深圳某工程施工補(bǔ)充合同(doc40頁)

1、深圳某工程施工補(bǔ)充合同（doc40頁）深圳某建安總包工程施工補(bǔ)充合同發(fā)包人：承包人：為了保障項目順利進(jìn)行，明確發(fā)包人和承包人各自的權(quán)利 和義務(wù)，按照中華人民共和國合同法及中華人民共和國建 筑法及國家及深圳市有關(guān)法規(guī)，雙方在平等、自愿、公平和誠 實信用的原則下，在合同（以下簡稱原合同）的基礎(chǔ)上，簽證補(bǔ)充合同，以便共同遵守。1. 定義1. 1發(fā)包人：1. 2承包人：1. 3設(shè)計單位：1. 4工程質(zhì)量監(jiān)督單位（以下簡稱質(zhì)監(jiān)單位）：1. 5安全文明施工監(jiān)督單位：1. 6監(jiān)理單位：1. 7本工程：1. 8本合同：1. 9合同價款：指發(fā)、承包雙方在本合同中約定，發(fā)包人用以支 付承包人按照合同約定完成承包范

2、圍內(nèi)全部工程并承擔(dān)質(zhì)量保修 責(zé)任的款項。1. 10圖紙:由發(fā)包人提供或承包人提供并經(jīng)設(shè)計單位和發(fā)包人 批準(zhǔn)，滿足承包人施工所需要的所有圖紙（包括配套說明和有關(guān) 資料1. Ill書面形式：合同書、協(xié)議、會議紀(jì)要、函件和數(shù)據(jù)電文（包 括傳真和電子郵件）。1. 12、通知、同意、批準(zhǔn)、證書和決定：除另有規(guī)定之外，合同 文件中提及的由任何人發(fā)出、給予的任何通知、同意、批準(zhǔn)、證 書或決定均應(yīng)是以書面形式體現(xiàn)的，任何這種書面形式均不應(yīng)以 任何理由扣留或延誤。1. 13、天：指日歷天。2. 工程內(nèi)容和承包范圍3. 1工程概況4. 1. 1工程名稱：_5. 1.2工程地點：2： *1. 3項目規(guī).模：本項目由

3、9棟高層住宅以及5棟多層住宅 組成，地下室共一層，地面一層全部為架空停車，沿周邊設(shè)9M高騎樓。建設(shè)用地面積為：92746. 51M2,總建筑面積約為：30萬M2,分一期和二期工程，其中一期工程：總平面圖中2-D軸 以北所有工程，建筑面積約22萬M2；二期工程：總平面圖中 2-D軸以南所有工程，建筑面積約8萬M2。2.2承包范圍：按深圳市城脈建筑設(shè)計有限公司設(shè)計的施工圖（圖號*）、圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計變更、工程變更、 相關(guān)一標(biāo)準(zhǔn)圖集、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、發(fā)包人和監(jiān)理現(xiàn)場指令等涉及的全部 工程內(nèi)容進(jìn)行施工，包含地下室土方回填、樁頭插筋、地下室標(biāo) 高-4.55M以下基礎(chǔ)土方（以實際測量的交接面標(biāo)高為準(zhǔn)），主體

4、結(jié)構(gòu)工程、防水工程、防火門及火卷簾及入戶門工程、欄桿及扶 手、砌筑工程、一般裝飾工程、外墻裝飾工程、屋面工程、室內(nèi) 水電安裝工程、室外給排水工程、室外游泳池水景土建工程、停 車場設(shè)施、樓體燈光工程、廣告燈箱、雨蓬、廣告牌制作安裝工 程、虹吸排水、安裝各專業(yè)管線預(yù)留預(yù)埋、發(fā)包人指定分包工程 總包管理及配合、甲控材料設(shè)備的卸車、倒運及保管等。不包含樁基工程及截樁頭、地下室基坑支護(hù)及地下室標(biāo)高-4.55M （以實際測量的交接面標(biāo)高為準(zhǔn)）以上基礎(chǔ)土石方工程及 發(fā)包人指定分包工程（發(fā)包人指定分包工程詳見附件3）。3.工程造價及組成3. 1合同價款：合同價是雙方按合同計價方式及簽訂合同當(dāng)月信 息價進(jìn)行，按

5、圖紙及有關(guān)資料估算而得。合同總價款暫定為：（小寫）人民幣（大寫）3. 2、承包方式：按工程內(nèi)容和合同價款包人工、包材料、包工期、包質(zhì)量、 包安全和文明施工、包竣工驗收合格。3. 3計價方式及結(jié)算：3. 3. 1工程量的計算：根據(jù)施工圖紙、設(shè)計變更及批準(zhǔn)的施工 組織設(shè)計，依據(jù)GB50500-2003建設(shè)工程工程量清單計價 規(guī)范及深圳市建設(shè)工程量清單補(bǔ)充計價規(guī)范按實計 算。3. 3. 2取費標(biāo)準(zhǔn)：按2003深圳市建筑工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)、2003 深圳市建筑裝飾工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)、2003深圳市安裝工程 消耗量標(biāo)準(zhǔn)及2002深圳市市政消耗量標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)充文 件及有關(guān)資料進(jìn)行計價，如定額缺項，本合同又未約定的,

6、按市場價雙方協(xié)商約定。費率采用深圳市建設(shè)工程造價管 理站2005資料匯編中深建價20043號文深圳市建設(shè)工 程計價費率標(biāo)準(zhǔn)2004中的推薦費率。3. 3. 3材料價采用深圳市建筑工程信息價發(fā)布的價格信息，按 施工期內(nèi)當(dāng)期信息價計算。對信息價中沒有的材料，由乙 方提供市場采購價，經(jīng)甲方確認(rèn)后執(zhí)行，其價格按甲乙漢 方確認(rèn)的市場價上浮5%作為材料價。3. 3. 4工程總價：在3.3.1、3.3.2、3. 3. 3基礎(chǔ)上進(jìn)行通血工 浮2%.3. 3. 5結(jié)算：(1)人工費和機(jī)械費：按深圳市造價管理站發(fā)布調(diào)價通知或有關(guān) 文件進(jìn)行調(diào)整。(2)材料費：僅對鋼材、混凝土、鋁材、電纜、電線材料價格進(jìn)行調(diào)整，施工

7、過程中如因非承包商原因引起這些材料價格波動 超過施工期信息價的5%,按深建字2007223號文關(guān)于建 筑材料價格波動時調(diào)整工程造價的意見及深建字字008) 5 號關(guān)于建筑材料價格波動時調(diào)整工程造價的補(bǔ)充意見中規(guī) 定的調(diào)整辦法進(jìn)行調(diào)整。(3)結(jié)算：分階段結(jié)算，按地下室主體結(jié)算、0.00以上主體 分棟結(jié)算、裝修裝飾及安裝結(jié)算、室外工程及整體結(jié)算四階段 結(jié)算；地下室主體結(jié)算在發(fā)包人收到承包人結(jié)算報表后幽云 內(nèi)審核完畢，0.00以上主體分棟結(jié)算、裝修裝飾及安裝結(jié) 算在發(fā)包人收到承包人結(jié)算報表后算0天內(nèi)審核完畢，室外工 程及整體結(jié)算在工程竣工驗收合格后承包人按14條有關(guān)規(guī)定 提交結(jié)算報表后起穌內(nèi)完成，如

