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文檔簡介

1、泓域咨詢 /貴州攝像頭項目投資分析報告貴州攝像頭項目投資分析報告xxx有限公司目錄第一章 項目概況9一、 項目名稱及投資人9二、 編制原則9三、 編制依據(jù)10四、 編制范圍及內容10五、 項目建設背景11六、 項目建設的可行性11七、 結論分析12主要經(jīng)濟指標一覽表14第二章 背景、必要性分析17一、 項目背景分析17二、 項目實施的必要性17第三章 市場分析19第四章 選址方案分析21一、 項目選址原則21二、 建設區(qū)基本情況21三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展24四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標28五、 產業(yè)發(fā)展方向31六、 項目選址綜合評價33第五章 建設規(guī)模與產品方案34一、 建設規(guī)模及主要建設內容34二、

2、產品規(guī)劃方案及生產綱領34產品規(guī)劃方案一覽表34第六章 運營模式分析36一、 公司經(jīng)營宗旨36二、 公司的目標、主要職責36三、 各部門職責及權限37四、 財務會計制度40第七章 發(fā)展規(guī)劃分析48一、 公司發(fā)展規(guī)劃48二、 保障措施49第八章 法人治理結構52一、 股東權利及義務52二、 董事57三、 高級管理人員62四、 監(jiān)事65第九章 swot分析67一、 優(yōu)勢分析(s)67二、 劣勢分析(w)69三、 機會分析(o)69四、 威脅分析(t)70第十章 組織機構管理78一、 人力資源配置78勞動定員一覽表78二、 員工技能培訓78第十一章 工藝技術方案81一、 企業(yè)技術研發(fā)分析81二、 項

3、目技術工藝分析83三、 質量管理84四、 項目技術流程85五、 設備選型方案86主要設備購置一覽表86第十二章 節(jié)能可行性分析88一、 項目節(jié)能概述88二、 能源消費種類和數(shù)量分析89能耗分析一覽表90三、 項目節(jié)能措施90四、 節(jié)能綜合評價91第十三章 原輔材料成品管理93一、 項目建設期原輔材料供應情況93二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理93第十四章 勞動安全95一、 編制依據(jù)95二、 防范措施96三、 預期效果評價100第十五章 投資估算102一、 投資估算的依據(jù)和說明102二、 建設投資估算103建設投資估算表107三、 建設期利息107建設期利息估算表107固定資產投資估算表1

4、09四、 流動資金109流動資金估算表110五、 項目總投資111總投資及構成一覽表111六、 資金籌措與投資計劃112項目投資計劃與資金籌措一覽表112第十六章 經(jīng)濟收益分析114一、 經(jīng)濟評價財務測算114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費用估算表115固定資產折舊費估算表116無形資產和其他資產攤銷估算表117利潤及利潤分配表119二、 項目盈利能力分析119項目投資現(xiàn)金流量表121三、 償債能力分析122借款還本付息計劃表123第十七章 風險防范125一、 項目風險分析125二、 項目風險對策127第十八章 項目總結129第十九章 附表附件131主要經(jīng)濟指標一覽表13

5、1建設投資估算表132建設期利息估算表133固定資產投資估算表134流動資金估算表135總投資及構成一覽表136項目投資計劃與資金籌措一覽表137營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表138綜合總成本費用估算表138利潤及利潤分配表139項目投資現(xiàn)金流量表140借款還本付息計劃表142報告說明攝像頭(camera或webcam)又稱為電腦相機、電腦眼、電子眼等,是一種視頻輸入設備,被廣泛的運用于視頻會議、遠程醫(yī)療及實時監(jiān)控等方面。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資34567.11萬元,其中:建設投資28251.82萬元,占項目總投資的81.73%;建設期利息660.67萬元,占項目總投資的1.91%;流

6、動資金5654.62萬元,占項目總投資的16.36%。項目正常運營每年營業(yè)收入60400.00萬元,綜合總成本費用47938.64萬元,凈利潤9118.39萬元,財務內部收益率20.41%,財務凈現(xiàn)值6706.28萬元,全部投資回收期5.93年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。該項目的建設符合國家產業(yè)政策;同時項目的技術含量較高,其建設是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產要求;財務分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設條件具備,經(jīng)濟效益較好,其建設是可行的。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理

