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文檔簡介
1、生產(chǎn)經(jīng)營單位班組長安全培訓考試題姓名:單位名稱:車間:班組:成績一、 單選題:(從備選答案中選取正確的答案的序號填入,每小題 1分,共30分)1、我國安全生產(chǎn)法于何時施行。()A、2002年11月1日 B、2001年6月29日 C、2003年1月1日2、哪一項不屬于企業(yè)職工享受的安全生產(chǎn)權利?()A、危險、有害因素的知情權和建議權;B、違章指揮、強令冒險作業(yè)的拒絕權;C、自覺學習安全生產(chǎn)知識的義務。3、哪一項不是班組安全管理中應堅持的原則?()A、目的性原則B、民主性原則C、標準性原則4、哪一項不屬于班組的安全技術工作?()A、在各種設備和設施上安裝安全裝置; B、對設備和設施進行安全檢查、維
2、護和檢修;C、搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作5、哪一項不屬于班組長履行的安全生產(chǎn)職責?()A、認真執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,模范遵守安全操作規(guī)程,對本班組從業(yè)人員在生產(chǎn) 中安全和健康負責。B、認真執(zhí)行交接班制度,班組中要經(jīng)常檢查不安全因素,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。C、發(fā)生事故和危險時,應立即向領導報告,可進行適宜的搶救工作,同時要保護好事故現(xiàn) 場。6、哪一項不屬于安全目標管理中安全績效考核的原則?()A、自我評價與上級評定相結合;B、重視成果與綜合評價相結合;C、給各目標項目打7、哪一項屬于安全目標管理中安全績效考核的方法。 ( )A、重視成果與綜合評價相結合;B、確定各目標項目得分比重 4:123C、自
3、我評價與上級評定相結合8、有哪一種不屬于人的不安全行為。 ()A、有意識的;B、無意識的;C、非常的。9、 哪一項要素不是人 -機系統(tǒng)本質(zhì)安全化的三要素?()A、環(huán)境,B、機, C、管理10、哪一項不是車間班組的自我管理內(nèi)容。 ()A、自我教育、B、自我檢查、C、自我約束、D、自我警戒、E、自我發(fā)展。11、 班組崗位安全評價周期班組每月檢查、考核、評定()次。A、一次;B、二次;C、不用搞。12、哪一個原理不是現(xiàn)代安全管理的原理。 ()A、系統(tǒng)原理;B、預防原理;C、設備原理13、 在開展6S”管理中整頓的目的是減少()的浪費,使工作場所清楚明了,工作環(huán)境整 整齊齊,消除過多的積壓物品。A、尋
4、找時空;B、尋找時間;C、尋找空間。14、在開展6S”管理中整理的目的在于騰出空間,()、誤送,創(chuàng)造清爽的工作場所。A、防止誤用、B、減少失誤、C、防止事故15、 安全標志牌懸掛式和柱式的環(huán)境信息標志牌的下緣距地面的高度不宜小于()米A 、 3 ; B 、 2 ;C 、 1.5 。16、企業(yè)劃分安全區(qū)域與危險區(qū)域的分界線為安全線。根據(jù)國家有關規(guī)定,安全線用白色,寬度不小于() mm 。A 、40 ; B、 60 ; C、 50 。17、工業(yè)管道中水管用什么色標示。 ()A、大紅、B、淡藍、C、艷綠。18、哪一個不屬于危險源辨識考慮因素?A、設備故障;B、生產(chǎn)性粉塵、C、毒物、D、高溫作業(yè)、19
5、、依據(jù)國家相關標準, 重大危險源的等級按照其危險程度由高到低依次劃分為 (A、三級;B、 四級;C、五級。20、 三級、四級重大危險源每()年至少進行一次安全評估。A、一年; B、三年;C、四年。21、哪個不是勞動過程中產(chǎn)生的有害因素?A、勞動組織和勞動制度的不合理;B、勞動強度過大或勞動安排不當;C 、機械設備疲勞運轉;D、不良工作體位。22、 哪種物質(zhì)不是生產(chǎn)性毒物?()A、鉛;B、汞;C、苯;D、米。23、哪些物質(zhì)不是無機性粉塵。 ()A、礦物性粉塵、B、金屬性粉塵、C、人工無機性粉塵、D、植物性粉塵。24、安全色是特定的表達安全信息的顏色,它以形象而醒目的色彩語言向人們提供禁止、警 告