8、承包人未按14條有關(guān)規(guī)定提 交結(jié)算報表，結(jié)算時間相應(yīng)順延。發(fā)包人有權(quán)委托具有相應(yīng)造價審核資質(zhì)的專業(yè)咨詢公 司審核雙方結(jié)算人員的結(jié)算成果，如有分歧，承包人負(fù)責(zé)與 咨詢公司核對，最終審核結(jié)果必須征得發(fā)包人同意。否則發(fā) 包人有權(quán)決定是否以咨詢公司審核結(jié)果為最終結(jié)算書。另行 委托審核結(jié)算時間不計算在本條約定的結(jié)算時間之內(nèi)。若有任何一方對其審定的結(jié)果仍有異議，雙方在十個工作日內(nèi)進(jìn)行協(xié)商解決，協(xié)商不成可向深圳市人民法院起訴， 依法解決。(4)對承包人的違約金、罰款、發(fā)包人代付款及合同規(guī)定應(yīng)扣款 項以及工程設(shè)計變更簽證部分，在各階段結(jié)算時一起結(jié)算，各力段結(jié)算后按工程支付方式支付其費用 存階段結(jié)算后按工程進(jìn)度

9、款支付方式扣減或增加支付相應(yīng)費用。(5).在合同履行過程中，承包人向發(fā)包人提交的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、施工聯(lián)系單、施工索賠、市場價格確認(rèn)單等，發(fā)包人 應(yīng)在15天內(nèi)審核完畢或如有爭議要求承包人重新修改報送。 設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、施工聯(lián)系單、施工索賠、市場價格確認(rèn) 單等必須經(jīng)發(fā)包人法人代表或其授權(quán)委托人簽字并加蓋發(fā)包 人公章后方可生效,否則不能作為工程量增加或減少的結(jié)算依4.工程款的審核與支付4. 1工程進(jìn)度款的核實4.1.1承包人應(yīng)在每月25日前報送當(dāng)月完成工程進(jìn)度款申報表, 監(jiān)理及發(fā)包人應(yīng)在十個工作日內(nèi)審定并支付工程進(jìn)度款。 工程月進(jìn)度報表包括以下內(nèi)容：（1）上月二十五日起至本 月二十五日止的工

10、程形象進(jìn)度；（2）本期工程造價書；（3） 本期付款申請表；（4）下月施工進(jìn)度計劃（含分包工程進(jìn) 場計劃及材料設(shè)備供應(yīng)計劃）及資金使用計劃。4.2本工程不支付工程預(yù)付款；4. 3工程進(jìn)度款的支付4. 3.1承包人同意發(fā)包人按工程月進(jìn)度的75%向承包人支付工程 進(jìn)度款，發(fā)包人按銀行封閉貸款管理審批程序支付承包人 工程進(jìn)度款。工程進(jìn)度款累計支付至?xí)憾ê贤瑑r的90%時 停止支付。5. 3. 2工程竣工驗收合格并辦理工程移交手續(xù)后，雙方辦理工 程結(jié)算。結(jié)算完畢，有關(guān)工程資料移交歸檔完畢后15日 內(nèi)，發(fā)包人向承包人支付至本工程結(jié)算款的羽乳,其余吃 作為工程保修金，保修期以竣工驗收合格之日起計，竣工 驗收合

11、格滿兩年后，30天內(nèi)，扣除已使用的保修金并支付 剩余的工程質(zhì)量保修金，逾期未支付或未按約定足額支付 的，利率按銀行同期貸款雙倍利率計算。6. 3. 3如承包人未能及時處理工程質(zhì)量事故，工程質(zhì)量、工程 進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工不符合要求等，監(jiān)理工程師或 發(fā)包人有權(quán)自行或委托他人處理，發(fā)生的一切費用從發(fā)包 人應(yīng)付承包人的任何款項中扣回。7. 3. 4進(jìn)度款與質(zhì)量掛鉤，報送工程進(jìn)度報表時若所報工程的 質(zhì)量達(dá)不到驗收規(guī)范要求，發(fā)包人有權(quán)暫緩支付該部分工 程款。承包人經(jīng)整改達(dá)到合格要求后支付。5.發(fā)、承包雙方駐工地代表5. 1發(fā)包人5. 1. 1、發(fā)包人派駐工地代表為 z職務(wù):, 代表發(fā)包人行使本合同中

12、約定的權(quán)利，履行本合同約定的 義務(wù)。若發(fā)包人代表易人，須提前七天通知承包方，其后 任必須全面繼續(xù)承擔(dān)前任代表應(yīng)負(fù)的責(zé)任。5.1. 2.發(fā)包人委托深圳市建明達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司對本工程 進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理駐工地代表為 ,職務(wù)：三湘海尚 花園項目總監(jiān)。監(jiān)理的職權(quán)范圍按發(fā)包人與監(jiān)理方合同及 補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)，承包方必須遵守。付款、設(shè)計變更、現(xiàn)場 簽證、停工令等必須征得發(fā)包人審核后方可生效。5. 1. 3發(fā)包人在本工程施工過程中發(fā)給承包方項目部相關(guān)文件、 信函及指令等均以書面形式，并須經(jīng)發(fā)包人駐工地代表簽 署并加蓋發(fā)包方公章兩項同時具備后方可有效。5. 2承包人5. 2. 1、本工程承包人駐工地項目經(jīng)理為為

13、承包人駐工地總代表,代表承包人行使合同約定的權(quán)利, 履行合同約定的義務(wù)。承包人的要求、通知，均以書面形 式由承包人項目經(jīng)理簽字加蓋承包人項目部公章并經(jīng)監(jiān)理 簽字蓋章后遞交發(fā)包人。該項目部公章在開工前由承包人 加蓋法人公章和法定代表人簽字留發(fā)包人及監(jiān)理備案。8. 2. 2承包人在開工前應(yīng)向發(fā)包人提供有關(guān)人員上崗證、有關(guān) 設(shè)備合格證年審證等證件。9. 發(fā)包人責(zé)任6. 16.26.36.46.56.6發(fā)包人應(yīng)向承包人提供工程所需的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線 和基準(zhǔn)標(biāo)高，并對其移交前的真實準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。完成紅線以外的“三通。提供水、電接口到紅線內(nèi)。承包人進(jìn)場后，發(fā)包人與承包人應(yīng)及時辦理臨時水電設(shè)施的移交手 續(xù)。

14、負(fù)責(zé)辦理施工許可證等，承包人協(xié)助辦理。提供施工場地 工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)線路資料。將水準(zhǔn)點、坐標(biāo)控制點提交承包人，并于現(xiàn)場交驗；水準(zhǔn) 點、坐標(biāo)控制點交驗完畢，即由承包人負(fù)責(zé)保護(hù)，此后由 于破壞或失準(zhǔn)帶來的重新測量、放點費用及由此造成的其他損失均由承包人負(fù)擔(dān)。督促監(jiān)理組織有發(fā)包人、承包人、設(shè)計單位、質(zhì)檢單位以 及各分包單位參加的圖紙會審，作好會議紀(jì)要，并按合同 約定的施工圖的份數(shù)發(fā)給承包人。監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度，負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙問題的處理、設(shè)計變更的簽證，按合同要求支付工程進(jìn)度款、辦理竣工結(jié)算等。根據(jù)前售等實際需要，對施工現(xiàn)場布置進(jìn)行調(diào)整、對設(shè)計 圖紙進(jìn)行變更。6.7如承包人不按合同要求進(jìn)行施工，發(fā)