7、的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目概況一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱貴州攝像頭項目(二)項目投資人xxx有限公司(三)建設地點本期項目選址位于xxx(以最終選址方案為準)。二、 編制原則堅持以經(jīng)濟效益為中心,社會效益和不境效益為重點指導思想,以技術先進、經(jīng)濟可行為原則,立足本地、面向全國、著眼未來,實現(xiàn)企業(yè)高質量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案,盡可能減少工程項目的投資額,以求得最好的經(jīng)濟效益。2、結合廠址和裝置特點,總圖布置力求做到布置緊湊,流程順暢,操作方便,盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術方案選擇上,既要考慮先進性,又要確保技術成熟可

8、靠,做到先進、可靠、合理、經(jīng)濟。4、結合當?shù)赜欣麠l件,因地制宜,充分利用當?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場預測和當?shù)厍闆r制定產品方向,做到產品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī),做到清潔生產,工程建設實現(xiàn)“三同時”,將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴格執(zhí)行國家和地方勞動安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關法規(guī)、標準和規(guī)范。做到清潔生產、安全生產、文明生產。三、 編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要;2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊(第三版);3、工業(yè)可行性研究編制手冊;4、現(xiàn)代財務會計;5、工業(yè)投資項目評價與決策;6、國家及地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃;7、項目建設地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī);8

9、、項目建設單位提供的有關材料及相關數(shù)據(jù);9、國家公布的相關設備及施工標準。四、 編制范圍及內容1、項目背景及市場預測分析;2、建設規(guī)模的確定;3、建設場地及建設條件;4、工程設計方案;5、節(jié)能;6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防;7、組織機構與人力資源配置;8、項目招標方案;9、投資估算和資金籌措;10、財務分析。五、 項目建設背景綜合判斷,“十三五”時期,貧困落后是主要矛盾、加快發(fā)展是根本任務的基本省情沒有變,既要“趕”又要“轉”的雙重任務沒有變,快于全國快于西部的發(fā)展態(tài)勢沒有變,可以大有作為,也必須奮發(fā)有為。必須增強機遇意識、責任意識、憂患意識,倍加珍惜加快發(fā)展的好勢頭,倍加珍惜團結和諧的

10、好局面,倍加珍惜干事創(chuàng)業(yè)的好狀態(tài),奮發(fā)圖強,勵精圖治,凝心聚力肩負起科學發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康的歷史使命。六、 項目建設的可行性(一)不斷提升技術研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領域的不斷擴大,公司產品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項目的建設,將支持公司在相關領域投入更多的人力、物力和財力,進一步提升公司研發(fā)實力,加快產品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產品結構,滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求,鞏固并增強公司在行業(yè)內的優(yōu)勢競爭地位,為建設國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。(二)公司行業(yè)地位突出,項目具備實施基礎公司自成立之日起就專注于行業(yè)領域,已形成了包括自主

11、研發(fā)、品牌、質量、管理等在內的一系列核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)地位突出,為項目的實施提供了良好的條件。在生產方面,公司擁有良好生產管理基礎,并且擁有國際先進的生產、檢測設備;在技術研發(fā)方面,公司系國家高新技術企業(yè),擁有省級企業(yè)技術中心,并與科研院所、高校保持著長期的合作關系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機制,具備進一步升級改造的條件;在營銷網(wǎng)絡建設方面,公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務體系,營銷網(wǎng)絡拓展具備可復制性。七、 結論分析(一)項目選址本期項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約66.00畝。(二)建設規(guī)模與產品方案項目正常運營后,可形成年產xxx只攝像頭的生產能力。(三)項

12、目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃24個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資34567.11萬元,其中:建設投資28251.82萬元,占項目總投資的81.73%;建設期利息660.67萬元,占項目總投資的1.91%;流動資金5654.62萬元,占項目總投資的16.36%。(五)資金籌措項目總投資34567.11萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限公司計劃自籌資金(資本金)21084.20萬元。根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額13482.91萬元。(六)經(jīng)濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入(sp):60400.00萬元。2、年綜合

13、總成本費用(tc):47938.64萬元。3、項目達產年凈利潤(np):9118.39萬元。4、財務內部收益率(firr):20.41%。5、全部投資回收期(pt):5.93年(含建設期24個月)。6、達產年盈虧平衡點(bep):21430.55萬元(產值)。(七)社會效益本項目符合國家產業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求,符合市場要求,受到國家技術經(jīng)濟政策的保護和扶持,適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關產品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應均有充分保證,有優(yōu)越的建設條件。,企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好,能實現(xiàn)技術進步,產業(yè)結構調整,提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進,成熟可

14、靠,可以確保最終產品的質量要求。本項目實施后,可滿足國內市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產生不利影響。因此,本項目建設具有良好的社會效益。(八)主要經(jīng)濟技術指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積44000.00約66.00畝1.1總建筑面積82045.291.2基底面積26400.001.3投資強度萬元/畝415.862總投資萬元34567.112.1建設投資萬元28251.822.1.1工程費用萬元24664.492.1.2其他費用萬元2945.382.1.3預備費萬元641.952.

