工程項目風險管理考試題2及答案

1、工程項目風險管理考試題2一、 單項選擇題 （每題1分，共15分，請將答案填入下表）題號123456789101112131415答案1、項目風險的可預(yù)測性比重復(fù)進行的生產(chǎn)或業(yè)務(wù)活動的風險要（ ）。 a 強 b 差 c 一樣 d abc都有可能2、項目最大的不確定性風險存在于項目的（ ）。 a 早期 b 中期 c 后期 d abc都有可能3、管理項目風險的主體是（ ）。 a 施工負責人 b 設(shè)備負責人 c 采購負責人 d 項目經(jīng)理4、風險衡量的基本統(tǒng)計工具是（ ）。 a 函數(shù) b 概率 c 方程 d 公式5、風險防范又稱風險理財，其主要方法有（ ）。a 風險承擔 b 保險 c 財務(wù)型非保險風險轉(zhuǎn)

2、移 d abc都是6、控制風險轉(zhuǎn)移的主要方式有（ ）。 a 出售和發(fā)包 b 開脫責任合同 c 擔保 d abc都是 7、作業(yè)評估技術(shù)系統(tǒng)理論又稱（ ）系統(tǒng)理論。 a tor b erp c top d mis 8、風險理財屬于（ ）的一部分。 a 銷售管理 b 生產(chǎn)管理 c 財務(wù)管理 d 質(zhì)量管理9、企業(yè)和項目在不同的國家所面臨的風險是（ ）。 a 相同的 b 不同的 c 可能相同或者不同 d abc都不對 10、bot（建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓）投資的最主要風險是（ ）。 a 資金籌措較困難 b 投資回報率低c 投資回收困難 d abc都有可能11、如果某項目估計材料價格上漲的風險發(fā)生可能性很大，且

3、該風險發(fā)生造成的損失屬于重大損失，則此種風險的等級應(yīng)評為（ ）級。  a 2  b  3  c  4  d  5  12、下列關(guān)于城市地鐵工程風險管理的說法中，正確的是（ ）。  a. 風險的損失量僅考慮費用損失，不必計算工期損失  b. 風險管理應(yīng)編制風險控制預(yù)案、建立重大風險事故呈報制度。  c. 風險管理實施的主要階段包括施工準備期、施工期和竣工驗收。  d. 工程實施中所發(fā)生的職業(yè)健康危險屬于環(huán)境影響事故  13、對難

4、以控制的風險向保險公司投保是（ ）的一種措施。a風險規(guī)避 b風險減輕 c風險轉(zhuǎn)移 d風險自留14、在建設(shè)工程項目的風險類型中，承包方管理人員和一般技工的能力方面的風險屬于（ ）類型。 a經(jīng)濟與管理風險 b組織風險 c工程環(huán)境風險 d技術(shù)風險15、下列選項中屬于風險響應(yīng)工作內(nèi)容的是（ ）。  a 分析各種風險因素發(fā)生的概率 b 分析各種風險的損失量 c 確定各種風險的風險量和風險等級 d 確定應(yīng)對各種風險的風險對策  二、多項選擇題 （每題2分，共20分，請將答案填入下表） 題號12345678910答案 1、確定客觀概率的方法主要有（

5、 ）。 a 代數(shù)法 b 演繹法 c 統(tǒng)計法 d 歸納法2、人為風險可分為（ ）。 a 政治風險 b 經(jīng)濟風險 c 行為和組織風險 d 技術(shù)風險 3、下面各個風險中，相對獨立的風險是（ ）。 a 技術(shù)風險 b 自然風險 c 經(jīng)濟風險 d 社會風險和政治風險4、風險損失的無形成本包括（ ）。 a 減少了機會 b 降低了生產(chǎn)率 c 資源分配不當 d 中間成本5、國別風險主要包括（ ）。 a 政治風險 b 經(jīng)濟風險 c 社會風險 d 商務(wù)風險6、承包人的風險主要包括（ ）。 a 決策錯誤風險 b 締約和履約風險 c 責任風險 d 自然風險 7、確定型風險的衡量方法主要有（ ）。 a 盈虧平衡分析 b

