




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、郵政社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)講話 銀行監(jiān)事長(zhǎng)在社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)上的講話 陽(yáng)市商業(yè)銀行監(jiān)事長(zhǎng) 各位監(jiān)督員: 大家好。很高興今天又和你們見(jiàn)面了。在即將過(guò)去的一年里,我們市商業(yè)銀行在各位監(jiān)督員的熱情支持和有效監(jiān)督下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響,改革機(jī)制,創(chuàng)新產(chǎn)品,防范風(fēng)險(xiǎn),改進(jìn)服務(wù),圓滿地完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了開(kāi)局之年的新突破。借此機(jī)會(huì),我代表市商業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工對(duì)一年來(lái)給予我們關(guān)心、關(guān)注和關(guān)愛(ài)的各位監(jiān)督員表示衷心的感謝。 下面,向各位簡(jiǎn)要匯報(bào)一下我行年工作情況和年工作思路。 一、年總體情況 年,市商業(yè)銀行金融體制改革取得了重大突破,經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
2、再創(chuàng)新高,綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。經(jīng)過(guò)十年的艱苦努力,6月17日,市商業(yè)銀行終于掛牌成立,她的成立,標(biāo)志著我市金融體制改革又邁出了歷史性的一步,標(biāo)志著地方銀行的發(fā)展進(jìn)入了歷史新階段,是金融發(fā)展史上的一個(gè)重要里程碑。這對(duì)于完善全市金融體系、營(yíng)造中小企業(yè)良好融資環(huán)境、推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展都 具有十分重要的意義。借著開(kāi)業(yè)的東風(fēng),市商業(yè)銀行全體員工開(kāi)拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力拼搏,無(wú)私奉獻(xiàn),取得了存款快速增長(zhǎng)、貸款穩(wěn)步增加、結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化、效益顯著提高的良好成效。截止11月末,全行各項(xiàng)存款余額突破100億元大關(guān),達(dá)到了100.9億元,較年初增加17.4億元,增長(zhǎng)21%,占全市存款余額的20.4%,在全市同
3、行業(yè)中位居第一,是全市唯一一家存款超過(guò)百億元的商業(yè)銀行,預(yù)計(jì)年末達(dá)到104.5億元,資金實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。各項(xiàng)貸款余額64.7億元,較年初增加8.1億元,增長(zhǎng)14.3%,占全市貸款余額的21.8%,在全市同行業(yè)中位居第三,預(yù)計(jì)年末達(dá)到66.6億元,信貸結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。不良貸款余額較年初減少1517萬(wàn)元,預(yù)計(jì)年末減到2.42億元,不良貸款率4%,較年初下降0.8個(gè)百分點(diǎn),預(yù)計(jì)年末降到3.74%,實(shí)現(xiàn)了不良貸款余額和比率的“雙下降”,資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。前十一個(gè)月全行實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)3554萬(wàn)元,預(yù)計(jì)年末達(dá)到5700萬(wàn)元,盈利能力進(jìn)一步增強(qiáng)。由于經(jīng)濟(jì)效益好,社會(huì)貢獻(xiàn)突出,年,我行繼續(xù)保持了遼寧省“文明單
4、位”稱號(hào),有一家支行獲得了全國(guó)銀行業(yè)優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)示范單位稱號(hào),并被評(píng)為遼寧省思想政治工作先進(jìn)單位。 二、年工作措施 (一)加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,進(jìn)一步拓展市場(chǎng)空間。為 抓住地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的良好機(jī)遇,進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,我行于四月份召開(kāi)了全系統(tǒng)營(yíng)銷工作會(huì)議,對(duì)存款、貸款、賬戶、資金和貼現(xiàn)等主要業(yè)務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作進(jìn)行了安排和部署。 一是實(shí)行貸款營(yíng)銷的“abcde計(jì)劃”。把大力發(fā)展個(gè)人信貸客戶作為“a計(jì)劃”。重點(diǎn)對(duì)“白領(lǐng)通”貸款、“公務(wù)員”貸款和“公務(wù)員聯(lián)?!辟J款等個(gè)人信貸業(yè)務(wù)加大了營(yíng)銷力度。前十一個(gè)月,凈增個(gè)人信貸客戶529戶,累計(jì)投放個(gè)人貸款5.4億元,凈增7858萬(wàn)元,有力地支持了個(gè)人經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
