公司未來(lái)工作展望范文

1、范文最新推薦公司未來(lái)工作展望范文&n bsp;求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，讓我們 XXX公司的未來(lái)精彩而有激情!營(yíng)銷部成立以后，必須經(jīng)歷半年的時(shí)間歷練，其建立初期可能有部分 行業(yè)外的業(yè)務(wù)精英組成，需要經(jīng)過(guò)公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合， 營(yíng)銷部的業(yè)務(wù)人員水平才可以不斷提高，團(tuán)隊(duì)建設(shè)才可能相對(duì)牢固， 有了營(yíng)銷部之后，可跟進(jìn)的信息量也會(huì)加大。當(dāng)營(yíng)銷部成立半年之后，業(yè)務(wù)人員就會(huì)有流動(dòng)，同時(shí)也給公司帶來(lái)了 一定的經(jīng)濟(jì)損失（包括隱形的），其中會(huì)有不少業(yè)務(wù)人員存在著很大的 機(jī)會(huì)主義導(dǎo)向，這時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)者就必須思考！綠化公司要想取得長(zhǎng) 足的進(jìn)程與發(fā)展，必須提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從營(yíng)銷部自身說(shuō)起首 先是引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員的

2、價(jià)值觀，其次就是業(yè)務(wù)技能，從而轉(zhuǎn)換其對(duì)企業(yè) 的產(chǎn)品、服務(wù)、質(zhì)量、成本、營(yíng)銷和技術(shù)的認(rèn)識(shí)。目前公司的最大優(yōu)勢(shì)是什么?（公司有一個(gè)團(tuán)結(jié)實(shí)干，勇于開(kāi)拓的領(lǐng)導(dǎo) 層!?沒(méi)有？!）XXX公司創(chuàng)建以后，怎樣才能以超常的速度在發(fā)展 ？是 領(lǐng)導(dǎo)層的思想高度統(tǒng)一，再加上自身技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，在未來(lái)百年，仍將 持續(xù)發(fā)展！通過(guò)對(duì)同行業(yè)的營(yíng)銷分析和對(duì) 2018年行業(yè)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)分析以及營(yíng)銷 工作的回顧，我對(duì)XXX公司的營(yíng)銷市場(chǎng)非常樂(lè)觀并有信心實(shí)現(xiàn)以下主 要營(yíng)銷目標(biāo)。（第一年度的營(yíng)銷目標(biāo)）、核心業(yè)務(wù)工程合同簽約額：15000萬(wàn)元（深圳8000萬(wàn)元，惠州3000 萬(wàn)元，東莞3000萬(wàn)元，其它城市1000萬(wàn)元以上）。核心業(yè)務(wù)簽約工

3、程量：35萬(wàn)平方米。二、核心業(yè)務(wù)工程合同回款額：12000萬(wàn)元。三、核心業(yè)務(wù)工程合同毛利率：20%四、多渠道，多方式突破與萬(wàn)科、招商、金地、中海、中信等品牌 開(kāi)發(fā)商的合作，力爭(zhēng)在2018年品牌開(kāi)發(fā)商所建樓盤(pán)項(xiàng)目工程占簽約 總量的5%以上。上述營(yíng)銷目標(biāo)，須通過(guò)以下途徑和切實(shí)措施來(lái)實(shí)現(xiàn)：第一、整合組織機(jī)構(gòu)根據(jù)公司組織架構(gòu)和管理模式的調(diào)整，建議營(yíng)銷部組織機(jī)構(gòu)相應(yīng)作出 調(diào)整，使得機(jī)構(gòu)指揮管理更加集中，職能職責(zé)更加明確和清晰，管理 人員更加精練，運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效，支持服務(wù)更加到位。營(yíng)銷部下設(shè)商務(wù) 部（預(yù)結(jié)算、投標(biāo)）、業(yè)務(wù)部和售后服務(wù)部以及辦事處。 商務(wù)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、工程結(jié)算、報(bào)價(jià)、合同、樣品樣板，審核和配