15、2建設期利息萬元660.672.3流動資金萬元5654.623資金籌措萬元34567.113.1自籌資金萬元21084.203.2銀行貸款萬元13482.914營業(yè)收入萬元60400.00正常運營年份5總成本費用萬元47938.64""6利潤總額萬元12157.85""7凈利潤萬元9118.39""8所得稅萬元3039.46""9增值稅萬元2529.22""10稅金及附加萬元303.51""11納稅總額萬元5872.19""12工業(yè)增加值萬元20118.3

16、5""13盈虧平衡點萬元21430.55產值14回收期年5.9315內部收益率20.41%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元6706.28所得稅后第二章 背景、必要性分析一、 項目背景分析按照鏡頭的材料進行分類,攝像頭鏡頭可以分為塑料鏡頭、玻璃鏡頭以及玻塑混合鏡頭。塑料鏡片更容易吸收光線,且溫度穩(wěn)定性較差,導致傳統(tǒng)全塑鏡頭在成像清晰度、失真率等光學性能上受到影響。二、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展

17、,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。第三章 市場分析按照鏡頭的材料進行分類,攝

18、像頭鏡頭可以分為塑料鏡頭、玻璃鏡頭以及玻塑混合鏡頭。塑料鏡片更容易吸收光線,且溫度穩(wěn)定性較差,導致傳統(tǒng)全塑鏡頭在成像清晰度、失真率等光學性能上受到影響。相比傳統(tǒng)塑料鏡頭,玻塑混合鏡頭整合了玻璃鏡頭和塑料鏡頭的優(yōu)勢,具備更高的透光率和更穩(wěn)定的光學性能,能夠改善鏡頭在不同光影條件下的成像效果。根據(jù)tsr數(shù)據(jù),2016-2018年全球攝像頭出貨量分別為35.20億顆、39.03億顆、41.47億顆;根據(jù)旭日發(fā)布的數(shù)據(jù),在多攝像頭的推動下,2019年全球手機攝像頭的出貨量在44億顆左右。根據(jù)攝像頭與攝像頭鏡頭的一一對應關系,2018年全球手機攝像頭鏡頭出貨量至少為41.47億顆,預計2019年出貨量在

19、44億顆左右。(在不考慮消耗庫存的情況下)根據(jù)旭日大數(shù)據(jù)發(fā)布的數(shù)據(jù),在智能城市對高清、智能產品的持續(xù)性滲透的推動下,2019年全球安防攝像頭的出貨量在4億顆左右,預計2020年全球安防攝像頭的出貨量將達到將達到5.5億顆,2021年全球安防攝像頭的出貨量將達到8億顆。根據(jù)tsr發(fā)布數(shù)據(jù),在整個手機鏡頭行業(yè)中,臺灣地區(qū)的大立光是絕對的霸主,占據(jù)了34.5%的全球市場份額,并且主要供應高階鏡頭。舜宇光學作為來自大陸的后起之秀,也占據(jù)了9.4%的市場份額,位居市場第二位,并在國產手機供應鏈中具有重要地位。除了大立光和舜宇光學,重要的手機鏡頭廠商還包括玉晶光、世高光、關東辰美等廠商。根據(jù)tsr發(fā)布數(shù)據(jù)

20、,在全球安防監(jiān)控鏡頭的出貨量中,宇瞳光學占比最大,達到38.1%;其次是舜宇光學,占比達到16.1%,福光股份排在第三位,市場占比達到11.8%。隨著未來單個手機攝像頭鏡頭數(shù)量的增加、汽車輔助駕駛系統(tǒng)滲透率的不斷提高以及安防監(jiān)控需求的不斷增長,預計未來全球攝像頭鏡頭的需求量仍將保持較為快速的增長,預計到2025年全球攝像頭鏡頭的出貨量將超過120億顆。第四章 選址方案分析一、 項目選址原則所選場址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環(huán)境敏感性目標。項目建設區(qū)域地理條件較好,基礎設施等配套較為完善,并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿Α6?建設區(qū)基本情況貴州,簡稱黔或貴,是中華人

