工程類常用表格.docx

1、.施工 / 技術方案審批表申報單位項目（本表只填寫簡要容，詳細容應提供附件，對涉及經(jīng)濟方面應提供簡圖、預算等）擬申報的施工 / 技術方案基本簡況項目經(jīng)理：申報單位（章）：時間：監(jiān)理公司意見或建議監(jiān)理工程師：總監(jiān)：時間：工程部意見分管工程師：時間：或建議部門負責人：時間：工程分管副總審核時間：公司批準word 專業(yè)資料.時間：注： 1.所有涉及經(jīng)濟、工期方面的施工/ 技術方案審批必須使用本表格，使用本表格的施工/技術方案所引起合同造價增加需辦理相關簽證手續(xù)，否則不予認可；2.任何施工 / 技術方案均不得影響合同總工期；3.所有意見均為過程意見，以最后意見為準，但未加蓋公司印章為無效審批。工程技術

2、聯(lián)系單申報單位項目（本表只填寫簡要容，詳細容應提供附件，對涉及經(jīng)濟方面應提供簡圖、預算等）聯(lián)系容項目經(jīng)理：申報單位（章）：時間：監(jiān)理公司意見或建議監(jiān)理工程師：總監(jiān)：時間：工程部意見或建議分管工程師：時間：word 專業(yè)資料.部門負責人：時間：工程分管副總審核時間：（需要設計部門答復的由設計部門確認意見）設計部門意見專業(yè)負責人：（ 技術專用章）時間：注： 1.所有工程技術聯(lián)系單必須使用本表格，未使用本表格的技術聯(lián)系單均不調(diào)整本聯(lián)系單所引起的合同造價調(diào)增；2.任何工程技術聯(lián)系單均不得調(diào)整合同總工期；3.所有意見均為過程意見，以最后意見為準，但未加蓋公司印章為無效審批。工程經(jīng)濟簽證審批表項目名稱施工

3、單位合同名稱合同金額（本表不夠，可以將資料作為附件附后）簽證依據(jù)、原因、計算公式項目經(jīng)理：時間：監(jiān)理公司意見word 專業(yè)資料.監(jiān)理工程師：總監(jiān)：時間：（明確計算依據(jù)、過程、結論，可用附件）專業(yè)工程師：時間：部門負責人：時間：工程分管副總：年月日公司批準：簽章年月日注： 1.本表一式三份，申報單位、監(jiān)理公司、建設單位各持一份；2.本表是外部審計依據(jù)之一；3.工程技術聯(lián)系單或施工 / 技術方案審批表確認后 3 天必須提交本簽證表進行簽認，逾期此工程技術聯(lián)系單或施工 / 技術方案審批表產(chǎn)生的經(jīng)濟簽證作為優(yōu)惠項，建設單位不再確認；4.隱蔽工程產(chǎn)生簽證的，必須在隱蔽工程隱蔽前提交本表，特殊情況除外；5

4、.所有意見均為過程意見，以最后意見為準，但未加蓋公司印章為無效審批。工程進度款支付審批表項目名稱合同編號工程進度描述word 專業(yè)資料.決算或工程進度合同價款造價款累計支付比例付款方式（現(xiàn)金 / 轉(zhuǎn)賬）（ %）開戶名稱：申報單位基本開戶銀行：賬戶信息賬號：財務部審核累計付款金額總支付金額累計支付比例復核人次數(shù)經(jīng)辦人（元）（%）申報單位負責人：( 公章)時間：監(jiān)理公司意見監(jiān)理工程師：總監(jiān)審核：時間：工程部意見分管工程師：部門負責人時間：財務部意見經(jīng)辦人：部門負責人：時間：工程分管副總意見時間：公司批準注： 1.申請支付單位第一次填寫時應將公司基本賬戶信息填在指定位置；2.如非基本賬戶或其他賬戶委

5、托收款，請辦理委托手續(xù)作為本表附件；word 專業(yè)資料.3.工程進度款支付原則上不得超過資金計劃審批的核準數(shù)；4.本表一式四份，申報單位、工程部、財務部、監(jiān)理公司各持一份。工程預算 / 決算審核意見表項目容監(jiān)理公司意見：（主要從報審資料的完整性、工程量進行確認，注明單項獎罰金額。表格不夠可以自行補充作為附件）監(jiān)理工程師：總監(jiān)審核：時間：工程部意見：（主要是量、價初步審核意見，從現(xiàn)場管理角度是否同意進行審核，表格不夠可以自行補充作為附件）合同金額：報審金額：核定金額：專業(yè)工程師：部門負責人：時間：工程分管副總意見：word 專業(yè)資料.時間：公司批準：（章）注： 1、本表一式三份，工程部、成控計劃

