檢修庫鋼網(wǎng)架施工方案-

1、施工組織設(shè)計/方案報審表（軌道交通工程）致 上海建科工程咨詢有限公司：茲報驗： 1 標段施工組織設(shè)計 2 單位（子單位）工程施工組織設(shè)計 3 檢修庫鋼網(wǎng)架 分部（子分部）/分項工程施工方案 4 特殊工程專項施工方案 5施工用大型機械設(shè)備 6 其他本次申報內(nèi)容系第 次申報，申報內(nèi)容項目經(jīng)理部/公司技術(shù)負責人已批準。附件： 施工組織設(shè)計/方案。 施工單位項目（工區(qū)）經(jīng)理部（章）： 項目（工區(qū)）經(jīng)理： 日期： 監(jiān)理單位意見：專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： 日期： 建設(shè)單位意見：項目負責人（總工程師）： 日期： 編號： 說明：標段施工組織設(shè)計須經(jīng)建設(shè)單位審核，其他方案報建設(shè)單位備案即可。編號： 檢修

2、庫鋼網(wǎng)架施工方案工程名稱： 鄭州市軌道交通2號線一期工程 地鐵里程： 施工單位： 中國中鐵鄭州市軌道交通2號線 一期工程土建施工04工區(qū)經(jīng)理部 編制單位： 審批單位： 部 門： 部 門： 項目總工程師： 企業(yè)技術(shù)負責人： 編 制 人： 編 制 日 期： 年 月 日 審 批 日 期： 年 月 日施工組織設(shè)計(方案)審批表（軌道交通工程）編號： 工程名稱鄭州市軌道交通2號線一期工程土建施工04工區(qū)城南車輛段施工單位中國中鐵鄭州市軌道交通2號線一期工程土建施工04工區(qū)經(jīng)理部審核情況和意見：結(jié)論：審批單位：施工企業(yè)技術(shù)負責人：日 期：目 錄一、編制依據(jù)61、文件依據(jù)62、國家及行業(yè)的有關(guān)技術(shù)、驗收的標

3、準、規(guī)范6二、工程概況6三、工程項目實施總體部署101、工程項目實施總體概況101.1、安裝內(nèi)容101.2、安裝工期101.3、安裝質(zhì)量目標102、勞動力投入計劃103、現(xiàn)場安裝主要機械設(shè)備投入計劃10四、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝方案111、網(wǎng)架安裝方法112、施工準備133、網(wǎng)架現(xiàn)場地面拼裝143.1、網(wǎng)架現(xiàn)場地面拼裝順序143.2、網(wǎng)架現(xiàn)場拼裝144、網(wǎng)架分塊吊裝164.1、網(wǎng)架分塊吊裝方法思路174.2、網(wǎng)架吊裝單元劃分174.3、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)吊裝194.4、網(wǎng)架吊裝安全技術(shù)措施20五、質(zhì)量保證體系和措施231、質(zhì)量保證總體規(guī)劃232、質(zhì)量檢驗控制保證體系243、特殊工序的質(zhì)量控制26六、安全組織與措施

4、271、安全管理272、安全管理的基本原則283、施工安全管理體系294、安全管理制度335、安全管理措施356、現(xiàn)場安全技術(shù)措施367、治安保衛(wèi)措施41第45頁一、編制依據(jù)1、文件依據(jù)廣州地鐵設(shè)計院有限公司設(shè)計的網(wǎng)架施工圖紙?，F(xiàn)場實地踏勘情況。2、國家及行業(yè)的有關(guān)技術(shù)、驗收的標準、規(guī)范序號規(guī)范、標準名稱編號或文號1鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50017-20032建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-20123建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ81-20024鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-20125鋼網(wǎng)架螺栓球節(jié)點JG/T10-20096網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標準JGJ78-19917空間網(wǎng)格結(jié)構(gòu)技

5、術(shù)規(guī)程JGJ7-20108鋼網(wǎng)架螺栓球節(jié)點用高強度螺栓GB/T16939-19979施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-200510建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-9311建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-9112建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2013二、工程概況 本工程為河南鄭州鄭州市軌道交通2號線一期工程04工區(qū)（城南車輛站）檢修庫屋面網(wǎng)架工程，具體平面位置如下： 檢修庫總平面圖檢修庫屋蓋網(wǎng)架結(jié)構(gòu)采用螺栓球節(jié)點正放四角錐網(wǎng)架，網(wǎng)架覆蓋面積8550，平面尺寸150.0m×56.0m，其中33米跨度網(wǎng)架命名為A區(qū)網(wǎng)架，24米跨度命名為B區(qū)網(wǎng)架，A

6、區(qū)下弦球節(jié)點中心標高7.2m，網(wǎng)格尺寸3.0m×3.0m，網(wǎng)架厚度2.0m2.80。B區(qū)下弦球節(jié)點中心標高8.5m，網(wǎng)格尺寸3.0m×3.0m，網(wǎng)架厚度1.6m2.20。屋蓋網(wǎng)架平面、立面圖具體如下：三、工程項目實施總體部署1、工程項目實施總體概況1.1、安裝內(nèi)容網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝。1.2、安裝工期在合同工期內(nèi)完成本工程網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝任務(wù)。1.3、安裝質(zhì)量目標達到現(xiàn)行國家驗收規(guī)范合格標準。2、勞動力投入計劃工程現(xiàn)場安裝勞動力計劃表序號工 種單 位數(shù) 量1安裝隊長人12班組長人23安裝工人204電焊工人45油漆工人106架子工人27起重工人23、現(xiàn)場安裝主要機械設(shè)備投入計劃現(xiàn)場安裝主

7、要機械、設(shè)備投入計劃表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量116t汽車吊用于網(wǎng)架構(gòu)件卸貨、拼裝2臺250t汽車吊用于網(wǎng)架分塊吊裝4臺3直流電焊機4006臺4CO2焊機CPXS-5003臺5磨光機5臺6電焊條烘箱1臺7保濕筒1只8焊疤鉗5把9電源線600m10管鉗6把11手拉葫蘆1t、2t各312手拉葫蘆3t513經(jīng)緯儀2臺14水準儀1臺15超聲波探傷儀1臺16鋼卷尺5米、10米各6把30米1把50米1把注：現(xiàn)場施工機械在具體施工時根據(jù)實際需要進行調(diào)整，確保施工順利進行。四、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝方案1、網(wǎng)架安裝方法本工程結(jié)構(gòu)形式：正放四角錐網(wǎng)架；節(jié)點類型：螺栓球。A區(qū)網(wǎng)架支座軸線尺寸為150.00米*33.0

