注冊會計(jì)師《稅法》考點(diǎn)：包裝物押金的稅務(wù)處理每日一練(2014.7.25)

1、注冊會計(jì)師稅法考點(diǎn)：包裝物押金的稅務(wù)處理每日一練(2014.7.25)一、多項(xiàng)選擇題（每小題均有多個(gè)正確答案，請從每小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用 2B 鉛筆填涂相應(yīng)答案代碼。 每小題所有答案選擇正確的得分； 不答、錯(cuò)答、漏答均 不得分。答案寫在試題卷上無效。 ）1、某股份有限公司擬申請發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券。 該公司最近一期末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)額為 2 億元人民幣， 3 年前該公司曾發(fā)行 5 年期債券 3000 萬元。 該公司此次發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券額最多不得超過()。A.1000 萬元B.3000 萬元C.5000 萬元D.8000 萬元【正確答案】C【答案解析】本題考核點(diǎn)是發(fā)

2、行可轉(zhuǎn)換公司債券的條件。發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券的條件之一是本次發(fā)行后累計(jì)公司債券余額不超過最近一期期末凈資產(chǎn)額的 40%，即 2000040%=8000 萬元，但應(yīng)減去未到期的債券 3000 萬元。 因此該公司此次發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券額最多不得超過8000-3000=5000 萬元。2、下列各項(xiàng)中，屬于平衡計(jì)分卡作用的有() 。A. 使傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略實(shí)施的工具B. 使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個(gè)關(guān)鍵因素的管理工具C. 使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡長期和短期、內(nèi)部和外部. 確保持續(xù)發(fā)展的管理工具D. 使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡財(cái)務(wù)業(yè)績和非財(cái)務(wù)業(yè)績的管理

3、工具參考答案 : A,B,C答案解析 :本題考核平衡計(jì)分卡的作用。 平衡計(jì)分卡的作用有： (1) 使傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略實(shí)施的工具 ;(2) 使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個(gè)關(guān)鍵因素的管理工具 ;(3) 使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡長期和短期、內(nèi)部和外部，確保持續(xù)發(fā)展的管理工具 ;(4) 被譽(yù)為近 75 年來世界上最重要的管理工具和方法。3、乙公司是 - 家生產(chǎn)中檔汽車的企業(yè)。在下列表述中，A 公司的主要直接競爭對手是() 。A. 屬于不同戰(zhàn)略群組的綠色汽車企業(yè)B. 生產(chǎn)低檔汽車的企業(yè)C. 屬于同 - 戰(zhàn)略群組的汽車企業(yè)D. 生產(chǎn)高檔汽車的企業(yè)參考答

4、案 : C答案解析 :本題考核產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組。同 - 戰(zhàn)略群組的汽車企業(yè)是乙公司的主要直接競爭對手。其他選項(xiàng)與乙公司之間不存在直接的競爭關(guān)系。4、下列關(guān)于生產(chǎn)運(yùn)營流程的說法中，正確的有() 。A. 較高的投入或產(chǎn)出量能使生產(chǎn)運(yùn)營流程成為資本密集型流程B. 如果種類繁多，則企業(yè)需要具有靈活性并能夠適應(yīng)個(gè)別客戶的需求，因而企業(yè)的工作會變得較為復(fù)雜，并且單位成本較低C. 當(dāng)需求變動較大時(shí)，生產(chǎn)運(yùn)營會產(chǎn)生產(chǎn)能利用率的問題D. 在可見性較低的生產(chǎn)運(yùn)營流程中。聯(lián)系客戶的技巧并不重要，但是單位成本應(yīng)當(dāng)較低參考答案 : A,C,D答案解析 :本題考核生產(chǎn)運(yùn)營流程的知識點(diǎn)。如果種類繁多，則企業(yè)需要具有靈活性并

