自來水給排水監(jiān)理規(guī)劃

1、XXX合水改造工程監(jiān)理規(guī)劃XX公司XXX年X月X日編制單位： 編 制 人： 編制審核： 建設(shè)單位： 編制時間：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX監(jiān)理規(guī)劃目錄第一章、工程項目概況2第二章、項目監(jiān)理工作依據(jù) 3第三章、項目監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和目標 3一、項目監(jiān)理工作范圍 3二、項目監(jiān)理工作內(nèi)容 4三、項目監(jiān)理工作目標 4第四章、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織機構(gòu)及工作職責(zé) 5一、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式及人員配備 5二、監(jiān)理人員的工作職責(zé) 8三、項目監(jiān)理機構(gòu)人員進場計劃安排 10第五章、項目監(jiān)理資部資源配置（監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備）10第六章、監(jiān)理工作制度 10第七章、監(jiān)理措施 12第八章、監(jiān)理工作管理

2、程序 213第一章 工程概況1、工程名稱：給水管網(wǎng)工程2、建設(shè)地點： XX3、建設(shè)單位： X4、設(shè)計單位：5 、施工單位： X 程有限公司6、監(jiān)理單位： X 公司 7、工程結(jié)構(gòu)特點：該管網(wǎng)改造工程本期施工海傍村、泗門村、西椏村和 窈窕村的給水管道改造工程。閥門井 DN150采用0.7m*0.7m磚砌給水閥門井， DN10C采用0.5m*0.5m, DN80及以下閥門井蓋采用鋼纖維混凝土井蓋，井蓋直徑為0.4m*0.4m;給水管道大于等于DN200的采用球墨鑄鐵管道，小于 DN200 的采用PVC給水管。管道基礎(chǔ)均采用素土基礎(chǔ)，要求地基承載力為不低于 200KR管頂覆土高度不小于1000伽；要求

3、在施工中嚴格執(zhí)行地基與基礎(chǔ) 工程施工及驗收規(guī)范和給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范的要求，在 管道回填土施工過程中，必須分層夯實，保證壓實系數(shù)大于 0.9 。8 、計劃開工日期： 年 月 日9、計劃竣工日期： 年 月 日第二章 監(jiān)理工作依據(jù)一、監(jiān)理工作范圍：1按照建設(shè)部有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理法規(guī)和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 （GB503192000）的 要求，認真貫徹施工階段的監(jiān)理工作程序，嚴格管理監(jiān)理資料；實施與落實“三控” （質(zhì) 量、進度、投資、）、“三管、（合同、信息、安全） 、”一協(xié)調(diào)的“責(zé)任目標” 。2、國家有關(guān)建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、規(guī)程、施工技術(shù)標準、設(shè)計圖及設(shè)計文件。3、與本工程有關(guān)的地質(zhì)勘察資

4、料。4、本工程設(shè)計圖紙、計劃變更、洽商及有關(guān)的設(shè)計文件。5、建設(shè)單位與承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同及其變更、協(xié)議。6 、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同及其變更、協(xié)議。第三章 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和目標第一節(jié) 監(jiān)理工作范圍及工作內(nèi)容一、監(jiān)理工作范圍：1、熟悉施工圖紙，并將發(fā)現(xiàn)的問題匯總，書面提交建設(shè)單位轉(zhuǎn)設(shè)計單位：參加設(shè)計 交底。2、審核承包單位提交的施工組織設(shè)計及施工方案，提出審核意見，并監(jiān)督其執(zhí)行。3、審核并確認施工總承包單位選擇的分報單位。4、監(jiān)督承包單位嚴格按照施工圖紙及有關(guān)文件，并遵照國家及當?shù)卣l(fā)布的政策、 法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準及管理程序施工，控制工程質(zhì)量5、監(jiān)督

5、承包單位按照施工合同和承包單位編制的工程施工進度計劃施工，控制工程 進度。6、審查主要建筑材料、構(gòu)配件與主要設(shè)備的訂貨，審核其質(zhì)量、性能是否滿足設(shè)計 要求及有關(guān)規(guī)范、現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定。7、審核及會簽工程變更文件。8、組織對工程質(zhì)量問題的處理。9、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位之間的爭議。10、定期主持召開監(jiān)理工作會議，檢查工程進展情況，協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系，處理需 要解決的問題。11、每月編制監(jiān)理月報，向建設(shè)單位及有關(guān)部門匯報工程進展和監(jiān)理工作情況。12、認定工程質(zhì)量與進度，簽署工程款付款憑證。13、審查工程造價及竣工結(jié)算。14、監(jiān)督施工現(xiàn)場安全防護、消防、文明施工及環(huán)保衛(wèi)生情況，并提出改進意見。1

