驗收規(guī)范(gb50205-95)（8）鋼結構工程質量評定標準(gb50221-95)（9）建筑鋼結構焊接規(guī)程(jbj81-2002)（11） 建筑地基基礎設計規(guī)范（gb50007-2002）（12）門式剛架輕型房屋鋼結構設計規(guī)程（cecs102：2002）（13）屋面工程技術規(guī)范（gb 50345-2004）（14）公共建筑節(jié)能設計標準（gb50189-2005）（15）建筑電氣施工質量驗收規(guī)范（gb50303-2002）（16）本公司制訂的質量手冊及程序文件第二章 工 程 概

7、 況2.1總體概況工程名稱：廣州沃爾沃4s店新建工程業(yè) 主：廣東中汽南方勝沃汽車銷售服務有限公司設計單位：珠海市建筑設計院武漢分院質量要求: 合格工期要求：計劃2012年11月1日開工（具體開工日期以施工承包合同為準）總工期180個日歷天。工程范圍：按業(yè)主方招標文件工程量清單及對應施工圖紙上涵蓋的所有工作內容。2.2 現場概況交通及施工場地情況良好，工程施工期間正值冬季，氣溫較低，必須采取相應的措施組織施工。2.3 工程結構概況：本工程總建筑面積約6655.2m2 ，包含廠房加展廳兩部分。結構形式：混凝土框架及門式鋼架結構。2.4 工程特點本工程結構類型為框架結構及門式鋼架結構，施工現場狀況良

8、好，施工車輛進出較為方便。本工程有廠房和展廳，工程量大，而且結構較為復雜，單根構件重量大，構件安裝高度高，特別是鋼屋架構件跨度大，增加了結構吊裝的施工難度，因此施工難點在于吊裝方法及吊裝機械的選用。第三章 施工管理方針及目標3.1 管理方針精心施工、不斷創(chuàng)新、優(yōu)質服務、顧客至上。3.2 質量目標本公司承諾確保工程質量達到合格工程等級，如達不到承諾的質量要求，愿意按約定的罰金進行處罰。在整個工程中，推行全面質量管理，開展“qc”活動，克服質量通病，確保工程質量優(yōu)良。3.3 施工工期目標本公司承諾所承擔的工程確保在 180 個日歷天內竣工，計劃于2012年11 月1日開工。若因我方原因造成工期拖延

9、，我方原意按合同條款中約定的罰金進行處罰。3.4 安全環(huán)保目標在整個施工過程中，杜絕死亡事故，嚴格將月輕傷事故率控制在1以內，嚴格達到“四無”標準，即無死亡、無重傷、無火災、無污染。3.5文明施工目標在整個施工過程中，嚴格按照定置管理的要求，做到材料成品定點堆放，生產場地工完料盡，保證道路暢通，施工有序。3.6 服務目標信守合同，密切配合，認真協調與各方的關系，主動接受政府主管部門、業(yè)主、監(jiān)理等方面對本工程的監(jiān)督。第四章 施工組織管理4.1 項目管理組織機構本工程采用項目法施工，選擇我公司建筑施工及管理經驗豐富的優(yōu)秀項目經理擔任本工程項目經理。在其原項目班子基礎上，在公司范圍內抽調各類精干人員

10、充實到項目中，組成強有力的項目經理部，為組織協調和加強本工程的組織領導工作，特成立以公司生產經理為首的，由公司總工程師及各職能部門參加的工程現場指揮部，形成指揮系統。在勞動力調配上，由項目經理部會同公司勞動力調配部門，組織優(yōu)秀施工班組，由具有豐富經驗和較高技術水平的操作人員組成。在物力上，公司的材料分公司將優(yōu)先供應和串換項目部所需的各種材料，在各類焊接、切割、起重設備和鋼筋加工設備，砼機具等機械器具上優(yōu)先解決，專人負責，確保機器正常運轉。在財力上，建設單位撥付的工程款在銀行成立專門帳戶，專款專用。4.2 項目管理組織機構網絡圖項目經理： 項目技術負責電氣技術員水暖技術員鋼構技術員土建技術員材料

11、員測量員安全員質量員施工班組4.3項目管理人員崗位職責4.3.1項目經理a、 在本企業(yè)領導下，會同有關部門協商組建經理部。貫徹實施本企業(yè)質量方針和目標，執(zhí)行工程承包合同，建立項目安全、質量、工期保證體系，實現本項目安全、質量、工期目標，對本項目的工期、質量、生產環(huán)境、安全文明施工負責。b、 負責主持項目質量策劃及質量計劃編制，并組織實施，明確項目部內部職能分配。c、 認真執(zhí)行本企業(yè)各項規(guī)章制度，嚴肅施工紀律，對本項目人員違反施工紀律造成的安全質量問題負領導責任。d、 負責內外上下協調工作，保證項目施工中的資源供給，合理組織生產。對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保工程安全、質量、工期、文明施工滿足合