8、，B區(qū)網(wǎng)架150.00*24.0米，網(wǎng)架長度方向在6-7軸、13-14軸設(shè)伸縮縫將網(wǎng)架分成三個部分，跨向有三排混凝土柱，E軸柱側(cè)上設(shè)置牛腿與網(wǎng)架連接。根據(jù)本工程的實際情況，并充分考慮工期的要求，準備以E軸柱為邊界將網(wǎng)架分成A、B兩個部分進行安裝。A區(qū)：1-6軸為1#網(wǎng)架、7-13軸為2#網(wǎng)架，14-20軸為3#網(wǎng)架；B區(qū)；1-6軸為4#網(wǎng)架、7-13軸為25#網(wǎng)架，14-20軸為6#網(wǎng)架；首先同時安裝施工A區(qū)1#網(wǎng)架， B區(qū)4#網(wǎng)架，依次A區(qū)2#，B區(qū)5#，A區(qū)3#，B區(qū)6#逐步進行，如下圖。網(wǎng)架安裝方向示意圖網(wǎng)架A區(qū)、B區(qū)采用地面分塊拼裝，整體吊裝方法進行網(wǎng)架施工。將A區(qū)1#、B區(qū)4#網(wǎng)架根

9、據(jù)中間砼柱的分布特點分成三塊拼裝區(qū)域，依次吊裝。采用這種辦法進行施工的主要目的是為網(wǎng)架后續(xù)油漆、防火涂料、檁條、屋面、天窗系統(tǒng)的施工盡早創(chuàng)造開工條件，方便各工種穿插施工，以達到縮短工期的目的。工人進場后首先進行A區(qū)1#、B區(qū)4#網(wǎng)架的第一塊區(qū)域地面拼裝工作，油漆、檁條、天窗架、屋面板同步在網(wǎng)架安裝過程中同步施工，然后采用吊車將第一區(qū)塊網(wǎng)架吊裝就位，能迅速形成一片具有穩(wěn)定性的獨立網(wǎng)架區(qū)域，這塊區(qū)域網(wǎng)架形成后即可組織第二塊區(qū)域網(wǎng)架的地面拼裝等的施工，依次進行。具體分區(qū)圖如下：A區(qū)1#、B區(qū)4#網(wǎng)架拼裝分區(qū)及吊裝吊點位置圖2、施工準備1、前期準備安裝前,項目經(jīng)理部及有關(guān)人員應(yīng)提前到達施工現(xiàn)場進行安裝

10、前各項準備工作，主要是熟悉現(xiàn)場的實際情況，諸如：場地情況、道路運輸、鋼結(jié)構(gòu)材料構(gòu)件、安裝機具等的堆放位置、電源位置等。2、交接準備工作2.1、進行現(xiàn)場布置：如鋼結(jié)構(gòu)材料及機具堆放場地合理，行車通道平整、結(jié)實、暢通，水源、電源位置靠近。2.2、生活、辦公條件：如食、宿、水、電、行。食宿環(huán)境安全適宜，能保證水、電使用，辦公室及庫房應(yīng)緊靠施工現(xiàn)場。2.3、對與安裝施工有關(guān)的前道工序進行復(fù)核，確保前道工序如預(yù)埋件等質(zhì)量、標高、中心線、幾何尺寸、平整度等準確，做好施工交接手續(xù)。2.4、與甲方及相關(guān)施工單位進行施工工序、工期及交叉作業(yè)協(xié)調(diào)計劃。3、機具準備本工程現(xiàn)場所用的主要施工設(shè)備為吊機、電焊機、工具車

11、等，所用的檢測工具主要有：水準儀、經(jīng)緯儀、鋼卷尺等，其他如配電箱、線纜等，其余小件手工具如安全帽、板手、管鉗、螺絲刀等有各安裝隊準備。4、安全施工設(shè)施檢查由項目經(jīng)理、現(xiàn)場安全施工管理小組、安全員等人員組成施工安全檢查小組，對前期準備的各項施工設(shè)施包括：操作架操作平臺、吊裝設(shè)備、吊索、安全網(wǎng)、主要施工機具等等進行全面的檢查，從根本上杜絕安全隱患的存在。3、網(wǎng)架現(xiàn)場地面拼裝3.1、網(wǎng)架現(xiàn)場地面拼裝順序A、B區(qū)網(wǎng)架現(xiàn)場拼裝方向分別為1-6軸7- 13軸14-20軸逐步進行。3.2、網(wǎng)架現(xiàn)場拼裝1、測量定位網(wǎng)架在安裝位置投影下方就近位置進行拼裝，拼裝場地要求鋪設(shè)塘渣、碎石，必須夯實、平整且排水暢通，要

12、求地基承載力不小于100kPa。網(wǎng)架拼裝前，首先對施工現(xiàn)場測量定位，定位放線工作主要是根據(jù)平面坐標圖進行測量，以便控制焊接球網(wǎng)架安裝的整體精度。必須采用水準儀對胎架進行抄平，在滿足設(shè)計及規(guī)范要求后方可開始拼裝。1.1、地面拼裝放線用全站儀在地面放出“網(wǎng)架”的正投影線，作為“網(wǎng)架”地面拼裝的控制線。1.2、拼裝胎架的搭設(shè)拼裝胎架采用拼裝胎架使用114×4的鋼管或20#工字鋼制作，高度為500mm。2、網(wǎng)架地面拼裝施工流程：流程一流程二流程三流程四流程五流程六流程七流程八流程九3、網(wǎng)架地面拼裝細則：3.1、網(wǎng)架節(jié)點水平中心位置定位以各控制節(jié)點基準(全站儀 定位)用水準儀、經(jīng)緯儀、鋼卷尺、

13、墨線彈出各個球節(jié)點中心線和中心位置，該中心位置應(yīng)位于網(wǎng)架拼裝完華后的投影點，定位方法采用全站儀為主定位，用經(jīng)緯儀、卷尺、拉線、墨線等為輔控制投影中心線，再根據(jù)周邊中線用水準儀、卷尺、墨線、彈出節(jié)點水平中心線。焊接球布置時再用全站儀復(fù)檢。3.2、螺栓球網(wǎng)架拼裝：3.2.1、下弦桿與球的組裝：根據(jù)安裝圖的編號，墊平墊實下弦球的安裝平面，把下弦桿件與球連接并一次擰緊到位。3.2.2、腹桿與上弦球的組裝：腹桿與上弦球應(yīng)形成一個向下四角錐，腹桿與上弦球的連接必須一次擰緊到位，腹桿與下弦球的連接不能一次擰緊到位，主要是為安裝上弦桿起松口服務(wù)。3.2.3、上弦桿的組裝：上弦桿安裝順序就由內(nèi)向外傳，上弦桿與球