6、5、組織工程階段性驗收及竣工驗收。提出工程質(zhì)量評估報告。16、參加工程竣工驗收。17、進行項目監(jiān)理工作總結(jié)并向建設(shè)單位提交。18、督促竣工檔案的編制與移交。19、保修階段的監(jiān)理工作（按監(jiān)理合同約定執(zhí)行） 。第二節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容 ：1、施工準備階段的監(jiān)理：參與設(shè)計交底：審核施工組織設(shè)計（施工方案） ；查驗施工 測量防線成果；第一次工地會議；施工監(jiān)理交底；檢查開工條件。2、施工階段的監(jiān)理：工程進度控制；工程質(zhì)量控制；工程造價控制；工程合同其他 事項的管理；安全生產(chǎn)管理；監(jiān)理資料的管理。3、工程保修期的監(jiān)理：工程進入保修期，建立單位定期回訪；設(shè)置專人檢查承包單 位在保修書規(guī)定的內(nèi)容和范圍內(nèi)缺陷修復(fù)的

7、質(zhì)量；對建設(shè)單位反映的工程缺陷原因及哲人 進行調(diào)查和確認，并協(xié)助進行處理；做好保修期監(jiān)理工作的記錄。第三節(jié) 監(jiān)理工作目標一、造價（投資）控制目標： 根據(jù)委托合同約定，由監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位進行工程款支付控制。二、工程施工質(zhì)量目標工程質(zhì)量必須符合設(shè)計圖紙和施工質(zhì)量驗收規(guī)范，并達到建設(shè)單位和承包單位所簽施 工合同約定的工程質(zhì)量標準，即工程質(zhì)量為合格。三、滿足工程施工合同約定的工期要求，即合同約定工期為 90 天。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx監(jiān)理規(guī)劃第四章 項目監(jiān)理組織機構(gòu)及工作職責(zé)一、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式及人員配備計劃1、 項目組織結(jié)構(gòu)圖：F1r1基礎(chǔ)工程管道工程土石方工程

8、閥門及水質(zhì)安全72、工程建設(shè)監(jiān)理工作流程（施工階段）3、項目監(jiān)理組織機構(gòu)形式4、項目系統(tǒng)各方關(guān)系方框圖:合同二、監(jiān)理人員的工作職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師的責(zé)任1 、對建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的實施負全面責(zé)任。2 、負責(zé)管理項目建理部的日常工作，并定期向監(jiān)理單位報告工作3 、確定項目監(jiān)理部人員的分工。4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員的調(diào)配，對不稱 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX監(jiān)理規(guī)劃職的人員進行調(diào)整。5、主持編寫工程項目監(jiān)理規(guī)劃和審批監(jiān)理實施細則。6、主持編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)，主 持編寫工程質(zhì)量評估報告。7、

9、組織監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理部重要文件和指令。9、審定承包單位的動工報告、施工組織設(shè)計（施工方案）和進度計劃。10、審核簽認分部工程和單位質(zhì)量驗收記錄。11、審查承包單位竣工申請，組織監(jiān)理人員進行竣工驗收，參與工程項目的竣工驗收， 簽署竣工移交證書 。12、主持審查和處理工程變更。13、審批承包單位的重要申請和簽署工程費用支付證書。14、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。15、調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。16、指定一名監(jiān)理工程師負責(zé)記錄工程項目監(jiān)理日志。（二）總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)：1、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。2、總監(jiān)理工程師不得將下列工作

10、委托總工程師代表：3、概括根據(jù)工程項目的緊張情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；4、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；5、簽發(fā)工程動工 / 復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程項目的竣工驗收 文件；6、審核簽認竣工結(jié)算；（三）監(jiān)理工程師的職責(zé)：1、負責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃中本專業(yè)部分及專業(yè)監(jiān)理實施細則。2、按專業(yè)分工并與其他專業(yè)相配合對工程進行巡視、旁站、平行檢驗或見證取樣， 負責(zé)本專業(yè)檢驗批、分項工程驗收及隱蔽工程驗收，并對本專業(yè)的部分工程驗收提出驗收 意見。3、負責(zé)審核施工組織設(shè)計施工方案中的專業(yè)部分。4、負責(zé)審核承包單位提出的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更、并向總