4、 合工程結(jié)算，設(shè)一專職人員負(fù)責(zé)外圍業(yè)務(wù)服務(wù)，下單跟單等。業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員管理、培訓(xùn)、招募、調(diào)配、業(yè)績(jī)考查評(píng)估、拓展 核心業(yè)務(wù)、提供業(yè)務(wù)支持、服務(wù)、結(jié)算回款及銷售渠道和客戶的管理 售后服務(wù)部負(fù)責(zé)工程維修、保養(yǎng)、客戶回訪、客戶投訴、客戶滿意度 調(diào)查、少量樣板施工、公司完工支付后的延伸業(yè)務(wù)等等。 營(yíng)銷中心配一助理，全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃、 市場(chǎng)分析、制訂銷售計(jì)劃、確定銷售策略、制定各種規(guī)章制度 務(wù)部、業(yè)務(wù)部管理人員不設(shè)經(jīng)理，可設(shè)兼職經(jīng)理或主管各一人 ）。將原先的業(yè)務(wù)部、預(yù)算部、營(yíng)銷部合并為營(yíng)銷中心，便于統(tǒng)一指揮，運(yùn)轉(zhuǎn)高效的目的。第二、提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)年內(nèi)對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合

5、考核、 評(píng)估后保留業(yè)務(wù)骨干，淘汰 一批發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮臉I(yè)務(wù)人員。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員洗牌后，加強(qiáng)新的業(yè)務(wù) 隊(duì)伍素質(zhì)的綜合培訓(xùn)。打破原營(yíng)銷管理辦法的框框，對(duì)業(yè)務(wù)人員薪金、提成及管理辦法重新 按照當(dāng)前市場(chǎng)狀況和公司現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)整 （同行業(yè)在發(fā)展的企業(yè)人 員提成點(diǎn)基數(shù)都在2刎上，可考慮參照）。新的管理辦法將更加激勵(lì) 和嚴(yán)格，讓有能力做到業(yè)務(wù)、做到高質(zhì)量業(yè)務(wù)的人員收入更高、積極 性更高，與公司達(dá)到雙盈，讓想在綠化公司混日子的業(yè)務(wù)人員根本呆 不下去。第三、強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研、分析和客戶管理系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研、分析和客戶管理是我司目前營(yíng)銷工作的一個(gè)薄弱環(huán) 節(jié)，現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)決策、營(yíng)銷策略選擇大多來(lái)自于經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)是可貴的。 但經(jīng)

6、驗(yàn)脫離了對(duì)變化萬(wàn)千的市場(chǎng)調(diào)研、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究分析和客戶需 求的準(zhǔn)確把握往往會(huì)帶來(lái)錯(cuò)誤或失誤的決策。 我將分出很大部分精力 來(lái)強(qiáng)化這一營(yíng)銷重要環(huán)節(jié)，通過(guò)系統(tǒng)的調(diào)研、分析，一是要準(zhǔn)確掌握 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，多手段地收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售額、收益率、生產(chǎn)（施工）能力、產(chǎn)品特色、服務(wù)、定價(jià)等多方面資料，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品或競(jìng)爭(zhēng)同業(yè)的弱點(diǎn)轉(zhuǎn)變成我公司的長(zhǎng)處，不斷努力改進(jìn)自己的產(chǎn)品服務(wù) 來(lái)迎合市場(chǎng)甚至領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)，不斷調(diào)整自己的銷售策略占領(lǐng)市場(chǎng)。之所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆；二是對(duì)我們的客戶進(jìn)行調(diào)整分析，了解他們 who which、what、when、where、how 等等。who 即我們的客 戶是誰(shuí)，并不是所有的樓盤(pán)

7、都是我們的客戶，只有通過(guò)對(duì)開(kāi)發(fā)商的調(diào)查才知道誰(shuí)才是我們應(yīng)該去追求的對(duì)象，which我們的客戶喜愛(ài)什么樣的產(chǎn)品，他們的需求是什么?what客戶為什么要選擇那樣的產(chǎn)品， when客戶在什么時(shí)間采購(gòu)或招議標(biāo);where客戶可能會(huì)在哪兒采購(gòu)選 擇產(chǎn)品，how客戶的采購(gòu)行為為何？按照這樣的要求建立客戶檔案， 并經(jīng)過(guò)對(duì)客戶調(diào)查后對(duì)客戶進(jìn)行優(yōu)、良、一般的分級(jí)管理，有的放矢 地指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員針對(duì)性地開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，不僅會(huì)取得事半功倍的效 果，而且還更有可能通過(guò)價(jià)格以外的要素（如業(yè)務(wù)人員人格與知識(shí)性 的情報(bào)服務(wù)，知道協(xié)助客戶在滿足要求的前提下降低投資成本、個(gè)性 化的技術(shù)服務(wù)等）來(lái)獲取合同的來(lái)源，只有經(jīng)常以價(jià)格以外的