15、包人可勒令承包人暫停施工，待整改完畢后報發(fā)包人驗收并同意后方可復(fù)工。 由此造成的損失由承包人負(fù)責(zé)，工期不予順延。6. 8發(fā)包人向承包人于合同簽訂后二日之內(nèi)提供圖紙旦套（含 制作竣工圖所用圖紙?zhí)祝?，并要求承包人在施工現(xiàn)場隨時 保留一整套圖紙，以供發(fā)包人、監(jiān)理有關(guān)人員查閱。6. 9如發(fā)包人提供的圖紙、資料不完整的，承包人應(yīng)在該項工程 或分項工程開工前 出日之內(nèi)向發(fā)包人提交補(bǔ)充圖紙及資 料的使用時間表，列明在不影響進(jìn)度的條件下，發(fā)包人在整 個工期內(nèi)應(yīng)向承包人提供補(bǔ)充的圖紙及資料的種類及最后期 限。在工程施工過程中，承包人亦須以書面形式及早向發(fā)包 人進(jìn)行提示。6. 10組織工程竣工驗收和項目工程移交。

16、7 .承包人責(zé)任7.1 分包配合：為發(fā)包方分包的工程提供配合和管理，對發(fā)包方 分包的工程進(jìn)行施工總協(xié)調(diào)，參加發(fā)包人分包工程驗收和竣 工驗收。7.2 2施工組技設(shè)計提供：合同簽訂且收到施工圖紙后的25天內(nèi)，承包人應(yīng)提供本工程詳細(xì)的施工組織設(shè)計報發(fā)包人和 監(jiān)理審批。發(fā)包人和監(jiān)理應(yīng)在收到后的立天內(nèi)出具書面 的審核意見，逾期視為同意。承包人必須對發(fā)包人和監(jiān)理 方提出的施工組織設(shè)計審核意見作出相應(yīng)調(diào)整。施工組織 設(shè)計一經(jīng)批準(zhǔn)后，承包人應(yīng)向發(fā)包人提供一式四套（原件） 的施工組織設(shè)計及相應(yīng)的電子數(shù)據(jù)文件一份。7.3 施工總進(jìn)度計劃：承包人所報施工組織設(shè)計應(yīng)包含一份詳 細(xì)、完整的施工總進(jìn)度計劃。該進(jìn)度計劃應(yīng)包

17、括發(fā)包人指 定分包的各專業(yè)工程進(jìn)退場時間、預(yù)埋時間、竣工時間、 各分項工程的開工、完工和驗收時間等。此施工總進(jìn)度計 劃經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理確認(rèn)，經(jīng)審核后備案。對于發(fā)包人明確 不得延誤的階段性施工目標(biāo)不得擅自更改（合同已明確規(guī) 定需延期或非承包人原因影響的除外）。如工程發(fā)生較大 調(diào)整或發(fā)包人和監(jiān)理明確要求需要提交時，承包人應(yīng)在工 日內(nèi)或按發(fā)包人和監(jiān)理的要求，將最新的施工總進(jìn)度計劃 提交發(fā)包人和監(jiān)理。7.4 施工月進(jìn)度計劃：每月應(yīng)日前向發(fā)包人、監(jiān)理書面報送下 月施工計劃和本月完成工程月報，下月施工計劃必須 具體、詳細(xì)，包括人力安排、增加人力的來源、工程量、分 包工程進(jìn)場及材料設(shè)備供應(yīng)計劃等。否則發(fā)包人有

18、權(quán)不予支 付本期進(jìn)度款或順延支付時間。7.5 周計劃：須于每周工程例會前一天向監(jiān)理及發(fā)包人提供 本周工作完成情況和下周工作計劃，并對上周未按計劃完 成的事項作出說明。7.6 進(jìn)退場計劃：為加強(qiáng)管理，承包人在向發(fā)包人和監(jiān)理提交 施工總進(jìn)度計劃時，還應(yīng)依據(jù)本合同的規(guī)定，單獨另附一 份較為詳細(xì)、完整、準(zhǔn)確的由發(fā)包人指定分包工程的進(jìn)退 場計劃，并在隨后的合同期內(nèi)于每個月的工日向發(fā)包人 和監(jiān)理書面提交經(jīng)過修改的、最新的上述發(fā)包人指定分包 工程的進(jìn)退場計劃，由發(fā)包人和監(jiān)理審核后備案。承包人 在制定本計劃時應(yīng)充分考慮各專業(yè)分包工程的預(yù)留、預(yù) 埋、進(jìn)場準(zhǔn)備及其它現(xiàn)場配合問題。7.7 甲控材料計劃：承包人應(yīng)在合

19、同簽訂且收到施工圖紙后的 30天內(nèi),根據(jù)本合同的規(guī)定，就甲控價格的設(shè)備材料和 供貨事宜，向發(fā)包人和監(jiān)理提交一份甲控設(shè)備、材料的確 認(rèn)計劃。該計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：甲控材料設(shè)備的進(jìn)場、 施工和到貨時間、品名、數(shù)量、規(guī)格、型號等。并在整個 施工期內(nèi)于每個月的25日,向發(fā)包人報送材料設(shè)備進(jìn)場 計劃。7.8 專項進(jìn)度計劃及施工方案：在施工過程中，承包人應(yīng)根據(jù) 發(fā)包人和監(jiān)理的要求結(jié)合現(xiàn)場施工進(jìn)度及各分包單位提 交的施工計劃及施工方案，及時準(zhǔn)確的編制出各專項階段 的專項進(jìn)度計劃及施工方案（如：消防施工階段）。經(jīng)發(fā) 包人及監(jiān)理審核后執(zhí)行。7.9 進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)責(zé)任：本工程總體施工進(jìn)度由承包人負(fù) 責(zé)協(xié)調(diào)平衡，以

20、滿足發(fā)包人和監(jiān)理對整個施工過程中階段 性工期的控制要求，對此承包人負(fù)有不可推卸的責(zé)任。承 包人在編制所有工程施工計劃時，應(yīng)充分考慮發(fā)包人直接 分包工程的施工單位提出的工期計劃，特別對于相關(guān)專 業(yè)、部位和工序的施工順序應(yīng)合理安排進(jìn)度，確保承包人 和各分包單位都能按計劃有序地完成各自的工程施工任 務(wù)。7.10 10案購計劃：承包人應(yīng)根據(jù)合同的規(guī)定和現(xiàn)場的實際情況 以及材料、設(shè)備的選購、訂貨，分包單位的選擇、生產(chǎn)加 工和運輸?shù)谋匾芷?、現(xiàn)場的預(yù)留預(yù)埋等因素，及時制定 和修改所有的計劃，同時應(yīng)確保這些計劃的準(zhǔn)確性、系統(tǒng) 性、時效性、嚴(yán)肅性，并在實際工作中全力貫徹執(zhí)行。因 計劃的滯后、錯誤、修改等原因給

21、發(fā)包人造成的工作滯后 和經(jīng)濟(jì)損失由承包人負(fù)責(zé)。7.11 計劃提交延期的責(zé)任：承包人實際提交給發(fā)包人和監(jiān)理的 所有計劃和報表以及文件等的時間，均以發(fā)包人或監(jiān)理的書面簽收為準(zhǔn)，如果承包人不能按合同要求及時提供合同規(guī)定的各項計劃和報表及工程資料（發(fā)包人書面認(rèn)可的特殊情況下的延期除外），每延誤一天承包人將承擔(dān)延00元 的罰金。7.12 12承包人必須遵守有關(guān)法律和規(guī)定，接受發(fā)包人和監(jiān)理的指令，按照施工圖紙、設(shè)計變更單、圖紙會審紀(jì)要、施工驗 收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范進(jìn)行施工。7.13 承包人須負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場臨時工程、道路、管線的保護(hù)，從 發(fā)包人指定的水電接駁點接駁施工用水用電，并有義務(wù)采 取措施避免工程施工對紅線周圍