14、擰緊應(yīng)與腹桿和下弦球擰緊依次進行。3.2.4、與支座安裝定位是網(wǎng)架控制點之一，必須用全站儀進行準確定位。3.2.5、在整個網(wǎng)架安裝過程中，要特別注意下弦球的墊實、軸線的準確、高強螺栓的擰緊程度、撓度及幾何尺寸的控制。安裝過程中檢驗員隨時檢查其桿件編號、損傷、幾何尺寸、螺栓擰緊、撓度等。3.2.6、油漆涂裝工作基本在網(wǎng)架吊裝之前完成，部分高空對接桿件和焊接部位，在高空作業(yè)涂裝，涂裝前必須在施工區(qū)域網(wǎng)架下弦鋪設(shè)安全網(wǎng)。3.2.7、對網(wǎng)架拼裝的要求：螺栓應(yīng)擰緊到位，不允許套筒接觸面有肉眼可觀察到的縫隙。桿件不允許存在超過規(guī)定的彎曲。已安裝網(wǎng)架零部件表面應(yīng)清潔，完整，不損傷，不凹陷,不錯裝,對號準確,

15、發(fā)現(xiàn)錯裝及時更換。油漆厚度和質(zhì)量要求必須達到設(shè)計規(guī)范規(guī)定。質(zhì)檢人員備足經(jīng)緯儀、水準儀、鋼卷尺及輔助用線、錐、鋼尺等測量工作。檢驗員在現(xiàn)場不中斷，不離崗，隨時控制，及時記錄、及時完成資料、及時向質(zhì)量工程師、項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師匯報并密切配合。4、網(wǎng)架分塊吊裝4.1、網(wǎng)架分塊吊裝方法思路考慮到該工程工期緊，根據(jù)現(xiàn)場土建施工進度及現(xiàn)場實際情況，我們則對網(wǎng)架采取分塊吊裝的方法進行安裝。即將A區(qū)、B區(qū)網(wǎng)架各分成15個吊裝單元，每個網(wǎng)架單元在安裝位置投影正下方就近位置進行地面拼裝，拼裝完成后用汽車吊抬吊的方法進行安裝。以往分塊吊裝施工工程照片4.2、網(wǎng)架吊裝單元劃分A區(qū)B區(qū)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)各分15個吊裝單元，具體

16、吊裝單元劃分、重量如下圖：網(wǎng)架吊裝單元劃分及重量圖4.3、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)吊裝1、經(jīng)統(tǒng)計，網(wǎng)架吊裝單元重量最重約16t。每個單元均采用2臺50t汽車吊抬吊。2、網(wǎng)架吊裝：2.1、吊點位置和汽車吊停放位置：每個網(wǎng)架吊裝單元采用2臺50t汽車吊抬吊，每臺吊機設(shè)四個吊點。2.2、吊裝時，整個現(xiàn)場由一個總指揮調(diào)配，各崗位分指揮應(yīng)正確迅速執(zhí)行總指揮的命令，做到傳遞信號迅速正確，并對自己負責區(qū)域內(nèi)負有責任。吊裝前必須對網(wǎng)架高強螺栓、焊縫進行檢查驗收，使其符合規(guī)范要求，確保每塊網(wǎng)架吊裝單元的安裝質(zhì)量。2.3、為保證網(wǎng)架騰空后基本處于水平狀態(tài)，在網(wǎng)架兩端用麻繩綁好（為了避免吊起的網(wǎng)架自由擺動）作為牽制溜繩的調(diào)整方向。

17、吊裝前的準備工作就緒后，指揮者發(fā)出試吊信號，由汽車吊將網(wǎng)架進行試起吊，吊起高度為300-500mm時，發(fā)出停止信號，再對構(gòu)件和各部位環(huán)節(jié)進行檢查，特別是各吊具的安全性及牢固性是否安全可靠，無問題后再繼續(xù)進行。到達安裝位置上空時，指揮者發(fā)出信號指揮汽吊緩慢下降、就位，調(diào)整、固定。2.4、第1個單元吊裝就位后，必須將一側(cè)的兩個支座與柱頂預(yù)埋件的焊接全部完成、另一側(cè)網(wǎng)架支撐在臨時支撐架上且穩(wěn)固，后方可松鉤，以確保結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和安全。2.5、第2個吊裝單元及以后其余吊裝單元均為高空對接，每個單元網(wǎng)架提升到安裝位置后，立即在靠近對接位置附近設(shè)二個臨時支撐架用與支撐網(wǎng)架，且將支座與預(yù)埋件、和支座處連接桿件全部

18、焊接好，達到安全后方可松鉤。2.6、在臨時支撐架的頂部，設(shè)置機械千斤頂。2.7、在網(wǎng)架對接區(qū)域鋪設(shè)操作平臺（鋼管和木跳板），并在下弦下方掛設(shè)安全網(wǎng)，便于空中對接作業(yè)。3、吊裝工況分析：當50t汽車吊作業(yè)半徑8.0m，主臂長18.0m時，起重量達到14t，而網(wǎng)架分塊后最重量為16t÷2÷0.75（多臺吊機抬吊時拆減系數(shù)0.75）=10.66t，安全滿足要求。50噸汽車起重機性能表（主表）不支第五支腿，吊臂位于起重機前方或后方；支起第五支腿，吊臂位于側(cè)方、后方、前方工作半徑(m)主臂長度(m)10.7018.0025.4032.7540.103.050.003.543.004.