11、監(jiān)理工 程師提出報告。5、負責(zé)檢查本專業(yè)進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件 及其實物的質(zhì)量情況。根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行檢驗。6、負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的實施并做好監(jiān)理日記。7、負責(zé)本專業(yè)工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。8、負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。9、組織、報導(dǎo)、檢查和監(jiān)理本專業(yè)員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師 提出意見。（四）監(jiān)理員的職責(zé)：1、在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行情況，并做 好檢查記錄。3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲

12、取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4、按施工圖紙及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對 加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向本專業(yè)工程師報告。6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。三、監(jiān)理人員進場計劃安排 監(jiān)理人員的進場時間根據(jù)工程進度情況有計劃的進行安排。第五章 項目監(jiān)理部資源配置（監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備）一、建設(shè)單位應(yīng)提供委托監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通信、生 活等設(shè)施，項目監(jiān)理部應(yīng)妥善保管和使用建設(shè)單位提供的設(shè)施，并應(yīng)在完成監(jiān)理工作后移 交建設(shè)單位。二、項目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程項目類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程所在地環(huán)境

13、條件， 拭安委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具。三、項目監(jiān)理部應(yīng)按規(guī)定配備計算機，輔助監(jiān)理工作管理。第六章 監(jiān)理工作管理制度第一節(jié) 信息和資料管理制度一、工程建設(shè)監(jiān)理的主要方法是控制，而控制的基礎(chǔ)是信息，所以要在施工中要做好 信息收集、整理和保存工作。要求承包單位及時整理施工技術(shù)資料辦理簽認手續(xù)。通過信 息交流，以便決策者及時、準確地獲得信息，分析后采取相應(yīng)措施。二、利用計算機存儲與項目有關(guān)的信息，高速、準確地處理監(jiān)控所需要的信息，及時 地形成各種報告，以輔助佳麗在三大目標監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)問題、規(guī)劃、決策、檢查、反饋、 實施動態(tài)管理。三、監(jiān)理人員負責(zé)收集和反饋信息，收集

14、的信息必須真實可靠、準確有用，將其保存 完整并及時分類，加工處理后，迅速反饋。通過信息找出當前各項目標中偏離事項，加以 總結(jié)，提出糾偏措施，保證目標得以實現(xiàn)。四、工程建設(shè)監(jiān)理應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 (GB503192000)及建設(shè)工程檔案 規(guī)范的要求制定相應(yīng)的資料管理制度。建立健全報表制度，加強資料管理。1 、編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃，保送建設(shè)單位和有關(guān)部門。2、每月底編制監(jiān)理月報，于次月 5 日前報送建設(shè)單位和有關(guān)部門。3、總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專人每日填寫項目監(jiān)理日志，記錄工地主要情況；另外專業(yè)監(jiān) 理人員也必須記監(jiān)理日記，及時填報監(jiān)理報表作為信息資料予以歸納整理，登記臺帳，并 作為編制監(jiān)理月報的資

15、料。4、根據(jù)工程規(guī)模和實際情況，可不定期編制簡報，報道現(xiàn)場情況，報關(guān)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單 位。5、所有監(jiān)理資料要及時收集齊全，并整理歸檔，建立監(jiān)理檔案。監(jiān)理檔案的主要內(nèi)容 有監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理指令、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報、會議記錄，審核簽認文件、工 程款支付證明、工程驗收記錄、質(zhì)量事故調(diào)查及處理報告、各種監(jiān)理內(nèi)業(yè)臺帳、監(jiān)理工作 總結(jié)。第二節(jié) 監(jiān)理會議制度一、建立健全會議制度。工地會議是圍繞施工現(xiàn)場問題而召開的會議，一般有第一次 工地會議、每周一次的工地例會、專題性的工地會議三程類型。二、第一次工地會議由建設(shè)、設(shè)計、施工、分包、監(jiān)理單位代表參加、建設(shè)單位主持 召開，這是建設(shè)項目尚未全面展開前各方項目組