12、同要求。e、 制訂有安全、質量否決權的經濟責任制并認真貫徹執(zhí)行。4.3.2技術負責人a、 對項目經理負責，協助項目經理貫徹實施管理方針和管理目標。負責組織本項目質量策劃，組織編制本項目質量計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃。主持建立項目質量保證體系，將項目管理目標分解到部門，并對實施情況組織檢查監(jiān)督。b、 負責組織圖紙會審，技術交底和質量計劃交底工作。c、 負責組織貫徹技術規(guī)程、工藝紀律、規(guī)范和質量標準，嚴明工藝紀律和程序，對造成的質量問題負技術領導責任。d、 負責組織生產過程的各種原始記錄及統計工作，確保各種質量記錄的完整性、準確性和可追溯性。e、 及時組織不合格品質量分析會，按不合格品控制程序規(guī)定評審處理，并

13、及時向上級主管部門反饋質量信息。f、 對檢測試驗機構、人員、儀器設備的配備和管理制度的實施，承擔技術指導和領導責任。g、 領導“四新”技術的開發(fā)應用，領導本項目技術培訓工作，領導項目開展qc小組活動。h、 領導本項目質量評定，質量聯檢和竣工驗收工作。4.3.3施工員a、 項目施工員對工程質量負技術上的責任。b、 要將上級質量管理的有關規(guī)定、技術規(guī)程、技術質量標準和設計圖紙的要求，變成施工技術方案、技術交底中的具體措施，并加以認真貫徹執(zhí)行。c、 負責貫徹質量保證手冊中與本項目施工內容有關的具體規(guī)定，有權對轄區(qū)范圍內的質量控制措施作出相應的決定。對工程施工進行跟蹤檢查，重要部位實行旁站監(jiān)控。d、

14、對本項目的質量問題或工序中失控環(huán)節(jié)及時組織有關人員分析判斷，提出解決辦法和措施，使工序施工質量保持穩(wěn)定。e、 有權制止不按技術措施要求和技術操作規(guī)程施工的不良行為，必要時應立即制止其繼續(xù)施工。已造成問題的應及時向項目經理反映，提出返工意見。f、 檢查本項目內的質量自檢進行情況以及自檢記錄的正確性及準確性。g、 負責推廣應用科技新成果，制定降低工程成本技術措施以及負責收集保管有關工程技術，工程質量的資料、數據。h、 掌握本項目的質量情況，對質量問題和質量事故，應在上級檢查處理前，提出詳細情況及原因初步分析意見。i、 組織本項目的分項、分部工程的質量驗評，參加公司組織的單位工程質量評定，及時上報竣

15、工工程驗評的所有技術（質量）資料。j、 協助質量檢查員開展質量檢查工作。k、 指導qc小組活動，正確運用統計分析工具，審查qc小組活動成果報告。4.3.4質檢員a、 專職質檢員須嚴把質量關，對工程質量實行全面監(jiān)督檢查，對管轄范圍的質量監(jiān)督檢查工作負全面責任。b、 嚴把材料檢查關，工序交接關，隱蔽驗收關，重要工種考試資格審查關，交工驗收檢查關。對上述工作的技術人員（施工員）所做的技術施工記錄進行審查并簽字確認。對上述工作的技術人員（施工員）所做的技術施工記錄進行審查并簽字確認。對上述工作的內容凡因不負責任而漏檢，誤判或明知不符合要求而放行通過或因此造成事故者，均系失職行為，應追究其監(jiān)督檢查的責任

16、。c、 發(fā)現施工中違反操作規(guī)程、技術措施、設計圖紙等要求時，應堅持原則，立即提出，可分別決定返修或停工，并及時通知項目部技術人員及項目經理，嚴重的還應及早上報公司質檢科。 d、 收集、整理施工過程的檢查記錄，按規(guī)定向質檢科準確如實填各種質量報表，參加負責所轄范圍內的工程質量動態(tài)分析和事故調查與分析。e、 協助項目部技術人員，分別做好分項、分部、單位工程的質量評定。4.3.5材料員a、 材料員應明確采購對象的質量、品種、規(guī)格及在采購運輸過程中保證質量的要求，對本崗位所采購材料的質量負全面責任。b、 應負責按項目進度計劃編制材料使用計劃，負責落實材料半成品的外加工定貨的供應時間。c、 負責依據上級