6、敏感性分析 c 組合分析 d 函數(shù)分析8、風險的定性評價方法有（ ）。 a主觀評分法 b 層次分析法 c 9、在項目組織中建立風險管理的專業(yè)職能組織必須做到（ ）。 a 專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一 b 權(quán)責一致c 才職相稱 d 經(jīng)濟效率高且有彈性10、根據(jù)城市軌道交通地下工程建設(shè)風險管理規(guī)范gb 50652-2011的條文說明對環(huán)境影響事故的說明，環(huán)境影響事故包括( )。 a 施工對鄰近既有建(構(gòu))筑物、道路、管線或其他設(shè)施等的破壞 b 工程建設(shè)活動對周邊區(qū)域的土地與水資源的破壞、對動(植)物的傷害 c 施工發(fā)生的空氣污染、光電磁輻射、光干擾、噪聲及振動等 d 周邊環(huán)境改變或第三方活動對本工程造成的破

7、壞 三、概念解釋題 （每題6分、共18分）1、損失機會答：2、擔保答：3、風險利用答：四、簡答題（每題8分、共24分）1、試述你對特殊風險的認識。答：2、簡述你對項目風險管理的認識。答：3、簡述風險管理的任務(wù)。答：五、綜合題（共23分）1、（8分）某項工程經(jīng)過估計，得出各個風險發(fā)生的概率分別為：征地受阻0.6,債券發(fā)行很不順0.6，施工嚴重拖延0.4，項目完成后使用率低（不到30%） 0.2；各個風險后果嚴重程度的概率分別為：超過預(yù)算（超過20%）0.4，工期拖延（但小于1年）0.6，年現(xiàn)金流入達不到計劃要求（的30%）0.8。請計算此項目的風險系數(shù)。解：2、（15分）某單位內(nèi)部通信系統(tǒng)需要改

8、造。該改造項目有7道工序。各道工序代號、工序時間分布等邏輯關(guān)系列于下表：工序代號緊前工序緊后工序工序時間分布（a,m,b）工序數(shù)學期望工序時間數(shù)學期望工序時間方差是否關(guān)鍵路線a（1-2）b（1，2，3）2b（2-3）ae，f（17，20，23）20c（1-4）d（3，4，5）43-5bf（0，0，0）0d（4-5）cf（4，4，4）4e（3-6）bg（5，6，7）6f（5-6）b，dg（6，7，8）7g（6-7）e，f（2，3，4）3（1）(4分)根據(jù)表中資料畫出網(wǎng)絡(luò)圖。解：（2）（4分）找出關(guān)鍵路線（用粗線標明），并在上表內(nèi)最后一欄中注明是否關(guān)鍵路線。再將上表內(nèi)空白格中的數(shù)據(jù)計算出來后填入上

9、表空格中。答：（3）（3分）計算項目總工期t的數(shù)學期望t。解：（4）（4分）假設(shè)以“項目總工期t不超過限定工期34天的概率為0.9”作為項目進度風險評價基準。試對項目總工期風險進行評價。已知正態(tài)分布表概率如下：x1。.711.721.731.741.75概率0.91270.91460.91640.91810.9199解： 工程項目風險管理 考試題2 答案一、單項選擇題 （每題1分，共15分）題號123456789101112131415答案badbddccbddbcbd二、多項選擇題 （每題2分，共20分） 題號12345678910答案bcdabcdabbcdabcdabcabcababcd