19、038.004.534.005.030.0024.705.528.0023.506.024.0022.2016.306.521.0020.0015.007.018.5018.0014.1010.208.014.5014.0012.409.207.509.011.5011.2011.108.306.5010.09.2010.007.506.0012.06.407.506.805.2014.05.105.704.6016.04.004.703.9018.03.103.703.3020.02.202.902.9022.01.602.302.4024.01.802.0026.01.401.5028.0

20、1.2030.00.90各臂伸縮率（%）二0100100100100三003366100四003366100五003366100鋼絲繩倍率128543吊鉤重量0.5150.21550t汽車吊起重額定表4.4、網(wǎng)架吊裝安全技術(shù)措施在本工程安裝施工前由項目部對參加施工的全體人員進行講解操作規(guī)程，在安全質(zhì)量上做到人人把關(guān)、事事安全，必須全體作業(yè)人員都了解、熟悉施工過程的各種安全要求。對各自崗位的安全檢查也應(yīng)熟悉。因此最大、最好、最佳的應(yīng)急應(yīng)該是從思想上的高度重視和設(shè)備上的嚴格檢查，過程中的嚴格檢查、控制，實施中有安全措施，環(huán)節(jié)中有嚴格的控制點和責任人制度，并進行技術(shù)交底、安全交底，并履行簽字手續(xù)。本

21、網(wǎng)架分為地面拼裝、分塊吊裝和高空對接三個部分。根據(jù)這三個不同的施工階段，分別進行安全技術(shù)交底，具體內(nèi)容如下：一、分塊網(wǎng)架單元雙機抬吊的技術(shù)措施及協(xié)同指揮：在雙機抬吊時，每臺起重機的負荷量應(yīng)考慮0.75的拆減系數(shù)，并采取以下措施：1、雙機正式抬吊前，一定要經(jīng)過3次試吊，每次試吊都要做好記錄，使指揮、駕駛操作人員經(jīng)過試吊后，能熟練掌握各自起重機在抬吊過程中的配合程序。2、吊裝時，整個現(xiàn)場由一個總指揮調(diào)配，各崗位分指揮應(yīng)正確迅速執(zhí)行總指揮的命令，做到傳遞信號迅速正確，并對自己負責區(qū)域內(nèi)負有責任。3、雙機抬吊時，副指揮隨時觀測吊機起和下落的速度，將信息反饋給正指揮，正指揮根據(jù)每臺吊機起.4、抬吊過程中

22、，指揮人員和起重機駕駛?cè)藛T均配備小旗和對講機，以利于各方面人員的現(xiàn)場溝通。5、起重機駕駛員要嚴格聽從吊機指揮人員的指揮，操作按照起重規(guī)程進行。6、吊裝前指揮者和吊機司機統(tǒng)一指揮信號和吊裝順序。7、在吊裝作業(yè)過程中設(shè)安全巡視員，進行現(xiàn)場監(jiān)控，隨時檢查各崗位及施工過程中的違章現(xiàn)象，當?shù)跹b過程中出現(xiàn)違章操作時，立即要求其停止施工。8、在起吊過程中，任何人不得在重物下和受力索具附近逗留和通過。9、吊裝時，施工區(qū)域設(shè)警戒區(qū)，設(shè)專人臨護，明牌警示。10、起重機駕駛操作人員在進行起重機回轉(zhuǎn)、變幅、行走和吊鉤升降動作前，應(yīng)鳴聲示意。11、吊裝過程中施工人員必須明確具體分工和職責，在整個吊裝過程中要切實聽從命令

23、、服從指揮，不得擅自離開工作崗位。12、吊裝過程中，如因機具故障，則必須采取安全措施構(gòu)件不允許懸吊過夜。13、起重機在吊裝前應(yīng)檢查各部份的安全狀況：水、油、潤滑油等是否充足；各操作手柄是否在停置零位；鋼絲繩的容損情況和鋼繩夾的緊固情況；支腿的支撐面積和堅實情況。14、遇到五及級及以上大風(fēng)及大雪、大雨、大霧等惡劣天氣時，應(yīng)停止吊裝作業(yè)。15、現(xiàn)場起重作業(yè)過程中，由項目部經(jīng)理擔任現(xiàn)場總指揮。16、吊裝之前，起重機作業(yè)場地或行駛道路必須堅實平整，指揮人員起吊之前要進行檢查。17、每個單元網(wǎng)架地面拼裝完成后需對網(wǎng)架單元幾何尺寸、高強螺栓擰緊情況、焊縫質(zhì)量進行檢查、驗收使其符合規(guī)范和設(shè)計要求后方可進入吊

24、裝工序。18、吊裝就位后，作業(yè)人員由在已安裝完成的網(wǎng)架的對接平臺平上立即補足對接位置所缺桿件，使相鄰兩個區(qū)塊形成穩(wěn)定的受力體系，待單元網(wǎng)架的所有對拉桿件全部安裝好后方可松鉤。19、抬吊過程中，需要安排人員監(jiān)控吊車工作中的狀況。20、施工時手用工具應(yīng)放在工具袋中，不得隨意堆放，免得下墜傷人。21、施工過程中，要隨時清理現(xiàn)場，清除障礙物，以便利操作。22、起重吊裝安全檢查表起重吊裝安全檢查表 序號檢查項目檢 查 內(nèi) 容檢查結(jié)果檢查人簽字1繩卡、鋼絲繩繩卡按規(guī)定設(shè)置，使用合理、緊固合適；使用合理、選擇合適的繩徑倍數(shù)，鋼絲繩磨損、斷絲數(shù)不得超過標準；纜風(fēng)繩安全系數(shù)不小于3.5倍，設(shè)置符合規(guī)定2吊點應(yīng)符

25、合施工組織設(shè)計規(guī)定位置焊接質(zhì)量合格3起重機械起重機是否設(shè)超高和力矩限制器起重機按規(guī)定取得準用證吊鉤設(shè)計保險裝置起重機安裝完畢后經(jīng)過驗收4司機、指揮司機、指揮是否持證上崗是否是本機司機操作高處作業(yè)是否有信號傳遞5地基承載力起重機作業(yè)路面地基承載力應(yīng)滿足要求6起重作業(yè)被吊物體重量是否明確是否有超載作業(yè)情況作業(yè)前是否經(jīng)試吊檢驗7警戒起重吊裝作業(yè)設(shè)警戒區(qū)域，無關(guān)人員不得入內(nèi)，并設(shè)專人警戒，安全員在現(xiàn)場監(jiān)控8高處作業(yè)施工人員上、下設(shè)置專用爬梯和專用安全繩登高作業(yè)準備自鎖器、安全帶登高作業(yè)人員按規(guī)定系安全帶并掛牢靠9操作工有起重指揮在現(xiàn)場指揮特種設(shè)備操作人員按規(guī)定持證上崗10安全交底網(wǎng)架單元吊裝前，須對現(xiàn)