17、材料管理規(guī)定擬定現場材料使用細則，盡量合理利用資金，降低庫存和無形損耗，負責按施工進度部位確定材料領用額。d、 應按現場材料計量要求，對進場材料的規(guī)格、質量、數量進行把關驗收，負責監(jiān)督、檢查工程部位的材料耗用情況，負責制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行，負責及時索取各種材料（器材）產品質保書和使用說明書。e、 對現場材料臺帳應做到齊全，進料有憑證，發(fā)料有依據，帳實相符，帳帳相符。f、 工程竣工后應及時做出現場材料成本分析，對超耗及節(jié)約材料的部位應重點總結并提交給項目經理。4.3.6施工班（組）長a、 施工班（組）長是具體施工操作的組織者，是把設計意圖的技術措施要求變成現實的直接指揮者，對本班（組）

18、的施工質量負直接責任。b、 認真執(zhí)行上級各項質量管理規(guī)定，技術操作規(guī)程和技術措施的要求，嚴格按圖紙施工，切實保證本工序的施工質量。c、 組織本班（組）的質量自檢，并認真做好檢查記錄、施工記錄和必要的標記工作，施工質量不合格，不得向下道工序移交，否則追究班（組）長的責任。d、 接受技術人員、質檢人員對本班（組）施工過程的監(jiān)督、檢查，并為他們提供必要條件和技術質量數據。e、 發(fā)現投入施工的材料有異，必須向上級反映，拒絕使用質量不合格的材料，避免因材料問題造成質量事故的發(fā)生。f、 對出現質量問題或事故，應本著實事求是的精神，提供真實情況和數據，以利事故的分析處理，隱瞞或謊報均應追究班（組）長的責任。

19、4.4項目組織協調441工程項目組織若我公司有幸中標，為確保本工程優(yōu)質高效地安全完成，對該工程實施項目法施工管理。確保迅速組建一個強有力的項目管理班子。施工由項目經理部制定決策，全面組織和部署，統一指揮，協調和解決施工問題，與各有關單位溝通信息，協調關系，使工程施工順利進行。同時對該工程予以充分的重視，在人力、物力、財力等方面優(yōu)先予以確保。由一批優(yōu)秀的管理及技術人員擔任管理工作，抽調技術素質好、經驗豐富、善打硬仗的作業(yè)班組，組成一支富有戰(zhàn)斗力的施工作業(yè)隊伍，全面推行施工現場文明、衛(wèi)生、安全生產管理標準化，以此來保證工程質量，加快工程進度。針對該工程的特點，制定一套與之相適應的管理制度，如生產例

20、會制度，質量安全教育及交底制度，作業(yè)班組獎罰制度，安全值班制度等，使工程的施工管理始終處于有條不紊狀態(tài)。分階段抓主要矛盾。施工前切實做好各項準備工作（技術準備、物資及材料準備、機械設備準備、人員準備等）；施工中切實抓好工程質量、安全生產、文明施工方面的管理。施工竣工驗收前切實做好成品保護工作，竣工驗收后認真貫徹執(zhí)行國務院頒發(fā)的建設工程質量管理條例，切實做好工程回訪、保修服務工作。442與甲方、監(jiān)理單位的工作協調工程施工準備階段，項目領導征求建設方對工程施工中安全、質量監(jiān)督管理要求，需要遵守的有關政策、法規(guī)及標準化和文明車間的要求及要點，虛心聽從他們的指點，建立起相互信任的關系，以便在制造過程中

21、少走彎路，高效、優(yōu)質地達到預期的管理目標。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理部門的監(jiān)理細則進行質量控制，接受監(jiān)理全方位、全過程的檢查和驗收，如出現問題，嚴格按照整改要求，落實整改方案，并監(jiān)督實施。每個分項工程施工前，都要向監(jiān)理提交材料報驗單，并主動提交材料的合格證或質保書，如需試驗的必須在使用前進行物理、化學試驗。每個分項過程驗收前，都要向監(jiān)理提交工程質量報驗單，并附交專職檢查評定表。在現場質量管理中，堅決維護監(jiān)理工程師的權威，使工程在有序的監(jiān)督控制中順利進行。項目經理必須親自抓質量、安全、工期、工序協調等方面的工作，如有重要事情離開，必須向甲方請假，并及時返回，對其他技術人員也必須堅守現場，不得隨便

22、調離。443與設計部門、協作隊伍的工作協調我們將積極會同業(yè)主（建設方）、各承包方/設計方及監(jiān)理對施工圖紙進行自審、會審和設計交底，積極主動審查圖紙的內容是否完整，彼此關聯尺寸是否準確，圖紙專業(yè)之間會審是否周全，做好記錄，配合設計部門將存在的問題化解于正式開工前。44認真貫徹工程目標管理，根據工程管理目標（即工程進度目標、質量目標、安全目標、成本目標），建立完善的組織機構，制訂和健全責任體系，使參與工程的每位人員都知道自己的責任和義務，做到恪盡職守，積極主動完成本職工作。根據總體進度計劃網絡圖，明確各工種、各工序、各專業(yè)之間的關系，按照總體網絡計劃，確保關鍵點完成，前道工序決不影響下道工序，同時

