風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控培訓(xùn)計(jì)劃

1、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控培訓(xùn)計(jì)劃   為進(jìn)一步學(xué).借鑒神華集團(tuán)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化我單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，不斷完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，深入貫徹安全生產(chǎn)體系知識(shí)，確保我單位2021年安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，我單位特根據(jù)實(shí)際情況，制度2021年職工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系培訓(xùn)計(jì)劃。                          

2、0;                                         一：成立領(lǐng)導(dǎo)小組         

3、                                                  

4、        組  長(zhǎng)：呂廣興  徐大釗                                       

5、                            副組長(zhǎng)：林國(guó)分  拜建軍  白洪偉  王自力                

6、0;                                                  王&#

7、160; 培  王  凱                                              &#

8、160;                    內(nèi)審員：王亞楠                             

9、                                      成  員：司保定  時(shí)振甲  李小利  賈德軍  劉平安  代亞民 二：培訓(xùn)成員 &

10、#160;                                                 &

11、#160;               全隊(duì)職工                                  &#

12、160;                                三：培訓(xùn)方式                 &

13、#160;                                                 1、周五日相

14、關(guān)知識(shí)                                                 

15、60;                 2、班前會(huì)貫徹落實(shí)體系精神                               &

16、#160;                                   四：培訓(xùn)內(nèi)容              

17、                                                  

18、   1）、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系導(dǎo)論（6.1）                                             &

19、#160;                     2）、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系的的準(zhǔn)備與體系策劃（6.2-6.5）                        

20、60;                                          3）、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系的管理（6.6-6.10）    

21、0;                                                 

22、0;                                                 

23、0;                              4）、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系的運(yùn)行保障（6.11-6.15）                &#

24、160;                                                  5

25、）、不安全行為的控制（6.16-6.20）                                              

26、60;                    6）、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理（6.21-6.25）                          &#

27、160;                                        7）、綜合管理（6.26）        

28、                                                  

29、         8）、檢查、審核與管理評(píng)審（6.26-6.27）                                      

30、;                             9）、煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理信息系統(tǒng)（6.27-6.28）                 

31、                                                  五：培訓(xùn)制

32、度                                                  

33、;                 1、 利用周五日相關(guān)知識(shí)，利用班前會(huì)貫徹落實(shí)體系精神內(nèi)容。                             

34、;                                      2、 前點(diǎn)名，有事向當(dāng)天值班人或?qū)W.主持人請(qǐng)假，不得遲到，早退或不參加。      

35、0;                                                 

36、0;          3、 各別職工不按時(shí)參加的，要給予批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰。                                    

37、                               4、 定期與不定期對(duì)職工進(jìn)行理論，技術(shù)考核，督促職工自覺(jué)性，發(fā)現(xiàn)考試不合格的給予處罰。            

38、0;                                                 

39、0;    5、 應(yīng)嚴(yán)格按照年度規(guī)劃進(jìn)行落實(shí)，保證質(zhì)量認(rèn)真組織教材，資料完整，推廣好的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高廣大職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。篇二：風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)計(jì)劃表                                   &

40、#160;                                           2021      &#

41、160;                                                 &#

42、160;          年風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教育                                      

43、0;                                                 

44、0;                                                 

45、0;                                                 

46、0;                                                 

47、0;                                                 

48、0;                                      風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)記錄           &

49、#160;                                                 &

50、#160;                                                 &

51、#160;                   時(shí)間：2021年2月                  培訓(xùn)方式：內(nèi)部培訓(xùn) 地點(diǎn)：二樓會(huì)議室         &

52、#160;        授課人：崔連生 培訓(xùn)內(nèi)容：風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念          培訓(xùn)部門(mén):企管部                            

53、;                                       一、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念          

54、;                                                  

55、;       1、危險(xiǎn)                                           

56、                        危險(xiǎn)是指系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性超過(guò)了人們的承受程度。                     &#

57、160;                                             2、危險(xiǎn)源（危害）：危險(xiǎn)源是指可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失

58、的根源或狀態(tài)。                                                 

59、;                  3、危險(xiǎn)源辨識(shí)  識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定每個(gè)危險(xiǎn)源特性的過(guò)程。                          