26、場有關(guān)人員交底，并有交底人和被交底人的簽字五、質(zhì)量保證體系和措施1、質(zhì)量保證總體規(guī)劃 1、工程施工質(zhì)量控制總體思路1.1、全面按照ISO9001-2000質(zhì)保體系規(guī)范質(zhì)量管理（1）按照ISO9001-2000標準確定的本項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，編制質(zhì)量計劃，確定質(zhì)量檢驗項目和質(zhì)量控制點，在工程施工過程中，嚴格實行自檢、互檢、專檢制度，確保一切質(zhì)量要素符合要求。（2）建立以項目經(jīng)理為主的質(zhì)保體系，確保各質(zhì)量要素處于受控狀態(tài)。（3）制訂質(zhì)量管理制度，獎罰分明，對不遵守操作規(guī)程、違反質(zhì)量規(guī)定的行為要批評教育，對造成質(zhì)量事故問題的給予處罰。（4）嚴格遵循現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量標準、施工圖紙及設(shè)計說

27、明、設(shè)備廠商提供的安裝要領(lǐng)書等有關(guān)標準。（5）把好材料采購、檢驗（復(fù)檢）、試驗關(guān)，所有材料做到質(zhì)保資料齊全，具有可追溯性。1.2、加強中間過程控制，通過過程管理，確保最終質(zhì)量嚴格工序交接驗收管理，通過中間過程及關(guān)鍵工序的控制，預(yù)防為主，本工序不合格產(chǎn)品不流入下道工序，通過制作前、中及完成后的三道控制，確保本工程各施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量。過程控制控 制 內(nèi) 容事前質(zhì)量控制施工前技術(shù)準備，圖紙會審，編制施工方案，采用新工藝、新技術(shù)，技術(shù)培訓(xùn)，制訂工序質(zhì)量控制文件等；抓好采購質(zhì)量，做好材料檢驗，選擇合格的供方，保質(zhì)保量做好驗收；使用前，核對標號、規(guī)格、型號。事中質(zhì)量控制落實現(xiàn)場質(zhì)量責任制，加強施工的紀律

28、性，重要項目關(guān)鍵部位、重點部位、薄弱環(huán)節(jié)自檢、交接檢、專檢相結(jié)合。事后質(zhì)量控制對已完成的工序及時進行自檢，定期組織互檢，交接或隱蔽前作好專檢，并報上級質(zhì)量部門和監(jiān)理進行審核。加強對設(shè)備和管道的成品保護，及時填寫整理好有關(guān)資料，明確崗位責任，做好職業(yè)道德教育。堅持全員、全過程各職能部門共同為確保工程質(zhì)量做好自己的本職工作。1.3、嚴格按照國家標準、規(guī)范要求進行質(zhì)量控制工程施工前，由公司技術(shù)管理人員，依據(jù)工程的特點，將國家標準要求，細化為具體專業(yè)施工具體項目的質(zhì)量標準和偏差要求，在工程實施時，由我公司專職質(zhì)量檢驗與控制人員對其檢驗與驗收，檢驗合格，完全符合國家標準、規(guī)范的要求后，再報監(jiān)理、業(yè)主抽檢

29、，確保所有施工程序、工序、產(chǎn)品的質(zhì)量符合國家標準、規(guī)范的要求。2、實施計劃、實施、檢查、總結(jié)（PDCA）的持續(xù)改進的質(zhì)量管理模式依據(jù)我公司以往類似工程質(zhì)量管理經(jīng)驗，采取PDCA循環(huán)進行質(zhì)量的管理，可很好保證工程各分部工程的質(zhì)量及其持續(xù)改進。（1）計劃階段（P）本工程施工面積較為大，涉及螺栓球網(wǎng)架、檁條、屋面等眾多構(gòu)件形式，制作、安裝難度較大，在工程開工前,結(jié)合工程的特點與以往類似結(jié)構(gòu)的施工經(jīng)驗，編制質(zhì)量控制與檢驗計劃，確定質(zhì)量控制的關(guān)鍵點。（2）實施階段（D）依據(jù)結(jié)合本工程特點編制的質(zhì)量檢驗與控制計劃與具體技術(shù)施工方案，在工程實踐中進行實施。（3）檢查階段（C）在工程的實施中，對于確定的質(zhì)量關(guān)

30、鍵點，進行中間過程的檢查與驗收，包括各階段的檢測、尺寸檢查驗收、隱蔽部位驗收等，合格產(chǎn)品才允許流入下道工序進行施工。（4）總結(jié)階段（A）工程檢驗同時，進行各方面數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，對于出現(xiàn)的同一類型的問題，分析其原因，以備后續(xù)工序的持續(xù)改進。P-D-C-A的實施是循環(huán)進行的，即前一階段總結(jié)經(jīng)驗，作為第二輪循環(huán)計劃、實施、檢驗的基礎(chǔ)，保證整體工程質(zhì)量的持續(xù)改進。2、質(zhì)量檢驗控制保證體系1、管理體系的要點1.1、建立總包管理的質(zhì)保體系，保證體系的有效運作除自身建立質(zhì)保體系外，還要求各分包單位根據(jù)總包的質(zhì)保體系各自建立起各自的質(zhì)量保證體系，建立完善的橫向分區(qū)，縱向分層的質(zhì)量保證體系。1.2、目標明確，分

31、解清晰，總體控制，分層把關(guān)在體系建立、機構(gòu)確定的基礎(chǔ)上，按照本工程的質(zhì)量目標，我公司于工程開工時將制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、總包質(zhì)量管理規(guī)定、年度質(zhì)量工作規(guī)劃、質(zhì)量獎懲辦法等一系列統(tǒng)攬工程總體的綱領(lǐng)性文件，并發(fā)至各分部工程管理部貫徹實施。從一開始就將質(zhì)量目標、質(zhì)量方針、質(zhì)量工作的主體思路和指導(dǎo)思想明確下來，為了保證總體質(zhì)量目標的實現(xiàn)，將指標分解落實到已明確的分部分項工程上，真正做到總體控制、分層把關(guān)，分項工程保分部工程，分部工程保單位工程。1.3、建立完善、有力的組織機構(gòu)，保證本工程的質(zhì)量目標的實現(xiàn)項目經(jīng)理對全過程質(zhì)量控制實施管理；下設(shè)若干職能部門，分擔各個質(zhì)量要素的主次責，其中質(zhì)量部作為總承包工