23、，也要根據實際情況，調整和完善網絡計劃，使其能準確反映工程實際情況，確保工程順利進行。每周召開一次安全例會、工程例會、監(jiān)理例會以及由甲方、監(jiān)理、施工單位參加的協調會，共同解決工程中出現的問題。內部工程例會中，施工計劃采用“三周滾動計劃”管理，即會上回顧上周計劃的遺留問題以及問題整改情況，檢查本周計劃的實施情況以及出現問題處理情況，預測下周計劃的準備情況。實行“三周滾動計劃”管理，還能夠使工程中發(fā)生的所有問題，都能及時予以解決，工程進入現場安裝期間，每天召開現場協調會，確保工程施工高效、優(yōu)質。將不定期對現場的施工安全、工程質量、現場標準化管理、工程施工技術資料等進行聯合檢查，確保每次檢查出現的問

24、題都得到妥善處理，建立獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，調動一切積極性，保證工程順利進行。第五章 施工進度計劃及保證工期的主要措施5.1 施工進度計劃本工程我公司承諾工期為180個日歷天，計劃于2012年11月1日開工。5.2 保證工期的主要措施5.2.1 作好充分的施工準備施工準備工作包括現場平面布置，開工前編制詳細的施工組織設計，做好圖紙會審與技術交底，組織工程技術人員編制施工預算和工料分析，并在此基礎上做好各種材料的供應與采購計劃，使施工順利地開展，減少磨合期。5.2.2 強化施工計劃及組織管理 加強計劃管理，做好準確的月、周和日作業(yè)計劃，加強施工作業(yè)管理和調度，做到對施工進度的事前、事中、事后控制。

25、堅持在總進度網絡計劃及階段工期控制目標制約下，按周、日、時編制網絡作業(yè)計劃，根據實際情況保持資源平衡，工序搭接并進行動態(tài)管理，各道工序人員相對固定，以提高熟練程度，確保計劃實現。對項目進行三級計劃管理，即總進度計劃管理、階段性施工進度計劃管理，月、旬、周、日進度計劃管理，通過確保日、周進度計劃的完成來保證月計劃、階段性施工進度計劃直至總進度計劃的全面完成。建立各級“碰頭會”制度，定時、定點召開生產例會，加強各部門之間的協作，及時解決和協調好各種矛盾問題。施工中實行獎罰制度，獎勵工期提前者，對工期緊張的分項工程實行較高計件單價。按iso9001：2000質量保證模式標準進行管理，使每道工序均處于

26、受控狀態(tài)，確保各工序的質量，杜絕返工、返修現象的發(fā)生，嚴禁不合格品進入下道工序施工。加強成品保護措施，以防成品破壞或污染造成返工，影響工程進度。5.2.3 加大人員及設備的投入根據本工程的工程量、質量及工期的要求，充分利用地利、人員容易組織調動的優(yōu)勢，選擇素質好、技術水平高的施工隊伍進行施工，并加強施工過程的組織管理，平衡調度。為保證工期及進度，加大施工工作人員人數并分班分組作業(yè)，關鍵工序實行“三班倒”，不影響后面工序的施工，確保工期。加強機械化施工比重，盡量合理利用公司現有機械設備裝備，并加強對各種機械設備的維修保養(yǎng)工作，確保機械設備的正常工作。5.2.4保證材料供應施工中根據施工進度計劃和

27、施工預算中的工料分析，編制工程材料需用量計劃，做為備料/供料和確定倉庫場面以及組織運輸的依據，按材料計劃作好材料訂貨和采購工作，按進度計劃分批進場,并作好發(fā)放和保管工作，合理安排材料進場和堆放場地，盡量減少材料二次轉運。5.2.5積極應用新技術以科學技術為先導，應用及推廣成熟的新技術新工藝新材料，推行標準化施工,以此提高效率，縮短工期，保證質量。如應用計算機對工程計劃進行管理，保證工程進度處于動態(tài)控制中等。第六章 施工機械配置6.1 施工機械的配置本工程施工機械配置（參見附表）。序號機械或設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份額定功率生產能力備注1井架7中國2001.6自有2砂漿機7中國2005

28、.2自有3砼輸送泵7中國2002.74對焊機7中國2003.2自有5交流電焊機10中國自有6圓鋸機10中國自有7鋼筋切斷機7中國2002.6自有8鋼筋拉絲機7中國自有9鋼筋彎曲機7中國2001.12自有10振動器30中國2002.6自有11潛水泵4中國2006.8.自有12高壓水泵7中國2007.5自有13沖擊電錘10中國2000.1自有14手動試壓泵3中國2004.5自有15空壓機8中國自有16砂輪切割機4上海自有17反鏟挖土機1日本自有18自卸汽車5中國2000.1租賃選用的機械均為本公司自有設備，設備狀況良好。6.2 施工機械使用、維護及保養(yǎng)措施6.2.1常用施工機械的安全技術操作規(guī)程（