22、地下管線、臨近建筑物及 市政設(shè)施造成破壞。如果承包人破壞，承包人將承擔(dān)其全 部責(zé)任及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)賠償7.14 14承包人必須嚴(yán)格遵守政府主管部門對施工場地交通、施工 噪音、排污等環(huán)保方面以及和安全生產(chǎn)有關(guān)的管理規(guī)定， 按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知發(fā)包人、監(jiān)理。 承包人須嚴(yán)格遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)，并按照環(huán)境 檢查審核要求，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，在施工過程中 嚴(yán)格落實粉塵、廢水等污染防治措施及生態(tài)保護(hù)、水土保 護(hù)措施。否則，由此發(fā)生的費用及由于承包人責(zé)任造成的 罰款由承包人負(fù)責(zé)。7.15 .由承包人完成或提供配合的工作（包括合同、會議紀(jì)要 約定內(nèi)容、設(shè)計變更等），如承包人拒絕完成或不

23、能按合 同要求完成，發(fā)包人即可安排其他單位完成，所發(fā)生的費 用（另加15%的管理費）從承包人當(dāng)期工程款中扣回,影 響工期的責(zé)任由承包人負(fù)責(zé)。7.16 交工前，承包人負(fù)責(zé)將室內(nèi)室外清理干凈，垃圾外運，臨時 設(shè)施拆除，機(jī)具撤離現(xiàn)場，被污染的內(nèi)外墻面進(jìn)行清洗，門窗玻璃擦干凈，地面沖洗干凈，廚房、衛(wèi)生間排水暢通，做 到工完場清。承包人不清理施工現(xiàn)場，發(fā)包人找人清理，發(fā) 生的費用從承包人結(jié)算款中扣除。7.17 17墻改、散裝水泥、臨時路口、臨時場地及城建檔案資料等保 證金或押金由發(fā)包人負(fù)責(zé)繳納，承包人未及時提供合法發(fā)票 或提交合格的資料或交還占用的場地造成有關(guān)保證金或押 金未能全部或部分退回的，由于承包

24、人原因扣除的保證金或 押金由承包人負(fù)責(zé)，發(fā)包人有權(quán)從支付承包人的任何工程款 項中扣回。7.18 每次支模48小時之前，將鋼筋配料表交監(jiān)理工程師和發(fā) 包人核驗。鋼筋配料表必須注明鋼筋部位、數(shù)量、直徑、圖 形、下料長度。如果監(jiān)理工程師和發(fā)包人發(fā)現(xiàn)承包人提供的 鋼筋配料表與實際不符，不能與施工圖對號入座，有權(quán)拒絕 核驗，由此拖延的工期由承包人負(fù)責(zé)。如果承包人提供的鋼 筋配料表與實際不符者或澆灌於以后才提供者視為虛假鋼 筋配料表，第一次提供虛假鋼筋配料表承包人支付違約金3 萬元,第二次則加倍支付違約金，以此類推。7.19 19收集、匯總、整理全部交工資料（包括分包單位竣工資料與 光盤資料），符合城建檔

25、案館要求之后，辦理移交存檔手續(xù)。7.20 在本項目中，承包人應(yīng)充分考慮和保障自身企業(yè)工人的 利益。保證不因欠薪、欠材料款等因素，導(dǎo)致自身企業(yè)工 人采取聚集、集體罷工等事件出現(xiàn)，不得干擾發(fā)包人正常 工作及項目工程的正常進(jìn)行，不得因此給發(fā)包人造成負(fù)面 影響。一旦出現(xiàn)此類情況，承包人必須立即派人平息事端 并消除影響。如因承包人未能及時處理并消除影響，給發(fā) 包人造成的惡劣影響，發(fā)包人將給予承包人以經(jīng)濟(jì)處罰， 罰款額為欠薪額的2倍。如發(fā)包人認(rèn)為必要時，承包人應(yīng) 在深圳市有影響的報紙刊物上刊登聲明為發(fā)包人消除影 響。如因上述情況出現(xiàn)導(dǎo)致本合同的項目工程受到影響， 承包人還應(yīng)按本合同的約定承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任

26、。7.21 承包人必須為發(fā)包人及監(jiān)理提供辦公室（不少于200M2）和住宿場所。8.工期8 . 1進(jìn)場、開工、竣工進(jìn)場時間：（從簽訂合同起一個月為施工準(zhǔn)備時間）開工時間：（具體開工日期以監(jiān)理下發(fā)的開工令為準(zhǔn)）竣工時間：合同工期總天數(shù)為：天關(guān)鍵工期節(jié)點控制如下：（1）地下室主體結(jié)構(gòu)完成時間：（2）主體封頂時間：（3）整體工程竣工驗收合格時間:8.1 承包人必須按發(fā)包人、監(jiān)理確認(rèn)的進(jìn)度計劃組織施工，接受 發(fā)包人、監(jiān)理的檢查、監(jiān)督。工程實際進(jìn)度計劃不相符時，承包 人應(yīng)按發(fā)包人、監(jiān)理的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后執(zhí)行。 因承包人的原因?qū)е聦嶋H進(jìn)度與進(jìn)度計劃不符，承包人承擔(dān)由此 造成的一切損失與費用。8

27、.2 發(fā)、承包雙方在確定竣工日期及各控制工期時，已充分考慮。(1)、可能出現(xiàn)的下雨、臺風(fēng)、高溫天氣、停水、停電及節(jié)假 日等因素(不可抗力的因素除外)8.48.58.68.7(2)、發(fā)包人分包工程的合理工期。(3)、工程施工報建、中間驗收、各專項工程驗收的合理時限。 工程開工：承包人應(yīng)當(dāng)按照發(fā)包人書面通知的開工日期 開工。承包人不能按時開工，應(yīng)當(dāng)不遲于約定的開工日 期前 二天，以書面形式向發(fā)包人提出延期開工的理由。 因發(fā)包人原因不能按照本合同約定的開工日期開工，發(fā) 包人應(yīng)以書面形式通知承包人。工程停工：發(fā)包人認(rèn)為確有必要暫停施工時，應(yīng)當(dāng)以書 面形式要求承包人全部或局部工程暫停施工，并在提出 要求

28、后五小時內(nèi)提出書面處理意見。承包人應(yīng)當(dāng)按發(fā)包 人要求停止施工，并妥善保護(hù)已完工程直至發(fā)包人進(jìn)一 步的指令。因承包人原因造成停工的，由承包人承擔(dān)發(fā) 生的費用，工期不予順延。因發(fā)包人原因造成停工的。合同期內(nèi)，因發(fā)包人原因?qū)е玛P(guān)鍵線路上累計停、窩工在30天以內(nèi)(包括30天)，承包人不得要求任何費用的 索賠，但延誤的工期可相應(yīng)順延。工期延誤：下列因素引起的承包人施工關(guān)鍵線路(按承包人提交，并經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理確認(rèn)的關(guān)鍵線路)工期延 誤，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)，工期相應(yīng)順延:(1)發(fā)包人未在開工前 天提供施工場地、進(jìn)場通道、施 工用水用電接駁點；(2)設(shè)計變更或修改導(dǎo)致增加的工程造價一次增加超過工 程總價的造；(3)