32、程質(zhì)量管理的實施機構(gòu)，具體負責本工程的質(zhì)量管理工作。1.4、嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準建立從工程原材料進場、施工過程到工程竣工驗收的標準質(zhì)量控制管理程序體系，要求每一分部工程必須嚴格按控制程序的模式，進行管理。2、質(zhì)量崗位職責2.1、項目經(jīng)理 全面負責工程質(zhì)量的管理，主持質(zhì)量教育大會；定期檢查工程施工質(zhì)量；參加工程竣工內(nèi)部驗收。2.2、質(zhì)量工程師 代表施工方監(jiān)督施工單位按照國家有關(guān)規(guī)范和合同要求施工。2.3、施工經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)施工員參加各類質(zhì)量活動；主持重要分項工程中隱蔽工程驗收；領(lǐng)導(dǎo)施工員進行重大的新工藝、新材料施工試驗，并總結(jié)編寫工藝及施工方法；檢查施工員工作質(zhì)量；參加工程竣工內(nèi)部驗收。2.4、質(zhì)檢員實

33、施項目質(zhì)量計劃規(guī)定的有關(guān)質(zhì)量活動；核定分項工程和隱蔽工程檢驗結(jié)果；主持材料質(zhì)檢，并填寫有關(guān)質(zhì)量記錄文件。2.5、施工員組織參與施工現(xiàn)場預(yù)檢、測量；組織工程樣板施工，并編寫施工技術(shù)交底資料，分項工程或隱蔽工程檢驗并填寫質(zhì)量記錄文件；組織新工藝，材料的施工試驗，并總結(jié)編寫施工工藝及施工方法，指導(dǎo)施工班組作業(yè)；組織工序“交接檢”。2.6、施工班長檢查班組工人“互檢”及“交接檢”。2.7、施工工人參加所施工項目的“自檢”、“互檢”、“交接檢”。3、質(zhì)量管理流程圖 3、特殊工序的質(zhì)量控制1、螺栓球加工質(zhì)量控制（1）設(shè)備檢修和前面工序檢查在制作前對螺栓球加工設(shè)備進行一次大檢修，重點檢測前道工序胎模是否符合

34、標準；螺栓孔劈面的專用車床的夾具、刀具、鉆頭等精度是否達到要求，有無變形損耗。對不符合要求的應(yīng)予以校正或更換。同時應(yīng)對前面工序進行檢查，如圓鋼下料、球毛坯是否達到尺寸要求，胎具有無變形。（2）人員培訓(xùn)在制作前應(yīng)對參與螺栓球翻樣圖設(shè)計、加工的人員集中培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容除國家規(guī)范、工廠標準外，還應(yīng)進行新工藝、新設(shè)備等培訓(xùn)操作，以達到熟能生巧的目的。（3）夾具設(shè)計為達到螺栓球螺栓孔加工精度要求，必須對螺栓孔加工該道工序進行夾具設(shè)計，保證螺栓球定位準確，從而進一步保證加工精度。夾具通過兩個互相垂直的坐標系平面來定位螺栓球。（4）設(shè)備能力的確認和提高加工設(shè)備的精度螺栓球螺栓孔加工機床的精度主要是通過機床自身

35、的螺紋絲桿、拖板（螺紋桿）、夾具刻度盤?？赏ㄟ^更換螺距更小的螺紋絲桿、刻度劃分更細的刻度盤來提高精度，同時可加裝二級調(diào)控設(shè)備。對不能滿足要求的設(shè)備，應(yīng)作更新，必要時，購買更先進的設(shè)備。（5）成品螺栓球的檢測加工完成的螺栓球由LQY-1型螺栓球檢測儀進行螺栓夾角和螺孔銑平面端面距離的精度檢測。2、網(wǎng)架安裝質(zhì)量控制、根據(jù)多年施工經(jīng)驗，采用計算機分析誤差樣本的方法，在深化設(shè)計中考慮由此引起的誤差。、根據(jù)溫度變化，計算出熱脹冷縮的數(shù)值，在深化設(shè)計及施工過程中考慮。、節(jié)點用經(jīng)緯儀進行定位，定位一榀后進行測量，安裝完一榀后進行測量，安裝完一個節(jié)段后再測量，整個區(qū)段完成后最終進行測量。由于網(wǎng)架采用操作架滑移

36、法進行安裝，網(wǎng)架的安裝過程中必須時刻測量和控制網(wǎng)架的安裝誤差，一旦有某項指標超出控制范圍的必須立即采用反誤差的方法進行糾正，每隔一定距離網(wǎng)架安裝完成后必須立即測量網(wǎng)架的繞度、整體尺寸、節(jié)點偏移等，并在下一區(qū)安裝的網(wǎng)架施工中進行調(diào)整。同時網(wǎng)架在安裝過程中還必須注意以下幾點：1、螺栓球節(jié)點的高強螺栓應(yīng)擰緊到位，不允許套筒接觸面有肉眼可觀察到的縫隙。2、桿件不允許存在超過規(guī)定的彎曲。3、已安裝網(wǎng)架零部件表面清潔，不損傷，不凹陷,不錯裝,桿件編號準確,發(fā)現(xiàn)錯裝及時更換。六、安全組織與措施我單位將嚴格按照現(xiàn)行國家文明安全工地的標準和要求、有關(guān)建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定進行安全生產(chǎn)管理。進場后我們將根據(jù)OSHM

37、S18000職業(yè)衛(wèi)生安全管理體系標準、建筑施工安全檢查標準、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法、本企業(yè)環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊的要求管理現(xiàn)場，建立現(xiàn)場安全管理體系，制定安全生產(chǎn)責任制及相應(yīng)的措施和制度,確保安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。1、安全管理1.1、管理方針 在施工管理中，始終如一地堅持“以人為本，珍惜生命，關(guān)愛健康，保護環(huán)境。預(yù)防為主，強化監(jiān)督；科學(xué)管理，持續(xù)改進?！钡陌踩芾矸结槪园踩偕a(chǎn)，以安全保目標。1.2、管理目標 按照國家行業(yè)標準建筑施工安全檢查標準、OSHMS18000職業(yè)衛(wèi)生安全管理體系標準要求檢查落實,1、基本指標：杜絕死亡和重傷，死亡和重傷率為零，控制