6、、指令、提示等安全信息,以下哪個顏色是安全色。A、黑色+藍色 ;B、白色+紅色;C、黃色+黑色 ; D、橙色+白色。25、 安全標志牌懸掛式和柱式的環(huán)境信息標志牌的下緣距地面的高度不宜小于()級米。A、 4、 B、 3 、 C、 2、D、 1.526、工礦企業(yè)中用以劃分安全區(qū)域與危險區(qū)域的分界線為安全線。根據(jù)國家有關規(guī)定,安全線用白色,寬度不小于()mm 。A、40 , B、 50, C、60 , D、70 。27、在工廠定置中工件、材料等應堆放整齊、平穩(wěn)可靠,不得超過()m 高度。A、2.5 ; B、3 ; C、1.5 ; D、 2 。28、應急管理是對重大事故的()管理,貫穿于事故發(fā)生前、
7、中、后的各個過程,充分體現(xiàn)了 “預防為主,常備不懈 ”的應急思想。A、全過程,B、全員,C、全面, D、全天候。29、車間班組長是否能擔好兵頭將尾的責任,是否知道本崗位實施( )的方法,是否能 帶領本班組成員認真分析本班組的安全情況及事故隱患整改,是否執(zhí)行安全考核制度等。A、 “四不傷害”; B、 “三不傷害 ”; C、 “兩不傷害”; D、 “五不傷害”。30、員工脫崗( )個月以上重新上崗的,都應進行二、三級安全教育。A、 2 ; B、 4 ; C、 6 ; D、 3 。二、多選題 (從備選答案中選取 2 個以上正確的答案的序號填入,多填、少填均不得分, 每小題 2 分,共 40 分)1、
8、 崗位安全評價的主要作用是: ()A、找出差距、B、根治隱患、C、杜絕事故。2、 確定“人、機、環(huán)境”三大要素中的幾個因素:()。A、一般因素;B、重要因素;C、特別重要因素;D、嚴重問題;E、特別嚴重問題3、現(xiàn)代安全管理的原理: ()A、系統(tǒng)原理;B、人本原理;C、預防原理;D、強制原理。4、企業(yè)職工的安全生產(chǎn)權利有哪些(A、勞動合同保障權B、危險、有害因素的知情權和建議權C、批評、檢舉、控告權D、違章指揮、強令冒險作業(yè)的拒絕權E、緊急情況下停止作業(yè)的緊急避險權F、自覺學習安全生產(chǎn)知識的義務5、作業(yè)現(xiàn)場6S”管理有哪些?()A、整理、B、整頓、C、清掃、D、清潔、E、素養(yǎng)、F、安全。6、設備
9、使用中的安全管理中“四會”是什么?A、會使用,B、會維護,C、會檢查,D、會排除故障,E、會用好。7、哪些是危險源辨識、風險評價的基本步驟A、劃分作業(yè)活動;B、辨識危害;C、確定風險;D、確定風險是否可承受;E、制定風險控制措施計劃;F、評審措施計劃的充分性。8、 生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的有害因素有()。A、化學因素;B、物理因素; C、生物因素;D、機械動力因素。9、哪些因素與作業(yè)環(huán)境有關 ?()A、車間布局;B、通風;C、照明; D、防塵、防毒、防暑降溫;E、安全防護10、 為了做好塵毒危害防治工作,一般采取哪些性措施。()A、組織管理措施;B、技術措施;C、個人防護措施;D、衛(wèi)生保健措施11、
10、應急管理是一個動態(tài)的過程,包括()個階段。A、預防、B、準備、C、響應、D、恢復、12、 班組安全管理中應堅持哪些原則()。A、目的性原則;B、民主性原則;C、集中性原則、D、規(guī)范性原則13、班組安全管理的基本方法()。A、 目標管理; B、參與管理; C、制度管理; D、創(chuàng)新管理;E、設備管理14、 班組安全管理的基本任務()A 、建立健全班組安全管理組織;B、制定車間班組安全管理制度;C、抓好車間班組安全教育;D 、搞好安全生產(chǎn)檢查;E、建立安全信息管理;F、抓好文明生產(chǎn)。15、 班組安全教育 “六大講 ”是什么?()A、班組大會次次講、B、班組行政例會集中講,C、班組負責人會議重點講,D
11、、 安全檢查個別講,E、其他類型會議穿插講,F(xiàn)、安全活動時普遍講。16、 班組安全信息的管理包括: ()A、收集、B、傳遞、C、儲存、D、反饋、E、交流、F、處理、 J、交流10 / 917、班組的特點()。A、結構小、B、管理全、 C、工作細、D、任務實、E、群眾性、I、范圍廣)制度?C、單位負責人責任制度、18 、 安全生產(chǎn)法建立了哪幾項的(A、監(jiān)督管理制度、B、企業(yè)安全生產(chǎn)保障制度D、從業(yè)人員權利義務制度、E、安全 中介服務制度、F、事故應急救援和調(diào)查處理制度、G、安全生產(chǎn)責任追究制度、H、責任賠償制度19、企業(yè)班組長的職責有: ()。A、跟據(jù)生產(chǎn)任務、生產(chǎn)環(huán)境和從業(yè)人員思想狀況等特點,