5、把大力發(fā)展小企業(yè)信貸客戶作為“b計(jì)劃”。對(duì)現(xiàn)金流穩(wěn)定,償債能力強(qiáng)、市場(chǎng)前景好的小企業(yè)加大了支持力度。前十一個(gè)月,累計(jì)投放小企業(yè)貸款137筆,金額1.54億元。目前,全行的小企業(yè)貸款余額已達(dá)到5.52億元,比年初凈增9964萬(wàn)元,為促進(jìn)我市小企業(yè)健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。把大力發(fā)展消費(fèi)按揭貸款作為“c計(jì)劃”。主要是對(duì)興達(dá)和新華兩家專營(yíng)支行分別經(jīng)營(yíng)的住房消費(fèi)按揭貸款和汽車消費(fèi)按揭貸款進(jìn)一步加強(qiáng)了管理,提高了專業(yè)化水平,擴(kuò)大了客戶群。目前,我行的住房消費(fèi)貸款和汽車消費(fèi)貸款余額分別達(dá)到3.8億元和7976萬(wàn)元,“專營(yíng)”優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯。把大力發(fā)展短期融資業(yè)務(wù)作為“d計(jì)劃”。對(duì)那些“當(dāng)年借、當(dāng)年還”,有“日拆性
6、”需求的優(yōu)質(zhì)客戶加大了短期融資支持力度,打造出了短期融資業(yè)務(wù)的新品牌。把大力發(fā)展戰(zhàn)略 客戶作為“e計(jì)劃”。從信譽(yù)等級(jí)在a級(jí)以上的企業(yè)中選擇50戶企業(yè)作為我行的戰(zhàn)略客戶進(jìn)行管理,通過(guò)增加授信額度、降低貸款利率等措施,進(jìn)一步提高了戰(zhàn)略客戶的忠誠(chéng)度和滿意度,有力地促進(jìn)了銀企雙贏。 二是實(shí)行個(gè)人存款營(yíng)銷的“高端”計(jì)劃。針對(duì)我市有錢人越來(lái)越多的實(shí)際情況,進(jìn)一步加大了對(duì)高端客戶的營(yíng)銷力度,要求每個(gè)支行在年內(nèi)發(fā)展單戶存款金額在1000萬(wàn)元以上的個(gè)人客戶5戶以上,單戶存款金額在500萬(wàn)元以上的個(gè)人客戶10戶以上,單戶存款金額在100萬(wàn)元以上的個(gè)人客戶50戶以上。前十一個(gè)月,全行已發(fā)展1000萬(wàn)元以上的個(gè)人客戶
7、18戶,累計(jì)存款達(dá)1.92億元,500萬(wàn)元以上的個(gè)人客戶32戶,累計(jì)存款達(dá)1.68億元,100萬(wàn)元以上的個(gè)人客戶391戶,累計(jì)存款達(dá)4.8億元。 三是實(shí)行存款營(yíng)銷的“重點(diǎn)目標(biāo)”計(jì)劃。今年,我行在存款營(yíng)銷上,確定了“財(cái)政存款、大項(xiàng)目存款、代發(fā)工資和代理保險(xiǎn)”四個(gè)重點(diǎn)目標(biāo)。在財(cái)政存款上,積極爭(zhēng)取地方黨委政府的支持,牢牢抓住地方財(cái)政資源,增強(qiáng)互信,擴(kuò)大規(guī)模。截至11月末,我行財(cái)政性存款余額達(dá)到10.5億元,比年初增加2.9億元,增長(zhǎng)38.2%,市場(chǎng)占比為42%。在大項(xiàng)目存款上,公司業(yè)務(wù)部和機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,深入有關(guān)部門和企業(yè)捕捉信息,了解情況,積極營(yíng)銷,取得了良好效果。截至11月末,在我
8、行建戶的大項(xiàng) 目有30戶,建戶率達(dá)到了70%。在代發(fā)工資業(yè)務(wù)上,采取“領(lǐng)導(dǎo)包戶”的辦法,加大了營(yíng)銷力度。截止11月末,共爭(zhēng)得211個(gè)單位,總計(jì)46967人的工資代發(fā)業(yè)務(wù),每月代發(fā)工資額達(dá)6119萬(wàn)元,月度代發(fā)額較年初增加2475萬(wàn)元。在代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)上,與多家保險(xiǎn)公司開(kāi)展了業(yè)務(wù)合作,邁出了代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)從無(wú)到有的關(guān)鍵一步。截止11月末,共辦理保險(xiǎn)15.3萬(wàn)元。雖然數(shù)額不大,但為轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,提高中間業(yè)務(wù)收入,做出了有益探索。 四是積極開(kāi)展“建戶運(yùn)動(dòng)”。今年,我行把發(fā)展銀行結(jié)算賬戶業(yè)務(wù)當(dāng)作業(yè)務(wù)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略性舉措來(lái)抓,開(kāi)展了“建戶運(yùn)動(dòng)”。在“建戶運(yùn)動(dòng)”中,全行員工積極參與,全力營(yíng)銷,取得了賬戶營(yíng)銷的