21、民共和國省級行政區(qū)。省會貴陽,地處中國西南內陸地區(qū)腹地。是中國西南地區(qū)交通樞紐,長江經(jīng)濟帶重要組成部分。全國首個國家級大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū),世界知名山地旅游目的地和山地旅游大省,國家生態(tài)文明試驗區(qū),內陸開放型經(jīng)濟試驗區(qū)。界于北緯24°3729°13,東經(jīng)103°36109°35,北接四川和重慶,東毗湖南、南鄰廣西、西連云南。貴州境內地勢西高東低,自中部向北、東、南三面傾斜,素有八山一水一分田之說。全省地貌可概括分為高原、山地、丘陵和盆地四種基本類型,其中92.5%的面積為山地和丘陵。總面積17.62萬平方千米,屬亞熱帶季風氣候,地跨長江和珠江兩大水系。截至2

22、019年末,貴州省轄6個地級市,3個自治州,52個縣,11個自治縣,9個縣級市,15個市轄區(qū),1特區(qū)。常住人口3622.95萬人,地區(qū)生產總值16769.34億元,其中第一產業(yè)增加值2280.56億元,第二產業(yè)增加值6058.45億元,第三產業(yè)增加值8430.33億元。地區(qū)生產總值增長8.3%,增速連續(xù)9年位居全國前列,趕超進位實現(xiàn)新突破。預計規(guī)模以上工業(yè)增加值增長9.6%,增速位居全國前列;十大產業(yè)總產值超過1.2萬億元,數(shù)字經(jīng)濟增速連續(xù)4年位居全國第1,為高質量發(fā)展提供了強有力支撐。今年的主要預期目標是:現(xiàn)行標準下農村貧困人口全部脫貧、貧困縣全部摘帽,脫貧成果全面鞏固提升;地區(qū)生產總值增長

23、8%左右;一般公共預算收入增長2%;萬元地區(qū)生產總值能耗降低2.97%,森林覆蓋率達到60%,縣城以上城市空氣質量優(yōu)良天數(shù)比率保持95%以上;常住人口城鎮(zhèn)化率達到50%;城鎮(zhèn)新增就業(yè)75萬人,城鎮(zhèn)、農村常住居民人均可支配收入分別增長9%左右和10%左右,居民消費價格漲幅控制在3.5%左右?!笆濉睍r期是我省可以大有作為、必須奮發(fā)有為的重要戰(zhàn)略機遇期,是實現(xiàn)彎道取直、后發(fā)趕超的最關鍵時期,是脫貧攻堅、同步小康的決勝時期。從國際國內看,和平與發(fā)展仍然是時代主題,新一輪科技革命和產業(yè)變革蓄勢待發(fā),發(fā)展中國家群體力量繼續(xù)增強,國際力量對比逐步趨向平衡;同時,國際金融危機深層次影響在相當長時期依然存在

24、,全球經(jīng)濟貿易增長乏力,外部環(huán)境中不穩(wěn)定不確定因素增多。全國物質基礎雄厚、人力資本豐富、市場空間廣闊、發(fā)展?jié)摿薮?,?jīng)濟發(fā)展方式正在加快轉變,新的增長動力正在孕育形成,經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變,同時也進入以速度變化、結構優(yōu)化、動力轉換為主要特點的新常態(tài),面臨著新的困難和挑戰(zhàn)。綜合分析,國內外大環(huán)境對我省發(fā)展總體有利;國家實施“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、京津冀協(xié)同發(fā)展等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,為我省擴大國際國內開放合作創(chuàng)造了有利條件;國家實施大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡強國等戰(zhàn)略,為我省彎道取直、后發(fā)趕超創(chuàng)造了寶貴契機;國家實施精準扶貧精準脫貧,為我省打好扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)提供了政策支撐;國家加快補齊發(fā)展短板,為我省縮小與

25、全國差距帶來了重要機遇;國家實施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略,為我省完善現(xiàn)代基礎設施、構建現(xiàn)代產業(yè)體系、發(fā)展社會事業(yè)等提供了良好條件。從我省來看,經(jīng)過“十二五”時期持續(xù)快速發(fā)展,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進入加速發(fā)展階段,基礎條件日益改善,發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,資源紅利、生態(tài)紅利、勞動力紅利、政策紅利、改革紅利正在疊加釋放,全省上下團結奮進、干事創(chuàng)業(yè)的激情空前高漲,這些積極因素為同步全面建成小康社會創(chuàng)造了有利條件。同時,也要清醒地看到,受國內外宏觀經(jīng)濟環(huán)境的傳導影響,一些長期積累的發(fā)展性矛盾、結構性矛盾、體制性矛盾逐步顯現(xiàn)出來,保持經(jīng)濟持續(xù)快速增長面臨很大挑戰(zhàn)。主要是:貧困人口多、貧困面大、貧困程度深,脫貧攻堅任務艱

