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文檔簡介

1、工程項目風險管理考試題2一、 單項選擇題 (每題1分,共15分,請將答案填入下表)題號123456789101112131415答案1、項目風險的可預(yù)測性比重復(fù)進行的生產(chǎn)或業(yè)務(wù)活動的風險要( )。 a 強 b 差 c 一樣 d abc都有可能2、項目最大的不確定性風險存在于項目的( )。 a 早期 b 中期 c 后期 d abc都有可能3、管理項目風險的主體是( )。 a 施工負責人 b 設(shè)備負責人 c 采購負責人 d 項目經(jīng)理4、風險衡量的基本統(tǒng)計工具是( )。 a 函數(shù) b 概率 c 方程 d 公式5、風險防范又稱風險理財,其主要方法有( )。a 風險承擔 b 保險 c 財務(wù)型非保險風險轉(zhuǎn)

2、移 d abc都是6、控制風險轉(zhuǎn)移的主要方式有( )。 a 出售和發(fā)包 b 開脫責任合同 c 擔保 d abc都是 7、作業(yè)評估技術(shù)系統(tǒng)理論又稱( )系統(tǒng)理論。 a tor b erp c top d mis 8、風險理財屬于( )的一部分。 a 銷售管理 b 生產(chǎn)管理 c 財務(wù)管理 d 質(zhì)量管理9、企業(yè)和項目在不同的國家所面臨的風險是( )。 a 相同的 b 不同的 c 可能相同或者不同 d abc都不對 10、bot(建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓)投資的最主要風險是( )。 a 資金籌措較困難 b 投資回報率低c 投資回收困難 d abc都有可能11、如果某項目估計材料價格上漲的風險發(fā)生可能性很大,且

3、該風險發(fā)生造成的損失屬于重大損失,則此種風險的等級應(yīng)評為( )級。  a 2  b  3  c  4  d  5  12、下列關(guān)于城市地鐵工程風險管理的說法中,正確的是( )。  a. 風險的損失量僅考慮費用損失,不必計算工期損失  b. 風險管理應(yīng)編制風險控制預(yù)案、建立重大風險事故呈報制度。  c. 風險管理實施的主要階段包括施工準備期、施工期和竣工驗收。  d. 工程實施中所發(fā)生的職業(yè)健康危險屬于環(huán)境影響事故  13、對難

4、以控制的風險向保險公司投保是( )的一種措施。a風險規(guī)避 b風險減輕 c風險轉(zhuǎn)移 d風險自留14、在建設(shè)工程項目的風險類型中,承包方管理人員和一般技工的能力方面的風險屬于( )類型。 a經(jīng)濟與管理風險 b組織風險 c工程環(huán)境風險 d技術(shù)風險15、下列選項中屬于風險響應(yīng)工作內(nèi)容的是( )。  a 分析各種風險因素發(fā)生的概率 b 分析各種風險的損失量 c 確定各種風險的風險量和風險等級 d 確定應(yīng)對各種風險的風險對策  二、多項選擇題 (每題2分,共20分,請將答案填入下表) 題號12345678910答案 1、確定客觀概率的方法主要有(

5、 )。 a 代數(shù)法 b 演繹法 c 統(tǒng)計法 d 歸納法2、人為風險可分為( )。 a 政治風險 b 經(jīng)濟風險 c 行為和組織風險 d 技術(shù)風險 3、下面各個風險中,相對獨立的風險是( )。 a 技術(shù)風險 b 自然風險 c 經(jīng)濟風險 d 社會風險和政治風險4、風險損失的無形成本包括( )。 a 減少了機會 b 降低了生產(chǎn)率 c 資源分配不當 d 中間成本5、國別風險主要包括( )。 a 政治風險 b 經(jīng)濟風險 c 社會風險 d 商務(wù)風險6、承包人的風險主要包括( )。 a 決策錯誤風險 b 締約和履約風險 c 責任風險 d 自然風險 7、確定型風險的衡量方法主要有( )。 a 盈虧平衡分析 b

