公司法務(wù)部管理制度及工作總結(jié)

1、公司法務(wù)部管理制度一、為規(guī)范本公司的法務(wù)部的人員管理，明確人員分工及職責(zé)， 落實(shí)并加強(qiáng)公司對(duì)合同的綜合管理，最大限度維護(hù)公司的合法權(quán)益， 最大力度降低合同訴訟及非訴訟糾紛的法律風(fēng)險(xiǎn)，特制定本制度。二、本公司設(shè)立法務(wù)部，法務(wù)部歸屬公司 部直接管理，由公司領(lǐng)導(dǎo)分管其日常工作。三、法務(wù)部的職責(zé)具體如下：（一）選聘和考核法律服務(wù)機(jī)構(gòu)1、依據(jù)公司的發(fā)展情況及法律服務(wù)需求，對(duì)公司總部所在地的 律師事務(wù)所進(jìn)行廣泛考察和比較， 選聘一家具有規(guī)模性和專業(yè)性的律 師事務(wù)所簽約擔(dān)任公司的常年律師顧問；2、制定常年律師顧問的工作考核辦法，對(duì)該法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的工 作進(jìn)行評(píng)審及考核； 對(duì)于不適應(yīng)或不適合擔(dān)任公司常年律師顧問

2、的法 律服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行更換。（二）決策法律支持1、從法律專業(yè)角度為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供支持， 為企業(yè)的經(jīng)營、 管理決策提供法律上的可行性、 合法性分析和法律風(fēng)險(xiǎn)分析， 實(shí)現(xiàn)公 司法律風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)范化。2、為公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供法律專業(yè)角度的決策支持。（三）公司內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)管控1、定期為公司員工舉辦相關(guān)法律宣傳、教育、培訓(xùn)。2、協(xié)助公司管理層建立、完善各項(xiàng)規(guī)章制度；3、對(duì)公司管理存在缺陷的部門進(jìn)行法律分析調(diào)研，提出加強(qiáng)管理的方案和建議，逐步建立完善的內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制；4、對(duì)公司員工的嚴(yán)重違法違紀(jì)行為（包括但不限于涉嫌貪污、 受賄、瀆職、失職等嚴(yán)重違法行為的）提出內(nèi)部處罰、民事賠償、刑 事責(zé)任追究的具體

3、意見并報(bào)公司管理層審核；5、執(zhí)行公司管理層做出對(duì)公司員工追究責(zé)任的具體措施。（四）公司外部法律風(fēng)險(xiǎn)防范1、參與公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的談判，提出減少或避免交易法律風(fēng) 險(xiǎn)的措施和法律意見；2、協(xié)助公司各業(yè)務(wù)部門與分支機(jī)構(gòu)起草、修訂、審核業(yè)務(wù)合同 并對(duì)合同的履行進(jìn)行監(jiān)督， 力爭保證合同最大限度維護(hù)公司的合法利、人益；3、處理或委托律師事務(wù)所專業(yè)律師處理公司涉及的勞動(dòng)爭議、 合同糾紛等非訴訟法律事務(wù)。（五）公司部門業(yè)務(wù)協(xié)作 法務(wù)部負(fù)責(zé)協(xié)助公司其他部門辦理有關(guān)的法律事務(wù)并審查相關(guān) 法律文件：1、協(xié)助公司部門辦理企業(yè)開業(yè)注冊、合并、分立、兼并、解散、 清算、注銷等工商事務(wù)及公證、 抵押等法律事務(wù)并審查相關(guān)法律

4、文件；2、協(xié)助公司部門辦理商標(biāo)專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理事務(wù)并審查相關(guān) 法律文件；3、協(xié)助公司部門辦理合作單位（客戶）的資信調(diào)查事宜，發(fā)表 申明、啟事等事務(wù)。4、協(xié)助公司證券、融資部門及律師辦理企業(yè)上市的相關(guān)法律事 務(wù)及上市后的企業(yè)依法規(guī)范經(jīng)營、管理事宜。（六）公司法務(wù)檔案管理 收集、整理、保管與公司經(jīng)營管理有關(guān)的法律、法規(guī)、政策文件 資料，負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)檔案管理。（七）法律風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告 1、公司法務(wù)部每半年應(yīng)當(dāng)向總經(jīng)理遞交書面公司法律風(fēng)險(xiǎn)報(bào) 告一份；2、報(bào)告中應(yīng)當(dāng)載明報(bào)告期內(nèi)公司所遇到的糾紛處理情況及涉及 或可能涉及的相關(guān)法律問題， 該報(bào)告應(yīng)由公司常年律師顧問簽署意見 或建議。四、公司法務(wù)部的人