29、1）混凝土振動器安全技術操作規(guī)程a、 使用前檢查各部位是否連接牢固，旋轉方向要正確。b、 振搗器不得放在初凝的混凝土、地板、腳手架、道路和干硬的地面上進行試振，如檢修或作業(yè)間斷時，應切斷電源。c、 插入式振搗器轉軸的彎曲半徑不得少于50cm，并不得多于兩個彎，操作時振動棒應自然垂直地沉入混凝土內，不得用力硬插，斜推或被鋼筋夾住棒頭，也不得全部插入混凝土中。d、 振搗器應保持清潔，不得有混凝土粘結在電動機外殼上妨礙散熱。e、 作業(yè)轉移時，電動機的導線應保持有足夠的長度和松度，嚴禁用電源線拖拉振搗器。f、 用繩拉平板振搗器時，拉繩應絕緣，移動或轉向時不得腳踢電動機。g、 振搗器與平板應保持緊固，電

30、源線必須固定在平板上，電器開關應裝在手把上。h、 在一個構件上使用幾臺附著振搗器工作時，振搗器的頻率必須相同。i、 操作人員必須穿戴絕緣膠鞋和絕緣手套。j、 作業(yè)后，必須做好清洗、保養(yǎng)工作，振搗器要放在干燥處。（2）電焊機安全技術操作規(guī)程a、 電焊工必須要受過專門訓練，熟悉電焊機設備的構造和性能，了解各種焊接方法，并經考試合格，方能單獨進行工作。b、 電焊機必須具備接線圖表、工作說明書，電焊機應放在干燥的地方，其電源線（從閘門到電焊機）不宜超過5米，如超過時，應采取相應的安全措施，所有電線（包括軟線）必須絕緣良好，如有脫皮應用膠布包好，電源開關要設外罩，電焊機殼要接地。c、 每天上班前必須先檢

31、查電焊機電源線路。（3）自動切割焊機安全技術操作規(guī)程a、 氧氣瓶、乙炔氣瓶相隔距離保持5m以上；b、 堆放氧氣瓶、乙炔瓶的地點，嚴禁出現明火和堆放易燃易爆物質。c、 割矩和割嘴每天開工前進行清理、維護，割嘴中途出現堵塞應及時進行清理。6.2.2機械設備保養(yǎng)修理制度（1） 堅持做好機械設備的“例保”修理工作。操作人員在開機前、使用中、停機后必須按規(guī)定的項目和要求，對機械設備進行檢查和保養(yǎng)修理。（2） 執(zhí)行強制保養(yǎng)（修理），強制保養(yǎng)應根據機械設備運轉公里或小時，定項、定期、定標準、定停廠保修日，安排計劃由專人進行保養(yǎng)修理。（3） 堅持對送修機械鑒定，機械故障后隨時進行檢修；大中修是按機械運轉公里或

32、小時周期進行的計劃修理。（4） 嚴格保修質量，保修質量對機械能否達到保修周期和延長大修周期是很重要的因素，一定要嚴格檢查制度，按照保修質量標準進行檢查驗收，合格后才能出廠。（5） 遵守走合期規(guī)定，防止機件早期磨損，延長機械使用壽命和修理周期，確保機械正常運轉。6.2.3機械設備保養(yǎng)維修制度械設備應按其技術性能的要求正確使用，缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械不得使用。（1） 嚴禁拆除機械上的自動控制機構、力距限位器等安全裝置和安全信號裝置，其調試和故障排除由專業(yè)人員負責進行。（2） 新購或經過改裝、拆除后重新安裝的機械設備，必須按原廠說明書的要求和建筑機械技術試驗規(guī)程之規(guī)定進行測試和試運轉。（

33、3） 處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修、保養(yǎng)或調整等作業(yè)。（4） 機械設備應按時進行保養(yǎng)，當發(fā)現漏保、失修或超載帶病運轉等情況時，應停止其使用。（5） 機械設備的操作人員必須身體健康，并經過專業(yè)培訓考試合格，取得崗位操作證書后方可上崗操作，非持證人員不得操作。（6） 公司各管理人員和操作人員應嚴格遵守貫徹本制度，必須熟知并嚴格執(zhí)行以上制度。6.3 勞動力配置施工階段工種數量(人)基礎施工木工10鋼筋工10電焊工2混凝土工8維修工2電工2泥工4普工15測量工2主體結構木工10鋼筋工10電焊工2混凝土工10維修工2電工2泥工20普工15測量工2鋼結構制作鉚工15電焊工10鉗工5機械工4行車工