9、新突破。前十一個(gè)月,全行新建單位銀行結(jié)算賬戶1438戶,新建個(gè)人銀行結(jié)算賬戶44595戶。 五是做強(qiáng)、做大票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。一方面,大力開(kāi)展本地票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),積極為地方中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)發(fā)展拓寬融資渠道。另一方面,加強(qiáng)了對(duì)域外票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制。在規(guī)范操作、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化流程管理的前提下,積極擴(kuò)充一級(jí)市場(chǎng),大力開(kāi)展直貼業(yè)務(wù)。前十一個(gè)月,累計(jì)辦理直貼業(yè)務(wù)62億元,辦理轉(zhuǎn)貼業(yè)務(wù)56億元,完成利差收入2900萬(wàn)元,創(chuàng)歷史最好水平,實(shí)現(xiàn)了票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)由“低風(fēng)險(xiǎn)低收益”向“低風(fēng)險(xiǎn)高收益”的轉(zhuǎn)變。 (二)加大改革創(chuàng)新力度,進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。今 年,我行以商業(yè)銀行成立為契機(jī),進(jìn)一步加大了體制機(jī)制創(chuàng)新和金融
10、產(chǎn)品創(chuàng)新力度,為新機(jī)構(gòu)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 一是創(chuàng)新信貸管理體制。對(duì)市內(nèi)公司類信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行集中管理,設(shè)立了信貸營(yíng)銷中心,各支行不再發(fā)放和管理公司類貸款。信貸營(yíng)銷中心根據(jù)客戶的不同類型,設(shè)置了集團(tuán)客戶、大企業(yè)客戶、小企業(yè)客戶、房地產(chǎn)客戶和縣域客戶五個(gè)專業(yè)營(yíng)銷組,并配備了三十多名客戶經(jīng)理專門負(fù)責(zé)信貸營(yíng)銷工作。管理體制的改革不但增強(qiáng)了信貸營(yíng)銷的針對(duì)性和目的性,而且還能夠?yàn)榭蛻籼峁└鼘I(yè)、更高效的信貸服務(wù),充分體現(xiàn)了“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。另外,根據(jù)我市個(gè)人經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,消費(fèi)市場(chǎng)越來(lái)越大的實(shí)際情況,我行還成立了個(gè)人信貸部,專門負(fù)責(zé)個(gè)人客戶的信貸服務(wù)工作,使個(gè)人信貸業(yè)務(wù)得到了有效推廣,為支持個(gè)
11、人創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)個(gè)人消費(fèi)創(chuàng)造了良好的金融環(huán)境。 二是創(chuàng)新金融產(chǎn)品。在信貸業(yè)務(wù)上,為支持個(gè)人經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推出了“公務(wù)員”貸款和“公務(wù)員聯(lián)?!辟J款新產(chǎn)品。為解決小企業(yè)融資難問(wèn)題,推出了多種短期融資貸款新產(chǎn)品。并與省內(nèi)5家城市商業(yè)銀行和3家股份制商業(yè)銀行建立了業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系,開(kāi)展了銀團(tuán)貸款、委托貸款等業(yè)務(wù),確保了對(duì)外融資的順暢。還積極籌備開(kāi)辦銀行卡業(yè)務(wù),目前該業(yè)務(wù)的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)全部完成,預(yù)計(jì)年底前后有 關(guān)部門審批后,即可發(fā)行。 三是計(jì)算機(jī)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)改造工作全面完成。我行總投資1100多萬(wàn)元的新一代計(jì)算機(jī)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)經(jīng)過(guò)一年多的緊張建設(shè),于10月份正式投入使用。目前,新系統(tǒng)先進(jìn)性、安全性、穩(wěn)定性