8、要素來(lái) 決勝負(fù)才有資格成為智勇雙全的營(yíng)銷名將。第四、發(fā)展外圍業(yè)務(wù)、拓展銷售渠道、創(chuàng)立名牌分析工程企業(yè)特點(diǎn)，參閱同行成功模式，在企業(yè)發(fā)展的一階段內(nèi)發(fā)展 外圍業(yè)務(wù)是企業(yè)迅速擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，樹(shù)立企業(yè)品牌，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、獲取經(jīng)營(yíng)效益的一個(gè)極為有效和可行的途徑。2018年開(kāi)始我司應(yīng)有步驟、有計(jì)劃、有選擇的加快發(fā)展外圍合作業(yè)務(wù)的步伐，充分利 用我司優(yōu)秀的企業(yè)平臺(tái)和技術(shù)能力，制定科學(xué)合理、優(yōu)質(zhì)、寬松的服 務(wù)政策，吸引、培育或挖掘有實(shí)力的合作伙伴加盟 XXX公司，成為綠化公司營(yíng)銷隊(duì)伍的主力軍，力爭(zhēng)通過(guò)二年的時(shí)間即至2018年基本形成核心業(yè)務(wù)和外圍業(yè)務(wù)合作的業(yè)務(wù)平分秋色各 50萬(wàn)M2以上工程業(yè)務(wù) 的企業(yè)營(yíng)銷格

9、局，為此加強(qiáng)外圍合作業(yè)務(wù)的服務(wù)和監(jiān)控管理是營(yíng)銷中 心未來(lái)的又一重要工作內(nèi)容。第五、制度應(yīng)一慣性，確保市場(chǎng)第一位置，成立設(shè)計(jì)中心，研發(fā)中心、監(jiān)審部嚴(yán)控質(zhì)量、嚴(yán)懲重賞、保證市場(chǎng)需求、樹(shù)立品牌意識(shí)。新的高度、新的跨越、新的征途、事事如愿!自信在豐富的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷中已逐步積累和形成，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者 應(yīng)該還具備的更加卓越的人格魅力， 堅(jiān)韌的毅力，也是今后努力改善 的方面，誠(chéng)懇地感謝公司給予我進(jìn)一步發(fā)揮特長(zhǎng)， 克服不足為XXX集 團(tuán)的發(fā)展，盡職盡責(zé)作出貢獻(xiàn)并與綠化公司共同發(fā)展的機(jī)會(huì) !撰稿人：XXX20XX年 XX月 XX 日&n bsp;&n bsp;開(kāi)學(xué)以來(lái)，忙得一塌糊涂，直到有工夫喘口氣的時(shí)候，發(fā)

10、現(xiàn)自己已處 在一個(gè)學(xué)期的尾巴上還有一個(gè)月就期末考試了不是嗎？翻翻自己的記錄本，我還有好多大事要做啊初中部近期要舉行年輕教師復(fù)習(xí)課的比賽。提起這次比賽我心里就痛，去年的這時(shí)候由于某些原因我的分?jǐn)?shù)最低，臉上好沒(méi)有光彩，但當(dāng)時(shí)的我確實(shí)不知道復(fù)習(xí)課怎么設(shè)計(jì)， 課堂倒是掌握得很是火候，只 是評(píng)委們說(shuō)從設(shè)計(jì)思路上就錯(cuò)了。今年，這場(chǎng)比賽又來(lái)了，我真得很 緊張，因?yàn)樽约阂恢笔莻€(gè)很要強(qiáng)的人，但要強(qiáng)的人往往容易不自信或 者喜歡胡思亂想。而今年的比賽我會(huì)贏嗎……我感覺(jué)壓力好大。希望比賽不能如期舉行。三個(gè)部門聯(lián)手發(fā)了一個(gè)通知，關(guān)于某個(gè)活動(dòng)的，要求每班和每位語(yǔ)文 教師拿出一定數(shù)額的作品來(lái)，該