6、部、財務部各持一份；2.本表時外部審計依據(jù)之一；是工程決算審核附件，表格填寫不全不得進行結算；3.有意見均為過程意見，以最后意見為準，但未加蓋公司印章為無效審批。工程結算資料確認單工程名稱施工單位合同工期實際工期工期延誤 / 縮短獎/罰階段性控制工期獎 / 罰原因：質(zhì)量要否滿足合同要求按施工組 未按施工組織設計施工情況：（垂直運輸工具，腳手架，模板，土方等）織設計施工情況分管工程師：按圖紙要未施工部分：求施工情況分管工程師：建設單位有，無分包工程項目名稱：分管工程師：建設單位有，無word 專業(yè)資料.供材料設材料 / 設備名稱：備分管工程師：建設單位材料 / 設備明細：供材料領（或匯總清單附后

7、，共計頁）用情況分管工程師：建設單位有，無控制的材材料 / 設備名稱：料設備（或匯總清單附后，共計頁）分管工程師：三方材料有，無材料 / 設備名稱：設備采購發(fā)票提供方：分管工程師：簽證變更簽證：共份，其中屬于變更的簽證份意見：復核確認變更：共份，其中設計院變更份，甲方變更份確認情況意見：分管工程師：有，無扣款ab分管工程師：工程分管副總意見注： 1.填表人為此項工程分管工程師，各專業(yè)填寫相應欄目；2.本表作為工程結算審核附件，表格填寫不全，資料提供不全，不予結算；3.本表填寫不夠，可以附表填寫作為本表附件。工程 / 材料、設備品牌、價格確認表施工單位材料使用部位品牌規(guī)生產(chǎn)廠家或建設單位確認的品

8、采購數(shù)價格最遲需使格代理及聯(lián)系牌、價格或直接指定量用時間方式的品牌或價格word 專業(yè)資料.（主要從質(zhì)量、數(shù)量、使用時間上進行確認）監(jiān)理公司意見監(jiān)理工程師：總監(jiān)審核：時間：（經(jīng)過市場詢價，提出建議價）分管工程師：時間：部門負責人：時間：工程分管副總審核時間：公司領導意見簽章：時間：注： 1.施工單位對所采購材料應提供不少于三家品牌，并提供質(zhì)保資料、報價單作為附件；2.建設單位對于施工單位所提供的品牌或價格不滿意的，可以直接指定材料、設備品牌或價格；3.任何未經(jīng)確認的材料、設備進入現(xiàn)場安裝，建設單位在決算時將按照市場信息價月刊或市場實際采購價下浮 20% 進入；4.對于需建設單位確認的材料或設備

9、，應在使用前不少于30天進行申報確認，逾期造成的損失由申報單位自行承擔；5.本表一式四份，申報單位、監(jiān)理公司、建設單位、審計單位各持一份。設計變更 / 通知審批表事項名稱及圍：提出部門董事長工程分管副總工程部營銷部客服中心設計院圖紙補漏和改錯工程技術部提出的修改新增設計容變更類型市場營銷等提出要求客服、物業(yè)等提出要求變更原因變更部位：已施工部分已施工未施工變更階段word 專業(yè)資料.【是否】發(fā)生費用【是否】涉及目標成本變動變更容經(jīng)辦人：部門負責人：時間：計算原則：預估調(diào)增（減）合同價款：萬元；價款調(diào)整萬元。合同變更累計：審核說明其他說明：經(jīng)辦人：部門負責人：時間：工程分管副總意見時間：公司批準

10、（章）注： 1.本表涉及的變更價款作為公司領導審批變更單的參考依據(jù)，不作為最終變更確認價款，最終確認價款以經(jīng)濟簽證為準；2. 本表一式三份，提出部門、工程部、監(jiān)理公司各持一份。工序交接驗收表交接部位：參與單位單位名稱移交意見交接人移交單位word 專業(yè)資料.接收單位總包單位監(jiān)理單位建設單位備注說明備忘錄收文人：發(fā)文人：事由：容：word 專業(yè)資料.經(jīng)辦人簽發(fā)：簽收人注： 1.本表對重要會議、事件、節(jié)點工期、關鍵工序提出提醒、警示；2.本表一式三份，收文人、監(jiān)理公司、工程部各一份，涉及成本、計劃等容的需同時遞交成控計劃部存檔。工程 / 工作聯(lián)系單聯(lián)系單位項目word 專業(yè)資料.聯(lián)系容分管工程師：

11、部門負責人：時間：呈報部門相關責任部門負責人工程分管副總審核時間：設計單位意見時間：注： 1.所有公司對外工程 / 工作聯(lián)系單必須使用本表格；2.任何工程 / 工作聯(lián)系單均不得調(diào)整合同總工期；3.“呈報部門”有經(jīng)辦部門負責人填寫；4.未加蓋公司印章為無效審批。工程延期申請表項目名稱施工單位word 專業(yè)資料.擬申請延合同工期期天數(shù)申請工期延期依據(jù)、原因、計算方式項目經(jīng)理：（公章）法人代表：（單項 / 專項授權）監(jiān)理公司意見監(jiān)理工程師：部門負責人：時間工程部意見分管工程師：部門負責人：時間工程分管副總意見公司批準注： 1.本表一式三份，申報單位、監(jiān)理公司、建設單位各持一份；2.本表時工期延期唯一依據(jù)；3.工期延期依據(jù)、原因、計算方法可以在本表不夠時作為附件附后；4.本表申報單位必須由法人代表簽字或授權，蓋行政公章