26、巨,全省90%以上的貧困人口、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和貧困村處于集中連片地區(qū),都是難啃的“硬骨頭”,要實現(xiàn)全部脫貧困難不?。唤?jīng)濟下行壓力仍然較大,企業(yè)盈利能力下降,市場預期不穩(wěn)、信心不足,大企業(yè)投資意愿不強,中小企業(yè)經(jīng)營困難,要保持經(jīng)濟持續(xù)快速增長、加快做大經(jīng)濟總量、提高人均水平、縮小與全國的差距難度增大;產業(yè)結構不合理、資源開發(fā)利用水平不高、經(jīng)濟發(fā)展方式粗放,轉型升級步伐緩慢,大部分傳統(tǒng)產業(yè)企業(yè)生產技術水平不高、核心競爭力不強,新興企業(yè)規(guī)模普遍偏小,對經(jīng)濟增長的貢獻有限,去庫存、去產能、補短板的任務非常繁重;實體經(jīng)濟特別是中小微企業(yè)融資難、融資貴問題普遍存在,加之勞動力、土地成本持續(xù)上升,物流成本居高不下

27、,降成本的任務艱巨,政府債務率不斷攀升,財政金融風險加大,去杠桿的壓力不小;城鄉(xiāng)發(fā)展差距大,區(qū)域發(fā)展不平衡,社會事業(yè)發(fā)展滯后,公共產品和公共服務供給不足,民生保障兜底還不牢,公共安全、生態(tài)環(huán)境、社會信用等方面仍存在不少問題和風險,改善民生和維護穩(wěn)定任務依然艱巨;政府職能轉變還不到位,一些干部能力和素質不高,不同程度存在著不作為、慢作為、亂作為、為政不廉等問題,提升能力、轉變作風、懲治和預防腐敗任務依然繁重。對這些問題,必須高度重視,切實加以解決。三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展按照“點-軸”與“增長極”相結合的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展模式,依托高速鐵路、高速公路和水運通道,以大中城市為支撐,加快形成“一圈、八極、四帶、

28、兩廊”的區(qū)域經(jīng)濟增長極發(fā)展格局。(一)著力推進黔中核心經(jīng)濟圈建設遵循區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,重點打造以貴陽城區(qū)為中心,周邊息烽、開陽、甕安、福泉、都勻、西秀、惠水、長順、普定、織金、黔西等高速公路沿線城市為節(jié)點的1小時黔中核心經(jīng)濟圈,使之成為帶動黔中經(jīng)濟區(qū)發(fā)展的主引擎。進一步做大貴陽中心城市,加快貴安新區(qū)建設,把貴陽-貴安建設成為帶動區(qū)域發(fā)展的核心增長極,著力推進圈內其他城市發(fā)展。統(tǒng)籌區(qū)域交通、水利等重大基礎設施建設,推進產業(yè)分工合作,加快重點產業(yè)園區(qū)建設,推動產業(yè)集群發(fā)展,構建貴陽-安順、貴陽-都勻、貴陽-息烽-開陽-甕安-福泉城市帶、產業(yè)帶;建立完善貴安新區(qū)、雙龍航空港經(jīng)濟區(qū)等開發(fā)建設的體制機制

29、,為創(chuàng)新跨區(qū)域經(jīng)濟區(qū)開發(fā)合作機制探索有益模式和經(jīng)驗,推動黔中核心經(jīng)濟圈率先發(fā)展。(二)加快培育區(qū)域性中心城市增長極加快培育遵義、六盤水、安順、畢節(jié)、銅仁、興義、凱里和都勻8個城市增長極,做大中心城市,完善城鎮(zhèn)功能,加強中心城市與周邊重點城鎮(zhèn)交通快速聯(lián)結,打破行政區(qū)劃,推動產業(yè)分工協(xié)作,促進區(qū)域資源要素自由流動優(yōu)化配置,增強城市增長極的發(fā)展動力,推進區(qū)域一體化發(fā)展。加快構建形成以遵義市中心城區(qū)為核心,遵義、仁懷、桐梓、綏陽、湄潭等縣(市)城區(qū)為支撐的城市增長極;以六盤水市中心城區(qū)為核心,六枝、盤縣、水城等縣(區(qū))城區(qū)為支撐的城市增長極;以安順市中心城區(qū)為核心,平壩、普定、鎮(zhèn)寧等縣(區(qū))城區(qū)為支撐

