員工守則特寬公司

1、上海特寬通訊科技有限公司2016年5月目 錄一、致公司全體員工1二、公司簡介3三、企業(yè)文化5四、員工行為準則7（一）基本準則7（二）職責(zé)權(quán)限7五、員工行為規(guī)范10共同行為10禮貌待人10考勤與請假11建議與溝通11獎勵和處分11六、部門主管以上員工行為規(guī)范14基本準則14經(jīng)營管理14財務(wù)及考核管理14人事管理15監(jiān)督監(jiān)察15七、培訓(xùn)考核發(fā)展17培訓(xùn)與發(fā)展17雙向交流18進修18考核評價19八、入公司指引21報到程序21員工體檢21試用與轉(zhuǎn)正21全員勞動合同制22薪 金22福 利22辭職與辭退23 一、致公司全體員工每次增添新人，我們都非常高興。首先要祝賀我們的新員工，經(jīng)過嚴格篩選，你們在激烈的

2、競爭中脫穎而出，成為公司大家庭中的一員。公司董事會向你們表示熱忱的歡迎，感謝你們選擇了公司，感謝你們將自己的青春年華和為事業(yè)奉獻的熱望托付給了公司。同時，感謝已經(jīng)在公司工作的廣大員工。你們中的許多人，為了公司的發(fā)展，兢兢業(yè)業(yè)，犧牲了很多個人的東西。正是由于眾多公司人員的團結(jié)進取、忘我付出、艱苦拼搏，我們公司才有創(chuàng)業(yè)以來的由小到大、由弱到強，直至發(fā)展到今天這樣的規(guī)模。正因為如此，公司每次在制定重大的發(fā)展戰(zhàn)略時，每一位領(lǐng)導(dǎo)都非常審慎、凝重。因為我們都很清楚，員工選擇我們公司，就是對公司的信任，就是把對生活、對事業(yè)和對人生理想的追求托付給了公司。公司只有不斷發(fā)展，才能為我們廣大員工提供一個施展才能、

3、實現(xiàn)人生價值的舞臺，才能讓我們的員工找到自己理想的位置，獲得應(yīng)有的報酬、榮譽和尊嚴。如果我們把企業(yè)比作一艘船，那么這艘船上承載的，就是員工的利益和追求；這艘船最根本的驅(qū)動力，就是我們的全體員工。從公司層面來講，我們一直強調(diào)以人為本的管理理念，強調(diào)為員工的發(fā)展提供機會，創(chuàng)造舞臺，并且已經(jīng)開始著手建立一套科學(xué)公平的工作績效評價體系。通過建立動力機制、激勵機制、約束機制、保障機制和選擇機制，達到人性化管理和理性化管理的完美結(jié)合。從另一個層面來講，企業(yè)與員工的關(guān)系是相互依存的：沒有全體員工的努力，企業(yè)就不可能持續(xù)發(fā)展；企業(yè)若不能持續(xù)發(fā)展，就不可能為員工提供發(fā)展的機會。我們將努力讓企業(yè)進一步發(fā)展，讓每一

4、位員工都感到作為一個特寬公司人的驕傲和自豪。同時，我們也要求公司的每一位員工都要時刻記住自己是一個特寬公司人，你的一舉一動，一言一行，都代表著公司的形象，你的每一件工作都直接關(guān)系著企業(yè)的盛衰存亡。每一個特寬公司人都應(yīng)該積極維護我們公司那種充滿活力、健康向上、積極進取、富有使命感和責(zé)任感的企業(yè)形象。公司正在系統(tǒng)地進行經(jīng)營變革，管理創(chuàng)新，重新整合我們的企業(yè)文化，每一位特寬公司人都應(yīng)當(dāng)積極參與。只有參與才能更好理解，只有理解才能達致共識。公司的制度規(guī)范需要每個特寬公司人自覺遵照執(zhí)行。我們不能有任何違背公司利益（同樣也是員工利益）的言行，這也是一種最基本的職業(yè)道德要求。我們大家都希望、也一定會看到，在