16、織機構(gòu)的組成及人員的相互了解和認識，確定聯(lián)絡(luò)方式，檢查開工前各項準備工作，明確監(jiān)理工作程序及有關(guān)要求，是為工程的順 利開展創(chuàng)造良好開端的會議。三、每月召開一次以上的工地例會及專題的工地會議，主要解決工程進展中的進度、 質(zhì)量、投資以及安全生產(chǎn)等方面的問題，以保證工程按計劃正常進行。四、處理好同建設(shè)、施工、設(shè)計、監(jiān)督管理單位的關(guān)系，發(fā)生問題時，既要堅持原則， 又要從大局出發(fā)，積極主動、靈活機動的協(xié)調(diào)解決。五、定期召開監(jiān)理部內(nèi)部協(xié)調(diào)碰頭會，加強監(jiān)理人員間的團結(jié)合作。第三節(jié) 監(jiān)理工作報告制度 總監(jiān)理工程師根據(jù)國家、地方現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求，并根據(jù)本建設(shè)項目的 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則及監(jiān)理資料管

17、理流程編制監(jiān)理工作報告。第四節(jié) 其他監(jiān)理工作制度 為使監(jiān)理工作更加科學(xué)有序，總監(jiān)理工作師可選擇性的制訂其他監(jiān)理工作制度。 常見的監(jiān)理工作制度：1、設(shè)計交底與圖紙會審制度；2、施工組織設(shè)計（施工方案）審批制度；3、監(jiān)理日志與監(jiān)理月報制度；4、隱蔽工程檢查驗收制度；5、監(jiān)理例會與請示報告制度；6、監(jiān)理收文與發(fā)文制度；7、合同管理辦法；8、信息管理辦法；9、監(jiān)理檔案管理制度；10、監(jiān)理項目管理事故報告制度；11、監(jiān)理人員職業(yè)守則；12、質(zhì)量控制實施細則；13、監(jiān)理人員崗位責(zé)任。第七章監(jiān)理措施一、安全監(jiān)理控制措施；一、安全監(jiān)理工作依據(jù)：建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 和關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干

18、意見 等有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準及監(jiān)理委托合同實施監(jiān)理。二、安全監(jiān)理的具體工作：（一、）施工準備階段的工作：1 、嚴格執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 ，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī)、編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃、細則，明確安全監(jiān)理范圍、內(nèi)容、工作程 序和制度措施，以及人員配備計劃和職責(zé)等；2、復(fù)查施工單位施工機械和各種設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)情況；3 、審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、三類人員及特種作業(yè)人員取得考核合格證 書和操作資格證書情況；4、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標 準情況；5、審核施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任

19、制、各項規(guī)章制度和安全監(jiān)管機 構(gòu)建立及人員配備情況；6、審核施工企業(yè)應(yīng)急救預(yù)案和安全保護、文明施工措施費使用計劃情況；7、審核施工現(xiàn)場安全防護是否符合投標時承諾和建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準 等標準要求情況；8、進行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的 應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時報告建設(shè)單位；9、施工單位拒不整改或者不停止施工的，建理人員應(yīng)及時向建設(shè)行政主管部門報告。（二）、施工階段安全監(jiān)理主要工作內(nèi)容：1、監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時 制止違規(guī)施工作業(yè)。2、定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程

20、作業(yè)情況。3、核查施工現(xiàn)場施工起重機械、整體提升足手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗收手續(xù)4、檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標 準，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。5、監(jiān)督施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自檢情況進行抽查，參加建設(shè)單位 組織的安全生產(chǎn)專項檢查。三、建設(shè)工程安全監(jiān)理工作程序（一）、按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求，編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容 的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。（二）審查核驗施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料，并由項目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報 審表上簽署意見；審查未通過的，安全技術(shù)措施及專項施工方案不得實施。（三）、對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡

21、視檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，應(yīng)書面通知 施工單位并督促其立即整改；情況嚴重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時下達工程暫停令，要求施工單 位停工整改，并同時報告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后，監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改后結(jié)果， 簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)當及時向工程所在 地建設(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告，以電話形式報告的，應(yīng)當有通話記錄， 并及時補充書面報告。監(jiān)理單位應(yīng)核查施工單位提交的施工起重機械、整體提升腳手架、 模板設(shè)施等驗收記錄，并由安全監(jiān)理人員簽收備案。（四）、工程竣工后，應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施 細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀要及相關(guān)

