




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、.*有限公司安全生產(chǎn)組織架構 一、成立安全領導小組為認真貫徹上級各部門的部署,落實開展各項的安全生產(chǎn)工作措施,確實保證公司的安全生產(chǎn)工作方案的執(zhí)行,公司成立安全生產(chǎn)領導小組:組長:*副組長:*成員:* 小組辦公室電話:* 二、安全生產(chǎn)崗位結構1、按“一崗雙責”安全責任理念,設置公司的崗位,公司任何在崗人員在管理從事生產(chǎn)服務的同時,必須把安全放在首位。公司崗位結構如下: 總經(jīng)理() 副經(jīng)理 () 綜合部 財務部 安全科 后勤部 辦公室主任() 會計() 專職安全員() 監(jiān)控員() 出納() 專職安全員() 安全生產(chǎn)領導小組的職責(1) 安全生產(chǎn)領導小組是本企業(yè)安全生產(chǎn)方面的最高領導機構。(2)
2、全面貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)方面的方針、政策及其決定。(3) 負責企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃和長遠規(guī)劃及其費用的審批工作,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。(4) 對于本企業(yè)在安全生產(chǎn)方面急需解決的問題,及重大安全技術措施工程項目,安全設備、設施的更新改造及其費用等的審批工作。(5) 定期召開安全生產(chǎn)工作例會,聽取安全生產(chǎn)主管領導工作匯報,分析安全生產(chǎn)形勢,研究布置下一階段安全生產(chǎn)工作。(6) 支持安全生產(chǎn)主管領導、主管部門和安全員的工作。(7) (7)經(jīng)常深入群眾了解情況,聽取職工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議,發(fā)動群眾搞好安全生產(chǎn)工作。(8) 對于輕傷事故有權做出處理決定,對于重傷以上事故,要立即上報,
3、并協(xié)助上級有關部門進行調(diào)查取證和制訂并落實整改措施。組長職責(*)(1) 負責制定年度安全工作計劃,組織實施日常安全管理工作;(2) 統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排本企業(yè)安全生產(chǎn)的各項工作;(3) 組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,并檢查監(jiān)督其落實;(4) 組織實施檢查和不安全隱患整改工作;(5) 組織開展安全知識技能的宣傳教育和培訓;(6) 組織管理專職人員及義務安全員; 副組長職責(*)(1) 執(zhí)行安全法規(guī),督促安全生產(chǎn)責任制的落實,保障本企業(yè)安全符合規(guī)定,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)情況;(2) 確定安全責任,落實安全操作規(guī)程的實施;(3) 組織安全檢查,及時消除安全隱患;(4) 組織建立專職安全隊伍
4、;(5) 組織制定符合本企業(yè)實際的安全生產(chǎn)應急救援預案,并不定期組織實施演練;辦公室安全職責(*)(1) 協(xié)助安全領導小組管理整個安全生產(chǎn);(2) 開展安全生產(chǎn)宣傳教育;(3) 提供安全生產(chǎn)安全勞動防護用品、設施、設備等相關器材;(4) 落實安全生產(chǎn)教育培訓工作的具體實施;(5) 安全領導小組牽頭,由辦公室組織進行安全生產(chǎn)檢查;(6) 做好相應的后勤工作; 財務職責(*)(1) 協(xié)助安全領導小組管理整個安全生產(chǎn);(2) 確保安全生產(chǎn)經(jīng)費的提取和管理;(3) 確保安全生產(chǎn)條件所需資金的投入;(4) 做好購買安全設備、設施的預算和核算;(5) 保證安全生產(chǎn)教育培訓的資金及時到位; 出納職責(*)(
5、1) 協(xié)助安全領導小組管理整個安全生產(chǎn);(2) 開展安全生產(chǎn)宣傳教育;(3) 做好安全基金的管理工作;(4) 做好監(jiān)督管理安全基金的支出工作;(5) 保證安全基金及時支出;監(jiān)控員職責(*) (1)遵守GPS管理制度,及時認真填寫實時動態(tài)監(jiān)控平臺監(jiān)控日志,對車輛進行24小時監(jiān)控; (2)及時錄入更新修改GPS車載終端營運車輛的基本情況、二級維護、保險、分段限速等相關信息; (3)及時查明不在線車輛的原因,確系設備出問題,及時與維修人員聯(lián)系,盡快修復,相關情況記錄存檔。有關情況及時報告公司; (4)監(jiān)控車輛違章行為,及時短信提示和糾正違章,并將數(shù)據(jù)存檔; (5)車輛二級維護、保險等到期信息需提前三天向車載終端發(fā)送提示信息,及時更新二級維護、保險信息; (6)使用規(guī)范、簡單、明確的用語發(fā)送信息,不得發(fā)送與工作無關的信息。不得擅自修改、刪除信息; (7)重要監(jiān)控信息及時向公司報告;安全員崗位職責(*)(1) 日常對車輛,安全生產(chǎn)設備、設施的維護;(2) 做好安全預控工作,做好應急預案的演練;(3) 對車輛、安全設備、設施等使用情況進行定期檢查;(4) 從業(yè)人員勞動防護用品的使用進行監(jiān)督;(5) 對安全生產(chǎn)檢查工作的進度進行監(jiān)督;(6) 監(jiān)督各部門做好安全管理工作,切實履行安全監(jiān)管制作;(7) 做好安全檔案資料管理工作,負責填報各種安全報表;后勤部職責(*)(1) 建立健全本部門的安全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小區(qū)公共場地管理制度
- 軟件測試中的問題解決能力培養(yǎng)試題及答案
- 公司防疫防控管理制度
- 化驗用藥安全管理制度
- 學校參與社區(qū)管理制度
- 學校飲用衛(wèi)生管理制度
- 單位項目資金管理制度
- 可持續(xù)發(fā)展的2025年行政組織理論試題及答案
- 卡車司乘人員管理制度
- 學校精準資助管理制度
- 2024年中國航空部附件維修行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、運行格局及投資前景分析報告(智研咨詢)
- 2024國家開放大學電大本科《機械CAD-CAM》期末試題及答案試卷號
- 2024-2030年中國軍用個人防護裝備行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略分析報告
- GB/T 35607-2024綠色產(chǎn)品評價家具
- 2024年東南亞鋁合金窗型材市場深度研究及預測報告
- 數(shù)字化賦能下的高中數(shù)學探究式教學實踐
- 延期租地期限協(xié)議書
- 新編應用文寫作全套教學課件
- 期末測試(試題)-2023-2024學年人教PEP版英語五年級下冊
- 江蘇省蘇州市昆山、太倉、常熟、張家港市2023-2024學年七年級下學期語文期末試卷
- 小學六年級英語能力檢測句型轉(zhuǎn)換練習62道
評論
0/150
提交評論