38、輕傷，負傷率不大于1.5。2、創(chuàng)優(yōu)指標：創(chuàng)“安全文明工地”。3、管理目標分解圖 管 理 目 標綜合得分90分以上優(yōu)良杜絕重大人身傷亡和機械事故輕傷事故率控制在1.5以下創(chuàng)“安全文明工地”2、安全管理的基本原則 施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容主要是安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個方面，分別對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)，進行具體的管理與控制。為有效地將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好，實施安全管理過程中必須堅持六項基本管理原則：1、管生產(chǎn)同時管安全；2、堅持安全管理的目的性；3、必須貫徹預(yù)防為主的方針；4、堅持“四全”動態(tài)管理；5、安全管理重在控制；6、在管理中發(fā)展、提高。3、施工安全管

39、理體系3.1、施工項目經(jīng)理部安全管理組織施工項目部要建立以項目經(jīng)理為第一責任人，以安全總監(jiān)為龍頭，以項目部安全管理部門和安全管理專業(yè)人員為基礎(chǔ)的安全管理組織，在項目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。見下圖：項目經(jīng)理總工程師項目執(zhí)行經(jīng)理安全總監(jiān)施工安全管理專業(yè)人員、及相關(guān)部門各班組安全管理專業(yè)人員安全管理3.2、各管理人員安全生產(chǎn)崗位責任3.2.1項目經(jīng)理（項目安全第一責任人）職責1、負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)。2、督促本項目工程技術(shù)人員、工長及班組長在各項目的職責范圍內(nèi)做好安全工作，不違章指揮。3、組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制項目安全技術(shù)措施計劃并組織

40、實施。4、在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責任和考核指標，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。5、健全和完善用工管理手續(xù)制度。認真做好專業(yè)隊和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。6、組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。7、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施，及時解決。對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。8、不打折扣地提取和用好安全防護措施費，落實各項安全防護措施，實行工地安全達標。9、每天親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令

41、書向工長或班組長交待。10、定期召開工地安全工作會，當進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。11、參加由業(yè)主單位高級項目管理層組織的管理委員會會議,并把會議精神盡快傳達給每個施工人員，督促施工人員嚴格執(zhí)行。12、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。3.2.2項目副經(jīng)理（項目安全生產(chǎn)直接責任人）職責1、認真執(zhí)行本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和安全部門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定，對本項目的職工在生產(chǎn)中的安全健康負全面責任。2、在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。3、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的機械設(shè)備及其安

42、全裝置、胎架、工夾具、半成品堆放以及生活設(shè)施等是否符合安全文明要求。4、按時提出本工程安全技術(shù)措施計劃項目，經(jīng)上級批準后負責對措施項目的實施。5、制定和修訂本項目的安全管理制度，經(jīng)上級批準后負責執(zhí)行。6、經(jīng)常對本項目職工進行安全生產(chǎn)思想和技術(shù)教育，對新調(diào)入項目的工人進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場教育；對特種作業(yè)的工人，必須嚴格訓(xùn)練，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可獨立操作。7、發(fā)生事故時，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門報告，并協(xié)助安全部門進行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。8、開展各項安全管理工作，制定具體的安全管理措施。9、定期向安全第一責任人填報報告書。3.2.3安全總監(jiān)的職責1、認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)

43、方針、政策和企業(yè)各項規(guī)章制度。2、督促項目財務(wù)提足安全技術(shù)措施費，做到專款專用。3、每天對各施工作業(yè)點進行安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，查出安全隱患及時提出整改意見和措施制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。4、參加項目組織的定期安全檢查，做好檢查記錄，及時填寫隱患整改通知書，并督促認真進行限期整改。5、配合工長開展好安全宣傳教育活動，特別是要堅持每周一次的安全活動制度，組織班組認真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。6、對勞動保護用品、保健食品和清涼飲料的發(fā)放使用情況進行監(jiān)督檢查。7、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報，并如實向事故調(diào)查組反映事故情況。8、提出安全事故處

44、理意見，并報主管部門。3.2.4現(xiàn)場專職經(jīng)理的職責 1、認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和企業(yè)的各項規(guī)章制度。2、協(xié)助項目經(jīng)理督促本項目工程技術(shù)人員、工長及班組長在各項目的職責范圍內(nèi)做好安全工作，不違章指揮。3、定期給現(xiàn)場施工人員及現(xiàn)場施工管理人員進行項目管理的宣傳、教育。4、負責現(xiàn)場各個部位的宣傳規(guī)劃，包括辦公室內(nèi)和現(xiàn)場宣傳欄等的布置和內(nèi)容編輯等。5、進行施工單位和業(yè)主單位管理方針的協(xié)調(diào)，并服從業(yè)主管理人員的指示，把業(yè)主對于管理的要求及時傳達給項目經(jīng)理，并督促項目經(jīng)理部的具體的實施工作。6、參加由業(yè)主單位部門組織的每周的安全管理委員會會議。并把會議精神盡快傳達給每個施工人員，督促施工人員

45、嚴格執(zhí)行。3.2.5施工工長的職責1、認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和企業(yè)的各項規(guī)章制度。2、向班組下達施工任務(wù)前，認真向班組進行安全技術(shù)交底，并填寫安全技術(shù)交底單。3、每天對安排施工任務(wù)的作業(yè)點進行檢查，查出安全隱患及時進行整改并制止違章作業(yè)，遇有險情及時停止生產(chǎn)并向上級報告。4、接受上級及安全監(jiān)督員的監(jiān)督檢查，對上級及安全監(jiān)督員提出的安全隱患及時安排整改，并監(jiān)督整改的落實情況。5、定期對工人進行安全技術(shù)教育，防患于未然。6、領(lǐng)取和發(fā)放使用好班組的勞動保護用品、保健食品和清涼飲料等。7、參加項目組織的安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。8、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護好現(xiàn)場，

46、立即上報，并配合事故的調(diào)查。3.3、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)原則 1、建立安全施工管理機構(gòu)成立現(xiàn)場安全施工管理組織，按生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)劃分文明施工責任區(qū)，并落實人員，定期組織檢查評比，制定獎罰制度，切實落實執(zhí)行文明施工細則及獎罰制度。2、施工現(xiàn)場設(shè)置 施工現(xiàn)場按照本單位標準設(shè)置“五牌一圖”。即工程概況牌、安全標語牌、安全記錄牌、文明施工制度牌和施工總平面布置圖。3、建立健全施工計劃及總平面管理制度認真編制施工作業(yè)計劃，合理安排施工程序，并建立工程工期考核記錄，以確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。按照現(xiàn)場總平面布置要求，切實做好總平面分片包干管理工作，定期檢查執(zhí)行情況，并按有關(guān)現(xiàn)場文明施工考核辦法進行考核。4、建立健