5、能夠適應(yīng)個(gè)別客戶的需求。因而企業(yè)的工作會變得較為復(fù)雜，并且單位成本較高。5、甲、乙各以 30%與 70%的份額共有一套房屋，現(xiàn)甲欲將自己的份額轉(zhuǎn)讓給第三人丙，下列表述中說法正確的是 ( ) 。A. 乙享有優(yōu)先購買權(quán)B. 丙享有優(yōu)先購買權(quán)，乙沒有優(yōu)先購買權(quán)C. 乙、丙都有優(yōu)先購買權(quán)，且兩人處于平等地位D. 乙、丙都有優(yōu)先購買權(quán)，乙的優(yōu)先購買權(quán)優(yōu)先于丙的優(yōu)先購買權(quán)【正確答案】 A【答案解析】 本題考核按份共有。根據(jù)規(guī)定， 按份共有人按各自的確定的份額享有所有權(quán)的，可以轉(zhuǎn)讓其享有的共有的不動產(chǎn)或者動產(chǎn)份額。其他共有人在同等條件下享有優(yōu)先購買的權(quán)利。6、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法第十九條第一款規(guī)定“個(gè)人獨(dú)資企業(yè)投

6、資人可以自行管理企業(yè)事務(wù)，也可以委托或者聘用其他具有民事行為能力的人負(fù)責(zé)企業(yè)的事務(wù)管理。 ”按照法律規(guī)范的性質(zhì)和調(diào)整方式分類，該法律規(guī)范屬于 ( ) 。A. 授權(quán)性規(guī)范B. 義務(wù)性規(guī)范C. 禁止性規(guī)范D. 命令性規(guī)范【正確答案】 A【答案解析】本題考核法律規(guī)范的性質(zhì)和調(diào)整方式分類。授權(quán)性規(guī)范是規(guī)定人們可以作出一定行為或者要求別人作出一定行為的規(guī)范。7、泰山市的榮昌公司為國有企業(yè)，榮發(fā)公司為集體企業(yè)，這兩個(gè)企業(yè)因資產(chǎn)歸屬問題發(fā)生產(chǎn)權(quán)糾紛。榮昌公司經(jīng)主管國有資產(chǎn)管理部門同意，提出了一套處理產(chǎn)權(quán)糾紛的意見，并與榮發(fā)公司協(xié)商解決，榮發(fā)公司不同意榮昌公司的處理意見。根據(jù)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)糾紛處理的有關(guān)規(guī)定，榮

7、昌公司可以提請 ( ) 。A. 泰山市的國有資產(chǎn)管理部門裁定解決B. 泰山市上一級國有資產(chǎn)管理部門裁定解決C. 泰山市的人民政府裁定解決D. 人民法院依司法程序處理【正確答案】 D【答案解析】本題考核產(chǎn)權(quán)糾紛處理程序。根據(jù)規(guī)定，國有單位與其他經(jīng)濟(jì)成分之間的產(chǎn)權(quán)糾紛，由國有單位提出處理意見，報(bào)同級國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)同意后，與對方當(dāng)事人協(xié)商解決;經(jīng)協(xié)商不能解決的，依司法程序處理。8、張某原為A 公司的技術(shù)開發(fā)人員，2004 年 5 月離職與他人共同投資創(chuàng)辦B 公司，并于 2005年 3 月開發(fā)完成一項(xiàng)與原在 A 公司執(zhí)行技術(shù)開發(fā)任務(wù)有關(guān)的技術(shù)成果。根據(jù)規(guī)定，該項(xiàng)技術(shù)成果應(yīng)歸屬給 ( ) 。A. 張某

8、B.A 公司C.B 公司D. 張某和 A 公司【正確答案】B【答案解析】本題考核職務(wù)技術(shù)成果的確定。根據(jù)規(guī)定，離職后一年內(nèi)繼續(xù)從事與其原所在法人或者其他組織的崗位職責(zé)或者交付的任務(wù)有關(guān)的技術(shù)開發(fā)工作，屬于“執(zhí)行法人或者其他組織的工作任務(wù)” ，即為職務(wù)技術(shù)成果。9、一個(gè)戰(zhàn)略群組是指某- 個(gè)產(chǎn)業(yè)中在某- 戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略，的各公司組成的集團(tuán)。下列各項(xiàng)中，不屬于識別戰(zhàn)略群組特征的變量是或具有相同戰(zhàn)略特征() 。A. 各地區(qū)交叉的程度B. 縱向 - 體化程度C. 品牌的數(shù)量D. 所屬地理位置參考答案 : D答案解析 :本題考核戰(zhàn)略群組。用于識別戰(zhàn)略群組的特征可以考慮以下- 些變量：(1) 產(chǎn)

