011-生產(chǎn)力分析

1、生產(chǎn)力分析生產(chǎn)力分析目的協(xié)作管理人員實(shí)施生產(chǎn)監(jiān)控總則標(biāo)準(zhǔn)投入工時(shí)實(shí)際投入工時(shí)生產(chǎn)力 =ST X好機(jī)出數(shù)實(shí)際投入工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間工人ST = 執(zhí)行某項(xiàng)操作所需的時(shí)間.設(shè)備ST = 操作機(jī)器的ST就是M/S TactST通常是經(jīng)過管理部門確認(rèn)和同意的時(shí)間定義 例如：遲到，早退，缺勤，年假，病假等 用在各種各樣活動(dòng)但和生產(chǎn)沒有直接聯(lián)系的時(shí)間 例如:與生產(chǎn)線各種細(xì)節(jié)無關(guān)的會(huì)議,培訓(xùn),消防演習(xí), 體檢, 停電,文書工作,魚骨分析,意見分析,5S活動(dòng). 不可利用時(shí)間無效時(shí)間員工勞動(dòng)力不可利用時(shí)間無效時(shí)間平衡及操作損耗STX 良品出數(shù)全部工時(shí)(E)(D)(A)(B)(C)員工效率 = A(E-D-C)員工生產(chǎn)力

2、 = A(E-D)總生產(chǎn)力 = AE練習(xí)A: 一組員工裝配產(chǎn)品A a) 工作時(shí)間= 435 分鐘/班次 b) 投入 = 850pcs ,產(chǎn)出 = 700pcs c) 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 = 65 sec d) 員工W遲到15分鐘，員工X遲到5分鐘 e) 進(jìn)行防火演習(xí) 15 分鐘 f) 每班次下班前5分鐘打掃衛(wèi)生計(jì)算1) 員工效率2) 員工生產(chǎn)力 3) 總生產(chǎn)力1) 員工效率=2) 員工生產(chǎn)力= 3) 總生產(chǎn)力=(65x700)/60/(435-15-15-5+435-5-15-5)=93.6%(65x700)/60/(435-15-5)*2)=91.4%(65x700)/60/(435*2)=87.2%

3、個(gè)別效率 如果只改善某個(gè)工位，某個(gè)員工或某項(xiàng)操作，可能對(duì)整條生產(chǎn)線沒有多少益處總體效率應(yīng)該把改善行動(dòng)落實(shí)到整條拉上，促使正條拉的效率提升80/20法則真實(shí)的效率 只生產(chǎn)客戶需要的產(chǎn)品，只根據(jù)需要設(shè)置人力及設(shè)備根據(jù)用戶的需要生產(chǎn)根據(jù)機(jī)器產(chǎn)能生產(chǎn)不正確的效率 使用當(dāng)前的人力生產(chǎn)超過客戶需求的產(chǎn)品不要再做了，我們已經(jīng)足夠了設(shè)備機(jī)器生產(chǎn)力 無效時(shí)間剩余/過剩時(shí)間(超過/負(fù)荷量)等待時(shí)間(由于前工位停下或計(jì)劃問題,導(dǎo)致機(jī)器空轉(zhuǎn))設(shè)備保修時(shí)間準(zhǔn)備時(shí)間轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)間加熱時(shí)間 清洗機(jī)器時(shí)間停機(jī) 意外停機(jī) 定義設(shè)備效率無效時(shí)間準(zhǔn)備時(shí)間停機(jī)時(shí)間STX不良品出數(shù)全部操作時(shí)間,(F)(E)(A)(B)(D)設(shè)備良品率 =

4、A(A+B)設(shè)備可動(dòng)率 = (A+B)(F-E-D)設(shè)備生產(chǎn)力 =A(F-E)STX良品出數(shù)(C)總運(yùn)作生產(chǎn)力 = AF練習(xí)B1.opr handing 5/mcs (conveyor) assembling Product B, a) 設(shè)備工作時(shí)間 = 440 分鐘/班次 b) 投入 = 4600 pcs ,產(chǎn)出 =4500pcs ,壞品=100pcs c) 設(shè)備周期 =5.1 sec d) 設(shè)備停機(jī)時(shí)間 =10 minutes e) 轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)間 =20 minutes f) 待料時(shí)間 10 minutes 設(shè)備良品率 = 設(shè)備可動(dòng)率 = 設(shè)備生產(chǎn)力 =總運(yùn)作生產(chǎn)力 = 計(jì)算設(shè)備良品率 = 設(shè)備可動(dòng)率 = 設(shè)備生產(chǎn)力 =總運(yùn)作生產(chǎn)力 = (4500*5.1)/(4600*5.1)=97.8%(4500*5.1+100*5.1)/60/(440-10-20)=95.4%(4500*5.1/60)/(440-10)=90%(4500*5.1/60)/440=86.9%Short stopShort stopShort St