最新生產(chǎn)運(yùn)營管理歷年考試題目

1、精品文檔 重點(diǎn)僅供參考，只背以下內(nèi)容存在風(fēng)險，慎重！歷年考試重點(diǎn)題目（10級， 11 級，12 級重點(diǎn)都一樣）A卷選擇/ 填空/ 名詞/簡答1、在生產(chǎn)單位中，哪些車間適合采用對象專業(yè)化來布局？ 按對象專業(yè)化原則建立的生產(chǎn)單位，其具體形式如下： 工廠：汽車制造廠、齒輪制造廠、飛機(jī)制造廠等。 車間：發(fā)動機(jī)車間、底盤車間、齒輪車間等。 工段：齒輪工段、曲軸工段、箱體工段等。2、對象專業(yè)化布局的生產(chǎn)車間有哪些？ 車間：發(fā)動機(jī)車間、底盤車間、齒輪車間等。3、適合用對象專業(yè)化的生產(chǎn)車間有哪些？ 鑄造、加工、發(fā)動機(jī)、熱處理4、對于大量生產(chǎn)方式而言，其生產(chǎn)專業(yè)化原則適用哪些方式？ 工業(yè)專業(yè)化、對象 / 產(chǎn)品專

2、業(yè)化、混合專業(yè)化5、在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中，什么叫關(guān)鍵路線？怎么描述關(guān)鍵路線？路線。是指從網(wǎng)絡(luò)圖的始點(diǎn)事項(xiàng)開始，順著箭線方向連續(xù)不斷地到達(dá)網(wǎng)絡(luò)圖的終點(diǎn)事項(xiàng)為止的一 條通道。其中作業(yè)時間之和最長的那一條路線稱為關(guān)鍵路線， 關(guān)鍵路線可能有兩條以上， 但至少有一 條。關(guān)鍵路線可用粗實(shí)線或雙線表示。6、對于體積較小，批量生產(chǎn)小，加工時間小，適合采用哪種生產(chǎn)方式？順序移動方式 :適合小批量工序加工時間短采用。 平行移動方式、順序移動方式、混合移動方式、先平行后順序7、大量生產(chǎn)類型的企業(yè)，編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃應(yīng)用哪種方法？ 制品定額法8、生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略體系的四個要素是 成本、質(zhì)量、時間、柔性9、生產(chǎn)運(yùn)營過程的職能有幾個？

3、分別是什么 ？ 三大職能：決策、規(guī)劃、控制10、生產(chǎn)運(yùn)營管理的 5P 人力、工廠、部件、工藝、計(jì)劃控制體系11、簡述什么是運(yùn)營管理？ （內(nèi)涵，核心，概念） 運(yùn)營管理是將人力、 物料、設(shè)備、技術(shù)、能源等生產(chǎn)投入要素轉(zhuǎn)變?yōu)橛行萎a(chǎn)品或無形服務(wù)的產(chǎn)出過程。12、什么叫生產(chǎn)過程？什么叫工序？什么叫節(jié)拍？什么叫流水生產(chǎn)？什么叫流水線？生產(chǎn)過程：從準(zhǔn)備生產(chǎn)一種產(chǎn)品開始直到把它生產(chǎn)出來為止的全部過程。 工序：在一個工作地上連續(xù)進(jìn)行的加工全過程，是制定生產(chǎn)計(jì)劃的基本單元。 節(jié)拍：連續(xù)完成相同的兩個或兩批產(chǎn)品或兩次服務(wù)的時間間隔。流水生產(chǎn)： 指勞動對象按照一定的工藝路線順序地過各個工作地， 并按照一定的生產(chǎn)速度