29、因不可抗力因素引起；(4)條款中約定或發(fā)包人同意工期順延的其他情況。8.8 承包人在8. 7.款情況發(fā)生后2天內(nèi)，就延誤的工期以書面 形式向發(fā)包人提出報告。發(fā)人在收到報告后天內(nèi)予 以確認(rèn)，逾期不予確認(rèn)也不提出修改意見，視為同意順 延工期。8.9 工程竣工：本合同的竣工日期是指發(fā)包人委托承包人完成 的所有工程均已完工，且已通過承包人自檢、監(jiān)理和發(fā) 包人初驗合格（包括此階段監(jiān)理和發(fā)包人要求的所有整 改工作均已完成），資料完善，正式通過政府有關(guān)部門竣 工核驗的日期。對于發(fā)包人直接分包的工程，承包人制 定完善的管理辦法，作好總施工進(jìn)度安排并進(jìn)行督促檢 查。因承包人總包管理和配合原因造成其他分包單位不

30、能按時竣工驗收的責(zé)任由承包人負(fù)責(zé)。8.10 承包人必須按照本合同約定的各關(guān)鍵工期控制節(jié)點、竣工日期或發(fā)包人同意順延的工期竣工。否則每拖延一天, 向發(fā)包人支付違約金人民幣10萬元。8 .H承包人必須確保在合同約定的關(guān)鍵工期控制點內(nèi)滿足本 項目銷售施工任務(wù)。9 .質(zhì)量和檢驗9. 19.2本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：合格,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以現(xiàn)行國家、地方或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。驗收制度：本工程每道工序必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市及 本合同規(guī)定的驗收制度。未經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理驗收和確認(rèn),不得進(jìn)入下一道工序施工。發(fā)生質(zhì)量問題，承包人必須及時上報發(fā)包人和監(jiān)理，不得擅自隱蔽。對質(zhì)量缺陷的 處理方案必須由承包人企業(yè)技術(shù)負(fù)

31、責(zé)人簽字后并報發(fā)包 人和監(jiān)理審核，同意后方可實施。對質(zhì)量事故的處理， 由市建設(shè)行政主管部門組織處理。9.3扣罰制度：本合同的工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全文明施9.49.5工以及總分包配合之中有任意一項達(dá)不到合同約定的要 求，發(fā)包人和監(jiān)理有權(quán)拒絕簽署工程款支付憑證，對承 包人的罰款可以在任意一期工程款中扣除。對工程施工 過程中發(fā)生的質(zhì)量問題由發(fā)包人和監(jiān)理判定其嚴(yán)重程 度，根據(jù)合同條款及發(fā)包人制定的所有現(xiàn)場管理制度進(jìn) 行處罰，如有爭議，以工程質(zhì)量鑒定機(jī)構(gòu)的鑒定報告為 準(zhǔn)。承包人應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以及發(fā)包 人、監(jiān)理依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受發(fā)包人、 監(jiān)理的檢查檢驗，為檢查、檢驗提供

32、便利條件，并根據(jù) 要求向發(fā)包人及監(jiān)理提供與工程質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)資料。 工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，承包人應(yīng)按發(fā)包人和 監(jiān)理的要求拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。因承 包人原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，由承包人承擔(dān)拆除和重新施 工的費用，工期不予順延，給發(fā)包人造成損失由承包人 承擔(dān)賠償責(zé)任。9.6 在工程施工過程中以及工程移交兩年保修期內(nèi)，由于承 包人責(zé)任出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全事故、不文明施工或者其 他原因，受到報紙、電視等媒體的曝光或政府有關(guān)主管 部門的通報批評，每次由承包人向發(fā)包人支付人民幣拾 萬元的違約金,從承包人工程進(jìn)度款或保修款中扣除。9.7 隱蔽驗收：1.1. 7. 1工程具備隱蔽條件或達(dá)到本合

33、同約定的中間驗收部位, 承包人應(yīng)首先進(jìn)行自檢，并在隱蔽驗收24小時或中間驗 收前小時以書面形式通知發(fā)包人和監(jiān)理驗收。通知 包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。承包人 應(yīng)準(zhǔn)備驗收記錄，驗收合格后發(fā)包人和監(jiān)理在驗收記錄 上簽字后，承包人可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格, 承包人在發(fā)包人和監(jiān)理限定的時間內(nèi)整改后重新驗收。9.7. 2發(fā)包人、監(jiān)理不能按時進(jìn)行驗收，應(yīng)在驗收前2小 時以書面形式向承包人提出延期要求，延期不能超過國 小時。9.8. 3經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理驗收，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè) 計圖紙等要求，驗收48小時后,發(fā)包人、監(jiān)理不在驗 收記錄上簽字，視為已經(jīng)認(rèn)可驗收記錄，承包人可進(jìn)行 隱蔽

34、或繼續(xù)施工。9.9. 于毛坯交樓的項目中，應(yīng)該每一戶進(jìn)行水電管線的標(biāo) 注。9.10. 包人、監(jiān)理要求對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗時，承 包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或 修復(fù)。檢驗合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同 價款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期。檢驗不合格, 承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費用，工期不予順延。9.11. 10在本工程竣工移交前，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)整個施工過程的成品 保護(hù)工作，出現(xiàn)成品損壞，由承包人負(fù)責(zé)修復(fù)，延誤的 工期不予順延。9.12. 水試驗：為確保樓板防水質(zhì)量，本項目要求進(jìn)行嚴(yán)格的 樓板閉水試驗，閉水試驗經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理驗收合格后，方可 進(jìn)入下一道工序。閉水試驗發(fā)現(xiàn)

35、樓板出現(xiàn)滲漏，承包人應(yīng)在發(fā)包人規(guī)定的期間內(nèi)完成修補(bǔ)，否則發(fā)包人可委托其他單位 進(jìn)行修復(fù)，所發(fā)生費用增加15%管理費后,從承包人任一期 工程款中扣除。有關(guān)樓板閉水試驗的具體要求如下：(1)L天屋面樓板、園林水景、游泳池等部位，要求蓄水養(yǎng)護(hù)、閉水觀察不得少于規(guī)范要求天數(shù)。(2)廚房、衛(wèi)生間要求做閉水試驗兩次：防水層施工前對 結(jié)構(gòu)進(jìn)行閉水試驗檢測，完成防水工程后進(jìn)行第二次閉水試驗 檢測。1 .14滲漏責(zé)任：樓板、門窗框、外墻、管道等發(fā)生滲漏，承包人 作為總承包單位是第一責(zé)任人，有不可推卸的責(zé)任，并要求 牽頭組織其他各專業(yè)分包單位進(jìn)行維修。否則，發(fā)包人有權(quán) 另行委托他人進(jìn)行維修，所發(fā)生費用增加人管理費

36、后, 從承包人任一期工程款中扣除。9 . 15混凝土養(yǎng)護(hù)：為確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量，對混凝土養(yǎng)護(hù)除執(zhí)行施工規(guī)范外，補(bǔ)充如下要求：(1)所有樓板要求澆筑完畢后養(yǎng)護(hù)不少于7天。澆水養(yǎng)護(hù) 以保證樓板在養(yǎng)護(hù)整個過程中處于濕潤狀態(tài)為標(biāo)準(zhǔn)。(2)地下室底板、地下室外墻、裙樓樓板、轉(zhuǎn)換層、屋面 樓板要求養(yǎng)護(hù)不少于14天(3)養(yǎng)護(hù)應(yīng)采取敷設(shè)麻袋、塑料薄膜或涂刷養(yǎng)護(hù)劑等有效 措施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。10 .安全和文明施工10.1 承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)管理規(guī) 定，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患，嚴(yán)格按 安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法 實施的監(jiān)督檢查。由于非發(fā)包人原因造成事故的責(zé)任和 因