30、的城市增長極;以畢節(jié)市中心城區(qū)為核心,大方、納雍、赫章等縣城區(qū)為支撐的城市增長極;以銅仁市中心城區(qū)為核心,江口、松桃、玉屏等縣城區(qū)為支撐的城市增長極;以興義中心城市為核心,興仁、安龍、貞豐等縣城區(qū)為支撐的城市增長極;以凱里中心城市為核心,黃平、臺江、雷山、麻江等縣城區(qū)為支撐的城市增長極;以都勻中心城市為核心,福泉、貴定、平塘、三都等縣(市)城區(qū)為支撐的城市增長極。(三)加快推動高鐵經(jīng)濟帶發(fā)展依托貴陽-廣州、貴陽-長沙、貴陽-昆明、貴陽-重慶、貴陽-成都高速鐵路主軸及沿線城市,重點推進貴廣、長貴昆、渝黔、成貴4條高鐵經(jīng)濟帶建設。大力推進貴廣高鐵經(jīng)濟帶建設,加快推進綜合交通網(wǎng)、特色產業(yè)帶、生態(tài)旅游

31、帶和新型城鎮(zhèn)帶“一網(wǎng)三帶”建設,建設一批承接產業(yè)轉移示范基地,推動沿線重點城鎮(zhèn)加快發(fā)展,打造成為與珠三角區(qū)域合作發(fā)展的重要載體。大力推進長貴昆高鐵經(jīng)濟帶建設,加快推進高鐵沿線綜合交通大通道建設,加快發(fā)展資源精深加工產業(yè),推進特色農業(yè)發(fā)展,打造旅游精品路線,加快沿線重點城市發(fā)展,構建形成特色產業(yè)帶和城鎮(zhèn)帶,實現(xiàn)東融長株潭和長三角、西連滇中經(jīng)濟區(qū)合作發(fā)展。積極推進渝黔高鐵經(jīng)濟帶建設,加強高鐵沿線交通網(wǎng)絡建設,加快經(jīng)濟帶內城市間產業(yè)分工合作,打造高鐵沿線無障礙物流“綠色通道”。積極推進成貴高鐵經(jīng)濟帶建設,推進高鐵沿線交通及配套服務設施建設,加快裝備制造業(yè)發(fā)展,推動能源電力等傳統(tǒng)工業(yè)轉型升級,做大特色

32、農業(yè),提升文化旅游業(yè),加快物流園區(qū)建設,壯大沿線重點城市規(guī)模。(四)積極推進烏江和南北盤江-紅水河經(jīng)濟走廊建設推進烏江經(jīng)濟走廊建設,加快建設以烏江黃金水道為重點的綜合交通網(wǎng)絡,積極打造優(yōu)質白酒、優(yōu)質茶葉、煤磷化工、特色裝備等沿江特色產業(yè)帶和“烏江千里畫廊”精品旅游線路,構建沿江宜居綠色城鎮(zhèn)帶,打造烏江綠色生態(tài)廊道,筑牢長江上游生態(tài)安全屏障,努力構建暢通、綠色、開放、繁榮的烏江經(jīng)濟走廊,加快培育全省經(jīng)濟發(fā)展新的增長極。推進南北盤江-紅水河經(jīng)濟走廊建設,著力加強連接珠江-西江流域地區(qū)綜合交通大通道建設,著力發(fā)展壯大沿江能源化工、特色食品、生態(tài)畜牧業(yè)、特色民族文化旅游等特色產業(yè),積極承接產業(yè)轉移,加

33、快建設優(yōu)質農產品供應基地和生態(tài)旅游目的地,推進沿江特色城鎮(zhèn)建設,構筑珠江上游生態(tài)安全屏障,加快培育全省經(jīng)濟增長新的支撐帶。四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標“十三五”時期,圍繞如期與全國同步全面建成小康社會的宏偉目標,牢牢守住增長速度、居民收入、貧困人口脫貧、社會安全四條發(fā)展底線和山青、天藍、水清、地潔四條生態(tài)底線,努力建設一個經(jīng)濟快速發(fā)展、社會協(xié)調進步、民族文化繁榮、生態(tài)優(yōu)勢突出、民主法治健全、人民幸福安康的多彩貴州。經(jīng)濟發(fā)展和結構調整實現(xiàn)新跨越。在提高發(fā)展平衡性、包容性、可持續(xù)性的基礎上,全省地區(qū)生產總值年均增長10%左右,到2020年,確保達到1.8萬億元,力爭2萬億元,人均超過5萬元。農業(yè)現(xiàn)代化水