12、良好,運(yùn)行正常。新系統(tǒng)的成功上線,大幅提高了我行的整體電算化水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,使我行支付能力、管理手段、服務(wù)功能達(dá)到了當(dāng)代商業(yè)銀行的同等水平,部分甚至處于領(lǐng)先水平。 四是建立新型費(fèi)用管理體系。今年我行著力改革了費(fèi)用管理體系,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行“實(shí)撥制”,通過(guò)授權(quán)管理、定額管理、預(yù)算管理、專項(xiàng)管理、標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)掛鉤管理等措施。將費(fèi)用與收入、利潤(rùn)、存款、不良貸款清收等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)緊密聯(lián)系起來(lái),變“要費(fèi)用”為“掙費(fèi)用”。實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用資源的科學(xué)合理配置。 (三)加大支持地方力度,進(jìn)一步推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。年初以來(lái),我行正確理解和科學(xué)把握?qǐng)?zhí)行國(guó)家宏觀調(diào)控政策與支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,堅(jiān)持“區(qū)別對(duì)待,有保有壓
13、”的原則,大力支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 一是以市委八屆七次全會(huì)精神為指導(dǎo),突出信貸投放重點(diǎn),為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新動(dòng)力。我行積極貫徹落實(shí)市委八屆七次全會(huì)精神,加大了對(duì)冶金業(yè)、裝備制造業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度。今年 前十一個(gè)月,累計(jì)為燕山湖電廠、遼寧普耐特輪胎有限公司、飛馬車輛設(shè)備有限公司等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)投放貸款7.95億元;為全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)江蘇永剛集團(tuán)在北票投資興建的聯(lián)峰金屬制造有限公司、遼寧恒信生物科技有限公司等招商引資項(xiàng)目投放貸款1.4億元;為宏達(dá)牛業(yè)、鑫楓羊業(yè)等農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)投放貸款1.1億元;為縣域經(jīng)濟(jì)投放貸款16.5億元。 二是改革小企業(yè)授信服務(wù)機(jī)制,為小企業(yè)穩(wěn)定健康
14、發(fā)展注入新活力。為解決小企業(yè)“融資難”的問(wèn)題,我行進(jìn)一步解放思想,更新觀念,積極探索小企業(yè)授信服務(wù)的新機(jī)制。一方面加強(qiáng)與擔(dān)保公司的合作,充分發(fā)揮擔(dān)保公司的杠桿作用,幫助小企業(yè)解決貸款擔(dān)保不足困難,先后與6家擔(dān)保公司開(kāi)展了業(yè)務(wù)合作,前十一個(gè)月,累計(jì)發(fā)放擔(dān)保公司擔(dān)保貸款7.5億元。另一方面在人民銀行的指導(dǎo)和幫助下,積極開(kāi)辦商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)及再貼現(xiàn)業(yè)務(wù),拓寬了小企業(yè)融資渠道。另外,我行還針對(duì)一些小企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備不足、存貨占用資金較大、資金回籠較慢等特點(diǎn),探索開(kāi)辦了存貨抵押貸款業(yè)務(wù)和機(jī)器設(shè)備按揭貸款業(yè)務(wù)。并根據(jù)小企業(yè)普遍存在的財(cái)務(wù)報(bào)表不健全和管理薄弱的實(shí)際情況,開(kāi)辦了小企業(yè)融資理財(cái)顧問(wèn)業(yè)務(wù),為小企業(yè)發(fā)展
15、提供了業(yè)務(wù)咨詢和技術(shù)支持。 (四)加大企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作力度,提高員工 整體素質(zhì)。今年是我行的“企業(yè)文化創(chuàng)建年”,為了打造獨(dú)具特色的企業(yè)文化,我行本著“全員參與、全年推進(jìn)、全面提升”的原則,從精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化四個(gè)層面加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)。并把企業(yè)文化建設(shè)與黨的建設(shè)和廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、約束、激勵(lì)、調(diào)試和輻射作用,使我行的文化軟實(shí)力不斷增強(qiáng)。 一是制定了“企業(yè)文化創(chuàng)建年”活動(dòng)實(shí)施方案。各部門按照活動(dòng)方案,有計(jì)劃有步驟的開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),先后開(kāi)展了經(jīng)營(yíng)理念征集活動(dòng),企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),合規(guī)文化建設(shè)等工作,并聘請(qǐng)企業(yè)文化建設(shè)專家為我行的企業(yè)文化“
