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1、20xx年三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告 p> (二)不存在超標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)置或豪車裝飾公務(wù)用車情況; (三)不存在虛列公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)問(wèn)題。 五、因公出國(guó)(境)支出方面 (一)不存在超預(yù)算或無(wú)預(yù)算安排出國(guó)(境)團(tuán)組情況; (二)不存在接受或者變相接受企事業(yè)單位資助、或向同級(jí)機(jī)關(guān)、下級(jí)機(jī)關(guān)和下屬單位攤派、轉(zhuǎn)嫁出國(guó)(境)費(fèi)用等情況。 (三)無(wú)出國(guó)(境)活動(dòng)。 (四)不存在核銷與公務(wù)活動(dòng)無(wú)關(guān)的開(kāi)支和計(jì)劃外費(fèi)用、核銷虛假單據(jù)等情況。 六、會(huì)議費(fèi)支出方面 召開(kāi)會(huì)議能夠按規(guī)定批準(zhǔn)等管理情況。 2017三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告 (二)根據(jù)關(guān)于對(duì)三公經(jīng)費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督檢查的通知(x紀(jì)發(fā)20xx6號(hào))文件精神,我辦認(rèn)真組織力量開(kāi)展自查自
2、糾,現(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下: 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 我辦成立了以主任韋德勝為組長(zhǎng)、分管副主任梁日珊為副組長(zhǎng)、馮志新副主任及各股長(zhǎng)為成員的三公經(jīng)費(fèi)自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)三公經(jīng)費(fèi)自查自糾的日常事務(wù)。 二、我辦三公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況 1、因公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)。20xx年1月至20xx年2月,我辦沒(méi)有出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用支出為零。 2、公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。20xx年1月至20xx年2月,我辦沒(méi)有購(gòu)置公務(wù)用車,沒(méi)有借用、占用其他單位車輛,不存在公車私用行為,公務(wù)車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出符合規(guī)定,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,沒(méi)有超預(yù)算列支。我辦的公務(wù)用車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)主要用于公務(wù)車加油維修,公務(wù)車加油由辦公
3、室辦理加油卡,定時(shí)充值,刷卡加油,車輛維修實(shí)行定點(diǎn)維修,維修車輛費(fèi)用報(bào)銷都附有清單。20xx年1月至20xx年2月,我辦共開(kāi)支公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)9.10萬(wàn)元,其中本級(jí)財(cái)政公共預(yù)算開(kāi)支8.06萬(wàn)元,財(cái)政專戶開(kāi)支1.04萬(wàn)元,同比下降17.1%。 3、公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)。20xx年1月至20xx年2月,我辦共開(kāi)支公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)11.21萬(wàn)元,其中本級(jí)財(cái)政公共預(yù)算開(kāi)支9.66萬(wàn)元,財(cái)政專戶開(kāi)支1.55萬(wàn)元,同比下降27.9%。我辦公務(wù)接待實(shí)行事前報(bào)批制度,事前填寫接待審批表,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽批后接待,接待報(bào)銷發(fā)票必須附菜單,公務(wù)接待費(fèi)用全部納入預(yù)算管理,沒(méi)有超標(biāo)準(zhǔn)接待,沒(méi)有以其他名義列支接待費(fèi)用,也沒(méi)有以公務(wù)接
4、待名義列支其他支出。 三、完善監(jiān)管,防控共建長(zhǎng)效機(jī)制 根據(jù)自查結(jié)果,我辦對(duì)嚴(yán)格quot;三公quot;經(jīng)費(fèi)支出管理,提出了五項(xiàng)強(qiáng)化措施。 (一)提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí),努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 (二)加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理??刂瞥鍪?、市參加會(huì)議、考察的人數(shù),不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。 (三)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。從嚴(yán)安排出車,控制用車成本,提高車輛使用效率;規(guī)范單位因公用車管理,從嚴(yán)控制用車費(fèi)用;嚴(yán)禁公車私用;嚴(yán)禁酒后駕車;嚴(yán)禁非專業(yè)司機(jī)駕駛公車。節(jié)假日實(shí)行封車制度,特殊情況需申請(qǐng),得到批準(zhǔn)后方能派車。 (四)控制公務(wù)接待費(fèi)用。簡(jiǎn)化公務(wù)接待,嚴(yán)格控制宴請(qǐng)、接待規(guī)模和規(guī)格;嚴(yán)禁用公款大吃大喝;公務(wù)消費(fèi)嚴(yán)格按照市政府要求接待,且做到三不,即不上高檔菜,不上煙,不上酒;嚴(yán)禁公款私請(qǐng)。 (五)規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購(gòu)實(shí)行定
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