34、平顯著提高,第一產業(yè)增長5%;工業(yè)化和信息化融合發(fā)展水平進一步提高,第二產業(yè)增長11%左右,新興產業(yè)增加值占地區(qū)生產總值的比重達到20%;現(xiàn)代服務業(yè)快速發(fā)展,第三產業(yè)增長11%左右,旅游總收入年均增長18%以上。一般公共預算收入年均增長10%左右。固定資產投資年均增長15%以上,達到2.1萬億元。消費對經(jīng)濟增長貢獻明顯加大,社會消費零售總額年均增長11.5%以上??萍歼M步對經(jīng)濟增長貢獻提高到50%,研究與實驗發(fā)展(r&d)經(jīng)費投入強度提高到1.2%,每萬人發(fā)明專利擁有量達到2.5件,人才資源總量達到530萬人。發(fā)展空間格局得到優(yōu)化,常住人口和戶籍人口城鎮(zhèn)化率分別達到50%和43%。民營

35、經(jīng)濟比重達到60%。生態(tài)建設和環(huán)境保護實現(xiàn)新跨越。生產方式和生活方式綠色、低碳水平上升。萬元生產總值用水量下降20%,耕地保有量6555萬畝,新增建設用地規(guī)模控制在120萬畝,單位生產總值能源消耗、單位生產總值二氧化碳排放、主要污染物減排達到國家下達的目標要求,非化石能源占一次能源消費比重達到15%。森林覆蓋率提高到60%,縣級以上城市空氣質量優(yōu)良天數(shù)比率達到85%以上,好于類水體比例達到90%以上,土壤環(huán)境質量明顯改善。城鄉(xiāng)人居環(huán)境持續(xù)改善,主要生態(tài)系統(tǒng)步入良性循環(huán),生態(tài)文明先行示范區(qū)建設取得突出成效。扶貧攻堅和民生改善實現(xiàn)新跨越?,F(xiàn)行標準下農村貧困人口全部實現(xiàn)脫貧,貧困縣和貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部減貧

36、摘帽,貧困村按國家標準全部退出。農村常住居民和城鎮(zhèn)居民人均可支配收入年均分別增長12%左右和10%左右。城鎮(zhèn)新增就業(yè)350萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內。教育現(xiàn)代化取得重要進展,九年義務教育鞏固率提高到95%。醫(yī)療衛(wèi)生服務供給能力和服務質量顯著增強,人均預期壽命提高到73.5歲。文化、社保、住房等公共服務體系更加健全,基本養(yǎng)老保險參保率達到90%,城鎮(zhèn)棚戶區(qū)住房改造130萬套,公共文化服務設施實現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋?;A設施支撐能力實現(xiàn)新跨越。綜合立體交通體系基本形成,鐵路營業(yè)里程達到4000公里以上,其中高速鐵路里程達到1500公里以上,高速公路通車里程達到7000公里。形成“一樞紐十六支”

37、機場布局,民航旅客吞吐量達到3000萬人次/年。內河航道運輸能力明顯提高,航道里程達3950公里,其中高等級航道950公里?;窘鉀Q工程性缺水問題,水利工程設計供水能力達到150億立方米以上。信息基礎設施進一步完善,互聯(lián)網(wǎng)出省帶寬能力達到10000gbps。深化改革和擴大開放實現(xiàn)新跨越。全面深化改革步伐加快,在重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革上取得決定性成果,各方面制度更加成熟更加定型,政府職能進一步轉變,行政效能進一步提高,發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化,社會生產力進一步解放和發(fā)展。開放平臺和合作機制更加完善,“引進來”與“走出去”取得重大進展,對內對外開放水平明顯提升,發(fā)展動力和活力進一步增強。引進省外到位資金

38、達到1萬億元左右,進出口總額年均增長20%以上,實際利用外資年均增長20%以上。社會建設和法治保障實現(xiàn)新跨越。中國夢和社會主義核心價值觀更加深入人心,愛國主義、集體主義、社會主義思想廣泛弘揚,崇德向善、誠信互助的社會風尚更加濃厚。法治貴州建設取得明顯成效,各類社會主體合法權益得到切實保障,社會公平正義得到有效維護,社會治理水平進一步提升,民族關系更加團結和睦,社會更加和諧穩(wěn)定。在全面建成小康社會基礎上,開啟社會主義現(xiàn)代化建設新征程,到2025年,科學發(fā)展方式基本建立,現(xiàn)代產業(yè)體系基本形成,城鄉(xiāng)發(fā)展一體化基本實現(xiàn),人民生活更加富足安定,社會更加和諧穩(wěn)定,生態(tài)環(huán)境更加宜居優(yōu)美,民主法治制度更加完備