5、全體員工的努力推動下，公司將一步步接近我們的目標(biāo)，而公司的每一位員工，都會在公司這個朝氣蓬勃、不斷進取的現(xiàn)代化企業(yè)中，迅速成長！過去的輝煌屬于大家，美好的明天讓我們共同去創(chuàng)造！二、公司簡介上海特寬投資有限公司成立于2014年，注冊資本金2000萬元，通過國家審核成功注冊。上海特寬通訊科技有限公司成立于2015年, 注冊資本金2000萬元，通過國家審核成功注冊。是中國聯(lián)通、中國電信的合作伙伴，主要經(jīng)營3G、4G行業(yè)數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)。 本公司致力于推廣3G 、4G行業(yè)卡的使用，為各種不同行業(yè)提供個性化的行業(yè)數(shù)據(jù)流量解決方案，同時提供完善的技術(shù)支持和運維保障，讓廣大的行業(yè)客戶無后顧之憂。 業(yè)務(wù)概述: 通

6、過流量管理分配系統(tǒng)及后臺運營系統(tǒng)，建立一個針對行業(yè)的動態(tài)流量池，企業(yè)終端及設(shè)備由運營商統(tǒng)一分配IP地址，以APN方式入網(wǎng)，由流量管理系統(tǒng)分配流量完成接入認證。滿足企業(yè)終端設(shè)備及內(nèi)部員工對于流量需求，便于企業(yè)靈活分配和動態(tài)管理各終端和個人流量使用情況.特寬通訊流量服務(wù)提供商：上海特寬通訊科技有限公司是中國聯(lián)通和中國電信的合作伙伴，主要經(jīng)營3G/4G行業(yè)數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)，為不同行業(yè)提供個性化的行業(yè)數(shù)據(jù)流量解決方案，同時提供完善的技術(shù)支持和運維保障。滿足企業(yè)終端設(shè)備及內(nèi)部員工對于流量需求，便于企業(yè)靈活分配和動態(tài)管理各終端和個人流量使用情況。特寬優(yōu)勢：套餐靈活、按需定制、易于管理、服務(wù)周到流量應(yīng)用：1、

7、移動辦公隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，個人對信息即時性掌握的需求與日俱增，新聞、評論、股市行情、即時通訊都需要流量，隨時隨地的辦公已成為工作的常態(tài)，各種終端設(shè)備（手機、PAD、電腦、PDA、車載設(shè)備、智能穿戴等）對流量的需求日益增加。工作效率不僅影響員工的發(fā)展，對企業(yè)發(fā)展的重要性也不言而喻。2、 企業(yè)禮品由于個人對流量的需求，從滿足需求的角度考慮，流量卡具備企業(yè)禮品的屬性，不僅滿足了企業(yè)與潛在客戶的感情對接，還可以對流量卡充值實現(xiàn)關(guān)系的長期維護，而傳統(tǒng)企業(yè)禮品則是送完即止。3、 企業(yè)應(yīng)用移動辦公、移動警務(wù)、移動工商、銷售管理、移動公交、車載監(jiān)控、環(huán)保監(jiān)控、安防監(jiān)控、智能抄表、智能穿戴、金融商貿(mào)（POS

8、機）、智能農(nóng)業(yè)、智能醫(yī)療、物聯(lián)網(wǎng)等。 三、企業(yè)文化企業(yè)宗旨：成為國內(nèi)最大的不同行業(yè)個性化行業(yè)數(shù)據(jù)流量服務(wù)提供商企業(yè)理念：創(chuàng)新 求實 高效管理理念：協(xié)同 精湛 奮進發(fā)展理念：打造同心、同向、同力的伙伴們共同的事業(yè)平臺 四、員工行為準則（一）基本準則1、公司倡導(dǎo)“創(chuàng)新 求實 高效”的企業(yè)理念。2、全體員工的一切工作行為，都須以“維護特寬公司利益”為準則。3、做每一件事、說每一句話之前，都應(yīng)該先考慮一下是否符合我們企業(yè)的目標(biāo)、宗旨和精神。4、每位公司員工都應(yīng)該為公司的整體利益而進取和自律。（二）職責(zé)權(quán)限1、員工除本職日常工作外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準，不得從事下列活動：（1）以公司名義考察、談判

9、、簽約；（2）以公司名義提供擔(dān)保、證明；（3）以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息；（4）代表公司出席公眾活動。2、員工未獲公司書面批準，不得在外兼任任何獲取薪金的工作。3、每位員工的工作必須對上級和下級負責(zé)，無下級的員工對手中的產(chǎn)品或服務(wù)負責(zé)。4、員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動。但禁止下列情形的個人投資：（1）直接參與經(jīng)營管理的；（2）投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的；（3）以職務(wù)之便向投資對象提供利益的；（4）以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。（三）業(yè)務(wù)交往1、員工在經(jīng)營管理活動中，不準索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的酬金或回扣，否則將構(gòu)成受賄。2、員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)