9、品(或服務(wù) )差異化 (多樣化 )程度;(2) 各地區(qū)交叉的程度 ;(3) 細(xì)分市場的數(shù)目 ;(4) 所使用的分銷渠道 ;(5) 品牌的數(shù)量 ;(6) 營銷的力度 ( 如廣告覆蓋面、銷售人員的數(shù)目等);(7) 縱向 - 體化程度 ;(8) 產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量 ;(9) 技術(shù)領(lǐng)先程度 ( 是技術(shù)領(lǐng)先者還是技術(shù)追隨者 );(10) 研究開發(fā)能力 ( 生產(chǎn)過程或產(chǎn)品的革新程度 );(11) 成本定位 ( 如為降低成本而作的投資大小等);(t2) 能力的利用率 ;(13) 價(jià)格水平 ;(14) 裝備水平 ;(15) 所有者結(jié)構(gòu) ( 獨(dú)立公司或者母公司的關(guān)系 );(16) 與政府、金融界等外部利益相關(guān)者的關(guān)

10、系;(17) 組織的規(guī)模。10、一個(gè)戰(zhàn)略群組是指某- 個(gè)產(chǎn)業(yè)中在某- 戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略，或具有相同戰(zhàn)略特征的各公司組成的集團(tuán)。下列各項(xiàng)中，不屬于識別戰(zhàn)略群組特征的變量是() 。A. 各地區(qū)交叉的程度B. 縱向 - 體化程度C. 品牌的數(shù)量D. 所屬地理位置參考答案 : D答案解析 :本題考核戰(zhàn)略群組。用于識別戰(zhàn)略群組的特征可以考慮以下- 些變量：(1) 產(chǎn)品(或服務(wù) )差異化 (多樣化 )程度;(2) 各地區(qū)交叉的程度 ;(3) 細(xì)分市場的數(shù)目 ;(4) 所使用的分銷渠道 ;(5) 品牌的數(shù)量 ;(6) 營銷的力度 ( 如廣告覆蓋面、銷售人員的數(shù)目等);(7) 縱向 - 體化程度 ;

11、(8) 產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量 ;(9) 技術(shù)領(lǐng)先程度 ( 是技術(shù)領(lǐng)先者還是技術(shù)追隨者 );(10) 研究開發(fā)能力 ( 生產(chǎn)過程或產(chǎn)品的革新程度 );(11) 成本定位 ( 如為降低成本而作的投資大小等);(t2) 能力的利用率 ;(13) 價(jià)格水平 ;(14) 裝備水平 ;(15) 所有者結(jié)構(gòu) ( 獨(dú)立公司或者母公司的關(guān)系 );(16) 與政府、金融界等外部利益相關(guān)者的關(guān)系;(17) 組織的規(guī)模。11、下列各項(xiàng)中，屬于財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的原始取得的是() 。A. 小李送給小明一臺筆記本電腦作為生日禮物B. 小張繼承父親的一處房產(chǎn)C. 小王在山中抓到一只野兔D. 小趙借到同學(xué)的一臺電腦【正確答案】C【答案解析

12、】本題考核點(diǎn)是動產(chǎn)所有權(quán)取得。選項(xiàng)C屬于先占，是所有權(quán)取得的一種情形。12、在信息技術(shù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中，有五個(gè)流程目標(biāo)在于服務(wù)支持，包括配置管理、事件管理、變更管理、發(fā)布管理和() 。A. 可用性管理B. 配合管理C. 問題管理D. 財(cái)務(wù)管理參考答案 : C答案解析 :本題考核信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施庫的內(nèi)容。信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施庫協(xié)助企業(yè)調(diào)整其信息技術(shù)服務(wù)。它包括十個(gè)流程和- 項(xiàng)功能。其中有五個(gè)流程目標(biāo)在于服務(wù)支持，包括配置管理、事件管理、變更管理、 問題管理、 發(fā)布管理 ; 五個(gè)流程側(cè)重于提供服務(wù)， 包括服務(wù)級別管理、 可用性管理、能力管理、信息技術(shù)服務(wù)持續(xù)性管理、財(cái)務(wù)管理。13、企業(yè)國有資產(chǎn)法對國家出資企業(yè)的要求規(guī)定中，包括() 。A. 國家出資企業(yè)對其動產(chǎn)、不動產(chǎn)和其他財(cái)產(chǎn)依照法律、行