16、把脈開(kāi)方”,設(shè)計(jì)建立了完整的企業(yè)文化體系,使我行企業(yè)文化的內(nèi)涵更加豐富,特色更加鮮明。 二是組織開(kāi)展了“迎奧運(yùn)”接力賽、拓展訓(xùn)練、演講比賽和征文比賽等多種活動(dòng)。以形式多樣的文體活動(dòng)為載體,開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)了員工的吃苦精神、奉獻(xiàn)精神和團(tuán)隊(duì)精神,使員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。 三是進(jìn)一步加強(qiáng)了黨建工作。召開(kāi)了建黨八十七周年紀(jì)念大會(huì),表彰了一批先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者,吸納了一批新黨員,并舉辦了黨支部書(shū)記培訓(xùn)班,共產(chǎn)黨員在經(jīng)營(yíng)管理工作中的模范帶頭作用越來(lái)越 突出。 四是組織各支行行長(zhǎng)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到包商銀行進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。重點(diǎn)學(xué)習(xí)考察了包商銀行在公司治理、企業(yè)
17、文化、績(jī)效考核、風(fēng)險(xiǎn)管理、經(jīng)濟(jì)資本管理和微小企業(yè)貸款等方面所取得的成就,包商銀行的成功經(jīng)驗(yàn),為我行下一步發(fā)展拓寬了思路,提供了借鑒。 三、面臨的新形勢(shì)和新任務(wù) 近一個(gè)時(shí)期,世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)急劇變化,由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的國(guó)際金融危機(jī)在全世界范圍內(nèi)迅速蔓延,不僅對(duì)美國(guó)、歐盟、日本三大經(jīng)濟(jì)體造成了嚴(yán)重影響,而且給中國(guó)經(jīng)濟(jì)也帶來(lái)了巨大沖擊,銀行業(yè)面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。為抵御國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不利影響,黨中央、國(guó)務(wù)院審時(shí)度勢(shì),沉著應(yīng)對(duì),及時(shí)調(diào)整宏觀經(jīng)濟(jì)政策,對(duì)明年經(jīng)濟(jì)工作果斷做出一系列重大部署:11月5日,國(guó)務(wù)院做出了實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策的重大決策,出臺(tái)了擴(kuò)大內(nèi)需,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
18、的十項(xiàng)措施;12月3日,國(guó)務(wù)院研究確定了金融促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的九條政策措施;12月8日,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議又對(duì)明年經(jīng)濟(jì)工作提出了“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的總體要求。這些政策措施為我行開(kāi)展好年各項(xiàng)工作提供了機(jī)遇,指明了方向。 從我們地方經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看,盡管受國(guó)際金融危機(jī)影 響,進(jìn)入十一月份以來(lái),我市外貿(mào)出口出現(xiàn)萎縮,工業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始下滑,部分企業(yè)停工限產(chǎn),經(jīng)濟(jì)增速逐漸放緩,年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定、不穩(wěn)定因素驟然增多。但我們同時(shí)也要看到,經(jīng)濟(jì)的基本面是好的,國(guó)際金融危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響是有限的,年經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的趨勢(shì)不會(huì)變。這一點(diǎn),從我市前三季度的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況中完全能夠體現(xiàn)出來(lái),在全省第三季度的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