47、全質(zhì)量安全管理制度建立質(zhì)量安全管理制度，嚴格執(zhí)行崗位責任制，嚴格執(zhí)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）和掛牌制度。特殊工種人員應(yīng)持證上崗，進場前進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可使用。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)有關(guān)管理制度，制定獎罰措施，定期檢查考核。5、建立健全現(xiàn)場技術(shù)管理制度工程開工前，依據(jù)施工圖紙及有關(guān)規(guī)范等要求，編制階段施工組織設(shè)計及單項作業(yè)設(shè)計，并嚴格執(zhí)行。嚴格執(zhí)行各級技術(shù)交底制度，施工前，認真進行技術(shù)部門對項目交底、項目技術(shù)負責人對工長交底、工長對作業(yè)班組的技術(shù)交底工作。分項工程嚴格按照單項作業(yè)設(shè)計及標準操作工藝施工，每道工藝要認真做好過程控制，以確保工程質(zhì)量。6、建立健全現(xiàn)場材料管理制度嚴

48、格按照現(xiàn)場平面布置圖要求堆放原材料、半成品、成品及料具?，F(xiàn)場倉庫內(nèi)外整潔干凈，防潮、防腐、放火物品應(yīng)及時入庫保管。各桿件、構(gòu)件必須分類按規(guī)格編號堆放，做到妥善保管、使用方便。及時回收拼裝余料，做好工完場清，余料統(tǒng)一堆放，以保證現(xiàn)場整潔?，F(xiàn)場各類材料要做到帳物相符，并有材質(zhì)證明，證物相符。7、建立健全現(xiàn)場機械管理制度進入現(xiàn)場的機械設(shè)備應(yīng)按施工平面布置圖要求進行設(shè)置，嚴格執(zhí)行建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程。建立吊裝機械設(shè)備使用安全交底和吊裝操作交接班制度。認真做好機械設(shè)備保養(yǎng)及維修工作，并認真做好記錄。設(shè)置專職機械管理人員，負責現(xiàn)場機械管理工作。制定安全生產(chǎn)、文明施工管理組織計劃。建立健全安全生產(chǎn)教育制

49、度。建立健全安全生產(chǎn)檢查制度。建立健全班組日崗位安全考評制度。4、安全管理制度 4.1、編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度除施工組織設(shè)計對安全生產(chǎn)有原則要求外，凡重大分項工程的施工分別由施工隊、項目經(jīng)理部編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施，措施要有針對性。施工隊編制的措施由項目總工程師審批，項目部編制的措施由總工程師審批。4.2、安全技術(shù)交底制 施工員向班組、安裝負責人向施工員、項目總工程師向安裝負責人及施工隊層層交底。交底要有文字資料，內(nèi)容要求全面、具體、針對性強。交底人、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字，并注明收到日期。4.3、特殊工種職工實行持證上崗制度對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、架子工等特殊工種實行持

50、證上崗，無證者不得從事上述工種的作業(yè)。4.4、安全檢查制度 項目部每半月、施工隊每五天定期作安全檢查，平時作不定期檢查，每次檢查都要有記錄，對查出的事故隱患要限期整改。對未按要求整改的要給單位或當事人以經(jīng)濟處罰，直至停工整頓。4.5、安全驗收制度凡大中型機械安裝、腳手架搭設(shè)、電氣線路架設(shè)等項目完成后，都必須經(jīng)過有關(guān)部門檢查驗收合格后，方可試車或投入使用。4.6、安全生產(chǎn)合同制度 項目經(jīng)理與企業(yè)簽訂 “安全生產(chǎn)責任書”、勞務(wù)隊與項目經(jīng)理部簽訂“安全生產(chǎn)合同”、操作工人與勞務(wù)隊簽訂“安全生產(chǎn)合同”并訂立“安全生產(chǎn)誓約”；用“合同”和“誓約”來強化各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全責任及安全意識，加強自身安全

51、保護意識。4.7、事故處理“四不放過制度” 發(fā)生安全事故，必須嚴格查處。做到事故原因不明、責任不清、責任者未受到教育、沒有預(yù)防措施或措施不力不得放過。4.8、安全教育安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，也是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一個重要方面工作。1）安全教育的特點a、安全教育的全員性：是企業(yè)所有人員上崗前先決條件，任何人不得例外。b、安全教育的長期性：安全教育貫徹了每個工作的全過程，貫穿了每個工程施工的全過程，貫穿了施工企業(yè)生產(chǎn)的全過程。因此，安全教育的任務(wù)“任重而道遠”，不應(yīng)該也不可能是一勞永逸的。c、安全教育的專業(yè)性：安全生產(chǎn)管理性與技術(shù)性結(jié)合，使安全教育有專業(yè)性。2）安全教育的內(nèi)

52、容類 別安全教育的主要性內(nèi) 容安全思想教育安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)以人為本，珍惜生命，關(guān)愛健康，保護環(huán)境。預(yù)防為主，強化監(jiān)督；科學(xué)管理，持續(xù)改進。的思想教育，黨和國家安全生產(chǎn)勞動保護方針，政策安全與生產(chǎn)辯證關(guān)系教育，三熱愛教育、共產(chǎn)主義協(xié)作風(fēng)格教育、職業(yè)道德教育安全知識教育安全生產(chǎn)的重點內(nèi)容施工生產(chǎn)一般流程；環(huán)境、區(qū)域概括介紹，安全生產(chǎn)一般注意事項；企業(yè)內(nèi)外典型事故案例簡介與分析；工種崗位安全生產(chǎn)知識。業(yè)主單位對本項目管理的要求、方針、政策。安全技術(shù)教育安全生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)操作規(guī)程。安全法制教育安全生產(chǎn)的必備知識安全生產(chǎn)法規(guī)和責任制度，法律上有關(guān)條文；安全生產(chǎn)規(guī)章制度；摘要介紹受處分的先例安全紀律教育職工守則、勞動紀律、安全生產(chǎn)獎懲制度3）施工現(xiàn)場安全教育程序 組織安全教育管理人員安全培訓(xùn)特種工人培訓(xùn)教育新工人三級教育班前教育技術(shù)交底邀請專家講課