6、敏感性分析 c 組合分析 d 函數(shù)分析8、風險的定性評價方法有( )。 a主觀評分法 b 層次分析法 c 9、在項目組織中建立風險管理的專業(yè)職能組織必須做到( )。 a 專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一 b 權(quán)責一致c 才職相稱 d 經(jīng)濟效率高且有彈性10、根據(jù)城市軌道交通地下工程建設(shè)風險管理規(guī)范gb 50652-2011的條文說明對環(huán)境影響事故的說明,環(huán)境影響事故包括( )。 a 施工對鄰近既有建(構(gòu))筑物、道路、管線或其他設(shè)施等的破壞 b 工程建設(shè)活動對周邊區(qū)域的土地與水資源的破壞、對動(植)物的傷害 c 施工發(fā)生的空氣污染、光電磁輻射、光干擾、噪聲及振動等 d 周邊環(huán)境改變或第三方活動對本工程造成的破

7、壞 三、概念解釋題 (每題6分、共18分)1、損失機會答:2、擔保答:3、風險利用答:四、簡答題(每題8分、共24分)1、試述你對特殊風險的認識。答:2、簡述你對項目風險管理的認識。答:3、簡述風險管理的任務(wù)。答:五、綜合題(共23分)1、(8分)某項工程經(jīng)過估計,得出各個風險發(fā)生的概率分別為:征地受阻0.6,債券發(fā)行很不順0.6,施工嚴重拖延0.4,項目完成后使用率低(不到30%) 0.2;各個風險后果嚴重程度的概率分別為:超過預(yù)算(超過20%)0.4,工期拖延(但小于1年)0.6,年現(xiàn)金流入達不到計劃要求(的30%)0.8。請計算此項目的風險系數(shù)。解:2、(15分)某單位內(nèi)部通信系統(tǒng)需要改

8、造。該改造項目有7道工序。各道工序代號、工序時間分布等邏輯關(guān)系列于下表:工序代號緊前工序緊后工序工序時間分布(a,m,b)工序數(shù)學期望工序時間數(shù)學期望工序時間方差是否關(guān)鍵路線a(1-2)b(1,2,3)2b(2-3)ae,f(17,20,23)20c(1-4)d(3,4,5)43-5bf(0,0,0)0d(4-5)cf(4,4,4)4e(3-6)bg(5,6,7)6f(5-6)b,dg(6,7,8)7g(6-7)e,f(2,3,4)3(1)(4分)根據(jù)表中資料畫出網(wǎng)絡(luò)圖。解:(2)(4分)找出關(guān)鍵路線(用粗線標明),并在上表內(nèi)最后一欄中注明是否關(guān)鍵路線。再將上表內(nèi)空白格中的數(shù)據(jù)計算出來后填入上

9、表空格中。答:(3)(3分)計算項目總工期t的數(shù)學期望t。解:(4)(4分)假設(shè)以“項目總工期t不超過限定工期34天的概率為0.9”作為項目進度風險評價基準。試對項目總工期風險進行評價。已知正態(tài)分布表概率如下:x1。.711.721.731.741.75概率0.91270.91460.91640.91810.9199解: 工程項目風險管理 考試題2 答案一、單項選擇題 (每題1分,共15分)題號123456789101112131415答案badbddccbddbcbd二、多項選擇題 (每題2分,共20分) 題號12345678910答案bcdabcdabbcdabcdabcabcababcd