19、通報(bào)會(huì)上,省政府通報(bào)的11項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中,有7項(xiàng)指標(biāo)增幅進(jìn)入了全省前三名,其中g(shù)dp、規(guī)模以上工業(yè)增加值、地方財(cái)政一般預(yù)算收入和全社會(huì)用電量4項(xiàng)指標(biāo)增幅分別排在了全省第一位。特別是擴(kuò)大內(nèi)需,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)十項(xiàng)措施出臺(tái)后,市委市政府多次召開(kāi)會(huì)議,研究制定了多種措施來(lái)保證年經(jīng)濟(jì)繼續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。對(duì)我行來(lái)說(shuō),只要地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境沒(méi)變,大趨勢(shì)沒(méi)變,那么我們發(fā)展的空間就不會(huì)變,只要我們堅(jiān)定信心,迎難而上,就能夠變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展。年,我行將堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)中央宏觀經(jīng)濟(jì)政策,堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革創(chuàng)新,堅(jiān)定不移的促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),堅(jiān)定不移地實(shí)施“奮戰(zhàn)三年,再造商行”的發(fā)展戰(zhàn)略。 四、年工作的基本
20、思路 我行年工作的指導(dǎo)思想是:以積極的態(tài)度,應(yīng)對(duì)日益加劇的國(guó)際金融危機(jī),全面落實(shí)積極的財(cái)政政策和適當(dāng) 寬松的貨幣政策。堅(jiān)持公司治理的有效性,堅(jiān)持資本約束和風(fēng)險(xiǎn)約束的制約性,堅(jiān)持創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)和科學(xué)發(fā)展的持續(xù)性。堅(jiān)持以人為本的管理文化,打造靈活高效的營(yíng)銷機(jī)制。堅(jiān)持機(jī)構(gòu)合作、業(yè)務(wù)合作和資本合作齊頭并進(jìn)的“三合”戰(zhàn)略,積極尋求戰(zhàn)略伙伴,擴(kuò)大對(duì)外交流與合作。堅(jiān)持以客戶為中心的服務(wù)理念,重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略客戶。堅(jiān)持審慎經(jīng)營(yíng)的理念,在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下,提高經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)持服務(wù)中小企業(yè)和個(gè)人經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)定位,打造傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)相互支撐、功能齊全、手段先進(jìn)、內(nèi)控有效、服務(wù)上佳的現(xiàn)代銀行。要在支持地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)又好又快
21、發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)健、持續(xù)、協(xié)調(diào)、高效發(fā)展。 我行年的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是。全轄股本金達(dá)到2億元,資本總額達(dá)到7.2億元,資本充足率保持在8%以上;各項(xiàng)存款余額達(dá)到139.1億元,增幅32.98%;各項(xiàng)貸款余額達(dá)到88.6億元,增幅33.03%。存貸比70%以下;按照貸款五級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn),不良貸款率下降0.74個(gè)百分點(diǎn),全行不良貸款率控制在4%以內(nèi);清收存量不良貸款0.5億元,清收置換不良貸款1億元,置換不良貸款收息率達(dá)到百分之百;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)1.7億元,賬面利潤(rùn)8989萬(wàn)元。 為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我行將重點(diǎn)做好以下幾方面工作: (一)加強(qiáng)組織體系改革。 一是建立營(yíng)銷型的組織體系。目前,我行組織架構(gòu)不