22、書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。四、如遇到下列情況，監(jiān)理工程師要直接下達暫停施工令，并及時向項目總監(jiān)理工程 師和建設(shè)單位匯報：1、施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位為采取改進措施或改進措施不符合要 求時；2、對也發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時；3、安全措施未經(jīng)自檢擅自使用時；4、擅自變更設(shè)計圖紙進行施工時；5、使用沒有合格證明書的材料或擅自替換、變更工程材料時；6、未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入施工現(xiàn)場進行施工時；7、出現(xiàn)安全事故時。、質(zhì)量控制措施；13xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx監(jiān)理規(guī)劃一、質(zhì)量控制的目標確保工程各檢驗批、各分項工程達到合格標準。項目監(jiān)

23、理組將根據(jù)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗收標準和設(shè)計圖紙、文件，以嚴格 的監(jiān)理方法，完善承包商自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量保證體系；進行一絲不茍的中間檢驗 和現(xiàn)場驗收；重視事前預(yù)防的環(huán)節(jié)監(jiān)理。確保工程質(zhì)量達到合同要求的等級。二、質(zhì)量控制的依據(jù)1）、合同條件：各項工程質(zhì)量的保障責(zé)任、處理程序、費用支付等均應(yīng)符合合同條件 的規(guī)定。2）、合同圖紙：全部工程應(yīng)與合同圖紙符合，并符合監(jiān)理工程師批準的變更與修改要 求。3）、技術(shù)規(guī)范：所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝，應(yīng)符合合同文件所列 技術(shù)規(guī)范或監(jiān)理工程師同意使用的其它的技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準的工程技術(shù)要求。4）、質(zhì)量標準：所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文

24、件中列明的質(zhì)量標準或監(jiān)理工程師同意 使用的其他標準。三、質(zhì)量控制的措施1、質(zhì)量控制的組織措施建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制的責(zé)任。2、質(zhì)量控制的技術(shù)措施材料設(shè)備供應(yīng)階段，通過質(zhì)量價格比選，正確選擇生產(chǎn)供應(yīng)廠家，并協(xié)助其完善質(zhì)量 保證體系；施工階段，嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。3、質(zhì)量控制的經(jīng)濟措施及合同措施嚴格質(zhì)檢和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的工程項目拒付工程款； 達到質(zhì)量優(yōu)良者, 支付質(zhì)量補償金或獎金等。4、質(zhì)量控制的具體措施有：1）從人員資質(zhì)上把關(guān)：施工管理人員應(yīng)具有規(guī)定的資質(zhì)和資格，監(jiān)理工程師應(yīng)具有 項目監(jiān)理經(jīng)歷和資格。2）質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制（

25、預(yù)防）為主。3）按監(jiān)理規(guī)劃的要求對施工過程進行檢查、及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題、驗證糾正效果。4）采用必要的檢查、測量和試驗手段，以驗證施工質(zhì)量。5）對工程的關(guān)鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)理。6）嚴格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣和送檢制度。7）及時處理質(zhì)量問題、質(zhì)量事故，嚴防不合格品流入下道工序。8）建議撤換承包單位不稱職的人員及不合格分包單位。四、主要工程質(zhì)量控制措施1、管線開挖測量1.1 溝槽開挖前根據(jù)設(shè)計圖紙及施工方案進行中線定位。1.2 開挖過程中，測量人員必須對中線、高程、坡度、溝槽下口線、槽底工作面寬度等 進行檢測，并在人工清底前側(cè)放高程控制樁。2、管線基礎(chǔ)測量 根據(jù)

26、檢底后管線中心樁及設(shè)計基礎(chǔ)寬度測放管線基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)寬度，同時測放管線基礎(chǔ)高 程控制樁，管線基礎(chǔ)施工后復(fù)測基礎(chǔ)中線偏差、寬度及高程。3、管道安裝測量 管道基礎(chǔ)施工恢復(fù)中線，根據(jù)不同管線結(jié)構(gòu)形式及附屬設(shè)施分別進行安裝放線。4、回填過程測量 根據(jù)設(shè)計要求或規(guī)范規(guī)定測放回填土不同區(qū)域及分層高程控制樁，標出每層回填土壓 實厚度5、竣工測量1、竣工測量應(yīng)由建設(shè)單位委托，由具有相應(yīng)資質(zhì)等級的測繪單位進行測量。2、竣工測量完成后，由承接竣工測量的單位編制建設(shè)工程竣工測量成果報告書 由建設(shè)單位留存并報送規(guī)劃部門。五、給水管道工程質(zhì)量控制1、管材、閥門現(xiàn)場質(zhì)量控制1.1 鑄鐵管、鋼管、管件應(yīng)符合設(shè)計要求和國家現(xiàn)行的有