5、員編制及管理方式如下： （一）法務(wù)部的人員編制為 3 人，其中部長一人， 法務(wù)服務(wù)專員 一人，法務(wù)監(jiān)督專員一人。（二） 法務(wù)部部長負(fù)責(zé)法務(wù)部的全面工作； 法務(wù)服務(wù)專員和法務(wù) 監(jiān)督專員在法務(wù)部長的管理和領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)助完成公司的法務(wù)工 作。五、本制度由公司辦公室制定并負(fù)責(zé)解釋，自公布之日生效。公司公司法務(wù)部工作總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)：公司法務(wù)部于 年_月_日依據(jù) 公司法律管理制度成立，現(xiàn)由我受公司指派擔(dān)任公司法務(wù)部部長，全面負(fù)責(zé)公司 的法律事務(wù)工作。在過去的一年中，法務(wù)部主要開展了如下工作：1、依據(jù)公司 年度對(duì)公司原聘請(qǐng)的常年法律顧問之律師事務(wù)所進(jìn)行綜合考評(píng)后， 認(rèn)為該律師事務(wù)所不能勝任我公司的律師顧問工

6、 作，故法務(wù)部于 年 _月_日在與該律所的合同期限屆滿后終止了合作關(guān)系；經(jīng)過多方考察和比較， 法務(wù)部選定了兩家規(guī)模較大、專 業(yè)分工較細(xì)的律師事務(wù)所向公司行政辦公室推薦，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決策 后，法務(wù)部于 年月日與XX律師事務(wù)所訂立了常年法律 顧問協(xié)議建立了合作關(guān)系。2、經(jīng)統(tǒng)計(jì)， 年度，法務(wù)部進(jìn)行公司合同審查、 訴訟和非訴訟糾紛處理等法律事務(wù)的情況具體如下：（ 1）法務(wù)部共計(jì)審查、起草合同、 協(xié)議類文件 份；繼去年 審定了部分公司合同示范文本后，今年又聯(lián) 合公司各相關(guān)部門根據(jù) 公司的業(yè)務(wù)需要審定了 份合同示范文本， 對(duì)各公司規(guī)范簽訂有關(guān)合同提供了依據(jù)，同時(shí)也避免了重復(fù)工作、提高了工作效率。（ 2）辦結(jié)

7、訴訟和仲裁案件 件，另有訴訟和仲裁案件 _件仍在處理中（案件處理結(jié)果和進(jìn)展情況詳見附件報(bào)表） 。本年度公 司的訴訟案件和仲裁案件較上年度比較（3）根據(jù)公司實(shí)際需要依法出具各類法律建議類文件和法律意 見書_份，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了充分的法律支持和保障。（4）根據(jù)公司內(nèi)部制度建設(shè)的要求審查、起草各類規(guī)章、制度、 文件等共計(jì) _余份，進(jìn)一步規(guī)范了公司的內(nèi)部管理制度，特別是 管理辦法的頒布，極大的改善了公司的 狀況。（ 5）起草、審查公司對(duì)外交涉函件 余份；解答公司內(nèi)外口頭法律咨詢?nèi)舾?；參與公司處理員工內(nèi)部糾紛 _起；積極參與處理 公司緊急突發(fā)事件 _次。（6）為強(qiáng)化合同管理力度，法務(wù)部根據(jù)上一年度

8、公司對(duì)合同管 理工作提出的意見和建議，統(tǒng)一了法務(wù)部、 財(cái)務(wù)部、檔案室三部門合 同編號(hào)， 改變了公司原有的合同審查及存檔管理模式， 解決了公司合 同管理中長期存在的 問題。（ 7）為了提升公司法務(wù)部從業(yè)人員的管理水平，法務(wù)部于_年_月中旬， 組織法務(wù)部的全體員工參加了新頒布的 法的培訓(xùn)課程， 該次課程取得了圓滿的成績， 不但提升了法務(wù)部員工的 業(yè)務(wù)能力，更為重要的是也提升了法務(wù)部員工的集體凝聚力。（8）為強(qiáng)化公司員工的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，法務(wù)部于本年度聯(lián) 合公司常年律師顧問，共計(jì)對(duì)公司全體員工進(jìn)行了 次 的普及性法律培訓(xùn)；結(jié)合公司部門的實(shí)際需求，對(duì)公司 部、部、 部分別進(jìn)行了 法、 法、 等內(nèi)容的專業(yè)性法律培訓(xùn)； 累計(jì)培訓(xùn)課時(shí) 小