22、 適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要的問(wèn)題比較突出。解決這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵是要建立“市場(chǎng)營(yíng)銷型”的組織體系,年我們將結(jié)合自身實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),把更多的人充實(shí)到營(yíng)銷崗位上去,使?fàn)I銷隊(duì)伍的管理逐漸向扁平化、垂直化方向發(fā)展。 二是要建立專業(yè)型的組織體系。近年來(lái),我行實(shí)行的住房貸款專營(yíng)、汽車貸款專營(yíng)和票據(jù)貼現(xiàn)專營(yíng)體系很成功,已經(jīng)形成了自己的品牌特色。這方面的成功經(jīng)驗(yàn)可以應(yīng)用到其他業(yè)務(wù)上,努力實(shí)現(xiàn)“專業(yè)的人干專業(yè)的事”。 三是要建立創(chuàng)新型的組織體系。要建立一級(jí)支行的業(yè)務(wù)營(yíng)銷體系和二級(jí)支行的客戶經(jīng)理體系。發(fā)揮這兩個(gè)體系的營(yíng)銷主力軍作用,把各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展好,特別是要把小企業(yè)貸款搞上去,體現(xiàn)出地方銀行在小企業(yè)貸款上的優(yōu)勢(shì)
23、。 (二)加強(qiáng)分配機(jī)制改革。 一是要解決指標(biāo)設(shè)置的問(wèn)題。指標(biāo)設(shè)置不是籠統(tǒng)在一個(gè)單位,而是細(xì)化到部門和個(gè)人,使之能涵蓋每個(gè)部門、每個(gè)崗位的特點(diǎn)和職責(zé)。 二是要建立無(wú)計(jì)劃分配機(jī)制。根據(jù)業(yè)務(wù)完成情況實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)分配管理,打破計(jì)劃限制,上不封頂,下不保底。 三是要建立科學(xué)的考核體系。業(yè)務(wù)部門和非業(yè)務(wù)部門都要以量來(lái)設(shè)計(jì)工作和指標(biāo),并以此計(jì)算收入。 (三)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制改革。 一是要區(qū)分小企業(yè)貸款和公司類貸款的風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任。小企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)控制要把個(gè)人作為第一責(zé)任人。公司類貸款的風(fēng)險(xiǎn)控制要按職責(zé)分工承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。 二是要發(fā)揮好審貸會(huì)的職能作用建立“塔字形”的審貸會(huì)制度。小貸款由2至3人審議,中型貸款由6至7
24、人審議,大貸款由11至13人審議。使審貸工作向?qū)<倚汀I(yè)型、制約型方向改革。 三是要建立要害崗位的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任保障機(jī)制。確保在出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),責(zé)任追究能夠及時(shí)到位。四是要強(qiáng)化支行的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。使全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制發(fā)揮作用。 (四)進(jìn)一步加大對(duì)中小企業(yè)、個(gè)人客戶的支持力度,提高信貸服務(wù)水平。 一是要解決小企業(yè)貸款審批效率的問(wèn)題。圍繞推進(jìn)小企業(yè)信貸工作的“六項(xiàng)機(jī)制”,完善小企業(yè)信貸管理體系,推行“一站式調(diào)查,一站式審查,一站式審批”的管理模式,建立快審快批機(jī)制。 二是要解決小企業(yè)信貸服務(wù)的機(jī)構(gòu)設(shè)置問(wèn)題。根據(jù)我行的實(shí)際情況成立小企業(yè)信貸部,配備專業(yè)人員,專門從事小企業(yè)信貸服務(wù)工作。 三是要大力開(kāi)展個(gè)人信貸
25、業(yè)務(wù)。進(jìn)一步放寬“白領(lǐng)通”貸款、“公務(wù)員”貸款、“公務(wù)員聯(lián)?!辟J款和“機(jī)器設(shè)備按揭貸款”等新業(yè)務(wù)的準(zhǔn)入條件,嘗試開(kāi)辦小額無(wú)擔(dān)保貸款,繼續(xù) 發(fā)揮住房消費(fèi)貸款和汽車消費(fèi)貸款的“專營(yíng)”優(yōu)勢(shì),積極擴(kuò)大個(gè)人貸款業(yè)務(wù)規(guī)模,支持個(gè)人創(chuàng)業(yè),拉動(dòng)個(gè)人消費(fèi)。 四是要積極開(kāi)發(fā)微小企業(yè)和個(gè)人客戶的“融資套餐產(chǎn)品”。針對(duì)商品流通企業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),開(kāi)發(fā)商品流通貸款,積極探索開(kāi)展國(guó)債、股票、基金等其它票據(jù)質(zhì)押貸款,大力推廣“承兌加貼現(xiàn)”的票據(jù)業(yè)務(wù)組合新模式等,要根據(jù)不同的客戶需求設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)信貸業(yè)務(wù)新產(chǎn)品,積極發(fā)展信用貸款客戶,把我行的服務(wù)價(jià)值在客戶身上體現(xiàn)出來(lái)。 (五)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外交流與合作,積極引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴。一方面,