10、單位的交往中，應(yīng)堅持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準則，反對以賄賂及其他不道德的手段取得不正當(dāng)利益。3、員工不得挪用公款謀取個人利益或為他人謀取利益。4、員工的直系親屬從事可能會與公司利益發(fā)生沖突的業(yè)務(wù)時，員工應(yīng)向公司申報，并提出職務(wù)上的回避。5、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動中，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法給予的回扣和傭金，應(yīng)一律上繳公司作為營業(yè)外收入以沖抵成本。個人侵吞的，以貪污論處。6、員工在公司以外的交際應(yīng)酬活動，應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實的原則，不得鋪張浪費。嚴禁涉及任何違法犯罪活動。7、員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過程中，對超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動，尤其是涉及以下四點的，應(yīng)謝絕參加：（1）奢華的宴請及

11、娛樂活動；（2）具有賭博性質(zhì)的活動；（3）邀請方的目的明顯是為了從我方取得不適當(dāng)利益的活動；（4）違反國家法律和社會公德的活動。8、所有員工都有義務(wù)保守公司的各種經(jīng)營管理信息，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件及內(nèi)部資料。機密文件和資料不得擅自復(fù)印，未經(jīng)特許，不得帶出公司。9、員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準，不準對外提供標(biāo)有密級的公司文件，以及其他未予公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息。10、員工未經(jīng)批準，不準將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他公司、單位或者個人。11、員工對因工作需要配發(fā)給個人使用的如交通工具、電子設(shè)備等，不準違反使用規(guī)定。12、全體員工都

12、有義務(wù)和權(quán)力對違反以上準則的行為向公司各級主管以至總經(jīng)理投訴。13、接受投訴的部門和員工，應(yīng)當(dāng)為投訴人嚴格保密，并及時做出處理和答復(fù)。 五、員工行為規(guī)范共同行為1、每位公司員工都有義務(wù)、有責(zé)任遵守此行為規(guī)范。上班時間：由人事行政部經(jīng)營需要制定的上班時間執(zhí)行。2、上班時，儀表以及衣著服飾應(yīng)保持莊重、整潔、大方、得體。3、根據(jù)員工提供的個人資料統(tǒng)一制作工卡。員工在上班時間應(yīng)佩戴工卡。4、上班時間應(yīng)堅守工作崗位，需暫時離開時應(yīng)與同事交代；離開公司外出，應(yīng)向主管說明。5、請注意保持清潔、良好的工作環(huán)境，提高工作效率。不在工作區(qū)域進食或在非吸煙區(qū)吸煙，不高聲喧嘩。6、使用電話應(yīng)注意禮貌，語言要簡明扼要。

13、禮貌待人1、禮貌待人是對企業(yè)職工的基本要求。2、尊重自己，尊重他人，團結(jié)互助，忠誠誠實，熱情友好，說話親切和藹，舉止穩(wěn)重大方，處事禮貌謹慎。3、在任何地方，碰到領(lǐng)導(dǎo)、同事、熟人都要主動打招呼，要誠懇；走路靠右邊，遇見來客，要主動讓路；遇見來客詢問，要真誠接待，熱情引導(dǎo)。4、找領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報、聯(lián)系工作，應(yīng)事前預(yù)約，輕聲敲門，熱情打招呼。5、交談中要尊重、耐心，眼睛看著對方，插話要在談話間斷時進行。講話要誠懇，表述清晰，表達明確，語言精煉，使對方明明白白。不吞吞吐吐、詞不達意。6、工作或生活當(dāng)中與人意見存在分歧時，盡量克制自己的情緒，尊重對方，擺事實講道理。不武斷，不爭吵，不惡語傷人。考勤與請假7

14、、遵守公司的考勤制度，不遲到、不早退。如不能正常上班，需辦理請假手續(xù)。8、請假需填寫請假單（請病假需附醫(yī)院證明），由部門主管簽署意見，獲得批準并安排好工作后，方可離開工作崗位。請假單應(yīng)交人事行政部備案。9、如因急事、急病或暫時無法通知單位的，應(yīng)在事后及時補辦請假手續(xù)。建議與溝通10、公司重視信息溝通，強調(diào)資源共享，提倡用溝通來促進管理，融洽關(guān)系，增進理解。11、公司鼓勵員工相互間積極公開的溝通交流，反對任何不負責(zé)任的私下傳言和背后議論。12、如果員工認為問題不能得到解決，可依次向所在部門直接上司直至公司領(lǐng)導(dǎo)投訴。公司設(shè)立總經(jīng)理信箱，以接受員工的合理化建議和書面投訴。本著對當(dāng)事人負責(zé)的精神，原則