10、abcd三 概念解釋題 (每題6分、共18分)1、損失機會答:損失機會是指損失出現(xiàn)的概率。此概率包括客觀概率和主觀概率兩種。2、擔保答:我國擔保法規(guī)定擔保的方式有五種:保證,抵押,質(zhì)押,留置和定金。3、風險利用答:風險利用僅針對投機風險而言,投機風險是指人們進行投機活動,并進而謀取利益所面臨的風險。風險利用是利用風險可能帶來的有利的一面。四 簡答題(每題8分、共24分)1、試述你對特殊風險的認識。答:特殊風險是指作用于某一特定單體(如個人或企業(yè)) 的風險, 例如, 車被偷、 銀行被搶、 房屋失火等, 不具有普遍性。特殊風險的影響范圍小, 雖然就個體而言, 其損失有時亦相當大, 但相對于整個經(jīng)濟

11、而言, 其后果不嚴重。2、簡述你對項目風險管理的認識。答:項目風險管理是一種綜合性的管理活動。 其理論和實踐涉及到自然科學、社會科學、工程技術(shù)、系統(tǒng)科學、管理科學等多種學科。3、簡述風險管理的任務(wù)。答:風險管理的任務(wù)是:(1)確定和評價風險。識別潛在損失因素及估算損失的大??;(2)制訂風險對策,包括財務(wù)對策;(3)采取預(yù)防措施,制訂保護措施,提出保護方案,落實安全措施; (4)管理索賠,負責一切可索賠事項的準備、談判并簽訂有關(guān)索賠的協(xié)議和文件;(5)負責保險預(yù)測估計、分配保費、統(tǒng)計損失,完成有關(guān)風險管理的預(yù)算; (6)監(jiān)督和控制風險目標的實施,及時應(yīng)對風險事件與風險損失。 五 綜合題(共23分

12、)1、(8分)某項工程經(jīng)過估計,得出各個風險發(fā)生的概率分別為:征地受阻0.6,債券發(fā)行很不順0.6,施工嚴重拖延0.4,項目完成后使用率低(不到30%) 0.2;各個風險后果嚴重程度的概率分別為:超過預(yù)算(超過20%)0.4,工期拖延(但小于1年)0.6,年現(xiàn)金流入達不到計劃要求(的30%)0.8。請計算此項目的風險系數(shù)。解:pf = (0.6 + 0.6 + 0.4 + 0.2)/4 = 0.45 cf = ( 0.4 + 0.6 + 0.8 )/3 = 0.6本項目的風險系數(shù) = ( pf + cf )- pf * cf = (0.45 + 0.6)- 0.45*0.6 = 0.782、(

13、15分)某單位內(nèi)部通信系統(tǒng)需要改造。該改造項目有7道工序。各道工序代號、工序時間分布等邏輯關(guān)系列于下表:工序代號緊前工序緊后工序工序時間分布(a,m,b)工序數(shù)學期望工序時間數(shù)學期望工序時間方差是否關(guān)鍵路線a(1-2)b(1,2,3)2b(2-3)ae,f(17,20,23)20c(1-4)d(3,4,5)43-5bf(0,0,0)0d(4-5)cf(4,4,4)4e(3-6)bg(5,6,7)6f(5-6)b,dg(6,7,8)7g(6-7)e,f(2,3,4)3(1)(4分)根據(jù)表中資料畫出網(wǎng)絡(luò)圖。解:畫出網(wǎng)絡(luò)圖如下:(2)(4分)找出關(guān)鍵路線(用粗線標明),并在上表內(nèi)最后一欄中注明是否關(guān)鍵路線。再將上表內(nèi)空白格中的數(shù)據(jù)計算出來后填入上表空格中。答:關(guān)鍵路線是:a à b à (3-5) à f à g關(guān)鍵路線已經(jīng)在上圖中用粗線標明,計算出上表中空白格中的答案見下表(3)(3分)計算項目總工期t的數(shù)學期望t。解:項目總工期t的數(shù)學期望t = 2 + 20 + 7 + 3 = 32(天)(4)(4分)假設(shè)以“項目總工期t不超過限定工期34天的概率為0.9”作為項目進度風險評價基準。試對項目總工期風險進行評價。已知正態(tài)分布表概率如下:x1。.711.721.731.741.75概率0.91270.91460.91640.91810.9199

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