設(shè)備點(diǎn)檢管理考核辦法.doc

1、設(shè)備點(diǎn)檢管理考核辦法一、目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)青海鹽湖鎂業(yè)有限公司設(shè)備點(diǎn)檢管理工作，促進(jìn)和推廣設(shè)備點(diǎn)檢制度的全面貫徹落實(shí)，增強(qiáng)全體員工的責(zé)任心避免和減少責(zé)任事故的發(fā)生，提高設(shè)備綜合效率，真正做到有責(zé)任、有落實(shí)、有獎(jiǎng)罰。根據(jù)鎂業(yè)公司的要求，特制定本考核辦法。二、適用范圍本辦法適用于青海鹽湖鎂業(yè)有限公司所屬各分廠作業(yè)區(qū)設(shè)備點(diǎn)檢考核。三、職責(zé)1、設(shè)備部、各職能部室具有對(duì)本辦法落實(shí)和考核的職能。2、本辦法主要針對(duì)各分廠設(shè)備廠長(zhǎng)、點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)（設(shè)備主管）和責(zé)任（綜合、專職）點(diǎn)檢員制定。3、本辦法適用于對(duì)鹽湖機(jī)電管理平臺(tái)點(diǎn)檢管理負(fù)責(zé)人、責(zé)任人的考核。4、本辦法適用于對(duì)各維檢項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)主管工程師、點(diǎn)檢員

2、的考核。5、考核分?jǐn)?shù)為對(duì)各分廠、湖機(jī)電管理平臺(tái)、檢修項(xiàng)目部的考核扣分；對(duì)應(yīng)個(gè)人考核為考核分?jǐn)?shù)乘100 元。四、考核內(nèi)容和辦法1、點(diǎn)檢工作組織機(jī)構(gòu)不健全，責(zé)任不明確，無(wú)管理制度和考核細(xì)則，扣罰設(shè)備廠長(zhǎng)5 分。2、點(diǎn)檢工作不貫徹、不落實(shí)、不執(zhí)行，扣罰設(shè)備廠長(zhǎng)、點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng) 2-5 分。3、不能及時(shí)完成相關(guān)工作，未按時(shí)完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集錄入、不按時(shí)進(jìn)行信息反饋，或基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不合格、反饋信息不真實(shí)，一項(xiàng)扣罰設(shè)備廠長(zhǎng)、點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)1-2 分，點(diǎn)檢（綜合、專職）責(zé)任人2 分。4、不按規(guī)定的要求和時(shí)間上報(bào)點(diǎn)檢實(shí)績(jī)報(bào)告，一次扣罰設(shè)備廠長(zhǎng)、點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、點(diǎn)檢責(zé)任人1-2 2 分。5、不按時(shí)參加點(diǎn)檢工作例會(huì)，遲到、早退，不

3、遵守會(huì)議紀(jì)律，不請(qǐng)假，一次扣罰當(dāng)事人2 分。6、不能定期召開(kāi)點(diǎn)檢設(shè)備例會(huì)（每月至少一次，可與設(shè)備管理、生產(chǎn)例會(huì)同步）；無(wú)記錄，扣罰設(shè)備廠長(zhǎng)、點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng) 12 分。7、不按規(guī)程和時(shí)間進(jìn)行點(diǎn)檢，不記錄，不及時(shí)上傳信息系統(tǒng)一次扣罰設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、點(diǎn)檢責(zé)任員25 分。8、不認(rèn)真組織、不按時(shí)參加點(diǎn)檢工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一次扣罰設(shè)備廠長(zhǎng)、點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、點(diǎn)檢責(zé)任員1 分。9、對(duì)設(shè)備不檢或漏檢，不記錄，一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、點(diǎn)檢責(zé)任員 25 分。10、點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)隱患、故障，不匯報(bào)和及時(shí)處理，又未采取有效措施，導(dǎo)致故障擴(kuò)大，一次扣罰設(shè)備廠長(zhǎng)、點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、點(diǎn)檢責(zé)任員1-2 5 分，造成事故，按相關(guān)規(guī)定處罰。11、接到點(diǎn)檢故障

4、處理通知，組織不得力，整改不及時(shí)、不得當(dāng)，不匯報(bào)，無(wú)正當(dāng)理由，導(dǎo)致故障擴(kuò)大，一次扣罰設(shè)備廠長(zhǎng)、點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、點(diǎn)檢責(zé)任員 125 分，造成事故，按相關(guān)規(guī)定處罰。12、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，區(qū)域劃分不明，責(zé)任不清，一處扣罰設(shè)備廠長(zhǎng)、點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、點(diǎn)檢責(zé)任員112 分。13、隱瞞事故，不及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)，不記錄，或因點(diǎn)檢記錄不真實(shí)，導(dǎo)致對(duì)設(shè)備事故調(diào)查原因不清、責(zé)任不明、措施不力，一次扣罰設(shè)備廠長(zhǎng) 5-2 1 分。14、各分廠對(duì)各部門專業(yè)人員的檢查、考核不支持、不配合，故意刁難予以拒絕，視情節(jié)輕重，一次扣罰設(shè)備廠長(zhǎng)、點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、點(diǎn)檢責(zé)任員 5-2 1 分。15、在點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)重大安全及設(shè)備隱患和避免重大安全及設(shè)備事故，根據(jù)情況上報(bào)鎂業(yè)公司獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人。16、根據(jù)鎂業(yè)公司對(duì)點(diǎn)檢工作推進(jìn)要求，各分廠未按時(shí)完成點(diǎn)檢推進(jìn)工作內(nèi)容，延遲一周處罰分廠廠長(zhǎng)、設(shè)備副廠長(zhǎng)、設(shè)備主管1000元/ 周，累計(jì)三周未完成相關(guān)工作將建議更換領(lǐng)導(dǎo)。五、附則1、本考核辦法與公司其它有關(guān)考核制度有抵觸時(shí)，按公司相關(guān)考核制度執(zhí)行。2、對(duì)鹽湖機(jī)電管理平臺(tái)點(diǎn)檢管理負(fù)責(zé)人、責(zé)任人的考核參照設(shè)備廠長(zhǎng)、點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)的考核；對(duì)各維檢項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)主管工程師、點(diǎn)檢員的考核參照設(shè)備廠長(zhǎng)、點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、點(diǎn)檢責(zé)任員的考核。3、綜合