15、上不受理匿名信件。13、作為公司的一員，員工有義務(wù)和責(zé)任主動向公司提出有關(guān)業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理工作的意見和建議。14、請經(jīng)常留意公告欄上的信息。未經(jīng)批準，禁止擅自張貼或更改公告欄上的通告。獎勵和處分15、公司積極提倡熱愛公司的行為，并將對以下行為予以獎勵：（1）為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益的；（2）為公司挽回重大經(jīng)濟損失的；（3）為公司取得重大社會榮譽的；（4）為公司改進管理取得顯著成效的；（5）建議得到公司重視并有直接或間接效益的。16、獎勵分為年度特別獎和不定期獎，獎勵方式為授予榮譽稱號、頒發(fā)獎狀和獎金等。年度特別獎包括：（1）總經(jīng)理特別獎；（2）管理成就獎；（3）科技創(chuàng)新獎；（4）敬業(yè)精神獎；（5

16、）合理化建議獎。17、有下列過失行為之一者，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)度等的不同，給予不同的處分或經(jīng)濟處罰。A、嚴重過失：（1）盜竊公司財物，濫用或蓄意破壞公司財產(chǎn)；（2）違反公司規(guī)定屢教不改；（3）玩忽職守造成事故使公司蒙受較大的經(jīng)濟損失；（4）涂改帳單，偽造帳目欺騙公司；（5）利用工作職權(quán)，收受他人金錢或?qū)嵨?，造成惡劣影響或損害公司利益；（6）嚴重違法亂紀受刑事處分；（7）蓄意煽動員工鬧事或怠工；（8）盜竊同事財物；（9）在公司內(nèi)從事破壞活動、窺探公司業(yè)務(wù)秘密或泄漏任何不利于公司的機密消息。B、重大過失：（1）未經(jīng)公司許可，在外從事兼職工作；（2）工作輕率或疏忽，導(dǎo)致嚴重損害員工身

17、心健康和工作積極性；（3）故意填報不正確的個人資料；（4）在工作時間內(nèi)睡覺或從事私人工作；（5）不服從上司的命令或拒絕接受工作調(diào)派；（6）涂改請假單，呈交偽造的醫(yī)院證明書或其他證明文件欺騙公司。C、一般過失：（1）無故遲到、缺勤、曠工、早退；（2）在工作時間內(nèi)或當(dāng)班時醉酒或行為不檢，例如嬉戲，互相追逐或喧嘩吵鬧；（3）在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙，隨地吐痰；（4）對上司或同事作出不禮貌之舉動；（5）不向人事行政部報告有關(guān)個人資料的變動。18、對三種過失，除追究經(jīng)濟損失外，將按照情節(jié)輕重做如下處理：嚴重過失：開除或交公安機關(guān)處理重大過失：初犯通報批評、書面檢討再犯開除或辭退一般過失：初犯口頭警告再犯通報批評

18、、書面檢討三犯開除或辭退19、部門負責(zé)人在處理員工過失時，要本著實事求是、治病救人的原則，與當(dāng)事員工一起分析過失的原因，并提出今后改正的方法。20、部門負責(zé)人在處分犯有過失的員工時，要作深入細致的調(diào)查研究，提出一份精簡、準確的事實報告，由其上一級部門主管簽署處理意見。該報告的正本由人力資源部備案，副本由當(dāng)事者本人保存。21、對違紀現(xiàn)象的檢查和處理，由人事行政部按公司制定的規(guī)章制度予以實施；如有異議，由主管人事行政的副總或總助確定。22、每一位員工，除必須遵守此行為規(guī)范外，還必須遵守企業(yè)制定的其它各項規(guī)章制度。六、部門主管以上員工行為規(guī)范基本準則1、部門主管以上員工對企業(yè)經(jīng)營負有更大的責(zé)任，每一