11、作品記入班級(jí)和教師個(gè)人考核。 對(duì)于 這種活動(dòng)，我實(shí)在有話要說(shuō)：自開(kāi)學(xué)以來(lái)類似活動(dòng)已經(jīng)舉行了不下五 次學(xué)習(xí)抗震救災(zāi)英雄少年的體會(huì)， 艾滋病征文，紀(jì)念改革開(kāi)放三十周 年征文，這次又是兩個(gè)征文合在一起。上面一張征文通知，語(yǔ)文老師 就要忙活一個(gè)多星期，既要打印稿又要電子稿，看似簡(jiǎn)單其實(shí)做起來(lái) 非常繁瑣。每當(dāng)有這樣的額外任務(wù)，我們的備課教研和批作業(yè)就要受 影響，這不是最嚴(yán)重的，最嚴(yán)重的學(xué)生的抵觸情緒很大，現(xiàn)在沒(méi)有幾 個(gè)學(xué)生愿意參加這種帶有一定理論色彩或政治色彩的征文，全都是班 主任連哄帶騙的逼學(xué)生去寫(xiě)。學(xué)生認(rèn)為是一個(gè)必須完成的任務(wù)， 于是 到網(wǎng)上下載或者應(yīng)付一篇，看著這樣的文章，作為語(yǔ)文老師真覺(jué)得什 么

12、批評(píng)的話也說(shuō)不出口，因?yàn)槲依斫鈱W(xué)生的行為。還有一件大事，就是元旦聯(lián)歡會(huì)。貌似好幾星期前就有學(xué)生問(wèn)我今年 開(kāi)不開(kāi)元旦聯(lián)歡會(huì)，好像還有學(xué)生已經(jīng)開(kāi)始排練節(jié)目了， 這在學(xué)生眼 里絕對(duì)是件高興的大事，誰(shuí)還去管什么期末考試，高興過(guò)去再學(xué)不遲。 我很早就發(fā)現(xiàn)，我們班的學(xué)生是一群極容易快樂(lè)、極容易忘卻煩惱的 小孩，在我們大人眼里根本不算什么的事在他們那里可能成為很大的 笑料。這又是一群及貪玩的小孩，星期一三的活動(dòng)課和星期五的大掃 除之后，我們班幾乎是傾囊而出，只剩下三兩個(gè)固定的學(xué)生在寫(xiě)作業(yè)。 看看別的班，留下學(xué)習(xí)的總有 15個(gè)以上，2班留下的最多出去的不 超過(guò)0人。有時(shí)我心里也挺急，擔(dān)心他們把心玩瘋了玩野了，

13、數(shù)學(xué)老 師也不止一次地向我說(shuō)出擔(dān)憂，但理智又告訴我：應(yīng)該順應(yīng)素質(zhì)教育 的大趨勢(shì)，學(xué)校安排課外活動(dòng)就是讓學(xué)生釋放身心，盡情玩耍，學(xué)習(xí) 不是他們唯一的目標(biāo)，身體健康與心智健康同樣重要。 如果總是動(dòng)不 動(dòng)拿學(xué)習(xí)壓迫孩子，會(huì)影響他的心理承受能力，也容易讓他產(chǎn)生許多 煩惱（在此不把學(xué)習(xí)當(dāng)回事的學(xué)生排除在外），那么孩子的中學(xué)時(shí)代很 容易出現(xiàn)心理問(wèn)題，到時(shí)候會(huì)很難解決。那我們還不如讓他們?cè)趯W(xué)校 過(guò)得輕松快樂(lè)一點(diǎn)，長(zhǎng)大了回憶起來(lái)校園生活精彩而美好， 這該是多 么浪漫的一件事??！今年的元旦聯(lián)歡會(huì)只要學(xué)校同意開(kāi)展，我就會(huì)帶 領(lǐng)班干部好好舉行，熱鬧一番。其實(shí)重要的事還有一件，就是期末考試，今年的復(fù)習(xí)時(shí)間只有三星期

14、非常緊張，而我有信心學(xué)生會(huì)考一個(gè)好成績(jī)，因?yàn)槲液蛯W(xué)生都把功夫 下在了平時(shí)。我永遠(yuǎn)不相信臨陣磨槍，不快也光的鬼話，只有平時(shí)踏 踏實(shí)實(shí)教學(xué)和學(xué)習(xí)，師生才能都取得滿意的成績(jī)。未來(lái)工作展望結(jié)束，祝我們快樂(lè)每一天 & hellip ;…&n bsp;為全面推進(jìn)XX市金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作，打擊一切 涉毒、走私及恐怖組織的不法洗錢犯罪活動(dòng)，純潔社會(huì)風(fēng)氣，保持社 會(huì)安定，提高信用社信譽(yù)，保證信用支付的穩(wěn)定，促進(jìn)信用社業(yè)務(wù)的 快速健康發(fā)展，使社會(huì)公眾廣泛知曉和了解反洗錢知識(shí)， 夯實(shí)反洗錢 工作的社會(huì)基礎(chǔ)，根據(jù)人民銀行 XX市支行關(guān)于開(kāi)展金融機(jī)構(gòu)反洗 錢宣傳活動(dòng)的通知精神及中國(guó)人民銀行制定的 金融機(jī)構(gòu)