26、廣泛向外界宣傳我行的優(yōu)勢(shì)和潛力,積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,吸引域外資金入股,增強(qiáng)我行的資本實(shí)力和發(fā)展動(dòng)力。另一方面,廣泛開(kāi)展與其他銀行的業(yè)務(wù)合作,通過(guò)引入先進(jìn)銀行的管理模式和業(yè)務(wù)品種,提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力。同時(shí),通過(guò)對(duì)外交流與合作,積極培養(yǎng)各方面人才,促使我行管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。 (六)進(jìn)一步創(chuàng)新金融產(chǎn)品,全力滿足客戶需求。今年,我行對(duì)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造,目前已經(jīng)正式上線運(yùn)行,年,我們將以新的科技信息系統(tǒng)為依托,在充分利用好現(xiàn)有金融工具的同時(shí),積極創(chuàng)新金融產(chǎn)品,開(kāi)展具有地方特色的金融服務(wù),以滿足不同客戶的金融需求。 (七)進(jìn)一步完善服務(wù)機(jī)制,全力提升服務(wù)品質(zhì)。服務(wù)工作向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)看齊,通過(guò)建立客戶服務(wù)中心,完善客 戶經(jīng)理制等措施,建立起完善的服務(wù)組織保障體系和激勵(lì)約束機(jī)制。進(jìn)一步抓好增值服務(wù),靠服務(wù)增效益,靠服務(wù)提檔次。 以上是我行年工作的簡(jiǎn)要回顧和年工作的基本思路。向各位社會(huì)監(jiān)督通報(bào)這些情況,主要目的是為了讓大家能夠更全面、更準(zhǔn)確的了解我行的工作脈絡(luò),為大家監(jiān)督、指導(dǎo)我行工作提供依據(jù)。我們也真誠(chéng)的希望大家能夠開(kāi)誠(chéng)布公的為我行發(fā)展提出寶貴意見(jiàn),獻(xiàn)出卓越智慧。 借此機(jī)會(huì),也給各位監(jiān)督
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030中國(guó)益生菌補(bǔ)充品市場(chǎng)供應(yīng)渠道與未來(lái)銷售渠道研究報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)電子相冊(cè)軟件行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及有效策略與實(shí)施路徑評(píng)估報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)電動(dòng)牙鉆機(jī)行業(yè)深度研究及發(fā)展前景投資評(píng)估分析
- 2025至2030中國(guó)珩磨油行業(yè)深度研究及發(fā)展前景投資評(píng)估分析
- 2025至2030中國(guó)特殊需要的嬰兒車行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與未來(lái)投資戰(zhàn)略咨詢研究報(bào)告
- 教育心理學(xué)學(xué)生情感教育的核心
- 遼寧省沈文新高考研究聯(lián)盟2024-2025學(xué)年高一下學(xué)期7月期末質(zhì)量監(jiān)測(cè)地理試卷(含答案)
- 華邦健康知識(shí)培訓(xùn)
- 商業(yè)培訓(xùn)中如何利用教育大數(shù)據(jù)提升教學(xué)效果
- 教育心理學(xué)與學(xué)習(xí)環(huán)境優(yōu)化
- 哇哈哈品牌管理制度
- 2025年第十屆“學(xué)憲法、講憲法”網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)(含答案)
- 北師大版四年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)計(jì)算題每日一練帶答案(共30天)
- HIV實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-
- 最新四川水利工程質(zhì)量備案表格填寫(xiě)范例
- 臨海市括蒼鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃
- 《云南省建筑工程資料管理規(guī)程應(yīng)用指南)(上下冊(cè))
- 工程更改控制程序DFCPQEOMS-06
- XX集團(tuán)債權(quán)清收工作管理辦法
- 送電線路工程跨越河流架線施工專項(xiàng)方案
- 臺(tái)州市幼兒園教師考核表.
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論