機電工程施工準備

1、機電工程施工準備4.1施工準備工作流程4.2 技術(shù)準備4.2.1 技術(shù)資料準備項目部進駐施工現(xiàn)場后，項目技術(shù)負責人組織有關專業(yè)人員根據(jù)本工程特點及技 術(shù)標準要求，搜集施工需要的各項技術(shù)資料，包括施工場地水文、氣象等自然條件以 及現(xiàn)場周邊環(huán)境、供水、供電、交通情況，現(xiàn)場地上地下障礙物狀況等資料，配備施 工所需的標準規(guī)范。4.2.2 熟悉和審查圖紙組織責任工程師及各專業(yè)技術(shù)人員認真學習、閱讀熟悉圖紙及有關技術(shù)資料，審查施工圖紙和資料是否齊備，并與相關專業(yè)施工圖進行核對，熟悉流程，熟練掌握施 工及驗收規(guī)范標準，熟悉現(xiàn)場環(huán)境及土建進度安排、 施工管理等情況，擬定與總進度 計劃相協(xié)調(diào)的專業(yè)施工進度計劃。

2、透悉設計意圖及技術(shù)條件，了解工程的工藝形式和 特點，踏勘施工現(xiàn)場，及時將施工圖紙中存在的疑問以書面形式提交監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)交 業(yè)主、設計單位，并組織好圖紙的會審和深化設計工作。4.2.3 編制施工組織設計由經(jīng)理部和項目共同編制本工程的施工組織設計和特殊分部、 分項工程的施工方 案，修改完善后報分公司審批，再報監(jiān)理工程師、業(yè)主審批完成后作為工程施工生產(chǎn) 的指導性技術(shù)文件。根據(jù)本工程機電安裝過程中的各分部特征， 編制專項施工方案或作業(yè)指導書，并制定如下編制計劃:號a 方茶名稱責任部門截止日期審批單位1管道焊接作業(yè)指導書項目技術(shù)部2004.6公司技術(shù)部門:防雷接地作業(yè)指導書項目技術(shù)部2004.6公司技術(shù)

3、部門:夕照明系統(tǒng)調(diào)試方噪項目技術(shù)部2005.1公司技術(shù)部門4動力系統(tǒng)調(diào)試方案項目技術(shù)部2005.1公司技術(shù)部門5)變配電房調(diào)試方案項目技術(shù)部2005.1公司技術(shù)部門4.2.4編制施工預算由預算部門根據(jù)施工圖、預算定額、施工組織設計、施工定額等文件，編制施工 圖預算和施工預算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務單和限額領料單的簽發(fā)提 供依據(jù)。4.2.5 制定項目各項管理制度依照*工程局項目管理手冊及公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系(QEOHS)文件要求，結(jié)合本項目部實際情況，制定完備的技術(shù)崗位責任制和技術(shù) 質(zhì)量、安全、管理網(wǎng)絡，建立技術(shù)責任制和質(zhì)量檢驗制度。4.2.6 制定各類原材料的進場檢

4、驗制度對工程中使用的原材料嚴格按規(guī)范要求進行見證取樣、 檢驗， 把好原材料質(zhì)量關。確定工程中即將使用的“四新”成果類型、內(nèi)容及施工注意事項。4.3 現(xiàn)場準備根據(jù)現(xiàn)場實地勘察情況，現(xiàn)場緊臨馬路，交通便利。現(xiàn)場土建施工隊已進場，場地比較平整。根據(jù) ISO14000 國際環(huán)境管理體系標準和 OHSMS18000 國家職業(yè)安全管理體系標準及我單位質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊的要求，制定科學的平面布置和管理措施， 嚴格按天津市及開發(fā)區(qū)安全文明工地的標準進行現(xiàn)場平面、 空間的分配和動態(tài)化管理。具體準備工作如下：根據(jù)土建施工總平面圖的要求搭設臨建、設置好材料堆場、布置施工機械。嚴格按照企業(yè)CI 標準對整

5、個施工現(xiàn)場進行CI 設計，推行目視管理，從標識、美化等各個角度完善施工形象，創(chuàng)造一種積極向上的施工氣氛。完善現(xiàn)場臨時供排水系統(tǒng)和供電系統(tǒng)； 現(xiàn)場水電布置將嚴格按天津市、 開發(fā)區(qū)施工現(xiàn)場臨時用水用電要求執(zhí)行，并派專人監(jiān)督實施，使之規(guī)范化。4.4 生產(chǎn)準備4.4.1 安裝各專業(yè)人員認真熟悉圖紙及相關標準圖集并詳細繪制出各類管線位置、標高的綜合布置圖，在與業(yè)主、設計院和土建、裝飾及其他專業(yè)圖紙會審時著重對以下幾點進行確定、落實 : 各種管道穿內(nèi)、外墻及樓板孔洞的標高、幾何尺寸； 主要材料的選型、新型材料的施工工藝； 精裝修工程的吊頂標高、樓地面、墻面做法及其厚度是否與衛(wèi)生潔具安裝設計有沖突； 精裝修

6、工程吊頂龍骨的選型是否與燈具選型配套一致；對以上內(nèi)容及處理方法要有詳細的會議紀要或正式的文字記載。4.4.2 施工全過程做到各分部、分項工程的原始記錄、檢測、調(diào)試、竣工等技術(shù)資料的齊全整潔。4.4.3 開工前完成各項施工用料的調(diào)查落實，對主要材料、設備經(jīng)甲乙雙方及監(jiān)理考察合格后簽訂供貨協(xié)議， 分期分批組織進場。 為使設備能夠按期抵達現(xiàn)場而不影響安裝進度， 列出設備、 材料的詳細進場時間。 依據(jù)此時間結(jié)合各設備的生產(chǎn)供貨周期，提前確定各類設備的供貨廠商及供貨合同，保證設備按時進場。4.4.4 認真把好原材料進場檢驗關，嚴格按質(zhì)量標準檢查、核對、驗收。4.4.5 勞務分包隊進入現(xiàn)場后，依據(jù)公司制定的三級教育制度，結(jié)合本專業(yè)和工地實