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1、HNPD實(shí)施發(fā)布華能平?jīng)霭l(fā)電有限責(zé)任公司管理制度HNPD-12-RL02燃料計(jì)量工作規(guī)定2006-11-20 發(fā)布2006-11-20華能平?jīng)霭l(fā)電有限責(zé)任公司華能平?jīng)霭l(fā)電有限責(zé)任公司燃料計(jì)量工作規(guī)定第一章 總 則第一條 為規(guī)范華能平?jīng)霭l(fā)電有限責(zé)任公司燃料計(jì)量工作,根據(jù)公司 燃料管理辦法 制訂本規(guī)定。第二條 本規(guī)定進(jìn)一步明確了華能平?jīng)霭l(fā)電有限責(zé)任公司燃料計(jì)量工作的管理職責(zé)、目標(biāo)、內(nèi)容。第三條 燃料管理各級(jí)各環(huán)節(jié)人員均應(yīng)熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行本辦法。第四條 本辦法適用于華能平?jīng)霭l(fā)電有限責(zé)任公司燃料管理。第二章 管理職責(zé) 第五條 火車計(jì)量過(guò)衡責(zé)任人:煤場(chǎng)管理班長(zhǎng)責(zé)任人:煤場(chǎng)專責(zé)責(zé)任人:煤場(chǎng)管理班長(zhǎng)責(zé)任人:煤
2、場(chǎng)專責(zé)(一)責(zé)任部門:燃料部(二)監(jiān)督部門:燃料供應(yīng)部第六條 汽車計(jì)量過(guò)衡(一)責(zé)任部門:燃料部(二)監(jiān)督部門:燃料供應(yīng)部第七條 燃油計(jì)量過(guò)衡(一)責(zé)任部門:燃料部 (二)監(jiān)督部門:燃料供應(yīng)部 第八條 計(jì)量器具管理 (一)責(zé)任部門:策劃部(二)協(xié)調(diào)部門:燃料部(三)監(jiān)督部門:燃料供應(yīng)部責(zé)任人:煤場(chǎng)管理班長(zhǎng)責(zé)任人:計(jì)劃調(diào)運(yùn)專責(zé)責(zé)任人:計(jì)量專責(zé) 責(zé)任人:主任 責(zé)任人:核算專責(zé)第九條 計(jì)量器具的管理、維護(hù)及使用分工(一) 電子軌道衡: 由燃料部使用及日常維護(hù),電子部分由燃料部負(fù)責(zé),計(jì)算機(jī)部分由信息中心負(fù) 責(zé)維護(hù)。(二) 電子汽車衡 :在煤場(chǎng)安裝有 3臺(tái)電子地中衡, 由燃料部使用及日常維護(hù), 電子部分
3、由燃料部負(fù) 責(zé)維護(hù),計(jì)算機(jī)部分由信息中心負(fù)責(zé)維護(hù)。(三)電子皮帶稱:由燃料部負(fù)責(zé)使用,檢修部負(fù)責(zé)日常維護(hù)、定期校驗(yàn)。(四)電子油位計(jì)、供回油流量計(jì): 由燃料部負(fù)責(zé)使用,檢修部負(fù)責(zé)日常維護(hù)、定期校驗(yàn)。第三章 管理目標(biāo)第十條 總體目標(biāo)(一)火車過(guò)衡率100%。(二)汽車過(guò)衡率100%。(三)燃油過(guò)衡率100%。(四)火車來(lái)煤虧噸數(shù)量趨于零。(五)計(jì)量器具準(zhǔn)確率 100%。第四章 管理內(nèi)容第十一條 電子汽車衡、 電子軌道衡每年由策劃部計(jì)量專責(zé)牽頭組織進(jìn)行定期檢驗(yàn), 軌道衡一年一 次、汽車衡半年一次,保證準(zhǔn)確率、投入率100%。第十二條 電子汽車衡、 軌道衡由燃料部組織每周定期將臺(tái)板、 基座四周清掃一
4、次, 保證衡面干凈, 無(wú)雜物。第十三條 入廠燃料過(guò)衡計(jì)量時(shí), 自動(dòng)記錄稱重?cái)?shù)量, 并打印按月連續(xù)編號(hào)的過(guò)磅單, 并據(jù)此填制 驗(yàn)收單。第十四條 春、秋季安全停電檢修時(shí),停電不能影響過(guò)衡計(jì)量。第十五條 汽車電子衡春、秋季停電檢修時(shí),提前通知燃料供應(yīng)部,汽車進(jìn)煤暫時(shí)停止。第十六條 汽車電子衡、 軌道衡每班上班開(kāi)機(jī)后, 應(yīng)檢查零點(diǎn)正常。 若零點(diǎn)飄移時(shí), 應(yīng)及時(shí)匯報(bào)有 關(guān)部門聯(lián)系檢查。第十七條 進(jìn)廠燃料空、重車輛必須車車過(guò)衡計(jì)量。第十八條 火車來(lái)煤必須及時(shí)過(guò)衡,嚴(yán)禁跨月過(guò)衡或來(lái)煤后長(zhǎng)時(shí)間不安排過(guò)衡。第十九條 火車過(guò)衡發(fā)現(xiàn)虧噸數(shù)量較大時(shí), 軌道衡值班員應(yīng)及時(shí)燃料供應(yīng)部并組織再次過(guò)衡, 在燃 料供應(yīng)部未來(lái)人
5、檢查之前,不得將車對(duì)進(jìn)車庫(kù)并卸車。第二十條 燃料供應(yīng)部核算專責(zé)、 統(tǒng)計(jì)專責(zé)每日對(duì)照貨票、 來(lái)煤登記卡,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、 及時(shí) 解決。第二十一條 入爐煤皮帶稱必須按規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn), 調(diào)整皮帶稱誤差, 保證入爐煤計(jì)量的準(zhǔn)確性。 入 爐煤皮帶稱每月校驗(yàn)兩次,如遇特殊狀況按程序批準(zhǔn)可減少校驗(yàn)次數(shù)。第二十二條 計(jì)量專工必須制訂皮帶稱的管理標(biāo)準(zhǔn), 規(guī)定皮帶稱實(shí)煤校驗(yàn)的程序、 參加人員、 誤差 的調(diào)整等要求。第二十三條爐煤量進(jìn)行水分差調(diào)整。第二十四條量。第二十五條 每月末由策劃部牽頭組織燃料部、 有關(guān)人員對(duì)煤場(chǎng)進(jìn)行盤點(diǎn),并分析盈虧情況。第二十六條 每月末由策劃部牽頭組織燃料部、 有關(guān)人員對(duì)油庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn),并分析進(jìn)油、耗油盈虧情況 第五章每月根據(jù)皮帶稱實(shí)際誤差對(duì)入爐煤量進(jìn)行計(jì)量誤差調(diào)整,入爐煤量調(diào)整必須征得燃料供應(yīng)部及公司領(lǐng)導(dǎo)的同意。根據(jù)入廠入爐煤的水分對(duì)入不允許以煤耗高低調(diào)整入爐煤 財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)部、 燃料供應(yīng)部、 政工部監(jiān)察審計(jì)室等 財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)部、 燃料供應(yīng)部、 政工部監(jiān)察審計(jì)室等 。附則第二十七條 本規(guī)定的執(zhí)行情況由公司燃料供應(yīng)部負(fù)責(zé)檢查落實(shí),納入月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。 第二十八
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