27、關(guān)標準，并有出廠合格證。1.2 管身內(nèi)外應(yīng)整潔，不得有裂縫、砂眼、碰傷。檢查時可用小錘輕輕敲打管口、管身 ，聲音嘶啞處即有裂縫，有裂縫的管材不得使用。1.3 承口內(nèi)部、插口端部附有毛刺、砂粒和瀝青應(yīng)清除干凈。1.4鑄鐵管內(nèi)外表面的漆層應(yīng)完整光潔，附著牢固。1.5核對閥門的規(guī)格、型號、材質(zhì)是否與設(shè)計要求一致。1.6檢查閥門體有無裂縫或其他損壞，閥桿轉(zhuǎn)動是否靈活，閘板是否牢固。1.7DN100m及以上的閥門應(yīng)100%進行強度和嚴密性試驗。若有不合格，應(yīng)進行解體、 研磨，檢查密封填料并壓緊，再進行試壓。若仍不合格，則不能使用。2、溝槽開挖質(zhì)量控制1、施工單位應(yīng)認真編制施工組織設(shè)計，著重根據(jù)當?shù)氐牡匦?/p>

28、、地貌及地質(zhì)條件，根據(jù) 溝槽開挖的深度，采取合理的支撐系統(tǒng)及降水措施，防止溝槽基底隆起、管涌、邊坡滑移 和塌方等發(fā)生。2、考慮溝槽施工對環(huán)境的影響，確定溝槽開挖的斷面形式。3、用機械挖槽須測管線地面高程。4、 用人工挖槽須埋設(shè)坡度板：坡度板埋設(shè)的間距，排水管道宜為10M其坡度板距槽 底的高度不應(yīng)大于3M5、 坡度板應(yīng)埋設(shè)牢固，板頂不應(yīng)高出地面， 兩端伸出槽邊不宜小于30cm板的截面一 般采用5cm*5cm在校測坡度板時，必須與另一水準點閉合。6、受地面或溝槽斷面等條件限制，不宜埋設(shè)坡度板時，可在溝槽壁或槽底兩邊對稱釘設(shè)一對高程樁，每對高程樁上釘一對等高端的高程釘，高程樁的縱向距離宜為10m并且

29、應(yīng)在挖槽見底前及管道鋪設(shè)或砌筑前，測設(shè)管道中心線或輔助中心線。7、在挖槽見底前，在澆筑混泥土基礎(chǔ)前， 管道鋪設(shè)或砌筑前，應(yīng)校測管道中心線及高 程樁的高程。8開槽應(yīng)根據(jù)槽底寬度、槽的深度、槽層、邊坡等因素確定。9、消防栓四周、管線閥門窨井、測量標志附近不得堆土；煤氣管、上水管頂面上堆土 應(yīng)事先征得有關(guān)單位許可；嚴禁靠墻壁堆土，以防倒塌。10、應(yīng)先開挖樣洞或樣口，以避免損壞地下管線。3、安裝過程中的質(zhì)量控制1、 散管。將檢查并疏通好的管子沿溝散開擺好，其承口應(yīng)對著水流方向，插口應(yīng)順著 水流方向。2、下管。當管徑較小、重量較輕時，一般采用人工下管。當管徑較大、重量較重時， 一般采用機械下管；但在不具

30、備下管機械的現(xiàn)場，或現(xiàn)場條件不允許時，可采用人工下管17XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX監(jiān)理規(guī)劃。下管時應(yīng)謹慎操作，保證人身安全。操作前，必須對溝壁情況、下管工具、繩索、安全 措施等認真檢查。機械下管時，為避免損傷管子，一般應(yīng)將繩索繞管起吊，如需用卡、鉤吊裝時，應(yīng)采 取相應(yīng)的保護措施。3、管道對口和調(diào)直穩(wěn)固4、下至溝底的鑄鐵管在對口時，可將管子插口稍稍抬起，然后用撬棍在另一端用力將 管子插口推入承口，再用撬棍將管子校正，使承插間隙均勻，并保持直線，管子兩側(cè)用土 固定。遇有需要安裝閥門處，應(yīng)先將閥門與其配合的甲乙短管安裝好，而不能先將甲乙短 管與管子連接后再與閥門連接。5、管子