34、4起重工8搬運工若干油漆工8電工2現場吊裝鉚工15電焊工8起重工8油漆工8鉗工5電工2測量工4第七章 主要分項工程施工方案1、工程測量方案根據業(yè)主提供的控制點，建立施工測量控制網，作出幾條主軸線的控制，經復核無誤后，提出測量報驗單，經監(jiān)理同意后，方可進行下道工序的施工。1.1 測量依據（1） 國家現行規(guī)范：工程測量規(guī)范（gb5002693）；（2） 本工程設計施工圖紙及相關標準圖集；（3） 業(yè)主方及其有關單位組織的施工現場有關測量控制點的交接和提供的相關資料。1.2. 施工測量的組織（1） 測量人員的素質該工程的測量工作，關系到建筑物定位及功能間的布局要求，能否滿足設計要求，能否滿足國內外相關

35、規(guī)范的要求。我們將組織有理論和實踐經驗的測量人員來承擔此項目的測量工作。（2） 施工測量的組織以項目經理部牽頭組織專業(yè)測量人員組成專業(yè)測量組。本工程的測量控制網由我單位測量大隊測設，經業(yè)主和監(jiān)理工程師驗收確認后，交項目部測量組使用，項目部測量組在使用前應予以檢查及復測。1.3 測量設備的配備與管理（1） 測量設備、儀器準備：根據本工程特點和實際情況，本工程主要檢測設備選用如下：序號名 稱規(guī) 格單位數量備 注1經緯儀j2臺2已檢測合格2水準儀ds3臺2已檢測合格3磅稱tgt500臺2已檢測合格4鋼卷尺100m把1已檢測合格5鋼卷尺50m把2已檢測合格6鋼卷尺5m把4已檢測合格7多功能檢測尺jzc

36、2把2已檢測合格8游標卡尺125150mm把1已檢測合格9水平尺組1已檢測合格10砼坍落度筒100*200*300組1已檢測合格11砼抗壓試模150*150*150組6已檢測合格12砂漿試模70.7*70.7*70.7只4已檢測合格13回彈儀zc3a只2已檢測合格14接地電阻儀0.10.5 只1已檢測合格15絕緣電阻儀0.5m只1已檢測合格16萬用表把1已檢測合格17溫濕度計把2已檢測合格（2） 測量設備管理1) 所有測量儀器、鋼尺需檢定合格后方可使用。2) 嚴格按照gb50026-93工程測量規(guī)范要求執(zhí)行。方格網按級獨立網要求測設。3) 所有測量儀器、鋼尺等都由專業(yè)人員專人負責保管。1.4

37、.建立施工控制網（1） 根據施工總平面圖上擬建的建（構）筑物的坐標位置、基線、基點的相關數據，城市水準點或設計圖紙上指定的相對標高參照點，用經緯儀、水準儀、鋼尺進行網點的測設。（2） 測量按先整體后局部的工作程序進行。（3） 先在整個建筑場地內建立統一的控制網，作為各建（構）筑物的定位、放線的依據。（4） 根據施工控制網進行各建筑物定位測設。（5） 施工控制網點的測量，應進行閉合誤差校該，誤差值在1/5000內，可按比例修正，超出允許誤差值時，應復測。（6） 使用經緯儀測設施工控制網點時，測量應不少于一個測回（往返測為一個測回）。（7） 建立施工平面控制網使用鋼尺量度時，應將鋼尺兩端盡可能保持

38、在同一水平高度后方可進行量尺。（8） 統一施工控制網點，水準點及建（構）筑物的主軸線等控制點標志設置牢固、穩(wěn)定，不下沉、不變位，并用混凝土保護，重點的標志和環(huán)境保護需要，可加欄圍護。1.5. 高程控制（1） 根據總平面圖上所示的國家水準點標志或勘測設計圖紙上指定的水準點相對參照點，用水準儀準確地引測到施工場地附近便于監(jiān)控的相應位置上，用于監(jiān)控的水準點位置，應牢固穩(wěn)定，不下沉，不變形。（2） 高程的引測應進行往返一個測回，其閉合誤差值不得大于等的n 值（n 為引測站數），閉合誤差值在允許值范圍內，可按水平距離比例相應修正。1.6. 建（構）筑物軸線的定位及標定（1） 根據總平面圖或布置平面圖所標

39、示的方位、朝向定出基點，用經緯儀測量定位，用鋼尺丈量平面及開間尺寸。測量由主軸線交點處開始，測量（丈量）各軸線，最后將經緯儀移到對角點進行校核閉合無誤，總體尺寸及開間尺寸復準準確，方可把軸線延伸到建筑物外的軸線樁、龍門架及鄰近建（構）筑物上。（2） 分畫軸線開間尺寸，應用總長度尺寸進行復準，盡量減少分畫尺寸積累誤差。（3） 延伸軸線標志的軸線樁、龍門架應設在距離開挖基坑上坡邊11.5m 以外，軸線標志應標畫出各縱軸線代號。（4） 延伸軸線標志標畫的軸線樁、龍門架及建成（構）筑物應牢固、穩(wěn)定、可靠和便于監(jiān)控。1.7 .管道工程測量管道工程應首先了解和掌握管道設計資料，包括管道總平面布置、縱橫斷面