19、項職務(wù)行為和經(jīng)營決策都將直接影響到上級、下級及企業(yè)整體，因此必須嚴格遵守法律法規(guī)和公司章程，忠實履行職責(zé)，對公司負責(zé)、對員工負責(zé)、對社會負責(zé)。2、各級主管應(yīng)模范執(zhí)行員工行為準則和行為規(guī)范，遵守社會公德，做到廉潔、公平、進取。言行與職務(wù)相一致，為員工樹立良好的榜樣。3、各級主管不僅在任職期間，而且在與公司約定的辭職后一定時間、范圍內(nèi)，都不得利用任職期間所取得的公司資源和客戶資料，自營或為他人經(jīng)營對原任職企業(yè)構(gòu)成直接競爭的業(yè)務(wù)。經(jīng)營管理4、各級主管必須堅持依法經(jīng)營，就本企業(yè)資產(chǎn)的完整與安全對公司全面負責(zé)。5、各級主管必須貫徹公司及其直接上級制定的運營方針，準確反映運營管理情況，及時提供數(shù)據(jù)報表，確

20、保完成公司下達的各項運營任務(wù)。6、各級主管理解和執(zhí)行上級職能部門的指示時，如認為該指示有明顯不當(dāng)，有責(zé)任及時指出，并提出自己的建議；如建議未獲采納而執(zhí)行上級指示最終造成損失時，責(zé)任由其作出指示的上級承擔(dān)。財務(wù)及考核管理7、各級主管必須親自指導(dǎo)和監(jiān)督涉及自身工作范圍中的財務(wù)及考核事宜，并在其職權(quán)范圍內(nèi)對本企業(yè)財務(wù)經(jīng)營成果和考核狀況全面負責(zé)。8、各級主管必須遵守財經(jīng)法規(guī)，遵從考核制度，完善本企業(yè)財務(wù)管理，提升考核體系。9、各級主管應(yīng)將本企業(yè)所有財務(wù)活動置于公司財務(wù)部及直接上級的監(jiān)督之下。禁止回避監(jiān)督，私設(shè)帳外帳、小金庫；禁止向公司外機構(gòu)或個人出借資金、提供擔(dān)保、抵押或者其他財務(wù)承諾。10、各級主管

21、不得私自利用公款進行股票投資或其它未經(jīng)總經(jīng)理批準的金融活動。人事管理11、企業(yè)根據(jù)經(jīng)營管理的需要，制定人事政策，決定對職員的錄用、晉升和獎懲。12、各級主管對其下屬員工負有指導(dǎo)培訓(xùn)、考核監(jiān)督以及準確評價的責(zé)任。13、各級主管應(yīng)秉公處理各項人事調(diào)整，不得基于任何私人目的來處理下屬員工的錄用、晉升、獎懲等事項。監(jiān)督監(jiān)察14、各級主管的一切職務(wù)行為，都必須接受公司的監(jiān)督。15、各級主管應(yīng)主動接受公司各職能部門及其直接上級在職權(quán)范圍內(nèi)進行的監(jiān)督檢查。16、各級主管遇到下列情形之一時，應(yīng)迅速向其直接上級和公司主管副總及總經(jīng)理匯報：（1）員工人身遭受嚴重傷害，或者被司法機關(guān)拘傳、拘留、逮捕、收審或者采取其

22、他刑事強制措施的；（2）企業(yè)財產(chǎn)遭受較大損失的；（3）企業(yè)被政府部門批評、處罰以及采取其他不利措施的；（4）企業(yè)被傳媒曝光或者出現(xiàn)其他嚴重公關(guān)危機的；（5）發(fā)生或者可能發(fā)生嚴重勞動糾紛的；（6）其他經(jīng)營活動中發(fā)生的重大意外事件。17、各級主管的行為規(guī)范執(zhí)行情況，受全體公司員工的監(jiān)督。全體員工也都有權(quán)利和義務(wù)向各級主管當(dāng)面提出或向上級部門反映責(zé)任人違反制度規(guī)范的錯誤行為。 七、培訓(xùn)考核發(fā)展培訓(xùn)與發(fā)展1、公司以向全體員工提供理想之終身職業(yè)為己任。在公司工作的員工，除以勤奮的工作獲得薪酬及其它福利以外，還可以享有相應(yīng)的培訓(xùn)及晉升的機會。2、公司將適時地為員工提供培訓(xùn)機會，通過一系列與工作實際相結(jié)合的