31、鋪設(shè)并調(diào)直后，除接口外應(yīng)及時覆土， 覆土的目的是穩(wěn)固管子防止位移，另一 方面也可以防止在捻管時將捻管口振動。穩(wěn)管時，每根管子必須仔細對準中心線，接口的轉(zhuǎn)角應(yīng)符合規(guī)范要求。6、接口。插口裝入承口前，應(yīng)將承口內(nèi)部和插口外部清理干凈， 用氣焊烤掉承口內(nèi)及 承口外的瀝青。采用橡膠圈接口時，應(yīng)先將橡膠圈套在管子的插口上，插口插入承口后調(diào) 整好管子的中心位置。填打膠圈應(yīng)逐漸滾入承口內(nèi)，防止出現(xiàn)“悶鼻”現(xiàn)象。鑄鐵管全部 放穩(wěn)后，暫將接口間隙內(nèi)填塞干凈的麻繩等，防止泥土及雜物進入，接口前挖好操作坑。4、管道水壓試驗及沖洗質(zhì)量控制1、系統(tǒng)水壓試驗管道安裝完畢，應(yīng)對管道系統(tǒng)進行水壓試驗。其目的可分為檢查管道機械性

32、能的強度 試驗和檢查管道連接情況的嚴密性試驗。給水管道水壓試驗長度一般不宜超過 1000m當承插給水鑄鐵管管徑小于或等于 350mm試驗壓力不大于1Mpa時，在彎頭或三通處可不做支墩；如在松軟土壤中火管徑及 承受壓力較大時，打壓應(yīng)考慮在彎頭、三通處加設(shè)混凝土支墩。埋地管道水壓試驗須在管基檢查合格，管身上部回填土不小于0.5m （管道接口處除外），管內(nèi)充水24h后進行。充水時應(yīng)注意排凈管內(nèi)的空氣。試壓前，還應(yīng)做好試壓機具的準 備，并對實驗系統(tǒng)進行檢查。管道接口處有回填土覆蓋時，應(yīng)把覆土取出；對各管件的支 撐、擋墩、后背進行外觀檢查；試壓管段兩端及所有支管甩頭均不得用閘板代替堵板；消 火栓、排氣閥

33、、泄水閥等附件一律不得安裝；管口必須用堵板堵死，堵板厚度應(yīng)根據(jù)管徑 和實驗壓力確定。2、 給水管沖洗消毒1、給水管道竣工后， 均應(yīng)進行沖洗消毒。 沖洗消毒前，應(yīng)把管道中已安裝好的水表拆 下，以短管代替，使管道接通，并把需要沖洗消毒管道與其他正常供水干線或支線斷開。 消毒前，先用高速水流沖洗水管，在管道末端選擇幾點將沖洗水排出。當沖洗到所排出的 水內(nèi)部含雜質(zhì)時，既可進行消毒處理。2、消毒處理時，先把消毒段所需的藥粉放入水桶內(nèi)，加水攪拌使之溶解，然后隨同管 內(nèi)充水一起加入到管段，浸泡歷24h。然后放水沖洗，并連續(xù)測定管內(nèi)水的濃度和細菌含 量，直至合格為止。二、 進度計劃控制措施；1、進度控制的重要

34、性； 工程進度控制是與質(zhì)量控制、投資控制并列的三大監(jiān)理控制工作內(nèi)容之一，這項工作完成的優(yōu)劣將直接影響到業(yè)主方的經(jīng)濟效益或者其他方面的利益。2、進度控制的影響； 工程項目的進度受許多因素的影響，必須事先對影響進度的各種因素進行調(diào)查，預(yù)測它們對進度可能產(chǎn)生的影響，編制可行的進度計劃，在施工過程中，監(jiān)理單位一般對施工 單位所編制的進度計劃進行審核，審核通過后按計劃執(zhí)行。3、進度控制的方法；審批施工單位提出的施工組織設(shè)計（方案）及施工進度計劃； 審核施工單位報送的周、月進度計劃及各階段進度報表和分析資料，必要時督促施工 單位予以調(diào)整；審核設(shè)備供應(yīng)商提出的供貨計劃，并檢查督促其執(zhí)行； 督促材料、設(shè)備與機具及時按計劃供應(yīng)； 對進度偏差進行分析其大小、對進行目標的影響程度及其產(chǎn)生的原因，以便研究對策， 提出糾偏措施，必要時對后期進度計劃做出適當?shù)恼{(diào)整；組織召開每周工程例會，不定期召開各種工程協(xié)調(diào)會；審批進度拖延； 向建設(shè)單位提供進度報