40、圖、管道線路的起、終、轉折各點的坐標，各井位距離、標高、坡度等。在收集現場測量控制資料基礎上編制施測方案。具體工作內容包括：控制點的加密；管道線路的定位放線；配合管道（安裝）施工的測量。施測中重點（管道的起點、轉折點、終點）測設：根據設計坐標的管道和現場的控制點采用極坐標法或角度交會法測設主點的位置。管道施測精度，導線邊長測量相對中誤差為1/10000，測角中誤差不大于15。管線起、終、轉折點定位允許差為正負50mm。2、基礎工程施工方案 2.1截樁和墊層施工基坑開挖后，截樁在工作面具備時即插入進行，截樁按設計標高進行，要求平整，截樁不得使用大錘硬砸，應使用截樁機械，也可用手工方法，先將樁身下

41、部用鋼抱箍抱緊，再沿鋼抱筋的上緣用鋼釬在樁身四周對稱鑿穿后再用錘打下。如需切斷鋼筋，可用氣割法進行?；妆┞逗蠹皶r做墊層。為控制墊層標高，每2m2m設置一個標高基準點。墊層采用機械配制混凝土，通過塔吊運輸澆搗。注意墊層與工程樁之間不能連接，可用二層油氈隔離，以保證動測數據的準確。墊層澆搗前做好地基驗槽工作。墊層澆搗后，將軸線引至墊層面，會同有關單位編制樁位竣工圖，及時報請樁基驗收。2.2、基礎鋼筋施工操作人員必須持證上崗。擠壓前應對鋼筋端頭的銹皮、泥沙、油污等雜物清理干凈，對鋼筋與套筒進行試套，如鋼筋有馬蹄、彎折或縱肋尺寸過大者先進行矯正或用砂輪打磨。擠壓接頭相互錯開，接頭百分率符合鋼筋機械連

42、接通用技術規(guī)程的規(guī)定。 鋼筋連接端應劃出明顯定位標記，確保在擠壓時和擠壓后可按定位標記檢查鋼筋伸入套筒內的長度。檢查擠壓設備情況，并進行試驗，符合要求后方可作業(yè)。 按標記檢查鋼筋插入套筒的深度，鋼筋端頭離套筒長度中點不宜超過10mm，擠壓時擠壓機與鋼筋軸線保持垂直。 鋼筋連接開始前及施工過程中，應對每批進場鋼筋進行擠壓連接工藝檢驗。 現場對擠壓接頭進行外觀檢查和單向拉伸試驗，使之符合設計及規(guī)范要求，并保存記錄。2.3、基礎模板施工基礎模板采用組合鋼模散裝散拼，用方木或鋼管支撐于坑壁上，坑壁上加設木墊板。2.4、基礎混凝土施工本工程全部采用商品混凝土澆筑，我公司施工時考慮采取如下方案與措施： 在

43、澆筑前通知業(yè)主、管理及有關部門對鋼筋規(guī)格、數量、鋼筋接頭質量、插筋位置等進行檢查，驗收合格后方可澆搗混凝土。與各部門聯系，確保交通暢通，建立組織體系，詳細落實調度指揮工作，分工明確，與環(huán)保、市容等單位做好協調工作。 混凝土分皮斜面分層澆搗，在卸料口及坡腳處二道振動棒快插慢拔法進行?；炷潦┕韧鉁夭罴氨砻媾c大氣溫差控制是重點，為此預先配備草包與尼龍布，控制內外溫差在25以內，并按測溫記錄隨時調增草包厚度與尼龍布的層數。 混凝土澆搗后由2名抹面工用長刮尺刮平，鐵抹子壓光，木蟹槎平，并在混凝土終凝前，進行二次壓光并覆蓋尼龍布，防止干縮裂縫產生。 混凝土澆搗后，根據測溫記錄應采取有針對性的養(yǎng)護措施，

44、專人專職，澆水養(yǎng)護不少于14d。 其他技術組織措施按作業(yè)指導書要求。3、主體工程3.1廠房：3.1.1、結構材料：（1）各部分砼強度等級按下表采用：結 構 部 分混凝土強度等級結 構 部 分混凝土強度等級承臺c25樓（屋）面梁、板各層c25條基c25基礎墊層c15樓梯及樓梯支柱c25砼柱基頂 柱頂c25構造柱、圈梁0.000以下c250.000以上c20防水砼防水等級二級，搞滲等級0.6mpa（2）、鋼筋級別：普通熱軋鋼筋采用hpb235級、hrb335級、hpb400級、rrb400級，冷軋帶力鋼筋采用crb550級；鋼筋的強度標準值應具有不小于95%的保證率。鋼板及型鋼一律選用普通碳素鋼（