60、0;                                        4、風(fēng)險(xiǎn)是“損失發(fā)生的不確定性”，安全生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)特指危害（可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其組合之根源或狀

61、態(tài)）發(fā)生的可能性與后果的組合。                                               

62、60;                   5、可容許（接受）風(fēng)險(xiǎn)是指組織經(jīng)過(guò)努力將原來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn)變成較小的可以被組織接受的風(fēng)險(xiǎn)。                        &

63、#160;                                          6、安全免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)（不可接受的風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制）。  &

64、#160;                                                 &

65、#160;              7、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度并確定其是否在可承受范圍                                

66、                                                  

67、                                                  

68、   的全過(guò)程。                                               

69、                    8、風(fēng)險(xiǎn)管理是指組織對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、衡量、分析，并在此基礎(chǔ)上有效地處置風(fēng)險(xiǎn)，以最低成本實(shí)現(xiàn)最大安全保障的科學(xué)管理方法。風(fēng)險(xiǎn)管理包括危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)核心過(guò)程。                

70、60;                                                  9、

71、隱患：可導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。隱患是人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)安全品質(zhì)的缺陷。                                         &

72、#160;                         10、重大危險(xiǎn)源與重大事故隱患                      

73、60;                                            重大危險(xiǎn)源：是指長(zhǎng)期地或者臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)的

74、數(shù)量等于或者超過(guò)臨界量的單元（包括場(chǎng)所和設(shè)施）。是指特定的物質(zhì)特定的量，是對(duì)于物質(zhì)而言，是客觀存在的。它的存在是正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。                                       

75、                            重大事故隱患：是指存在與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備和設(shè)施以及管理過(guò)程中的可能導(dǎo)致發(fā)生重大事故的不安全狀態(tài)和缺陷。              &

76、#160;                                                 &

77、#160;  二、風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容                                              

78、60;                    風(fēng)險(xiǎn)管理是指包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制的全過(guò)程，它是一個(gè)以最低成本最大限度地降低系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)范疇包括風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制，簡(jiǎn)稱(chēng)                 

79、0;                                                 

80、0;                                                 

81、0;                 風(fēng)險(xiǎn)管理3要素。                                &

82、#160;                                  所謂風(fēng)險(xiǎn)分析，就是在特定的系統(tǒng)中進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)、頻率分析（事故發(fā)生的可能性）、后果分析（事故發(fā)生的嚴(yán)重性）的全過(guò)程。制定評(píng)價(jià)準(zhǔn)則對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，確定風(fēng)險(xiǎn)是否可以接受；根據(jù)

83、不同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定控制措施；這就是風(fēng)險(xiǎn)管理的全部?jī)?nèi)容。                                             

84、60;                     風(fēng)險(xiǎn)管理的首要工作就是開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)。                          &

85、#160;                                        三、危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍包括        &

86、#160;                                                 &

87、#160;        在開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)之前，首先應(yīng)了解危險(xiǎn)危害因素的分類(lèi)與種類(lèi)，以便對(duì)其產(chǎn)生的影響做出判斷。                                   

88、;                                公司所有人員車(chē)輛、設(shè)備設(shè)施、乘客、以及從事道路活動(dòng)的車(chē)輛、人員和環(huán)境。             

89、;                                                  

90、;    生產(chǎn)工作過(guò)程的危險(xiǎn)、有害因素包括惡劣天氣、道路狀況、車(chē)輛車(chē)況、設(shè)施設(shè)備、違法違章操作等。                                       &#

91、160;                           四、危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍包括                     &#

92、160;                                             公司所有人員車(chē)輛、設(shè)備設(shè)施、乘客、以及從事道路活動(dòng)的車(chē)輛、人員

93、和環(huán)境。                                                 &#

94、160;                 生產(chǎn)工作過(guò)程的危險(xiǎn)、有害因素包括惡劣天氣、道路狀況、車(chē)輛車(chē)況、設(shè)施設(shè)備、違法違章操作等。                          

95、;                                         五、危險(xiǎn)源分類(lèi)        

96、60;                                                          公司范圍內(nèi)生產(chǎn)及服務(wù)中的危險(xiǎn)源按照影響范圍分為道路