37、此發(fā)生的費用，由承包人承擔(dān)。10.2 發(fā)包人、監(jiān)理對本工程制定的統(tǒng)一管理的相關(guān)規(guī)定，承 包人應(yīng)遵照執(zhí)行，同時根據(jù)發(fā)包人的相關(guān)規(guī)定制訂工程 施工管理辦法，履行總承包管理的職責(zé)和權(quán)利。10.3 現(xiàn)場制度：在合同執(zhí)行過程中，發(fā)包人發(fā)布的現(xiàn)場管理制 度以及發(fā)包人和監(jiān)理制定的管理流程將作為合同的附件, 經(jīng)承包人確認(rèn)后均將構(gòu)成發(fā)包人與承包人之間有約束力 的法;o10.4 發(fā)包人應(yīng)對土在施工場地的工作人員進(jìn)行安全教育，并對他們的安全負(fù)責(zé)。發(fā)包人不得要求承包人違反安全管 理的規(guī)定進(jìn)行施工。10.510.610.7承包人在動力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車 間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工

38、 開始前應(yīng)向監(jiān)理提出安全防護(hù)措施，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后實施， 該項費用已包含在合同價款中。大型垂直運輸設(shè)備、現(xiàn)場變配電設(shè)備的安全檢修、維護(hù) 及拆除必須提前3天報監(jiān)理審批。實施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中施工（含儲存、 運輸、使用）及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，承包 人應(yīng)在施工前完成政府有關(guān)部門的報批手續(xù)，并提前14 天書面通知監(jiān)理，提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施，經(jīng)監(jiān)理認(rèn) 可后實施，該項費用已包含在合同價款中。10.8發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即10.9本工程施工場地，以該項目總平面紅線范圍作為施工場上報有關(guān)部門并通知發(fā)包人、監(jiān)理，同時按政府有關(guān)部 門要求處理，由承包人承擔(dān)發(fā)生的費用

39、及全部法律責(zé)任。地。施工平面布置須考慮周全，并經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理書 面審核后方可實施。10. 10承包人應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、 文明施工等規(guī)范、條例，遵守發(fā)包人的現(xiàn)場管理規(guī)定。 發(fā)包人、監(jiān)理將定期邀請主管部門到場，按現(xiàn)行國家 及地方相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查，達(dá)不到文明工地標(biāo)準(zhǔn)，發(fā) 包人和監(jiān)理可勒令承包人停工整改，工期不予順延，并通報有關(guān)部門。10. 11承包人現(xiàn)場辦公室應(yīng)配置齊全、完好的辦公設(shè)備，包括 復(fù)印機(jī)、電腦（可上網(wǎng)）、打印機(jī)、傳真機(jī)等等。10. 12承包人全體現(xiàn)場施工人員著裝應(yīng)滿足現(xiàn)場施工要求，各工種之間安全帽應(yīng)通過顏色有所區(qū)別，全部施工人員應(yīng)佩戴工作牌。10. 13總包垃圾清理

40、：施工期間，承包人應(yīng)及時整理和安排 所有機(jī)械、工具、材料、建筑垃圾等，做到工完場清, 工程建設(shè)中每個樓層的多余材料、建筑垃圾必須通過 井架運輸?shù)降孛妫瑖?yán)禁從高空直接向下拋物，否則， 承包人須每次承擔(dān)罰金5000元，如造成他人傷害或其 他嚴(yán)重?fù)p害，承包人除承擔(dān)罰金外還應(yīng)賠償對他人造 成的損害及承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。以上物品在不需用 時應(yīng)按發(fā)包人和監(jiān)理的要求清理出工地。10. 14承包人應(yīng)嚴(yán)格遵守地方政府和有關(guān)部門的規(guī)定，并辦理施工場地交通、噪聲、環(huán)境衛(wèi)生和場外污染等有關(guān) 手續(xù)，發(fā)生的費用及造成的罰款全部由承包人承擔(dān)。10. 15考慮到工地可能出現(xiàn)停水停電，承包人應(yīng)根據(jù)施工需 要準(zhǔn)備備用發(fā)電機(jī)、水池

41、等設(shè)施，費用由承包人承擔(dān)。10. 16水費、電費管理辦法：結(jié)合本工程的具體情況,特制訂 此施工臨時用電水管理辦法：10.16.1施工臨時用水電由承包人統(tǒng)一集中管理，分包單位施工臨時用水電的接駁及使用必須服從承包人的管理。臨時用 水總管從位于地塊北側(cè)的東濱路引入，水表設(shè)置在靠近東 濱路的本地塊紅線內(nèi)，施工臨時用水設(shè)施（含接入管和總 水表）的所有權(quán)屬發(fā)包人。10. 16.2施工臨時用水電費的繳納：施工臨時用水電費的繳納由 承包人統(tǒng)一負(fù)責(zé)并向水務(wù)集團(tuán)或供電公司委托的銀行繳納。 發(fā)包人已與水務(wù)集團(tuán)和供電公司委托的銀行簽訂了繳納水 費的合同，總包進(jìn)場后，改由承包人與水務(wù)集團(tuán)和供電公司 委托的銀行簽訂繳納

42、水費的合同。10.16. 3其他：承包人必須按時繳納水電費，若因未按時繳納水 電費而發(fā)生的滯納金由承包人承擔(dān);若因此造成停水停電而 影響施工，責(zé)任由承包人自行承擔(dān)，由此引起的工期索賠發(fā) 包人將不予認(rèn)可。10.17樓層看護(hù)費：樓層看護(hù)人員由承包人提供，未經(jīng)發(fā)包人 同意不得隨意撤換。要求承包人將看護(hù)人員名字張貼于負(fù) 責(zé)對應(yīng)樓層，人手配置一個對講機(jī)。樓層看護(hù)費用由承包 人承擔(dān)。10. 17. 1樓層看護(hù)原則：原則上按每人看護(hù)五層樓計；看護(hù)工 期：從裝修及安裝開始至項目竣工驗收移交物業(yè)管理 公司為止。10.17.2樓層看護(hù)管理制度：樓層看護(hù)人員必須服從發(fā)包人現(xiàn) 場管理制度，忠于職守，隨叫隨到。由于看護(hù)

43、不當(dāng)而 導(dǎo)致成品遺失或損壞由承包人承擔(dān)賠償責(zé)任。11 .材料設(shè)備供應(yīng)11.1 甲控材料設(shè)備(詳見附件3甲控材料設(shè)備清單及損耗): (1)甲控材料即發(fā)包人實施限價、指定廠家、品牌的材料 設(shè)備。凡屬發(fā)包人限價的材料設(shè)備，承包人必須按設(shè)計施工圖紙及發(fā)包人指定的廠家、品牌及樣板進(jìn)行采購，進(jìn)貨時按樣板質(zhì)量及國家、省、市相關(guān)規(guī)范驗收, 承包人同時須提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書及相應(yīng)的送貨 單據(jù)以備查驗，如發(fā)現(xiàn)不符合樣板質(zhì)量要求或品牌不 符或未從指定廠家采購，發(fā)包人有權(quán)對承包人處以該 批材料設(shè)備總價的10%的罰款,承包人并須立即組織 重新訂貨，由此造成的一切損失由承包人負(fù)責(zé)。未報 發(fā)包人確認(rèn)的屬發(fā)包人限價范圍內(nèi)的

44、材料設(shè)備價格，不作為結(jié)算依據(jù)，按發(fā)包人確認(rèn)通知的價格為準(zhǔn)。對 于甲控材料設(shè)備，承包人不得再另計采保費。(2)屬甲控的材料設(shè)備，發(fā)包人在接到承包人的申請后 虬天內(nèi)或保證工程進(jìn)度不受影響的時間內(nèi)，確定限 價。承包人申請不及時造成的責(zé)任由承包人承擔(dān)。(3)發(fā)包人完成限價并通知承包人后,承包人未及時訂貨，此后該材料因市場原因漲價造成的損失由承包人 承擔(dān)。(4)對與甲控材料，承包人如認(rèn)為限價不能接受，應(yīng)在接 到發(fā)包人確定限價后天內(nèi)書面通知發(fā)包人。(5)如發(fā)包人證實在市場上能夠按發(fā)包人所限價格購買該材料設(shè)備，并將有關(guān)信息通知承包人，而承包人仍拒 絕購買，則該種材料改為發(fā)包人供貨，該材料設(shè)備費 用按合同價格