12、具體布置安全工作。對新調(diào)入 的從業(yè)人員進行現(xiàn)場安全生產(chǎn)培訓,并在其熟悉工作環(huán)境之前指定專人負責其勞動安全。B、組織本班組從業(yè)人員學習安全生產(chǎn)規(guī)程,檢查執(zhí)行情況,教育從業(yè)人員在任何情況下 不違章蠻干發(fā)現(xiàn)違章蠻干,立即制止。C、認真執(zhí)行交接班制度,班組中要經(jīng)常檢查不安全因素,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對不能根本解決的問題,要采取臨時控制措施,并及時上報。D、發(fā)生事故和危險時,應立即向領導報告,可進行適宜的搶救工作,同時要保護好事故現(xiàn)場。有責任和義務向事故調(diào)查人員如實介紹情況。E、發(fā)生生產(chǎn)安全事故,要詳細記錄。組織全班組從業(yè)人員認真分析,吸取教訓,提出防 范措施。發(fā)生死亡、重傷事故,要保護現(xiàn)場,立即上報。2
13、0、安全目標管理中班組安全績效考核的原則: ()。A、自我評價與上級評定相結合;B、確定各目標項目得分比重;C、重視成果與綜合評價相結合。三、判別題:20分(對的在括號中打“/,認為錯的打“X”。每分)1、班組的安全技術工作是為了防止和消除生產(chǎn)過程中的各種不安全因素可能引起的傷亡事故,保障職工的人身安全所采取的技術措施,它是安全生產(chǎn)工作的基本組成部分。 ()2、 班組在制訂安全管理目標時應與本班組目標協(xié)調(diào)一致,保證上一層次目標的實現(xiàn)。( )3、國家安全生產(chǎn)工作方針是安全第一、預防為主、防消結合。 ()4、 安全生產(chǎn)法的核心思想:不具備安全條件,不得生產(chǎn)經(jīng)營。 ()5、能量意外釋放理論就是美國的
14、海因里希理論。 ()6、 現(xiàn)代安全管理的系統(tǒng)安全分析是安全系統(tǒng)工程的核心內(nèi)容,它是安全評價的基礎。( )7、 安全評價是一種預測安全狀況的手段,是防止、控制事故發(fā)生的實際措施。( )8、安全措施主要包括宏觀控制措施、微觀控制措施和安全目標管理。 ()9、物的不安全狀態(tài)、危險的環(huán)境和較差的管理是構成事故的原因。 ()10、預防事故發(fā)生的根本是消除物的不安全狀態(tài),控制人的不安全行為 11、由于人的安全意識差對信息處理不當而做出的行為稱為無意行為。 ( )12、生產(chǎn)本身是一個人、機、環(huán)境系統(tǒng)動態(tài)運行的過程,其中人是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關鍵因素。 因此,遵守安全作業(yè)規(guī)章及實現(xiàn)勞動安全紀律是安全管理中的一項關鍵性工程。 ( )13、能夠減少浪費,保障安全,提升效率就是 6S 管理的主要作用。( )14、班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的基本單位,也是反 “三違”、消滅事故的前沿陣地。 ( )15、把需要的物品以適當?shù)姆绞椒旁诤线m的位置,以便使用,這就是“ 6S”管理中的整理16、整理就是對生產(chǎn)場所的物品按需要和不需要區(qū)分開,并清除不需要的物品。17、整頓的“三要素”就是:物品要做到定點、定容、定量放置。18、清潔 就是清除工作場所內(nèi)的臟污,并防止臟污的發(fā)生,保持工作場所干凈亮麗。19、人員本質(zhì)安全化是人、機、環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全化中的關鍵子系統(tǒng)。20、在管理中必須把物的因素放在首位,體現(xiàn)以人
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