4、（節(jié)拍） 完成工藝作業(yè)的連續(xù)重復(fù)生產(chǎn)的一種生產(chǎn)組織形式。 流水線：將一定的設(shè)備、工具、傳送裝置和人員按照流水生產(chǎn)的基本特征組織起來的生產(chǎn)線。13、什么叫運(yùn)營戰(zhàn)略？（概念、內(nèi)涵、特征） （簡答）（1）運(yùn)營戰(zhàn)略：運(yùn)營戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)選定的目標(biāo)市場和產(chǎn)品特點(diǎn)來構(gòu)造其運(yùn)營系統(tǒng)時所遵循的指 導(dǎo)思想以及在這樣的指導(dǎo)思想下的一系列決策規(guī)劃、內(nèi)容和程序。（2）運(yùn)營戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)：企業(yè)所選定的目標(biāo)市場；（3）運(yùn)營戰(zhàn)略的工作內(nèi)容：在既定目標(biāo)導(dǎo)向下制定企業(yè)建立生產(chǎn)系統(tǒng)時所遵循的指導(dǎo)思想，以及在 這指導(dǎo)思想下的決策規(guī)劃、決策程序和內(nèi)容；精品文檔（4）運(yùn)營戰(zhàn)略的目的：使生產(chǎn)系統(tǒng)成為企業(yè)立足于市場、并獲得長期競爭優(yōu)勢的堅(jiān)實(shí)

5、基礎(chǔ)。14、描述工藝 / 對象專業(yè)化的優(yōu)缺點(diǎn)？（簡答）（1）工藝專業(yè)化優(yōu)缺點(diǎn)（用于市場需求多變時） 優(yōu)點(diǎn)：適應(yīng)力強(qiáng)；設(shè)備利用率高；生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性高；便于管理技術(shù)交流； 缺點(diǎn)：運(yùn)輸路線長，運(yùn)輸工作量大，運(yùn)輸費(fèi)用高；生產(chǎn)周期，資金占用大；生產(chǎn)率低；管理工作復(fù)雜 （2）對象專業(yè)化優(yōu)缺點(diǎn)（用于市場需求量大且較穩(wěn)定時） 優(yōu)點(diǎn)：縮短運(yùn)輸路線；提高連續(xù)性，縮短周期，減少在制品，資金周轉(zhuǎn)率高；專業(yè)化水平高；有利于 按期、按量、按質(zhì)、成套的完成生產(chǎn)；便于生產(chǎn)管理缺點(diǎn)：適應(yīng)性差，工藝設(shè)備管理復(fù)雜15、什么叫生產(chǎn)能力？生產(chǎn)能力計(jì)劃是什么？（簡答） 生產(chǎn)能力：工業(yè)企業(yè)在制定生產(chǎn)計(jì)劃時，必須掌握企業(yè)的生產(chǎn)能力，指企業(yè)

6、全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)（ 包括主要生產(chǎn)設(shè)備、輔助生產(chǎn)設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、動力設(shè)備及有關(guān)廠房和生產(chǎn)建筑物等） ，在一定的時期內(nèi)，在一定的技術(shù)和組織條件下，所能生產(chǎn)一定種類產(chǎn)品的最大產(chǎn)量。因此企業(yè)的生產(chǎn)能力是指各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、 各種固定資產(chǎn)在保持生產(chǎn)要求的一定比例關(guān)系的條件下 所具有的綜合生產(chǎn)能力。生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)執(zhí)行任務(wù)的行動大綱，它是一個系統(tǒng)，是由長期生產(chǎn)計(jì)劃、中期生產(chǎn)計(jì)劃和短期 生產(chǎn)計(jì)劃等多項(xiàng)計(jì)劃組成的計(jì)劃體系。16、簡述影響生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)的主要因素？（簡答）1）產(chǎn)品與服務(wù)需求性質(zhì)（ 2）自制外購決策（ 3）生產(chǎn)柔性（4）產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量 （5）接觸顧客的程度17、組織流水生產(chǎn)的基本條件？（簡答）（ 1

7、） 品種穩(wěn)定；（2） 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較先進(jìn)，設(shè)計(jì)基本定型； （3） 原材料、協(xié)作件必須是標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格 化的；（4） 機(jī)器設(shè)備完好；（5） 檢驗(yàn)與生產(chǎn)同步進(jìn)行。18、什么叫 MRP2及其組成功能？（主要功能模塊） （簡答） 把生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、采購、工程技術(shù)等各個子系統(tǒng)結(jié)合為一個一體化的系統(tǒng)， 稱為制造資源計(jì)劃（ MRP）2MRP的基本思想是把企業(yè)作為一個有機(jī)整體，從整體最優(yōu)的角度出發(fā)，通過運(yùn)用科學(xué)方法對企 業(yè)各種制造資源和產(chǎn)、供、銷、財(cái)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織和控制，使其得以協(xié)調(diào)發(fā)展，并充 分地發(fā)揮作用。銷售訂單管理、主營計(jì)劃、采購管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理、車間作業(yè)管理、庫存管理、物流結(jié) 構(gòu)、物