45、從本合同價款中扣除，并向承包人收取該材料設(shè)備采購總金額業(yè) 的違約金，工期不予順 延。(6)發(fā)包人限價材料及承包人供應(yīng)其他材料如超過總進(jìn) 度計劃進(jìn)貨時間工天仍不能供貨到場，發(fā)包人有權(quán)將 該種材料改為甲供，該材料設(shè)備費用按發(fā)包方實際支 付的該項材料設(shè)備的總金額從本合同價款中扣除，并 向承包人收取該材料設(shè)備總金額的違約金，工期 不予順延。1L3樣品確認(rèn)：屬承包人自行采購的材料設(shè)備，承包人應(yīng)在 訂貨前必須將樣品報送發(fā)包人和監(jiān)理對其質(zhì)量、型號予 以認(rèn)定，該認(rèn)定不免除承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。經(jīng)發(fā)包人 和監(jiān)理確認(rèn)的樣品，承包人不得任意更換，否則，必須 無條件全面返工，相應(yīng)貨品全部退貨，工期不得順延。11.4 供

46、應(yīng)計劃：承包人應(yīng)在合同簽訂及收到施工圖紙后的 迎天內(nèi)，編制出詳細(xì)的甲控的材料、設(shè)備的供貨計劃， 包括數(shù)量（列明損耗率/量）、規(guī)格、到貨時間以及其他 需要明確的技術(shù)參數(shù)和供貨要求等，并報發(fā)包人審核批 準(zhǔn)，承包人須在合同期內(nèi)于每個月的近日前，向發(fā)包 人和監(jiān)理書面提交經(jīng)過修改的、最新的、準(zhǔn)確的需求計 劃，由發(fā)包人和監(jiān)理審核后備案。承包人不及時上報或 上報數(shù)量或規(guī)格有誤，責(zé)任由承包人負(fù)責(zé)。11.5 材料代用：經(jīng)征得設(shè)計單位和發(fā)包人同意，承包人可使 用代用材料、設(shè)備；因承包人提出代用而導(dǎo)致的費用及 工期的增加，由承包人承擔(dān)，減少的費用歸發(fā)包人與承 包人共有，雙方各享有50%；如未經(jīng)發(fā)包人同意承包人 私自

47、采用代用材料的，承包人應(yīng)無償返工，同時發(fā)包人 將對承包人處以原材料設(shè)備價的50%罰金，工期不順延。1L6所有與承包人施工工程有關(guān)的材料設(shè)備到貨后，承包人應(yīng) 進(jìn)行詳細(xì)驗收并對該產(chǎn)品的質(zhì)量問題向發(fā)包人負(fù)責(zé)。12 .工程變更12. 1原則：在本工程承包范圍以內(nèi)，發(fā)包人有權(quán)對承包人的工 程范圍進(jìn)行變更，承包人不得以任何理由予以拒絕，應(yīng)嚴(yán) 格遵守發(fā)包人和監(jiān)理的要求保質(zhì)保量的按時完成，否則發(fā) 包人將另外委托其他施工單位完成，由此而發(fā)生的全部費 用另增加15%的管理費，從承包人的工程款中予以扣除。12.2 發(fā)包人有權(quán)對設(shè)計圖紙進(jìn)行變更，承包人應(yīng)及時按變更 進(jìn)行施工，不得拒絕。所有設(shè)計變更，必須經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)

48、并加蓋發(fā)包人公章及設(shè)計單位公章后，承包人才能按圖 進(jìn)行施工。12.3 承包人發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤或不合理之處，應(yīng)及時通知發(fā)包人 和設(shè)計單位，由設(shè)計單位（或發(fā)包人）提供設(shè)計變更文 件，經(jīng)發(fā)包人簽字批準(zhǔn)后實施。12.4 承包人提出的合理化建議如被發(fā)包人采納，或承包人在施工前及時糾正圖紙錯誤，發(fā)包人可根據(jù)實際情況酌情予 以獎勵。12.5 未經(jīng)發(fā)包人事先書面同意，承包人不得擅自變更設(shè)計，如承包人擅自變更設(shè)計，發(fā)包人有權(quán)要求承包人整改并恢復(fù)原設(shè)計，并由承包人承擔(dān)因此發(fā)生的一切費用，承包人還應(yīng)賠償發(fā)包人因設(shè)計變更導(dǎo)致的全部直接及間接損失，對承包人擅自變更設(shè)計導(dǎo)致的工期延誤，發(fā)包人有權(quán) 追究其逾期交工的違約責(zé)任。1

49、2.6 因承包人施工質(zhì)量問題或施工安排不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)計變更而發(fā)生的費用，均由承包人承擔(dān)，工期不予順延。12.7 如圖紙（或施工方案）由承包人進(jìn)行設(shè)計，因設(shè)計質(zhì)量問 題引起的責(zé)任由承包人承擔(dān)。12.8 發(fā)包人提出的對已完成的分項工程進(jìn)行變更，承包人應(yīng)在 施工前將施工方案報發(fā)包人確認(rèn)；對于可能重復(fù)利用的材料設(shè)備，承包人應(yīng)小心保護(hù)，屬承包人拆除時未采取 保護(hù)措施或拆除后保護(hù)不當(dāng)?shù)?，由承包人承?dān)由此造成 的所有經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任。12.9 合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生其它重 大變更，由雙方協(xié)商解決。13. 工程竣工驗收13竣工驗收：工程具備竣工驗收條件，承包人按國家建設(shè)工 程竣工驗收有關(guān)規(guī)定，提

50、前追天向發(fā)包人和監(jiān)理提供完 整竣工資料、竣工驗收報告及工程質(zhì)量保修書。發(fā)包人 和監(jiān)理認(rèn)為符合驗收條件后組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗 收O13.2 整初驗合格后，發(fā)包人與政府有關(guān)部門聯(lián)系，確定驗 收日期，組織設(shè)計單位、監(jiān)理、政府有關(guān)部門、承包人 參加的竣工驗收。發(fā)包人應(yīng)在竣工驗收后一天內(nèi)提出整 改意見，承包人按意見整改。13.3 檔案資料：竣工圖由承包人編制并承擔(dān)費用。承包人應(yīng)于 本工程具備竣工驗收條件后工天內(nèi)完成符合城建檔案 館要求的檔案資料。分包單位的檔案資料由分包單位完 善后提交由承包人歸總、裝訂，承包人對此應(yīng)提供協(xié)助。 承包人應(yīng)及時為發(fā)包人指定分包工程的分包單位的檔案 資料辦理簽字蓋章等手續(xù)，

51、否則影響本工程竣工驗收， 一切責(zé)任由承包人承擔(dān)，發(fā)包人和監(jiān)理有權(quán)對承包人作 進(jìn)一步處罰。13.4 檔案移交：承包人在竣工驗收后10天內(nèi)向發(fā)包人移交完 整的竣工資料及竣工圖紙三套及相應(yīng)的電子資料(含每 戶水電竣工圖、竣工資料)，竣工圖紙必須準(zhǔn)確真實的反 映實際施工情況。另外，承包人應(yīng)及時向城市檔案館辦 理工程資料驗收和移交，屬于發(fā)包人應(yīng)提供的資料由發(fā) 包人負(fù)責(zé)及時提供給承包人，由承包人匯總整理后移交 檔案館，承包人未按規(guī)定向檔案館移交資料造成的損失 由承包人承擔(dān)。13.5 承包人不得以經(jīng)濟(jì)糾紛為由遲延工期、留置工程、遲延 竣工驗收、遲延移交全部工程、遲延移交工程資料歸檔 等，否則，承包人應(yīng)賠償發(fā)