10、abcd三 概念解釋題 （每題6分、共18分）1、損失機會答：損失機會是指損失出現(xiàn)的概率。此概率包括客觀概率和主觀概率兩種。2、擔保答：我國擔保法規(guī)定擔保的方式有五種：保證，抵押，質(zhì)押，留置和定金。3、風險利用答：風險利用僅針對投機風險而言，投機風險是指人們進行投機活動，并進而謀取利益所面臨的風險。風險利用是利用風險可能帶來的有利的一面。四 簡答題（每題8分、共24分）1、試述你對特殊風險的認識。答：特殊風險是指作用于某一特定單體（如個人或企業(yè)） 的風險， 例如， 車被偷、 銀行被搶、 房屋失火等， 不具有普遍性。特殊風險的影響范圍小， 雖然就個體而言， 其損失有時亦相當大， 但相對于整個經(jīng)濟

11、而言， 其后果不嚴重。2、簡述你對項目風險管理的認識。答：項目風險管理是一種綜合性的管理活動。 其理論和實踐涉及到自然科學、社會科學、工程技術(shù)、系統(tǒng)科學、管理科學等多種學科。3、簡述風險管理的任務(wù)。答：風險管理的任務(wù)是：（1）確定和評價風險。識別潛在損失因素及估算損失的大??；（2）制訂風險對策，包括財務(wù)對策；（3）采取預(yù)防措施，制訂保護措施，提出保護方案，落實安全措施； （4）管理索賠，負責一切可索賠事項的準備、談判并簽訂有關(guān)索賠的協(xié)議和文件；（5）負責保險預(yù)測估計、分配保費、統(tǒng)計損失，完成有關(guān)風險管理的預(yù)算； （6）監(jiān)督和控制風險目標的實施，及時應(yīng)對風險事件與風險損失。 五 綜合題（共23分

12、）1、（8分）某項工程經(jīng)過估計，得出各個風險發(fā)生的概率分別為：征地受阻0.6,債券發(fā)行很不順0.6，施工嚴重拖延0.4，項目完成后使用率低（不到30%） 0.2；各個風險后果嚴重程度的概率分別為：超過預(yù)算（超過20%）0.4，工期拖延（但小于1年）0.6，年現(xiàn)金流入達不到計劃要求（的30%）0.8。請計算此項目的風險系數(shù)。解：pf = （0.6 + 0.6 + 0.4 + 0.2）/4 = 0.45 cf = ( 0.4 + 0.6 + 0.8 )/3 = 0.6本項目的風險系數(shù) = （ pf + cf ）- pf * cf = (0.45 + 0.6)- 0.45*0.6 = 0.782、（

13、15分）某單位內(nèi)部通信系統(tǒng)需要改造。該改造項目有7道工序。各道工序代號、工序時間分布等邏輯關(guān)系列于下表：工序代號緊前工序緊后工序工序時間分布（a,m,b）工序數(shù)學期望工序時間數(shù)學期望工序時間方差是否關(guān)鍵路線a（1-2）b（1，2，3）2b（2-3）ae，f（17，20，23）20c（1-4）d（3，4，5）43-5bf（0，0，0）0d（4-5）cf（4，4，4）4e（3-6）bg（5，6，7）6f（5-6）b，dg（6，7，8）7g（6-7）e，f（2，3，4）3（1）(4分)根據(jù)表中資料畫出網(wǎng)絡(luò)圖。解：畫出網(wǎng)絡(luò)圖如下：（2）（4分）找出關(guān)鍵路線（用粗線標明），并在上表內(nèi)最后一欄中注明是否關(guān)鍵路線。再將上表內(nèi)空白格中的數(shù)據(jù)計算出來后填入上表空格中。答：關(guān)鍵路線是：a à b à (3-5) à f à g關(guān)鍵路線已經(jīng)在上圖中用粗線標明，計算出上表中空白格中的答案見下表（3）（3分）計算項目總工期t的數(shù)學期望t。解：項目總工期t的數(shù)學期望t = 2 + 20 + 7 + 3 = 32（天）（4）（4分）假設(shè)以“項目總工期t不超過限定工期34天的概率為0.9”作為項目進度風險評價基準。試對項目總工期風險進行評價。已知正態(tài)分布表概率如下：x1。.711.721.731.741.75概率0.91270.91460.91640.91810.9199