8、料需求、能力需求、 計(jì)算題19、用約翰遜法則排列加工順序20、根據(jù)大量系數(shù)判斷生產(chǎn)（加工）類型（算出大量系數(shù)來判斷）21、經(jīng)濟(jì)批量 Q=根號下，如何計(jì)算22、網(wǎng)絡(luò)時間的計(jì)算B卷選擇/ 名詞/ 簡答1、采用經(jīng)濟(jì)批量法確定的批量通常指的是什么批量？ 成本費(fèi)用最低批量2、節(jié)拍 連續(xù)完成相同的兩個或兩批產(chǎn)品或兩次服務(wù)的時間間隔。3、根據(jù)各車間關(guān)系密切程度進(jìn)行確定車間布局的方法叫什么方法？切割，鍛造4、在工序之間流動的在制品是指什么？5、用滿足個性化需求的方式是指什么？ 小批量，客戶需求作業(yè)、檢驗(yàn)、搬運(yùn)、6、生產(chǎn)流程是什么？分為幾個部分？分別是什么？ 生產(chǎn)過程是指從準(zhǔn)備生產(chǎn)一種產(chǎn)品開始一直到這種產(chǎn)品生產(chǎn)

9、出來為止的全部過程。 停滯精品文檔7、項(xiàng)目管理的 3 個目標(biāo)質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度8、什么叫工藝流程？工藝流程圖用哪幾種表示？堆放、存儲、 5 種動作、符號工藝流程圖 是一個描述產(chǎn)品或單項(xiàng)零部件在生產(chǎn)過程中各個工序流動狀況的詳盡記錄， 所采 用的符號由（加工）、（運(yùn)輸）、（檢驗(yàn)）、D（堆放）和（存儲）等五種符號來表示工序活動。 （加工）、（運(yùn)輸）、（檢驗(yàn)）、D（堆放）、（存儲）9、什么叫流水線？什么叫流水生產(chǎn)？流水生產(chǎn)： 指勞動對象按照一定的工藝路線順序地過各個工作地， 并按照一定的生產(chǎn)速度 （節(jié)拍） 完成工藝作業(yè)的連續(xù)重復(fù)生產(chǎn)的一種生產(chǎn)組織形式。流水線：將一定的設(shè)備、工具、傳送裝置和人員按照流水生

10、產(chǎn)的基本特征組織起來的生產(chǎn)線。10、什么叫成批生產(chǎn)？什么叫定置 / 現(xiàn)場管理？什么叫生產(chǎn)間隔期？什么叫網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)？成批生產(chǎn)：指工業(yè)企業(yè)在一定時期重復(fù)輪換制造多種產(chǎn)品的一種生產(chǎn)類型，分為大批生產(chǎn)，中批 生產(chǎn)和小批生產(chǎn)。定置管理：以生產(chǎn)現(xiàn)場物品的定置進(jìn)行設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、調(diào)整、協(xié)調(diào)與控制的全部過程的管理， 核心是以生產(chǎn)現(xiàn)場為研究對象，研究生產(chǎn)要素中人、物、場所的狀況，以及三者在生產(chǎn)活動中的相互 關(guān)系。生產(chǎn)間隔期：相鄰兩批同種工件投入（或產(chǎn)出）的時間間隔。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)： 許多相互聯(lián)系與相互制約的活動所需資源與時間及其順序安排的一種網(wǎng)絡(luò)狀計(jì)劃 方法。11、工藝 / 產(chǎn)品對象化的優(yōu)缺點(diǎn)？ （1）工藝專業(yè)