52、包人不能及時銷售、不能及 時向業(yè)主交樓的直接和間接可預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和損失。13.6 因特殊原因，部分單位工程甩項竣工時，雙方協(xié)商訂立甩 項竣工協(xié)議，明確各方責(zé)任。13.7 根據(jù)工程需要，完成某階段工作時，應(yīng)向下一工序的施工 單位辦理工序移交手續(xù)。13.8 退場要求：承包人應(yīng)在竣工驗收后皿天內(nèi)撤出全部臨 建、施工人員、機(jī)械設(shè)備和剩余材料(除發(fā)包人指定需 要人員)，并將所有承包范圍內(nèi)的工程清理干凈，如承包 人不能及時拆除或清理，對于占用的，發(fā)包人將收取每 平方米每天元的租金，或強(qiáng)行拆除并清理，造成的 費用及責(zé)任均由承包人承擔(dān)。13 . 9工程移交：承包人應(yīng)于本工程竣工驗收通過之日起15天 填寫工程

53、移交書，經(jīng)發(fā)包人及物業(yè)公司驗收通過后，視 為工程移交完畢；承包人逾期未向發(fā)包人移交，造成發(fā) 包人向業(yè)主交樓時間延誤，造成的費用和責(zé)任均由承包 人承擔(dān)。14 .工程結(jié)算：14.1. 1辦理竣工結(jié)算應(yīng)具備以下條件(1)、項目竣工驗收資料已通過深圳市城建檔案館驗收，政 府主管部門已出具深圳市建設(shè)工程竣工驗收備案證明書；(2)、承包的工程項目沒有遺留問題；(3)、全面履行施工合同各項條款；(4)、承包人已向發(fā)包人提交三套完整準(zhǔn)確的項目竣工資料 及竣工圖電子光盤，項目工程竣工圖須與現(xiàn)場實際相吻合且須有 監(jiān)理、發(fā)包人主管工程師簽字，發(fā)包人、監(jiān)理公司蓋章；(5)、通過發(fā)包人組織工程竣工驗收并與發(fā)包人及發(fā)包人

54、委 托的物業(yè)管理公司辦理完項目工程移交手續(xù)。14. 2、竣工結(jié)算承包人須提供以下資料(1)竣工結(jié)算資料目錄；(2)結(jié)算書一式三份及其電子文件；(3)匯總成冊的設(shè)計變更通知單、現(xiàn)場簽證單及相應(yīng)的結(jié)算 單；(4)匯總成冊的工程聯(lián)系單、圖紙會審紀(jì)要；(5)工程量計算表、由發(fā)包人及監(jiān)理審核的鋼筋配料表；(6)發(fā)包人出具的工程竣工驗收報告及項目工程移交證明書;(7)其它有效文件14. 3、竣工結(jié)算書按下列要求編制(1)工程結(jié)算書封面有：工程名稱、結(jié)算總價、編制人、審核人、單位名稱和公章;(2)結(jié)算書必須有編制說明。說明工程量計算依據(jù)、取費標(biāo) 準(zhǔn)、材料設(shè)備價格、綜合價格分析標(biāo)準(zhǔn)等。14. 4、辦理竣工結(jié)算

55、時，有下列情況之一者，暫不辦結(jié)算，所 耽誤的時間不計算在發(fā)包人結(jié)算審核時限內(nèi)。(1) 沒有完成項目竣工驗收手續(xù)及工程移交手續(xù)；(2) 結(jié)算書不符合本合同要求者；(3) 屋面、廚房、衛(wèi)生間、門窗、地下室出現(xiàn)漏水、滲水 及出現(xiàn)墻體開裂、樓板裂紋等質(zhì)量通病經(jīng)2次處理無效者;14 . 5、竣工結(jié)算辦法(1)、在通過工程竣工驗收和配合發(fā)包人全面工程驗收并辦理 工程移交手續(xù)后，發(fā)包人與承包人進(jìn)行工程結(jié)算，發(fā)包人收到 承包人遞交的竣工結(jié)算資料或此后提供的補(bǔ)充資料后進(jìn)行核 實，給予確認(rèn)或者提出修改意見。結(jié)算審核完畢，移交有關(guān)竣 工資料歸檔后15天內(nèi),發(fā)包人扣除本合同約定的工程保修款(工程結(jié)算總價款的5% )、

56、已支付工程進(jìn)度款、承包人向 發(fā)包人的違約金、罰款及本合同規(guī)定的其他扣款后，向承包人 支付其余工程款項。(2)為方便雙方準(zhǔn)確核對，提高核對效率，承包人上報的結(jié)算額(含分段結(jié)算)，不得高出發(fā)、承包雙方核對后的結(jié)算額的5%,否則，發(fā)包人收取超出部分的10%的違約金，并在結(jié)算款中扣除。 (3)結(jié)算書：經(jīng)雙方校對的結(jié)算書一式六份，發(fā)包人及承包人雙方簽字蓋章，發(fā)包人存三份，承包人存三份。該結(jié)算書做為發(fā) 包人支付工程結(jié)算款的唯一依據(jù)。15 .工程保修15.1 具體內(nèi)容詳見合同附件1工程質(zhì)量保修協(xié)議書。16 .轉(zhuǎn)讓與分包16.1 轉(zhuǎn)讓：承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意不得將本合同或任何部分 轉(zhuǎn)讓給他人。1.1 2承包

57、人本合同部分工程分包須經(jīng)發(fā)包人書面批準(zhǔn)，并向 發(fā)包人提供分包單位施工承建資質(zhì)證書、分包合同、分 包工程施工方案，分包合同和分包工程施工方案不得與 本合同內(nèi)容發(fā)生抵觸，經(jīng)建設(shè)主管部門備案后方可進(jìn)場 施工；本合同規(guī)定的工程項目，如有未經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的 第三方施工單位進(jìn)場，發(fā)包人有權(quán)要求承包人立即終止 該分包合同，要求未經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的第三方立即退場，同 時承包人應(yīng)向發(fā)包人支付該分包工程價款15%的違約金, 承包人應(yīng)妥善處理與第三方的關(guān)系及承擔(dān)有關(guān)的全部費 用O16.3 承M人將其承包范圍內(nèi)的部分工程進(jìn)行分包，不解除本 合同約定的承包人的任何責(zé)任和義務(wù)，承包人在分包現(xiàn) 場派駐監(jiān)督管理人員，保證合同的履行。分包單位的任 何違約行為，均視為承包人違約。承包人對分包工程款 和員工工資以及其他責(zé)任均承擔(dān)責(zé)任。16.4 承包人應(yīng)在開工后組天內(nèi)（并且不遲于分包工程開工前 竺天）以書面形式向發(fā)包人提交承包人分包工程、發(fā)包 人分包工程的進(jìn)退場時間，經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理確認(rèn)后執(zhí)行; 否則，由此造成的責(zé)任由承包人負(fù)責(zé)。16.5 本工程的部分工程由發(fā)包人指定進(jìn)行分包，指定分包工 程合同由發(fā)包人與指定分包人簽訂。16.6 承包人應(yīng)有義