23、培訓(xùn)，來協(xié)助員工規(guī)劃未來的發(fā)展。3、新員工入職培訓(xùn)為盡快熟悉環(huán)境、開展業(yè)務(wù)，新加入公司的員工必須履行入職手續(xù)。通過入職手續(xù)了解公司概況、經(jīng)營理念、管理模式、特寬公司人應(yīng)有的職業(yè)道德、社會責(zé)任感以及其他內(nèi)容。4、在職培訓(xùn)在工作過程中，為使員工具備完成工作所需的知識、技能、態(tài)度，公司將開展一系列的培訓(xùn)課程。5、晉級培訓(xùn)員工在晉升為上一級職務(wù)之前，需要參加晉級培訓(xùn)，學(xué)習(xí)企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識，以轉(zhuǎn)換角色，擔(dān)當(dāng)起管理責(zé)任。6、專項短期培訓(xùn)為使中高層管理人員開拓思維，進一步提高管理水平，同時也為了加強企業(yè)內(nèi)外交流，公司將在適當(dāng)?shù)臅r機，選送中高級管理人員到有關(guān)專門機構(gòu)、企業(yè)選擇專業(yè)課程進行短期培訓(xùn)。7、業(yè)務(wù)培

24、訓(xùn)（1）公司除安排各級主管參加各類培訓(xùn)外，還將不定期地為各業(yè)務(wù)崗位的員工安排相關(guān)專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（2）公司會在不同范圍內(nèi)組織交流，具體形式包括實地考察、專題研討等，以便將成果提煉推廣，實現(xiàn)資源共享。8、專題講座公司將在不同時期根據(jù)不同業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，邀請公司內(nèi)外的專業(yè)人士就業(yè)務(wù)、管理的最新動態(tài)以及研究成果舉行專題講座，以不斷吸收新的知識、提高自身的綜合管理及業(yè)務(wù)水平。雙向交流9、為增強工作實感，公司的管理人員有可能被指定到一線崗位去學(xué)習(xí)鍛煉12個月。10、各崗位負責(zé)人員，也有可能被指定到公司相應(yīng)職能部門工作1一2個月，以便總結(jié)提煉豐富的實際操作經(jīng)驗，以利于在公司范圍內(nèi)形成廣泛交流，同時進一步系

25、統(tǒng)了解公司的整體運作。進修11、公司除舉辦各種培訓(xùn)班來提高員工素質(zhì)外，在有利于工作的前提下，鼓勵員工到大專院?；?qū)I(yè)培訓(xùn)單位進修學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的專業(yè)，形式包括脫產(chǎn)進修和業(yè)余進修等。12、參加各類形式的學(xué)習(xí)后，將結(jié)業(yè)（畢業(yè)）證、成績單及學(xué)籍檔案材料報公司人力資源部備案，并作為調(diào)配、選拔及任免的參考依據(jù)。13、脫產(chǎn)進修的申請條件：在公司服務(wù)滿兩年以上。14、脫產(chǎn)進修的審批程序：（1）個人提出書面申請；（2）由所在部門負責(zé)人根據(jù)申請內(nèi)容和工作需求簽署意見，公司人力資源部審核學(xué)習(xí)內(nèi)容，簽署意見后，報董事長審批；（3）獲得批準后與公司簽署進修協(xié)議。15、脫產(chǎn)進修獲批準后的有關(guān)待遇：（1）保留職務(wù)，逾

26、期不歸，視為自動離職；（2）進修期間的薪資及福利待遇，按照進修協(xié)議執(zhí)行；（3）脫產(chǎn)進修半年以上，進修期間原則上不予晉升職務(wù)和調(diào)整薪金；（4）在進修結(jié)束后，憑結(jié)業(yè)（畢業(yè)）證，學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)成績報人力資源部審核，報總經(jīng)理審批，學(xué)員可根據(jù)學(xué)習(xí)成績領(lǐng)取一定的進修資助。16、業(yè)余進修（包括攻讀學(xué)位、上崗培訓(xùn)、職稱及其他資格證書考試、培訓(xùn)等）申報程序：（1）個人提出書面申請；（2）由所在部門負責(zé)人根據(jù)申請內(nèi)容和工作需求簽署意見，由公司人力資源部審核學(xué)習(xí)或培訓(xùn)內(nèi)容，報總經(jīng)理審批。獲得批準后，與公司簽署進修協(xié)議。17、業(yè)余進修獲批準后的有關(guān)待遇：在進修結(jié)束后憑結(jié)業(yè)（畢業(yè)）證、資格證書等，經(jīng)公司人力資源部審核其