39、,初步建成經(jīng)濟繁榮、社會進步、生活富裕、生態(tài)良好的現(xiàn)代化多彩貴州。五、 產業(yè)發(fā)展方向加快建設主導產業(yè)突出、特色鮮明的功能園區(qū),強化產業(yè)集聚配套,培育壯大企業(yè)主體,推動產業(yè)集群化發(fā)展。(一)著力提升壯大產業(yè)園區(qū)深入推進100個產業(yè)園區(qū)成長工程,根據(jù)發(fā)展條件和潛力,按照做大做強一批、整合優(yōu)化一批、調整轉型一批的思路,實施產業(yè)園區(qū)提質升級工程。加快發(fā)展產業(yè)園區(qū)特色主導產業(yè),推進產業(yè)集成配套,提高產業(yè)集中度和集約化水平,培育一批帶動力強的企業(yè)集群,進一步引導要素資源向國家級、省級園區(qū)和戰(zhàn)略性新興產業(yè)園區(qū)匯聚,加快建成小河孟關、仁懷習水等千億級龍頭園區(qū)。推動相鄰的產業(yè)園區(qū)整合,或以“一區(qū)多園”模式托管產

40、業(yè)園區(qū),實現(xiàn)資源共享、配置優(yōu)化,促進園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展。對重點生態(tài)功能區(qū)、農產品主產區(qū)的工業(yè)園區(qū),因地制宜實行“退二進三”或“退二還一”。到2020年,新增2個千億級產業(yè)園區(qū)。(二)加快培育壯大企業(yè)主體圍繞推進產業(yè)轉型升級,聚焦大數(shù)據(jù)、電子信息、大健康醫(yī)藥、高端裝備制造、新能源和新材料、節(jié)能環(huán)保領域,高端引進100戶以上國內外500強企業(yè),落地生成一批重大項目。聚焦煤炭、電力、煙酒、化工、有色、冶金、裝備制造、建材、食品等領域,從規(guī)上企業(yè)中選擇1000戶技術工藝落后、生產設備落后、產品有市場、發(fā)展有潛力的企業(yè),運用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造等新技術、新模式,實施改造升級,提高企業(yè)核心競爭力。鼓勵龍頭

41、企業(yè)、骨干企業(yè)發(fā)揮資本、品牌、營銷網(wǎng)絡、研發(fā)等優(yōu)勢,采取聯(lián)合、收購、兼并、控股等方式,實施跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制結構的合作重組,加快做大做強。聚焦大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,加大政策扶持力度,培育生成一大批小微企業(yè),培育孵化一大批科技創(chuàng)新型企業(yè),新增5萬戶以上企業(yè)市場主體,其中新增規(guī)上企業(yè)3000戶以上。支持企業(yè)實施走出去戰(zhàn)略,不斷拓展向外發(fā)展的市場空間和資源空間。聚焦已停產、半停產、連年虧損、資不抵債、靠政府補貼和銀行續(xù)貸存在的企業(yè)、以及不符合國家產業(yè)政策的落后產能,綜合運用市場機制、經(jīng)濟手段和法治辦法,讓“僵尸企業(yè)”和落后產能有序退出。六、 項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,

42、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全,滿足項目科研、生產要求,社會經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調發(fā)展。 第五章 建設規(guī)模與產品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積44000.00(折合約66.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積82045.29。(二)產能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xxx有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xxx只攝像頭,預計年營業(yè)收入60400.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險

43、性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1攝像頭只undefined2攝像頭只undefined3攝像頭只undefined4.只5.只6.只合計xxx60400.00第六章 運營模式分析一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。二、 公司的目標、

44、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、攝像頭行業(yè)

45、發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和攝像頭行業(yè)有關政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實施重大投資活動,對投入產出效果負責,增強市場競爭力,促進區(qū)域內攝像頭行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限

46、(一)銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡

47、,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標,擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制

48、信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價,擬定產品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同,按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8

49、、協(xié)調處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結果,每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內部運行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經(jīng)濟活動分析、專題調查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進行

50、考核。五、在選擇產品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查,并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突,其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金

51、累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但

52、是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現(xiàn)金分紅方案時,應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整

53、的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定,結合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見,利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時,公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會應當做出詳細說明,獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應當提供網(wǎng)絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應當在定期報告中披露未

54、分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過,在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過,獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應當由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的三分之二以上通過;對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足公司章程規(guī)定的條

55、件,經(jīng)過論證后履行相應的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過;公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策,應以股東權益保護為出發(fā)點,詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見,經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營;審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有

56、重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過,達到以下情形之一:交易涉及的資產總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產的30%以上;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額

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