11、化優(yōu)缺點(diǎn)（用于市場需求多變時） 優(yōu)點(diǎn)：適應(yīng)力強(qiáng)；設(shè)備利用率高；生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性高；便于管理技術(shù)交流； 缺點(diǎn)：運(yùn)輸路線長，運(yùn)輸工作量大，運(yùn)輸費(fèi)用高；生產(chǎn)周期，資金占用大 生產(chǎn)率低；管理工作復(fù)雜（2）對象專業(yè)化優(yōu)缺點(diǎn)（用于市場需求量大且較穩(wěn)定時） 優(yōu)點(diǎn)：縮短運(yùn)輸路線；提高連續(xù)性，縮短周期，減少在制品，資金周轉(zhuǎn)率高 專業(yè)化水平高；有利于按期、按量、按質(zhì)、成套的完成生產(chǎn)；便于生產(chǎn)管理 缺點(diǎn)：適應(yīng)性差，工藝設(shè)備管理復(fù)雜12、什么叫工藝裝備，其內(nèi)涵是什么？ 工藝裝備是指為實(shí)現(xiàn)工藝規(guī)范所需的各種刃具、夾具、量具、模具、輔具、工位器具等的總稱。使用工藝裝備的目的； 有的是為了制造產(chǎn)品所必不可少的， 有的是為了

12、保證加工的質(zhì)量， 有的是為了 提高勞動生產(chǎn)率，有的是為了改善勞動條件。13、影響廠址選擇的主要因素 ?1. 影響廠址（選區(qū)）選擇的主要因素 （1）勞動力資源的供應(yīng)條件； （ 2）原材料、燃料、動力的供應(yīng)條件；（ 3）產(chǎn)品銷售條件；（ 4）自然資源條件；（5）交通運(yùn)輸條件；（6）當(dāng)?shù)厣鐣纳a(chǎn)協(xié)作條件； （ 7） 法律、法規(guī)和政策條件； （8）科技依托條件。2. 影響廠址（定址）選擇的具體因素1）廠區(qū)的地形、地貌和地址、水文條件； （2）周圍環(huán)境；（ 3）廠區(qū)的可擴(kuò)展性。 一般認(rèn)為以下五組因素是進(jìn)行工廠選址時必須認(rèn)真考慮的： （p105） 與目標(biāo)市場的接近程度； 勞動力資源供應(yīng)條件； 廠區(qū)周圍的

13、社會環(huán)境，職工的工作環(huán)境； 與供應(yīng)商和主要生產(chǎn)資源的接近程度； 與本企業(yè)有關(guān)的其他部門和相關(guān)設(shè)備協(xié)作聯(lián)系的方便 性。14、15、流水生產(chǎn)方式的優(yōu)缺點(diǎn)？精品文檔（1）流水生產(chǎn)方式的主要優(yōu)點(diǎn)是能使產(chǎn)品的生產(chǎn)過程較好地符合連續(xù)性、平行性、比例性以及 均衡性的要求。（2）流水生產(chǎn)方式的主要缺點(diǎn)是不夠靈活。16、17、運(yùn)營系統(tǒng)概念以及功能。 運(yùn)營系統(tǒng)是使投入、變換到產(chǎn)出的一個運(yùn)營過程得以實(shí)現(xiàn)的手段的總稱。包括物質(zhì)系統(tǒng)（是實(shí)體系統(tǒng)，由各種設(shè)施、機(jī)械、運(yùn)輸工具、倉庫、信息傳遞組成）和管理系統(tǒng)（指運(yùn)營系統(tǒng)的計(jì)劃和控制系統(tǒng)，主要指信息的收集、處理、傳遞、控制和反饋） 。運(yùn)營系統(tǒng)的功能包括創(chuàng)新、質(zhì)量、成本、彈性、繼承性、時間性。18、全面質(zhì)量管理概念，核心思想全社會推動下的，企業(yè)全體人員參加的，用全面質(zhì)量去保證生產(chǎn)全過程的質(zhì)量活動質(zhì)量第一、顧客至上、預(yù)防為主、數(shù)據(jù)說話、以人為本。 計(jì)算題19、生產(chǎn)能力與生產(chǎn)負(fù)荷系數(shù)的計(jì)算？（設(shè)備組、車間、每年的生產(chǎn)能力）20、21、工序平均生產(chǎn)時間的計(jì)算？（表