27、學(xué)習(xí)成績后，經(jīng)總經(jīng)理批準，可報銷一定的進修費用?？己嗽u價18、為幫助員工總結(jié)個人工作得失，明確未來工作目標(biāo)和工作要求，有針對性地進行改進和提高，公司人事行政部每半年將根據(jù)公司的目標(biāo)和任務(wù)，對各部門的負責(zé)人和員工進行考核。員工的工作表現(xiàn)將被鑒定為優(yōu)秀、良好、稱職、基本稱職、不稱職五個等級。19、考核結(jié)果將與薪酬和職務(wù)升遷機會等相結(jié)合，并與年終獎金掛鉤。凡被評為“基本稱職”及以下等級者將失去加薪、晉升和評獎機會，并將被要求參加崗位培訓(xùn)或進行崗位調(diào)整；經(jīng)培訓(xùn)或進行崗位調(diào)整后仍連續(xù)兩次被評為“不稱職”者將有可能被公司辭退或要求下崗。內(nèi)部調(diào)動20、工作調(diào)動將有利于發(fā)揮員工的潛質(zhì)，如有需要，公司將可能根據(jù)

28、員工能力和工作表現(xiàn)，調(diào)至公司內(nèi)合適的部門及崗位工作。21、公司內(nèi)部調(diào)動是一種組織行為，必須經(jīng)過正式批準正當(dāng)手續(xù)。任何私人之間進行協(xié)議調(diào)動都是不允許的，違者將作自動離職處理。晉升機制22、公司鼓勵員工敬業(yè)、協(xié)同、創(chuàng)新，并為工作敬業(yè)、進取創(chuàng)新、業(yè)績出色、能力出眾的員工提供晉升和發(fā)展的機會。23、如果員工在工作期間連續(xù)一年年度考核結(jié)果在“良好”以上或兩年考核結(jié)果在“稱職”以上，將有機會獲得晉升，薪酬亦會相應(yīng)增加。 八、入公司指引報到程序1、接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到錄用部門報到。報到程序包括：（1）到人事行政部辦理報到登記手續(xù)，領(lǐng)取考勤卡、工作用品和資料等；（2）與部門負責(zé)人見面，接受工作安排。

29、2、加入公司時，員工須向公司人事行政部提供身份證、相關(guān)學(xué)歷證明原件和免冠近照，特殊工種同時出具相關(guān)上崗證，并親筆填報準確的個人資料。3、當(dāng)個人資料有以下更改或補充時，應(yīng)及時通知人力資源部，以確保與你有關(guān)的各項權(quán)益：（1）姓名；（2）家庭地址和電話號碼；（3）婚姻狀況；（4）出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人；（5）培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進修畢業(yè)。4、公司保留審查你所提供的個人資料的權(quán)利。如有虛假，一經(jīng)核實，公司保留開除的權(quán)力。員工體檢5、凡被聘的員工，須經(jīng)公司指定的醫(yī)院進行體檢。公司定期或不定期安排員工體檢，遵循職業(yè)病防治規(guī)范。對因病無法勝任崗位者，公司有權(quán)視其病情勸其停職治療或調(diào)換工作崗位。試用與轉(zhuǎn)正6、試用

30、期根據(jù)勞動合同簽訂期限為依據(jù)。試用開始時，人事行政部和所在部門主管有責(zé)任介紹本部門職能、人員情況，講解本職工作內(nèi)容和要求，幫助新進員工了解公司有關(guān)規(guī)章和規(guī)范。任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定具體工作崗位、領(lǐng)取工作用品、使用工作設(shè)備、用餐等等，盡可咨詢本部門負責(zé)人。7、如在試用期內(nèi)請假，試用期結(jié)束時間將會被順延；原則上請假時間不得超過一周。如超假則作自動離職處理。8、在此期間，如果感到公司實際狀況、發(fā)展機會與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提出辭職申請，并按規(guī)定辦理辭職手續(xù)。相應(yīng)的，如果試用期員工工作表現(xiàn)無法達到要求，公司也將會終止試用，解除勞動合同。9、試用期滿后由所在部門負責(zé)人出具是否錄用的意見，報人事行政部備案。全員勞動合同制10、為確立公司與員工的勞動關(guān)系，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，公司實施全員勞動合同制管理。薪 金11、員工薪金由基本工資、考核工資、補貼等。12、公司將根據(jù)員工工作經(jīng)驗