15、反洗錢規(guī) 定要求，XX聯(lián)社于2004年11月6日12日在全市所轄網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展了 金融機(jī)構(gòu)反洗錢宣傳周活動(dòng)，通過(guò)采取一系列行之有效的舉措， 確保 了此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，取得了較好的成效。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對(duì)反洗錢工作的認(rèn)識(shí)。為增強(qiáng)對(duì)反洗錢工作的認(rèn)識(shí)，我們首先從自身做起，加強(qiáng)了對(duì)反洗錢 知識(shí)的學(xué)習(xí)。一是深刻領(lǐng)悟反洗錢工作的重要性。一方面我們注重了管理人員的學(xué) 習(xí)，于2004年11月2日召開(kāi)了由聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、及各網(wǎng)點(diǎn)主 辦會(huì)計(jì)參加的反洗錢宣傳活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，會(huì)上分管主任強(qiáng)調(diào)了此次活動(dòng) 的目的和重要性，學(xué)習(xí)了人民銀行丹江口市支行 關(guān)于開(kāi)展金融機(jī)構(gòu) 反洗錢宣傳活動(dòng)的通知 精神及中國(guó)人民銀行制定的 金融機(jī)

16、構(gòu)反洗 錢規(guī)定等反洗錢知識(shí)，提高了對(duì)反洗錢工作的認(rèn)識(shí)。二是有組織地開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。首先，聯(lián)社充分認(rèn)識(shí)到金融機(jī)構(gòu)是控制 洗錢的第一道屏障，要確保金融領(lǐng)域反洗錢工作措施得到全面落實(shí)， 就必須充分發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)了解客戶的優(yōu)勢(shì)， 提高其反洗錢的積極性和 主動(dòng)性。其次，強(qiáng)化了臨柜人員反洗錢方面的培訓(xùn)。為確保切實(shí)履行 好這項(xiàng)重要職責(zé)，我們采取了一系列有力的措施，扎實(shí)開(kāi)展反洗錢專 業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)工作，通過(guò)與各商業(yè)銀行及公安部門的合作，在不同 時(shí)間和不同地點(diǎn)舉辦了多種形式的座談會(huì)、培訓(xùn)班，強(qiáng)化了反洗錢意 識(shí)，初步形成了一支反洗錢工作隊(duì)伍。培訓(xùn)過(guò)程中，請(qǐng)資深人士向農(nóng) 村信用社反洗錢一線工作人員講授當(dāng)前國(guó)內(nèi)外反洗錢形勢(shì)

17、與任務(wù)的 同時(shí)，還傳授了反洗錢的操作技術(shù)與方法。三是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。從承擔(dān)此項(xiàng)工作職能之初，市聯(lián)主黨組就明 確要求全系統(tǒng)各級(jí)分支機(jī)構(gòu)務(wù)必從維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、金融安全的高度來(lái)認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性，將條件適合的干部配置到此項(xiàng)工作崗位上， 并提出了加強(qiáng)信合系統(tǒng)反洗錢機(jī)構(gòu)設(shè)置和隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)出一批專業(yè)化、知識(shí)化的反洗錢專家的人才戰(zhàn)略和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。為此，聯(lián)社在會(huì)計(jì) 科設(shè)置了反洗錢工作管理處，各社也按要求設(shè)置了工作崗位。為保證 反洗錢隊(duì)伍建設(shè)工作落到實(shí)處，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)會(huì)議聽(tīng)取有關(guān)工作 匯報(bào)，審議有關(guān)隊(duì)伍建設(shè)的工作意見(jiàn)，并對(duì)全系統(tǒng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃作 出了明確部署。四是認(rèn)真選配工作人員。聯(lián)社要求，各社應(yīng)注意將一