45、q235b）。3.1.2、現澆部分（1）本工程砼結構的環(huán)境作用等級和砼原材料的選用要求如下：a結構環(huán)境等級劃分標準如下；0.000以下部分的環(huán)境類別為二b類；0.000以上部分的環(huán)境類別為一類；0.000以上的露天環(huán)境中的板件（如雨蓬等）環(huán)境類別為二b類。b砼的原材料的選用要求詳砼結構設計規(guī)范（gb50010-2002）第14頁3.4.2條的相關要求。（2）縱向受力鋼筋的砼土保護層厚度詳砼結構耐久性設計規(guī)范第4.2.1要求。另：a.防水砼迎水面保護層厚度為50 mm，該保護層內加配4150單層雙向鋼筋網片，此網片保護層厚度為20mm。b.任何情況下構件最外側鋼筋的砼保護層厚度不小于表中的相應數

46、值減10 mm，且板、墻等面形構件中最外側鋼筋的保護層厚度小于10 mm，梁，柱等條形構件最外側鋼筋的保護層厚度不應小于15 mm。c.采用冷軋帶肋鋼筋作為受力鋼筋的樓板，其砼保護層厚度要求比表中規(guī)定增加5 mm。當砼強度等級低于c30時，冷軋帶肋鋼筋僅用于一類環(huán)境。 （3）鋼筋的連接：a.外鋼筋的連接采用：綁扎搭接；機械連接或焊接接頭；冷軋帶肋鋼筋的連接應采用搭接接頭，嚴禁采用焊接接頭。施工時按砼結構工程施工質量驗收規(guī)范（gb50204-2002）第5.4條執(zhí)行。b.當d25的受力筋均采用機械連接接頭，機械連接接頭或焊接接頭的類型及質量應符合國家現行有關標準的規(guī)定。鋼筋搭接焊縫長度除注明外，

47、單面焊縫不少于10d，雙面焊縫不少于5d。（4）現澆板筋應伸過梁（墻）中線，且伸入支座的錨固長度；hpb235級、hrb335級、hrb400級均不應小于5d；冷軋帶肋鋼筋不應小于10d（d為下部縱向受力鋼筋的標志直徑）且不少于100mm?，F澆板上部筋應按非抗震受拉鋼筋錨固在支座、墻或柱內，鋼筋下面所注數字為鋼筋從支座梁（柱、墻）邊伸出的長度。（5）單向板底筋的分布筋及單向板、雙向板支座筋的分布筋：除注明外，板厚100時為6180；板厚110120時為6150；板厚130150時均為6120；板厚160時為8200；板厚170200時均為8160。（6）雙向板筋面置，短向筋放在底層，長向筋放在

48、短向筋之上。（7）跨度大于4m的板，要求板跨中起拱l(fā)/400；跨度大于4m的梁，要求梁跨中起拱l(fā)/400；凈挑長度大于2m的懸臂梁，梁端起拱l(fā)/300。梁、板施工中模板拆除須滿足施工規(guī)范要求。（8）除注明外，框架梁與柱（墻）頂連接時均按wkl構造要求施工。（9）電線、電纜穿梁（剪力墻）時豎向埋管，其最小間距應200mm。（10）電梯基坑和電梯機房樓面的留孔、埋件以及各設備基礎留孔，待設備到貨且核對無誤后方可施工。（11）工藝、建筑、水、暖、電等專業(yè)的預留孔洞，均需按相應專業(yè)圖示位置及大小預留，不得后鑿。（12）各樓層設備管井均預留板筋8150雙層雙向，待管道安裝完畢后，井道內樓板（厚100mm）用c25砼澆灌封堵。（13）玻璃幕墻及裝飾性金屬與主體結構連結以預埋體，應在主體結構施工時，按相關設計要求埋設。（14）地下工程主體結構在澆注砼時，應采取專門的施工措施，降低施工過程的水化溫度差，砼澆筑完成后要及時進行養(yǎng)護。3.1.3、鋼筋混凝土結構中的砌體填充墻（1）室內地坪（0.000）以下砌體用mu10蒸壓灰砂磚、m5.0水泥砂漿砌筑，室內地坪（0.000）以上墻體用于干容重不大于7kn/m3 的mu5.0加氣混凝土砌體，m5.0砌塊專用砂漿砌筑。用于外墻的專用砂漿應摻0.70.9kg/m3r 改性聚丙烯纖維。一般砌體施工質量控制等級為b級