18、些文化程度較高、 專業(yè)知識(shí)對(duì)口、具有良好的計(jì)算機(jī)操作水平、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熟悉經(jīng)濟(jì) 金融及法律等方面知識(shí)的青年干部充實(shí)到反洗錢工作崗位上來(lái)。各社均按要求認(rèn)真選配人員，逐步充實(shí)反洗錢工作崗位。目前，全系統(tǒng)的 反洗錢工作人員中，71.68%為中青年干部，67%以上人員在經(jīng)濟(jì)金融、 法律、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)等專業(yè)獲得?？埔陨系膶W(xué)位。二、精心組織，確保反洗錢宣傳周活動(dòng)的有序開(kāi)展。為確保反洗錢宣傳周活動(dòng)有序開(kāi)展， 丹江聯(lián)社從構(gòu)建組織體系、健全 制度建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督管理等方面入手，全力構(gòu)筑反洗錢安全防線。一是精心構(gòu)建完善的組織體系。對(duì)活動(dòng)的時(shí)間、形式和要求進(jìn)行了安 排，并成立了相應(yīng)的反洗錢宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。接通知后，

19、迅速成立 了丹江口市農(nóng)村信用社反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 由一把手和分管主任任 正副組長(zhǎng)，設(shè)立反洗錢科；同時(shí)，各社也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配 備了專職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并確定了職能部門具體負(fù)責(zé)反洗錢工 作，從而構(gòu)建了一個(gè)較為完善的反洗錢組織體系。與此同時(shí)，還積極 爭(zhēng)取地方政府對(duì)反洗錢工作的支持， 全面加強(qiáng)與公安、其他金融機(jī)構(gòu) 等部門反洗錢工作的溝通、協(xié)調(diào)和配合，增進(jìn)共識(shí)，形成合力。二是抓緊進(jìn)行一系列制度建設(shè)。建立了反洗錢崗位責(zé)任制，做到分工 合理，責(zé)任到人，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)全面抓，部門領(lǐng)導(dǎo) 具體抓，各職能部門業(yè)務(wù)人員各負(fù)其責(zé)的分級(jí)負(fù)責(zé)制，確保反洗錢各 項(xiàng)工作職責(zé)落實(shí)到位；同時(shí)，結(jié)合丹江口

20、市實(shí)際情況，制定了反洗錢 操作相關(guān)規(guī)章制度細(xì)則； 三是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)及信息化手段展開(kāi)專項(xiàng)檢查，并以此進(jìn)一步推動(dòng)反洗錢 工作。針對(duì)在檢查中暴露出的一些問(wèn)題，及時(shí)提出整改措施并及時(shí)進(jìn) 行整改。通過(guò)檢查摸清情況，積累經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了隊(duì)伍，增強(qiáng)了做好反 洗錢工作責(zé)任意識(shí)；四是著力培養(yǎng)一支綜合業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的反洗錢專業(yè)隊(duì)伍。 丹江聯(lián)社以開(kāi) 展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位活動(dòng)為契機(jī)，利用每周三下午，采取自學(xué)、座談以 及聘請(qǐng)專家授課方式對(duì)轄內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行反洗錢知識(shí)重點(diǎn)培訓(xùn)。此外，根據(jù)反洗錢工作的職責(zé)要求，認(rèn)真擬訂了全市反洗錢工作培訓(xùn) 方案，在抓好聯(lián)社機(jī)關(guān)培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，督促、指導(dǎo)和協(xié)助轄區(qū)各 社分層次、分批次完成反洗錢業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三、周密實(shí)施，做到了宣傳活動(dòng)形式與內(nèi)容統(tǒng)一。一是在所轄各網(wǎng)點(diǎn)懸掛反洗錢宣傳周活動(dòng)橫幅和張貼標(biāo)語(yǔ)。主要向社會(huì)公眾宣傳反洗錢知識(shí)，通過(guò)此次宣傳活動(dòng)，使不知道什么是洗錢的 社會(huì)公眾對(duì)反洗錢有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，更使他們認(rèn)識(shí)了洗錢對(duì)社會(huì)的 危害以及反洗錢的重要性和必要性。二是組織轄網(wǎng)點(diǎn)工作人員走上街頭開(kāi)展反洗錢宣傳活動(dòng)。我們于11月6日先后組織30名干部職工通過(guò)設(shè)立咨詢臺(tái)、散發(fā)宣傳材料等形 式，向社會(huì)公眾開(kāi)展反洗錢、打擊洗